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部門工作總結(彙編15篇)

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編為大家整理的部門工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

部門工作總結(彙編15篇)

部門工作總結1

半年的時光轉瞬即逝,本學期中,我部門始終堅持“自我教育、自我管理、自我服務”的原則,積極配合各級學生組織的工作,本着服務和創新的原則而時刻努力。通過各部門的配合與協作,出色的完成了各項任務,在學院中起到了良好的模範帶頭作用。作為學生會的一個組成部分,在不斷的經歷中汲取更多的經驗,總結過去的同時也為今後的工作做好了鋪墊。以下是我院學生會女工部本學期的總結:

一、配合學院舉辦第十八屆新苑杯知識技能大賽總決賽

新苑杯知識技能大賽總決賽是學院一年一度的大型活動,臨牀醫學院學生會是一個集體,分工不分家,雖然活動是學習部主辦,但是需要全體學生會人的.努力。在本次活動中,本部門的工作是負責現場的人人牆以及男禮儀工作。經過這樣一場大型活動的舉辦,我們在配合的同時也學習到了很多工作經驗,對於本部門的未來發展有十分積極的作用。

二、配合校女工部舉辦第十屆”女生文化節”系列活動

(一)、“姐妹情深”攝影徵集大賽

在五月到來的日子裏,我們也迎來了長中女生節,在此之前本部門對於長中女生節的祝福活動進行了準備。此次主要是以青春姐妹為主題舉辦了攝影大賽徵集活動。增進了姐妹之間彼此的感情,讓我們的友誼如花一般綻放。

(二)、“我的夢想,天使戰袍”服裝設計大賽

我部於5月x日配合校女工部舉辦了“天使戰袍”的決賽。在此之前我部已經在我院舉辦了初賽活動,挑選出最具實力的一組選手參加了校裏的決賽,從服裝設計理念,角度,實用性,以及舞蹈贊助的影響力來看都是不可小覷。最後在大家的共同努力下取得的不錯的成績。我部將一如既往認真完成校裏工作,和各院女工部一起譜寫女工部的新篇章。

三、配合學院舉辦臨牀醫學院第四屆學生田徑運動會

為了豐富同學們的課餘生活,增強同學體質,提高同學們的綜合素質,同時為了促進臨牀醫學院學生之間的友誼。學院特此舉辦了長春中醫藥大學臨牀醫學院第四屆學生田徑運動會。運動會開起來只有一天,但是前期的準備工作確是在很早之前就已經開始了,本部門在本次運動會中的工作是訓練運動會的前導和旗手,這是一項我們從來都沒有接觸過的任務,但是,我們女工部人秉承着學習和創新的理念,積極學習,開拓創新,順利的完成了學院交待的工作,保證了運動會的如期舉行。在運動會的當天,我們又進行運動員的檢錄工作。適逢酷暑,天氣環境惡劣。但是部門的每一個人都沒有退縮,努力完成自己手中的工作,踐行着學生會服務全院師生的原則。無論是配合什麼活動,無論是部門還是每一名部員,都會在活動中吸取教訓,收穫經驗。相信在未來本部門舉辦活動時,都能借鑑。

四、配合其他部門工作

本學期本部門還配合了體育部舉辦的春季師生籃球賽活動,以及配合生活部每月的寢室衞生檢查,以及寢室文化節活動。

時間是流動的,可信念是不變的。回顧這學期我部的工作歷程,我們深深地感到:每一項活動的順利舉行,均離不開領導的指導,離不開學生會人員的奉獻,更離不開全院同學對我們工作的理解和幫助,把寶貴的時間和精力投入到活動中去,把汗水傾注在自己的崗位上,使我們取得了一次又一次的成功。

本學期的活動已經圓滿的結束,可女工部前進的腳步卻從未停止。回首這一個學期,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑和淚水,都將會是我們每個人在女工部彌足珍貴的珍藏。在今後的工作中,女工部將以更加飽滿的熱情對待下一步的挑戰,以嚴明的紀律對待自己,嚴謹的作風對待工作。為臨牀醫學院學生會貢獻更多的力量,為學生會抒寫更加輝煌絢麗的篇章。

部門工作總結2

1、三年來,我的工作在局黨組的領導和支持下,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團結協作下,個人取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,20xx年獲全省農業系統先進工作者,20xx年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統督查工作先進工作者,近三年年度考核均為優秀。在總結成績的同時,也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環節,在服務意識和服務態度上還有不盡人意之處。在今後的工作中,我將進一步發揚成績,克服不足,認真履行好工作職責,服務領導決策,督導工作落實,保證機關運轉,為全面完成各項工作作出新的貢獻。

2、為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,年,本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,併為將來的工作做好準備。

3、總的來説,一年來,通過紮實的工作,深入實際,深入基層,我鎮糾風工作達到了如期效果。各部門和行業切實做實做到了行為規範,運轉協調,公正嚴明、廉潔高效的要求,促進了部門和行業的風氣明顯好轉,為我鎮的經濟建設和社會各項事業的健康、協調發展創造了良好環境。

4、雖然我鎮的殘聯工作取得了一定成績,但離上級要求還有一定差距,今後還要繼續努力,認真做好方方面面工作,特別是當前我鎮正在認真學習貫徹十七大會議精神,認真開展城市環境整治為主要內容的工作。我們今後的殘聯工作,主要是工作抓落實,把殘疾人的好事辦好、實事辦實,促進我鎮殘疾人事業持續、健康、向前發展。

5、總之,通過一年來的.幹部培訓工作,廣大衞生幹部在三個方面都到提高:一是學習的自覺性主動性不斷提高。促進了幹部的學習,形成了自覺學習、勤奮學習、善於思考的新時尚。二是理論水平和業務水平不斷提高。通過培訓,廣大衞生幹部增強了思想素質,增加了見識,開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓,使廣大衞生幹部的思想認識不斷適應發展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術,用學到的各種理論知識,全面、客觀地審視我們的各項工作,積極探索解決這些問題的有效途經和辦法,把學到的知識運用到我縣的經濟和社會發展中去,從而推動了全衞生系統各項工作的開展。

6、通過完成上述工作,使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰鬥力。在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客户的不瞭解等困難,較好的完成了工作任務。

部門工作總結3

20xx年,市新成立一家券商營業部,市區證券營業部的數量達到了三家。新券商營業部的成立,加劇了商丘券商間的競爭,我營業部成立時間長,保有客户數量多,這是多年來我營業部積累的財富,現在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的衝擊,如何有效保有既有客户資源,成為了營業部管理層統籌佈局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下,專職服務小組應運而生。專職服務小組的成立,是營業部由“坐商”轉為“行商”的一大舉措,是營業部管理層轉變思想、市場化經營的一大舉措,是營業部客户服務工作的重要組成部分。

專職服務小組成立於20xx年xx月xx日,設立的目的是填補營業部主動客户服務的空白點,服務對象是總資產10-30萬的現有客户,目的是提高客户服務工作,提高目標客户對公司的滿意度和忠誠度,減少轉銷户現象的發生,最終目的是在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

小組成立以來,人員、設備迅速調配到位,目標客户經過四次調整已明確到每名組員,包括業務部同樣從事10-30萬資產客户指定服務的`客户經理。

小組成員已經完成了針對自己服務客户的平台短信羣發次,合計約x條,除手機號碼登記不正確或聯繫方式登記為固定電話的客户外,已全面覆蓋。業務部客户經理此項工作進展較緩慢,已在業務會議中督促,20xx年開始上班後將盡快實施。

小組成員與客户的首次電話溝通工作,已進行大半,預計春節前完成首次電話溝通。通過電話溝通,成功挽留擬轉其他券商客户人。

小組成員與客户約見與拜訪,20xx年共成功實施x人次,均收穫良好效果。客户對營業部設立專職服務小組表示非常滿意,對小組的工作提出了表揚與期望。從結果上看,小組的成立提高了客户對營業部服務的感知度,提高了客户的歸屬感與被尊重的感覺,有利於提高客户挽留的成功率。

通過與客户的溝通與交流,可以感知到大多數的客户在證券投資過程中都有服務方面的需求,一部分是資訊方面的需求,更多的是投資決策方面需要建議。個別擬轉户的客户,在得到小組的服務後,放棄了轉其他券商的打算,原因是聽説其他券商的服務比較好,但之前在中原多年未享受過服務。小組的成立,滿足了這部分客户對服務的需求,於無形中也打消了這類客户擬轉走、嘗試其他券商服務的打算。

小組剛剛成立,時間尚短,能夠總結出的經驗不多,下面從不足之處對小組的工作進行一些彙報。

對於主動服務,小組員工的經驗都顯不足,尤其是面對形形色色的客户、層出不窮的問題,員工尚未積累出與各類人等溝通的技巧,在工作中表現為缺少方法。

簡單的信息推送無法完全滿足客户對服務的需求。電話溝通效果好,但是效率低,如何尋找出效果與效率的平衡點,20xx年我們小組沒能尋找出好的辦法,這將是20xx年工作的重點。

小組員工與客户首次電話溝通即將結束,之後如何電話服務客户,正在探討,還沒有形成結論。是小組員工根據自己特長髮揮,還是小組制定出標準化的工作流程,是20xx年小組需要解決的首要問題。

專職服務小組20xx年的工作計劃中,需要在明確各自責任的前提下,將業務部指定服務的客户經理納入到統一的管理中,包括業務學習、經驗交流、活動的統一實施等。

小組承擔的其他一些工作,如資訊管理崗、IB崗、投顧、融資融券等,在營業部的統一部署下,合理分配精力與時間,保證按時足量完成。

部門工作總結4

在過去的一個月裏,兢兢業業,圓滿的完成了公司的工作任務,一併得到各領導肯定和許多同事的讚揚,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

一、費用成本方面的管理

1、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,而分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的`指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,亦要積極配合税務部門使用新的税收申報軟件,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

 結尾:在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

部門工作總結5

回顧20xx年的工作,機電系統在礦領導的正確領導下,在集團公司的大力支持下,咱們克服了點多、面廣、戰線長、人員少的困難,不斷提升自身素質,自我加壓,團結一心,努力完成礦領導下達的各項工作任務。XX年上半年由於開工手續暫未辦妥,我礦主要搞地面土建,但是咱們機電系統依然以礦井井下安全工作為重,除保證井下供電、排水、通風以外,機電系統主要工作以地面為主,確保我礦各項基礎工作做好,下半年,咱們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面彙報一下機電系統20年的工作情況及20年的工作計劃

一、狠抓機電管理工作,完善各項管理制度

上半年,機電系統全體人員協力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度,對各項制度中存在的問題,進行仔細檢查探討,並進行了仔細修改。方便日後機電管理工作做到有章可循,有法可依。

二、做好井下防爆檢查,完善保護,搞好機電質量標準化

上半年機電系統在雨季來臨之前,對井下所有電氣設備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查,完善了高低控制開關的保護,仔細排查了井下失爆現象,責任落實到人,確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進行整齊懸掛,確實做好機電質量標準化工作。同時咱們機電系統內部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法,安排每次檢查的重點內容及注意事項,每次檢查覆蓋礦井的各個死區、盲點,使所有機電問題充分暴露出來,並將檢查中存在的問題,以“隱患排查表”形式寫出來,下達到責任人,最後在咱們跟班的同時檢查落實情況,使我礦的機電質量標準化工作有了大幅提高

三、供電、通訊、監控、網絡系統工程

1、原來我礦供電線路單迴路運行,雖然已架設好一部分線路,但是還存在多處斷點,尤其是迴風井只有一台風機能夠運行,而沒有備用電源,高壓線路共杆架設,高低壓配電室安裝接線很不規範,地面生活區供電線路雜亂等等,這都是我礦機電系統存在的隱患。在礦領導的大力支持和指導下,咱們機電系統全體人員團結一心、共同努力、精心設計。在野外艱苦的條件下,咱們職工加班加點,爬杆,拉線,經過幾天的.努力將雙迴路供電系統溝通;

2、風機房投運兩台250kva變壓器,一台運行,一台熱備用,將機房線路重新佈置,從而使得兩台風機隨時都可以單獨啟動;

3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離,使得停送地面高壓而不影響井下供電;

4、備用電源:修理190型發電機組一台,購買500kva電機一台,安裝了一台500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖櫃,完善了備用電源的使用,滿足了供電系統的用電要求。

5、副斜井這邊高低壓配電室重新佈置,重新安裝,新投運一台500kva變壓器,實現雙迴路;

6、生活區線路整理:根據負荷大小重新分配,安裝了低壓控制櫃,完善了供電保護,使生活區線路全部下地溝走暗線,把以前的“蜘蛛網”全部消滅;

7、監測監控:從丁家溝搬遷到辦公樓,和集團公司聯網溝通,每日傳送信號,設備運行正常,外加了ups電源,即使在停電時也能保證信號正常。

8、網絡:和集團公司聯通了視頻,接通有線電視,安裝了內外電話,內線電話通到各個辦公室、調度樓、各個配電室、風機房、井下各重要地點,辦公樓各辦公室安裝網線,保持了內外通訊暢通無阻,使得大家辦公更加方便。

9、食堂供電集中控制:經過咱們共同努力研究設計,使食堂大功率用電設備供電實現集中控制,實現食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

四、排水系統改造工程

1、地面排水:根據實際情況,咱們自己設計安裝了地面自動排水裝置,提高了效率,減少了崗位人員,充分利用水泵。

2、井下排水系統改造工程:在八月份,咱們面對時間緊、任務重、人員少等困難,歷時20多天的時間,拆除廢舊管路1300多米,人力運輸並安裝管路1600多米,運輸並安裝30kw離心泵兩台,對井下的排水系統進行了大力改造,在保證正常排水能力的情況下,咱們充分利用時間,使系統更加簡單化,維護更加方便,更重要的是節約電耗。

五、職工臨時澡堂安裝工程

自20xx年初,我礦的人員在不斷增加,考慮到大家下井後不能洗澡的問題,咱們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題,雖然不及燃煤供水鍋爐好,但是至少能夠讓大家洗個熱水澡,為大家洗去一身疲憊。

六、節能減排方面

1、咱們重新調整了主通風機的運行方式,在保證風量不變的情況下,由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行,改變了原來的錯誤認識,更大的節約了電耗。

2、井下密閉巷道兩條,停了兩台2X11kw風機長期運行。

3、在各施工單位供電線路上安裝了電錶,加強了用電管理。

4、辦公樓、宿舍樓內還安裝了聲光控開關,大大提高了用電效率,降低了消耗和浪費。

這些舉措,都為我礦節能減排工作做出了貢獻,每月節省電費兩萬餘元。

七、在冬季來臨之前的準備工作

1、首先咱們做好了冬季供暖準備。在九月份咱們完成了鍋爐的安裝工程,安裝了鍋爐房的供電系統,鍋爐採用了集中供電控制,對鍋爐房的接地系統進行完善,同時還針對咱們的常壓鍋爐制定了規範的管理制度及運行操作規程,並做成牌板掛在牆上。

2、對供電系統進行了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加,更重要的是冬季天乾物燥,防止電氣帶來火災。所以咱們對地面供電系統進行了檢查,對於檢查中發現的薄弱環節進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。

3、對地面的供排水管路進行了巡查,確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查,對於可能凍堵的地方進行處理,以防供水中斷。另外就是對於井口的排水管路進行了處理。

4、為了進一步簡化排水系統,咱們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經驗的限制,咱們拉去晉城維修之後,再次運輸到井下。在運輸條件比較差的情況之下,咱們克服重重困難,仍然保證工作的繼續。

5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶製作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,最大限度的為我礦節省開支。

7、組織人員對井下二水倉進行了清洗,經過三四個班時間清出淤泥七八立方。

八、開工前的準備工作

十一月份施工隊開始進入,咱們本月的主要工作就是解決施工用電問題,在開工之前咱們做了詳細的負荷統計工作,多次與各施工隊負責人進行洽談,探討施工用電工作方案,確保工作順利有序進行。

九、20xx年工作計劃

1、目前我礦的供電系統是制約生產的主要因素,所以從長遠利益考慮,無論是從經濟性還是生產需求,建設35kv降壓站比較合適。因此XX年主要工作是籌建35kv降壓站。

2、根據生產銜接及工程進度,逐步計劃並安裝生產設備。

3、持之以恆,繼續抓職工培訓教育工作,主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業務素質的提升。

部門工作總結6

教材科在教務處處長及分管處長的領導下,根據學院和教務處20xx年度工作要點,以竭誠為全院師生服務為宗旨,以規範教材管理為目標,提高服務質量為核心,齊心協力,紮實工作,較好地完成了今年的各項工作任務,現簡要總結如下:

一、健全教材管理制度,做好本科教學工作水平評估的相關工作

教材工作是體現大學教學內容和教學方法的載體,是進行教學的基本工具,也是深化教育教學改革,全面推進素質教育,培養創新人才的重要保證。因此,搞好教材建設與管理工作,對於提高教育質量,培養高質量人才具有十分重要的意義。教育部明確提出“十五”期間高校教材建設的指導方針是:加強組織領導,加大資金投入;實施精品戰略,抓好重點規劃,注重專業配套,促進推廣應用。為貫徹落實這一指導方針,使教材建設逐步上台階,更好地滿足教學工作的需要,根據教育部《關於“十五”期間普通高等教育教材建設與改革的意見》及省教育廳下發的《〈甘肅省高等學校教材工作規程(試行)〉實施辦法》的精神,結合我院“十五”教材建設規劃,積極研究探討搞好教材建設和管理的有效措施,並取得了一定的成績

先後完善制定《隴東學院教材工作條例》、《隴東學院教材建設工作委員會條例》、《隴東學院教材預購辦法》《隴東學院教材教材選用與評估辦法》、《隴東學院教材訂購、驗收流程》等規定。全面規範了教材管理工作。按照學院迎評工作的要求,整理健全了教材檔案資料,完善了教材管理制度,有力的促進了教材建設工作。

二、教材選用與招標

(一)教材選用及審定。為了做好教材的徵訂工作,四月份向各教學院系下發了《關於認真做好20xx年教材徵訂有關問題的通知》和統編教材徵訂目錄,對各教學院系選訂教材提出了具體的要求:所預訂的教材必須在國家統編教材目錄範圍內,要優先徵訂面向21世紀教材、“十五”規劃教材、獲獎教材、精品教材,堅決杜絕未經批准的自編教材和其它各種劣質教材的流入。為配合教材的預訂和選用,在去年舉辦圖書教材展示會的基礎上,今年分春、秋兩季舉辦了三次圖書(教材)展示活動,邀請了西安、蘭州共五家圖書經營單位分別在新、老校區進行了實施,為廣大師生的購書提供了方便,加強了信息交流,又為教材選用工作奠定了良好的基礎。

各教學院系將教材徵訂單報上後,我科按照教材徵訂的具體要求,對選用教材逐一進行了審定,對選用不符合要求的教材,責成相關教學院系作了更換,保證了選用教材的質量。

(二)教材的招標。自20xx年我院首次實行教材公開招標訂購以來,今年進行了第四次公開招標。通過公開招標的方式,教材招標委員會最後確定了西安市新華書店等4家圖書(教材)供應單位為我院20xx年教材供應單位。

三、教材的入庫、發放和補訂

(一)教材的入庫。教材的驗收入庫是教材管理工作的重頭,工作量大,十分辛苦。為了開學後儘快將教材發放到學生手中,從剛放暑假,我們就立刻進行各項準備工作,帳目的建立和庫房的清理等。教材入庫後,科室人員把入庫教材按品種歸類,以班級為單位將在校學生的教材按班級實際人數進行分區,為教材的分發做好了基礎性的工作。

(二)教材的發放。教材的發放是教材工作中心,任務重,時間緊。為了做好教材的發放工作,我科及早着手準備。一是在暑假前向各教學院系下發通知,對教材發放做出了統一安排,開學前10天安排給在校學生髮書,新生開學到開課前這段時間給新生髮書;二是工作加班加點,克服一切困難,保證開課前把書全部發到學生手中。

(三)教材的.補訂。由於各方面的原因,有部分教材需要補訂。書單報出以後,及時聯繫教材供應單位,對不能及時到貨的教材,通知相關教學院系補訂,有的教材需要多次補訂,由於我們工作細緻,保證了補訂教材的按時到書。

四、剩餘教材的清退和帳目結算

(一)剩餘教材的清退。教材發放結束以後,立即組織對剩餘教材進行清理和清退,退書14萬冊,價值340萬元,實現了當年教材的零庫存目標。

(二)帳目結算:剩餘教材退還教材供應單位後,我們又及時結算了全年教材的購銷帳,並報送計財處進行結算,為了不影響畢業班學生的正常離校,我們及時認真地結算了畢業班級的學生教材帳,經過與學生班幹部面對面反覆的核算,做到了班級、個人帳目清楚,沒有差錯,學生個人心中清楚。並及時將清算結果反饋到計財處進行結算,確保了畢業生的順利按時離校。

對應教材科20xx年工作計劃,雖然較好地完成了各項工作任務,但也存在個別不足,比如對於高校教材建設的創新和改革思路不夠。

自從20xx年9月份接手組織部以來,在保持上一屆組織部成員熱情、積極、樂於奉獻、高度負責的基礎上,我們這一屆大膽創新,不斷嘗試能夠促進社團發展的新活動,力爭使組織部在社團中起到協調各部門關係的紐帶作用。

在將近一年的時間裏,組織部認真聽從主席團的指揮,積極與其它各部門配合,大膽發揮本部門的積極能動性。上半年主要是負責社團內部工作,促使社團各項活動達到穩定的狀態;下半年側重於與外界的溝通,加強了與外界的交流,學習兄弟社團的經驗,提高社團的知名度。

為了更好的加強社團的組織制度,增加社團的凝聚力,20xx年9月份,組織部負責招新面試工作,在與其他各部門的配合下,首次招到204名社員,經過審核,最後確定85名正式社員,他們的到來給社團注入了新的血液和活力。

社員大會是社團最高一級的大會,到目前為止,組織部一共負責召開了6次社員大會。

為了豐富社員的生活,組織部組織觀看過多次有教育意義的電影,先後放過感人勵志片《暖春》,親情片《媽媽再愛我一次》,喜劇片《神槍手與智多星》、《巧奔妙逃》、《絕境逢生》及科幻片《黃金羅盤》等。

為了促進社員與社員,社員與幹部之間的交流,充實社員的生活,給社員提供展現自我的平台。20xx年11月份,組織部在外聯部、宣傳部的配合下,組織了我社第二屆“愛心杯”羽毛球比賽;為了提高社員的情感意識,組織部在11月20日組織了一次“感恩節”演講比賽,許多社員都展現出了自己的青春與活力。另外,組織部還組織了許多豐富社員生活的活動。比如説,組織全體社員參觀湖北省博物館,拓展了社員的視野;組織社員去施洋烈士陵園掃墓;藍球聯賽;組織舞會。聯誼活動給我們社團開闢了新天地,讓我們多了一份發展的空間,讓社團有了更新的發展。

經過將近一年的努力,我們取得了一定的成績,但是也看到了不足的地方,主要表現在:

1、組織部動員力度不大,每次活動參加的人員,以幹部居多;

2、活動沒有根據社員的實際需要舉辦;

3、每次大會,活動沒有制定一種嚴格的紀律,導致大會及活動的過程中人員流失嚴重;

4、有的幹部在社團中沒有起到一個模範帶頭的作用。

目前,遺留下來的問題沒來得及解決,我們這一批老社員就要退了,有點失落,有點傷感。希望下一屆組織部能更好的為社團的發展貢獻自己的力量。我相信,只要組織部堅定步伐,跟着社團的方向一起努力,一起前進,積極與其他部門溝通協調,在工作中及時總結經驗教訓,組織部一定會給社團帶來更多的生機與活力!

一年快過去了,在這一學期中,計算機科學系網絡部在系裏各領導的關注下,在老師和各系乾的幫助支持下,較圓滿地完成了團委交給我們的任務,也取得了一定的成績,總體來説在正規化的操作下發展良好。

網絡部是網絡宣傳的支柱,本學期,對圖片、文字的修改和上傳,對網站進行日常更新和維護仍舊是我們工作的重點。首先,在對新聞圖片的處理上,不僅注重圖片的選用,還借用Photoshop這樣的圖形處理軟件對其進行適當的修改,確保其美觀性。其次,在上傳的新聞報道中,我們也做好了對報道中錯別文字的修改工作,為我係對外樹立良好的形象。

本學期中我們重點對校運動會、社團文化節等活動作了宣傳報告工作。在這期間我們取得了一些成績,得到了系裏老師的肯定,同時也出現了不少差錯,如上傳文檔字體的要求不夠嚴格導致的頁面美觀問題等,我們在工作中不斷的總結,並及時的改正了這些錯誤。

除此之外,網絡部是一個要求協調性較高的部門,由於年級和課程的差異,導致我們的工作出現了一些連接掛鈎上的問題。在本學期,我們合理安排時間,制定相應的工作表,以保持工作的連貫性,使工作更加順利及時的完成。

這一學期裏,我部門努力配合宣傳部等其它部門作好了新聞宣傳工作,準確及時的報道我校以及我係在這些活動期間的動態。但存在的一些錯誤也是要求我們認真對待的,在以後的工作中我們會更加努力,使其發揮最大的宣傳、報告作用。

部門工作總結7

就業部是今年剛成立的部門,它的面貌對於我們來説是全新的,所以在這一年中我們是懷揣着探索與創新的心態來完善這個部門,將它做大做強。就業對於大學生來説,本身就有一種親切感,因為它是我們幾年大學生涯的歸宿,是我們走向社會的起點。因此,我們對它給予了無窮的希望與夢想。一個新的事物,它的生命力是最旺盛的,但是它也給了我們迷茫,我們不得不在探索中發掘它的方方面面,讓它能更好的為土木系服務。

我們部門今年的.工作如下:

1、就業部也有一個日常工作,收集就業信息,並將其交到招生就業處。這項工作我們部門安排所有幹事參與收集,有專人將其整理並送到招就處。

2、在上一學年中,本部門策劃並組織了“就業交流會”,成功邀請了06屆的學長們回校與我們交流他們走入社會的經驗,同時也給了我們一個明確的方向,一個奮鬥的決心與勇氣。

3、在我院召開雙選會的時候,我們部門積極響應招就處的安排,做好土木系的雙選會工作,並且我們部門藉助這次機會,做了一次“雙選會就業問卷調查”活動,它為土木系的學子提供了一個明確的就業信息,正確了他們的就業方向,讓他們樹立了正確的就業觀。

4、在本學年度,我們策劃並組織了一次以知識競答為主線,以娛樂方式為輔線的知識競賽“一站到底”,它不僅豐富了學生的大學生活,而且起到了寓教於樂的效果,它讓不愛學習的同學開始愛學習了。這是本部門的首創的活動,希望它能夠不斷地完善和發揚下去,為土木系增添光彩。

回顧過去的一年,儘管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。未來的就業部還是一個有待發展的部門,我們要以做好工作為基石,大膽創新為前提,為同學服務為目標,堅持自己的風格,堅持自己的決心,創造就業部的美好明天。

部門工作總結8

一、生產運營部安全管理情況

1、安全檢查

生產運營部每月對各基層單位進行一次安全檢查,每季度進行一次考核,各基層單位在工作過程中自查自檢,對存在的安全隱患,及時整改,把事故消滅在萌芽狀態。

2、嚴把各種手續方案

因生產運營部參與的帶氣作業種類繁多,各種方案的編寫與審核直接關係到施工作業的安全操作,為了保障員工們的切身安全利益並杜絕安全事故的發生,我生產運營部要求各種方案的編寫前均要到達現場反覆觀察現場實際情況並做好筆錄後再根據相應的規範規程進行編寫。每項方案、手續的簽字蓋章領導都親自過目,以防在施工作業前期變埋下安全隱患。

3、嚴抓現場安全管理

加強現場安全管理工作,每次停氣接口、帶氣作業,作業人員嚴格按照放散方案的要求進行操作。截止到12月18日,共完成管線停氣接口40處,正確下達調度指令80餘處,正確率達到100%。並安排專人現場監護,手續不全嚴禁停氣。

4、學習培訓,培養人才

生產運營部員工是參與危險工作的直接工種,作業時每個動作、手法、力度均有嚴格的規範要求。為了使員工們都能上崗作業,規範的完成各項工作任務,我生產運營部每月對各基層單位員工進行培訓學習,加大員工的綜合技能,同時也是為公司培養複合型人才,對班組以上的領導進行培訓教育,提升管理人員素質。每月定期對各基層單位工作進行檢查,並嚴格定期考核。考核不合格員工嚴禁參加帶有危險性的工作。

5、合理調度、平穩供氣

由於今年冬季用氣量增大,氣源不足。為保證居民正常用氣,請示公司啟動緊急預案,調度室24小時觀察管網壓力變化,合理分配氣量,首先保證居民、學校、鍋爐用氣。由於所有員工的努力,未發生管網抽空現象。

二、基層實際工作情況

隨着公司燃氣用户的增多,管線加長,管網巡查、入户維修實行分片承包,明確責任。

1、管網巡查情況

為保證城市管網安全運行平穩供氣,根據公司領導的要求和年初制定的安全生產工作計劃,實行東、西兩站分片承包,東、西兩站再分片承包到人,責任到人。根據分片承包方案,把燃氣管線區域劃分五片,南區、北區、東區、高壓西區、高壓東區。在巡線中,發現有機械施工的,巡線人員現場跟蹤監護,巡線人員盡職盡責,耐心勸導施工人員,講清燃氣管線位置。對於不聽勸阻強行施工者採取措施,並做到及時上報相關部門和公司領導,最大程度確保燃氣管線的安全平穩運行。隨着管線區域增加,巡線人員接到調度室施工電話,及時委派巡線人員趕到現場進行監護。××年高壓燃氣管線周圍施工8處,專人輪流晝夜監護4次;中壓燃氣管線周圍施工124處,專人輪流晝夜監護17次,庭院管網搶修8處,中壓管網搶修。

2、入户維修情況

根據年初制定的分片承包方案,維修人員及時排除各種燃氣故障,自公司給維修、巡線人員配備上電動自行車後,維修人員嚴格遵守“半小時左右趕到用户家中;節假日輪流值班,24小時服務”的工作指導思想。有時正好是午飯時間或者是陰雨天氣用户打來報修電話,為了儘快解決用户的燃氣故障,面對惡劣天氣,維修人員風雨無阻,毫無退縮; ××年全年共計入户維修4156户,經過調度、維修人員共同努力,取得了用户投訴率為“零”的好成績。

3、安全檢查情況

××年共入户安全檢查户,每月每人抽查10户,用户都表示比較滿意,對服務反應良好。對檢查存在的問題及時進行了解決整改。每月對維修用户進行抽查、回訪。截止到本月10日,通過對用户回訪,用户滿意率達到100%,並受到許多用户的來電好評。本年度安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達指標,實際入户檢查率達到了90%,對所有工業、公福用户安全檢查2次,對存在安全隱患的及時進行整改處理。截止××年12月15日未發生一起燃氣安全責任事故。

4、設備維修保養情況

燃氣設備是確保燃氣管網整個系統安全平穩正常運行的重要組成部分,其運行狀態的好壞直接影響到用户的.正常用氣及燃氣安全事故的係數高低。為了確保燃氣管網安全平穩運行,排除各種安全隱患,每年都要對投入運行的各種設備進行春秋兩季的維修保養。××年共計保養調壓器(箱)537台,保養過濾器濾芯124檢查××-××調壓器皮膜9個,均能正常使用,調壓器維修32調壓設備前後鋼質閥門除鏽刷漆421個,立管除鏽刷漆20公里,計量設備維修16台。鋼質管線防腐檢查米,未發現嚴重的腐蝕部位。對××、××兩個存在嚴重安全隱患的閥井進行了徹底的整改。××年通過生產運營部全體員工的努力,發現安全隱患及時處理解決,確保了××市所有我公司的燃氣管網、設備等安全運行。

5、場站管理情況

場站是整個城鎮管網的核心,擔負着接氣、過濾、計量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責任。同時也是發生安全事故影響面最大、破壞力最大的區域,所以場站管理工作最為重要。

伴隨着城東門站的投產運行,我生產運營部統一合理分配人員,加強兩站的標準化建設管理,從着裝着手,所有人員在上班期間統一着裝,穿工作服,戴工作牌。每週召開班組負責人會議,積極傳達公司會議精神。每月定期參加安全例會,對存在的安全隱患及時上報安全部。

通過生產運營部全體員工共同的努力,××年全市燃氣管網未發生一起燃氣責任事故,雖然取得了一些成績。但是我們會已如既往,再接再厲,加強安全管理。進一步完善各種規章制度及相關應急預案,加強員工們的安全教育等工作,為全力保障公司的安全生產工作而奮鬥!

部門工作總結9

時光荏苒,新年在即,20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年裏取得更好的成績,為公司的發展貢獻我們的力量。

一、全面完成公司下達的各項工作任務

在過去的一年裏,技術部全體同志在公司領導的正確指導下,在公司各相關部門的大力支持下,經過自身的努力,為公司的生存和發展做了一些工作。

二、全面提高全體設計人員的技術水平

由於公司規模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設計人員的業務能力和技術水平的要求也越來越高。為了適應企業發展和拓展市場的需求,公司組織員工培訓。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎,同時全體技術人員刻苦鑽研專業知識,努力提高自己的技術水平,基本上能夠適應企業發展和順應市場需求。

三、部門內部精誠團結,與各部門間協同作戰

一年來,技術部全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產部等部門之間協同作戰,出現問題及時溝通,立即解決。對生產和設備上出現的技術問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的`作用。

四、總結教訓、彌補不足、以利再戰

一年來,由於個別設計人員的經驗不足,有時由於工期特緊,審圖環節又沒有足夠的時間和精力,導致出現技術事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年裏全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

五、新的一年裏的工作重點

在新的一年裏,技術部將在今年的基礎上,繼續發揚團結奮戰的精神,努力提高全員技術水平,使我們的技術水平能夠滿足企業發展需要和拓展市場需要。

六、希望與建議

希望公司能在條件允許的情況下,多為技術人員創造學習機會,使他們能多接觸外界,提高技術層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平,也有利於企業的全面提升和發展。

我堅信在新的一年中,技術部依舊會保持較高的戰鬥力和凝聚力。努力高質量地完成公司下達的各項任務。

在部門耐心的指引和公司的大力支持下,本人於10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務,同時在這過程裏本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比上月增長了許多。但就本人因素和部門人員的不穩定,工作效率沒有自己想要的結果。現就本月重要工作情況總結以下:

(一)工作效率:

雖然10個月的基本目標已經完成,但是經過客觀分析不難發現:10月的工作效率極其低下。很多時候一天8個小時的工作時間內做到的有效工作非常少。經常性的將有效工作時間內的工作拖到8個工作小時以外的時間去做,造成時間成本的極大浪費和人員的極度疲勞。從這方面來看,在以後的工作中,合理分配有效時間就顯得尤為重要,在以後的工作中,要努力去協調有效時間,爭取在工作上能夠更高效

(二)日常部門車間生產質量的協調

在日常部門車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本月製程不合格率比較高為2。52%

(三)在與採購部溝通合作的過程

雖然還比較順利,但很被動,採購信息來源不夠,造成現場生產很被動,給產能的提升帶來了一定的麻煩!

(四)辦公室內部工作

指導辦公室統計完成部門交辦各項的工作;每月按時統計上報部門各項生產數據;定期檢查統計各項工作的完成時限;進行電腦設備的維護和耗材管理工作;協調部門內部數據統計工作。

(五)存在的問題和建議

1、自身的問題一個月來,在生產處領導和部門領導以及同事們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距:由於包裝任務重的限制,在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。由於自己是年輕幹部,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

2、今後工作的思路

①"沒有規矩,不成方圓。"垃圾袋課特殊的地位和產品性質要求垃圾袋課必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥集體。要本着"從嚴、從細、可行"的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善垃圾袋課的工作規範、考核制度、文件管理制度,從而使生產管理、質量管理、日常管理等各項工作的開展更加規範有序。

②包裝領班是垃圾袋課最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。

③工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

④積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時彙報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應當更加清醒地面對現實。在今後月度的工作中,我一定會進一步積極配合部門主管的工作,在現有工作的基礎上更上一個台階!

部門工作總結10

十月,一個飽含豐收如此成熟的季節,同時,也是一個落葉飄零如此悲壯的季節。當然,我們學生會取得的成績也是碩果累累,熱情也是越發高漲。抱着這一種積極的心態,我們也順利的完成了這個月的任務。我部成員的團結努力,是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經驗,同時也察覺到了自己的優點與不足。

為了在以後的工作中能夠更好的`完成工作,現對我部的本月的工作總結如下:

一、本月活動

10月x日:為了能夠更好的展現我們女大學生的個人魅力與才藝,體現巾幗不讓鬚眉的精神,我部舉辦了女大學生標兵評評選活動。

本次活動,選手們各個自信非凡,才藝出眾,有舞蹈,有唱歌,各個都是實力超羣。本次活動也不僅僅只是為了展現選手們的才藝,猜詞和答題環節體現了選手們的知識水平和反應能力。互動環節觀眾們都積極參與,選手們表演才藝時也很熱情。活動過程中,場面很活躍,整體氣氛很好。只是後期稍微有些混亂,以後的工作中我們會努力避免這種情況的再次發生。

在籌備過程中,我們分工明確,把每一項工作都落實到個人身上,這樣不僅可以提高工作效率,同時也使得我部成員更加團結,因為如果其中有人沒有認真細心的完成自己的工作,那整個活動都會因此而出現紕漏。 同時,本月也如期舉辦了兩個小活動,包括温馨提示之天氣預報,和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個活動都很成功,並達到了預期的效果,為同學的日常生活和學習提供了一定的幫助。

二、內部管理

本學期,為了加強學生會日常工作正常運作、管理,我部重新制定了例會制度,要求保證每次例會出席的人數及例會質量,確保全員參加,積極探討,集思廣益,以求更好的為以後的工作奠定一定的基礎。10級的成員即將加入我們學生會的大家庭,我們09級幹事,要以身作則,做好榜樣。

在以後的工作中,我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態,不辭辛苦的完成所有工作任務,熱切配合校學生會的各項工作,以飽滿的精神和熱情的態度,全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我,為學生會的建設增光添彩,爭取再創佳績。

  建築工程學院學生會女生部

  20xx年xx月xx日

部門工作總結11

我XX年5月進入公司,和之前一樣,從事的都是招標投標的工作,不同的是之前的工作偏向於監管。

整個5月和6月,我的工作以熟悉招標投標相關法律法規、地方政府規範性文件為主,通過兩個月的學習,彌補了之前對省級地方性規範性文件認識上的不足,加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格,進一步熟悉了開評標流程,以及excel函數式的運用。

7月份以來,我慢慢開始接觸到項目,我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底,xx高級技工學校廚房設備採購項目和校園廣播項目開標,這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心,和預想中的一樣,很多地方我不懂,第一天的開標時間大概用了一小時,當時很緊張,很多眼睛都注視着我,我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因為我對xx市電子招標投標系統及開評標程序的不夠熟悉,另一方面也和我個人心理素質有關。

現在回想起來,很多事情都是這樣,人們總是對未知的東西產生莫名其妙的恐懼,而所有的經歷對於每個人來説都將是一筆寶貴的財富。

9月份和10月份,我整個人都在市招標辦、xx高級技工學校和xx招標公司之間打轉,需要和xx招標公司協調ca證書的使用時間,需要到學校蓋章,需要應付行業主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目週一將要開標,造價公司編寫的工程量清單出了問題,大家心存僥倖,希望項目可以正常開標,當時我們大家都在楚雄,時間非常緊張,尤其是我,永遠按捺不住自己的情緒。

工作就是這樣,不可能一帆風順,總會有一些問題讓我們措手不及,而每個人都會有不同的意見,在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要,我非常幸運我有一位睿智的經驗豐富的領導,也非常感謝各位領導和同事對我的包容。

10月份到11月份,xx文體局草坪項目和塑膠跑道項目,從前期招標代理機構入州備案,到項目的招標備案,到招標公告的`發佈,到招標文件的發售及投標單位報名,再到最後的項目開評標,我們每一個人不一定會經歷整個過程,但是每一個人都會是項目從起步到結束的見證者。

經歷了11月份xxx項目的開評標,相信每個人都能夠從中有所收穫,我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結,談談各自的感想,我覺得這樣很好,有總結才會有進步。

12月份我主要負責xx高級技工學校四個項目的彙編資料整理。對我來説這是一件很有意義的事情,在鞏固招標投標流程的同時,也能從整體上更好的理解項目始終。

到公司工作已經有8個月的時間了,在單位領導及各位同事的幫助下,我很快適應了新環境,對招標投標工作有了更深層次的瞭解,學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能,非常感謝大家給予我的關心和幫助。

儘管如此,對於招標代理,我始終還是一個新人,真正接觸代理工作的時間並不長,還有很多不足和缺陷,專業知識侷限,自我定位不準確,與人溝通交流不自信,工作時不夠細心,考慮問題不夠周全等等。對我而言,需要學習的東西還有很多。在今後的工作中,我將努力找出自身存在的不足和缺陷,認真學習好招標投標法律法規及有關文件資料,不斷的總結與反省,不斷鞭策並充實自己,掌握好專業知識,提高自身工作能力和業務水平,加強工作責任感,以便更好適應工作需要。

部門工作總結12

時光飛逝,日月如梭,轉眼間緊張而又忙碌的一學期結束了。辦公室也隨着協會的成長而在逐漸進步,在老師和大家的關心和支持下,辦公室這一學期的工作進展得順利,並且一步步的踏入正軌。期間遇到了一些麻煩和障礙,品嚐過辛酸和喜悦。

本學期辦公室主要負責本社聯的日常事務,常規材料的製作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時做好協調各部門工作,開會前的準備工作及通知,協助其他部室開展活動。

一:踏實工作,勇於開拓

校織心社已逐漸成為一支力量雄厚的隊伍,幾十名組織成員加上更多的滿腔熱情的大學生,時刻準備以更大的熱忱,為校園裏,社會上需要幫助的人奉獻愛心。在短短的幾年時間裏,我校織心社就已經發展成為一個大規模,有紀律的組織。在這個温暖的大家庭裏,我們有固定的`常規工作,有自己嚴格的規章制度,有幾十個真情熱忱的同伴,雖然在織心社的日子不長,隨着日子的恍然流逝,“愛心奉獻社會,真情暖人心”卻已經在我們心中化成了一種有組織、有紀律、無私奉獻的責任感。我們一直以“奉獻、友愛、互助、進步”為精神指導,在校園裏開展了豐富多彩的活動,讓“織心社”真正走進同學們的生活。此外,與學校團委、學生會的通力合作,也使我們的活動開展得有聲有色。校園裏,我們的成員無處不在,期待着為你服務!

二、改善機制,完善機構

開學伊始,在織心社的內部組織進行了調整,使其更為合理、高效,使各部門的職責分工更為明確。校織心社現有辦公室、宣傳部、外聯部、網絡部、策劃部、活動部六個部門。校織心社在逐步建立並完善人事檔案制度,為每一名內部工作成員建立檔案,以便於量化管理。任期以來,我們一直把加強校織心社的建設和發展放在重要位置上。

三、同舟共濟,團結並進

在各項活動和工作中,織心社幹部並肩共進,密切配合,處處以身作則,充分展現了社聯的風采。我們的隊伍龐大,各種資料數量多,工作繁瑣,但我們部門細心分類,勤勤懇懇,把檔案整理得有條不紊,使我們的工作得以順利進行。

外聯部活躍於校內外,膽大心細,各種活動少不了他們成功外聯的配合。

網絡技術部憑藉較好的網絡技術,為我們提供了不可或缺的內部資訊。

宣傳部羣策羣力,設計新穎的宣傳海報,力求讓我們的活動得到更廣大同學的關心、關注。

策劃部寫出好的策劃,想出好的點子,為我們每一次活動的順利開展做出了很多的貢獻。

活動部積極參與到每次舉辦的活動中,把活動開展的有聲有色。

各部門之間相互協調,攜手前行,風雨同路,留下了一個又一個團結互助、共同進步的足跡。

四、探索自我,認識不足

在我們積極開展工作,取得成績的同時我們還存在很多不足:

1、我們隊伍龐大,各部門在開展工作時,不能很好地調動組織全體會員,因而一小部分會員因閒置而積極性不高。

2、開展的活動涉及面可以更寬,更多樣化,與其他高校長期、穩定的交流合作也有待提高。

這些都是我們今後工作努力的方向。

校織心社是一個年輕的組織,因為年輕,她時刻體現出旺盛的生命力。但也是因為年輕,她很多時候會顯得稚嫩與殘缺。這株青嫩的草苗是要靠代代的成員用自己的心力汗水培養的。

回顧過去,是前輩們一步一步堅實的腳印在風雨中前進。把握現在,在問題中踏實求進。

展望未來,在希望中奮勇向前,把織心社的旗幟傳接下去!校織心社藉此再次承諾,我們會以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨,繼續為同學們、為需要我們幫助的朋友們伸出援手。在此,也向一直對織心社給予關心、支持的領導、老師和同學們致以崇高的敬意!


部門工作總結13

站在歲末,透視過去一學期,工作的點點滴滴時時在眼前隱現,回眸望去過去的一幕慕,在沒察覺中充實眼瞼。似乎初進學校的影象依然就在心頭展現!當初進入體育部的喜悦還留在腦際呢!

在部長的帶領下,體育部舉行了一系列活動,加強了幹事之間的交流和感情!這一個學期,我們體育部其樂融融,感覺就是一個大家子,工作的同時也學到了許多的東西,這也是以前從未接觸過的。

我的工作總結和體會主要如下:

記得一名哲人曾經説過:立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中,就是部長對本身的信任,對每件事你就必須當真負責到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼。現在,明白了那不是古板,而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時,你對事、對工作的立場也象徵着你可以從中學到些什麼,學到多少。

在學到東西的同時,也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教,有些事到底還是缺少經驗的。而且,要學的東西另有很多,我應該更加虛心才是。

這個學期,我感覺部長帶領的挺好的,若真的要雞蛋裏挑骨頭,大概就是部分的集體活動有點偏少了,我想以後會加強的。

最後,要感激我們的部長,對我們的精心教導和造就,在他們身上我學會了許多待人處事的道理。在這拓展了視野,學到很多書本里學不到的常識。在新的一年,我會好好努力,好好加油,希望體育部新年新景象形象,越來越好。新的一年來到了,我部將在上一學期工作的基礎上,繼續做好各項工作,努力立異,竭誠為廣大同學服務,充分闡揚我部在學校和學生之間的橋樑和聯繫樞紐效用,想同學之所想,急同學之所急,全心全意為同學服務,樹立權益部的良好形象。

新學期,新景象形象,新出發點,新要求,在一個新的起跑線上,學生會權益部起頭了新的工作征程,我們抬頭闊步,邁向未來。權益部也將本着“全心全意為同學服務”的工作宗旨,繼續為保持學生權益均衡而不懈努力。

最後,真心的祝願體育部能夠順利舉辦富有創意的,更加豐富的活動,不管怎樣,我都會保持一種不變的豪情與熱情,以學習的心態面臨每一次的任務。讓我們為了體育部共同努力奮鬥吧!

祝願體育部的明天更加輝煌!

又是用努力與笑容翻過的一頁篇章。總結這一學期,我們部門積極配合系裏的各項號召,豐富校園文化生活,同時,在組織各項比賽的過程中,也培養了同學們的團隊精神及競爭意識。在認真工作的過程中,我們也及時總結經驗,改正不足。

以下將這一學期的主要工作情況報告如下:

一、納新

新的學年也意味着學生會各部門的重組,我們學習部也積極投入到了這項工作中,認真做好納新的準備工作。首先是到12級各專業班級進行部門介紹;接下來,是認真準備面試的各項流程,確保能夠從中選出優秀的新干事;同時我們也在他們的工作中對他們進行考核,通過考核,確定了最後成員。

二、中文辯論賽

為增強廣大同學對中文辯論賽的認識,提高同學們的思辨及口頭表達能力,用語言啟迪智慧、探詢真理,同時活躍校園學習氣氛,豐富校園文化生活,增強學院之間、同學之間的`文化交流,展現廣西大學“勤懇樸誠,厚學致新”的校訓精神和當代大學生良好精神風貌,我部特舉辦本次中文辯論賽。

在辯論賽的過程中,我們部門的同學通力合作,雖然在工作中暴露出了些許不足,但是最後也使中文辯論賽圓滿完成。在活動中,我們增長了很多見識和能力。

三、運動會

院運會和校運會我們部門都是負責成績統計方面的工作,這是一項很考驗細心的工作。在這幾次的工作之中,我部上下都增長了很多的能力,幹事們學會了如何細心的去做一件事,我們這些副部長也學會了如何協調幹事之間的工作。院運會和校運會圓滿閉幕,我們部門的統計分數的工作也圓滿的完成。

回首從前,我們的工作總體上來説做的還是很不錯的,值得表揚;放眼未來,我們還有很多的不足需要去改正。接下來是我們部門的一些不足之處:

1、有的時候幹事的積極性不太高;

2、幹事之間的交流不足,部門內搞的活動不多,導致某些情況下不夠團結;

3、有時候在工作分配方面會出現問題,在幹事的時間協調方面做的不好。

同時,我對整體團委學生會有以下建議:

在有各種活動之前,一定要先讓各部門知道,否則就會造成相當大的混亂,整個學生會是一個大家庭,需要協調好。

部門工作總結14

今年是公司經過兩個公司整合重組並在西安掛牌運行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標誌着公司整合改制取得圓滿成功,充分標誌着公司是一個優秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下,以內外部人才市場為導向,以公司生產經營目標的實現為最終出發點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內外部人力資源,建立健全靈活多樣的'用工機制,使公司出現了“士氣旺盛,人心思進”的大好局面,為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎。下面就以本人的工作來作一個自我總結:

一、建立了法人治理結構,員工結構日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會,聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司範圍內競聘,聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘,使工作能力強,業務水平高的管理人才脱穎而出。

2、打破員工身份界線,優化配置了人員。公司成立人力資源中心後,逐步實現一個以長期勞務合同為主,短期勞務合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩餘的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3、公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工128人,臨時工80人。其中:機關63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恆達分公司88人,運輸分公司98人,建築分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調和單幹23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21—40之間的有488人,佔總人數的84%。

二、推陳出新,認真搞好人事勞資工作

1、 對公司人事勞資業務流程進行再造

根據公司原人事勞資業務流程,結合有限公司實際,對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金髮放、公司績效考核等規章制度。並編制了工作制度6個,下發文件4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精幹高效。

2、認真做好員工工資和獎金的發放工作

面對公司生產人員分散,工資發放有一定困難,我們針對不同情況採取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。

部門工作總結15

20x年作為公司管理強化年,公司工程部在公司管理制度及方針指導下,通過分管領導的帶領,使公司工程部在部門內部管理、項目管理、技術力量提升等方面都有了較大提高,現在20x年要過去了,工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結匯報:

一、部門建設得到加強,整體實力有所提升

20x年工程部從三人增加到七人,由公司副總工程師直接帶領,技術人員得到有效補充,工程部內部分為兩組,加強了對項目的管控,改以往的粗放式管理為精細化監管;

二、嚴把項目方案的評審、備案工作

20x年工程部共審核xx個施工項目方案共計xx0餘份,組織專項方案專家論證8次;收到10個項目備案方案共計70餘份;項目方案的編制、審核和蓋章流程進行進一步制度化;通過OA上報評審使評審流程系統化,並很好地記錄每次評審情況;今年工程部增加技術力量後,項目的施工方案在質上有了明顯提高,雖然評審流程有所增加,但方案能更好的實際指導施工,同時項目上的技術人員在編寫技術方案方面也有所提高;

三、工程部成立成本中心,對項目成本進行管控

20x年7月公司成立了成本中心,並將成本中心納入公司工程部管理,填補了以往公司無項目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預算人員對項目成本進行統計、審核,成本中心成立以來公司所有資金計劃都要通過成本中心審核,成本中心現已審核項目資金計劃50餘份,退回項目不合理資金計劃約20餘份;現階段逐步形成了以成本中心為中心,採供、經營、企管、質安為輔助的項目管理體系;

四、由工程部主編,初步完成了公司的QES體系建立

今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標,工程部在公司技術副總工的帶領下,於今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件,並下發公司各直管部、分公司、項目部進行試行,部門預計在今年年底推出公司作業指導書,明年進行體系文件的認證;

五、參與公司法律事務處理

工程部作為項目過程管理的主要部門,在公司現階段缺失法務部的情況下,主動參與處理公司的糾紛案件,今年主要處理糾紛案件共6件,包含兩起工程主合同糾紛處理,主動承擔起了公司此塊業務的辦理,盡部門能力為公司排憂解難;

六、參與公司合同評審,提升公司規範化管理及風險防控意識

今年公司採供部規範了管理流程,強制要求公司所有項目部採購(勞務、材料)合同必須經過公司評審,工程部作為合同評審的主要部門,年內部門共計評審各類合同100餘份,提出防範性建議100餘條,有效的規避了公司的部分法律、經濟風險,提高了項目管理意識;

七、參與公司招、投標工作,編制技術標

工程部積極配合採供部、經營部的招、投標工作;採供部開展的勞務招標工程部積極參與評審;經營部進行投標工作工程部積極配合,配合投標項目共計11個,編制技術方案共計31份,在確保了公司經營投標工作的順利開展的同時也使部門人員的技術水平逐步得到提高;

八、積極開展公司信息化建設工作

今年集團公司開展信息化建設工作,公司工程部作為公司信息化建設的主責部門,全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作,並在組織公司各個部門參與調研,選定3個試點工程項目,在下一步項目管理系統的推行中,工程部將更要積極的推進項目管理系統的具體實施。

九、結合住建部要求,在全公司範圍開展“六打六治”專項行動

今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項治理行動,公司工程部作為“六打六治”專項行動辦公室,在公司範圍內對所有直管部經理、項目經理、技術負責人、安全負責人、質量負責人開展了“六打六治”專項行動文件(《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、住房城鄉建設部關於印發《工程質量治理兩年行動方案》等內容進行了2次宣講學習,並聯合公司其他部門對公司所屬項目部進行進行專項清查,共進行專項清查10餘次,清查問題20餘條,對基層項目部進行相關文件宣講8次,工程部積極督促各個項目部進行專項整改;

十、堅持組織每月生產例會的召開

工程部每月定時安排組織各個項目部經理參加生產例會,本年度共開展生產例會會議11次,參會人數共計360餘人次;通過會議公司領導層瞭解各個項目部運行情況和遇到的難題,針對問題作出相應的'安排,同時,公司領導也向各個項目部宣傳講解公司的經營方針和工作重點。會議促進了公司與項目,項目與項目之間的有效溝通,也利於公司對項目動態的把握和更好的管控。

十一、對各項目部進行季度綜合檢查

20x年工程部和質安部對各個項目部進行了技術、安全、質量等多方面的綜合大檢查等共計50餘次,發出整改通知40餘份,覆蓋了公司所有項目,並基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡檢。通過進行項目巡檢,加強了公司對項目的監管,也向各個項目部表明公司對各個項目的重視,加強了上下聯動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進,促進了項目的管理工作。

十二、每月定期組織技術交流會和進行優秀方案評選

20x年工程部組織技術交流會11次,項目現場參觀交流會2次,組織實驗員培訓1次,組織新標準規範學習2次,參加交流培訓人數共計200餘人次;20x年1月公司評選x年度優秀施工技術方案共5份,公司在年度表彰大會上進行了表彰和獎勵,通過技術交流的開展,使各個項目部之間的技術負責人有了相互交流的機會,技術人員通過每次的交流與學習,技術水平也得到提高,為企業技術人員培養提供了平台,也為企業工法的發展打下了良好的基礎;優秀方案的評選有效的促進了公司技術人員積極性;

十三、申報有色冶金部級工法2項,優秀項目經理1人

20x年公司成功申報有色冶金部級項目經理1人(公司副總唐金權),工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法,還未出結果;公司提供工法的申報,一是累計公司的技術資本,二是提高公司技術人員的技術水平,公司明年將申報更多工法及優質工程;

十四、持續推進項目前期管理和後期總結

20x年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個,通過項目3個),項目竣工總結講評2次(竣工項目2個);在每一個新工程項目開工和竣工一個月內,工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結,做到前有策劃,中間有要求,後期有總結。

十五、反思與建議

通過對本年工作的總結,我們認為在今後的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、項目成本管理很弱,部門要加強對項目的成本監管;

2、對新工藝、新技術的推廣運用不夠,要敢於推廣運用新技術;

3、部門自身建設不夠,人員整體實力偏弱,人員綜合素質和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責,明年要加強部門自身建設。

4、今年是管理強化年,也是制度開始實施的第二年,但制度的執行力還落實得不夠到位,要堅決的執行公司的管理制度和要求。

5、部門在公司內部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題,需要進一步加強溝通、交流。

6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作,以提高公司和項目管理人員的技術水平和業務能力。