願望明確了要立即付之於實施的勵志文章大綱

據説過“跳蚤效應”嗎？實在“跳蚤效應”起源於一個有趣的試驗：某一位生物學家曾經將跳蚤隨便向地上一拋，它能從地面上跳起一米多高。然而假如在一米高的處所放個蓋子，這時跳蚤會跳起來，撞到蓋子，而且是一再地撞到蓋子。過一段時光後，你拿掉蓋子，你會發明，固然跳蚤持續在跳，但已經不能跳到一米高以上了，直至停止性命都是如斯。

這畢竟是為什麼呢？理由很簡略，由於它們已經調節了本人跳的高度，而且適應了這種情形，不再轉變。豈但跳蚤如此，人也是一樣的，有什麼樣的目的，就有什麼樣的人生。咱們四周有很多人都清楚自己在人生中應當做些什麼，可就是遲遲拿不出舉動來。基本起因乃是他們欠缺一些能吸引他們的將來目標。有什麼樣的目標，就有什麼樣的人生！

有一個實在的例子，闡明一個人如果看不到自己的目標，就會有怎麼的結果：

1952年7月4日凌晨，加利福尼亞海岸覆蓋在濃霧中。在海岸以西二十一英里的卡塔林納島上，一個三十四歲的女人涉水進入太平洋中，開始向加州海岸游去。要是了，她就是第一個遊過這個海峽的婦女。這名婦女叫費羅倫絲·柯德威克。在此之前，她是從英法兩邊海岸遊過英吉祥海峽的第一個婦女。

那天凌晨，海水凍得她身材發麻，霧很大，她連護送她的船都簡直看不到。時間一個鐘頭一個鐘頭從前，千千萬萬人在電視上凝視着她。在以往這類渡海游泳中她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的水温。十五個小時之後，她被冰涼的海水凍得渾身發麻。她曉得自己不能再遊了，就叫人拉她上船。她的跟教練在另一條船上。他們告訴她海岸很近了，叫她不要廢棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什麼也看不到。多少非常鍾之後，人們把她拉上了船。而拉她上船的地點，離加州海岸只有半英里！

當別人告知她這個事實後，從嚴寒中緩緩復甦的她很懊喪，她告訴記者，真正令她中途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為在濃霧中看不到目標。柯德威克小姐畢生中，就只有這一次不到底。兩個月之後，她勝利地遊過了統一個海峽。她不但是第一位遊過卡塔林納海峽的女性，而且比男子的記載還快了大概兩個小時,搞笑語錄。

對於柯德威克這樣的游泳好手來説，尚且須要目標才幹鼓足幹勁完成她有才能實現的義務，對個別的人來説就尤其如此。同樣，一個企業要想獲得成功，也要為自己設定一個能夠追趕的目標。摩托羅拉公司就是因追逐目標而成功的典範。

在美國企業界，有一個深孚眾望的獎項--美國國家品質獎。它象徵着美國企業界的最高聲譽。贏得此獎的企業，必需是能生產全國最高品質產品的企業。

為了想要博得該項獎項，摩托羅拉公司從1981年就開端了競爭。它派了一個偵查小組，分赴世界各地表示優良的製作機構進行考核。目標不僅是看他們怎麼做，也要看他們如何不斷改進。所有摩托羅拉的員工都面臨着挑釁，力求大幅度下降工作中的`過錯率。一批以時計酬的工人，負責指犯錯誤並有獎賞。成果是產品毛病率降低了90%，但摩托羅拉仍不滿足。公司又設定了新的目標：所出產的電話的及格率到達99997%。所有摩托羅拉員工，都收到一張皮夾大小的卡片，上面標示着公司的目標。公司還製造了一盒錄像帶，説明為什麼99%的產品無端障仍嫌不足。這盒錄像帶指出，如果這個國度的每一個人，都以99%的品德來工作，那每年就會有二十萬份錯誤的醫藥處方，更別説會有三萬名新生兒，被醫生或護士失手掉落地上。試問，99%的品質，對將其生命拜託給摩托羅拉無線電話的警察而言，是否足夠？

1988年，六十六家公司開始競奪美國國家品質獎。大局部參賽單位實際上都是一些像IBM、柯達、惠普等至公司的某一部分，但摩托羅拉卻以全部公司為單位加入比賽，並以相對的上風輕鬆奪魁。

1988年度，摩托羅拉因減掉了昂貴的整機修復與調換工作，而節儉了二億五千萬美元。收入增添了23%，利潤進步了44%，達到前所未有的記載。這樣的盈餘回報是令人快慰的，也出乎本來的預期。一名主管宣稱：“得美國國家品質獎，有一種金錢買不到的奇效。”這就是目標的效率，有什麼樣的目標就有什麼樣的人生。目標使我們發生踴躍性。

友人們，你們還記得《天方夜譚》裏的阿拉丁神燈嗎？只有你用手摩擦一下，就能從神燈裏面跑出一個精靈，輔助你實現心中的願望。此刻，這個精靈就在你的身上。快告訴它你的目標吧，它立刻就能幫你實現！

我們一旦把心中的目表明確了，那麼第一件事就是要即時付之於實行。説得好，不算好。做得好才是真的好啊！