企業前期工程建設準備工作計劃

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要為接下來的'工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的企業前期工程建設準備工作計劃，僅供參考，歡迎大家閲讀。

工程項目施工準備工作按其性質及內容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。業主在施工準備及施工過程中，管理規劃的工作可涉及以下內容：

( 1 )根據建設項目批准的基建年度計劃，分期簽訂徵地協議。辦理徵地、補償、拆遷等手續，並撥付、繳納各項有關費用。

( 2 )組織審核初步設計文件與施工圖。

( 3 )辦理施工執照、投資許可證及開工許可證。

( 4 )委託勘測單位完成工程測量和地質勘察，為設計及施工提供詳盡依據。

( 5 )完成施工現場的“七通一平”，落實施工用水、電、路等外部條件，保證施工期間的需要。

( 6 )向施工承包單位提供施工現場的有關資料，如地質、水文、氣象及原地下管網、障礙物等，並應保證數據準確。

( 7 )組織施工單位和設計單位進行圖紙會審、技術交底。

( 8 )協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建築物、構築物的保護，並承擔有關費用。

( 9 )按建設年度計劃籌措資金到位，並做好同建設銀行、物資供應及設備生產廠家等部門的協調工作，保證資金、材料及大型設備能夠及時供應。

( 10 )審核施工組織設計，按施工進度要求為施工單位提供臨時用房和材料堆放、構件預製、臨時設施等用地。

( 11 )建立現場定期彙報工作制度。

( 12 )審查施工監理的監理規劃和監理細則;及在下達開工令前應委託監理單位對施工組織設計進行審查，審查內容包括：施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以及質量與安全措施等。

( 13 )由甲方負責供應的材料、施工機械和設備，應對其供應廠商進行比較，通過訪問原廠商的用户及實地考察，並確認生產廠家實際的質量保證系統和生產條件後，上前訂貨及製造加工合同。