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科室工作計劃模板合集7篇

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時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編收集整理的科室工作計劃7篇,歡迎閲讀與收藏。

科室工作計劃模板合集7篇

科室工作計劃 篇1

一、工作思路

教科室的工作將全面貫徹黨的教育方針,認真落實區級工作內容,切實加強教科研隊伍建設,完善教科研工作網絡,構建教育科研運行機制, 堅持“科研興校”方略, 積極開展各項教科研活動,真正發揮科研在教育事業發展中的基礎性、先導性作用。

二、主要工作

1.認真開展市級立項課題《“走進名師”校本教研訓的研究與實踐》,爭取在原有基礎上有所突破。有一定數量的課題在校級以上立項,相關科研成果參評省、市教科規劃優秀成果獎。

2.繼續開展區域內“課題協作組”活動,確保各類課題開展的過程性管理和質量性提高。

3.推進心理健康教育活動,參加市、區心理健康優質課、論文案例評比和區示範、標準心理諮詢室的評估,探索校園心理劇活動。

4.做好區教育學會舉辦的各項活動,力求各類徵文獲獎。

5.編輯好《新苑》,提升雜誌品位。

6.繼續做好與上級教科研機構的合作活動,推動教育發展。

三、具體措施

(一)加強課題的管理和指導

積極參加區域內“課題協作組”活動,參加區級及以上的教育科研活動, 按照“省市區課題管理辦法”,對各級各類立項課題實行全程管理,加強課題的管理工作,協助和指導教師做好課題的科學規範管理。

(二)發揮科研成果的推廣作用

梳理原有課題,及時總結和提升課題研究成果,經反覆驗證,不斷修改完善,使之成為具有普遍意義的課題。

(三)重視教育科研骨幹的培養

充實校教科研隊伍,積極參加區級及以上舉辦的教科研骨幹培訓班,通過學術研討、專題講座、現場觀摩、外出參觀等形式培訓教科研骨幹,充分發揮他們在教科研工作中的示範帶頭作用。

(四)提高其他服務效益

1.辦好《新苑》雜誌,豐富欄目,提升雜誌檔次。20xx年的專欄設置應凸顯課題研究的情況

2.繼續深入做好我區教育調研的特色工作,及時上交調研報告,發揮調研、決策作用 。

3.推進心理健康教育工作,參加省中小學心理健康教育教師上崗資格證書B證、A證的培訓。積極發揮學校心理諮詢室的示範作用, 迎接 “示範心理諮詢室”評估和“標準心理諮詢室”達標驗收。 積極參加市、區心理健康優質課、論文案例、教壇新秀評比等活動。

附月工作安排:

2月:

1.參加區教科室主任會議安排,制定工作計劃。

2.開展校教科室期初會議

3. 組織開展校級論文評選。

4.組織開展論文投稿。

5.參加“課題協作組”活動。

3月:

1.申報20xx年寧波市教科規劃立項課題。

2.參加論文推薦工作。

3.組織開展 《新苑》雜誌的徵稿工作。

4.積極參加心理健康活動優質課區級評選。

5.舉行“課題協作組”活動。

6.區專題調研申報立項。

4月:

1.參加區教育學會年會 。

2.參加市級心理健康會議。

3.參加“課題協作組”活動。

4.做好市級立項課題開題抽查的迎檢工作

5月:

1.進行期中教科室工作會議 。

2.組織籌辦舉行學校心理劇展演工作。

3.邀請專家對市級課題進行指導。

4. 參加 “課題協作組”活動。

6月:

1.市教育科研規劃立項課題階段總結 、各級課題階段小結。

2.《新苑》 定稿 。

3.組織教師報名參加“中小學心理健康教育骨幹教師培訓班”。

4.參加“課題協作組”活動。

7月:

1.組織教師參與寧波市暑期心理健康教育培訓活動。

2.做好市教育科規劃課題延期結題準備。

3.佈置暑期教科室工作。

科室工作計劃 篇2

XX年,是醫院搬遷後一個新的開始。面對困難與挑戰,只有不斷增強綜合實力,才能更好更快地發展。辦公室將按照醫院的整體工作部署,結合實際,圍繞醫院發展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內部管理,做好"三辦"和"三服務"工作,具體工作計劃如下:

1、辦公室工作瑣碎而繁雜,將根據實際情況進行合理分工、合理安排,使科室人盡其才,用其所長優化互補,確保工作井然有條,並不斷探索工作的新方法,在增強工作創造性的同時,做到辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋樑;

2、安排好各類行政會議,做好會議記錄,貫徹會議決議;

3、綜合醫院工作計劃、總結及有關文件的草擬,並負責督促、協調、執行;

4、做好各類行政文件的收發、登記、傳閲、歸檔和報刊訂閲;

5、做好印鑑管理、文件打印、對外聯絡、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作;

6、做好各類辦公用品領用登記,做到既不浪費,又能滿足工作需要;

7、深入科室,廣泛徵求各科室意見,進一步完善綜合目標考核的修訂工作,使綜合目標考核更具科學性、實用性和可操作性;

8、認真完成領導交辦的其他工作。

科室工作計劃 篇3

一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,一定能使民生分院做精、做強。使人民羣眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理: 新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置

④危重病人立刻處理,溝通到位

⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查

⑥醫護人員必須保持病區乾淨、明亮適舒

⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

⑧出院時送出病區,反覆交代出院注意事項。

三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,醫院“藍寶書”做到人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衞生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房後及時書寫並簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每週一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

五、抓醫療安全不放鬆

科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,

認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養

隨着社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,但由於自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨幹每年1-2次外出短期學習或培訓,瞭解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規範醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送醫生,護士外出進修學習糖尿病及透析知識,力爭把內分泌及透析打造成永城市精品科室。

總之我們一定會在院領導的關懷下,團結一心,努力向前,爭取早日創建成永城市精品醫院、精品科室。

科室工作計劃 篇4

一、指導思想:

認真貫徹上級教育行政部門的通知、意見和精神,以提升教師專業化素質和提高教育教學質量為目標,以校本教研、課題研究為重點,以課堂教學為基點,以新課改實踐為突破口,強化全局意識、責任意識、質量意識、改革意識、服務意識,嚴謹務實,知難而進,認真做好教學研究、教學指導、教學服務工作,全面提高課堂教學水平,努力開創教科研工作新局面。

二、工作目標:

1、強化學習教育教學理論知識,提升教師執教能力和水平。

2、牢固樹立“以科研帶教研,以教研促科研”的教科研理念。

3、大力推進學科中的研究性學習,倡導採用新穎可行的教學方式手段。

4、加強教研組、備課組的規範化、制度化建設,發揮組長的協調功能。

5、有效開展“教學四項規範達標”活動,使教師教學工作規範化、科學化。

6、努力創設教科研氛圍,開展教學評比活動,鼓勵教師積極參加。

7、繼續做好新教師的培養工作,架設迅速成長舞台,發揮骨幹教師作用。

8、切實完善管理制度,校園文化氛圍更加濃厚,科研氣息更加強烈。

三、工作重點:

(一)明確組織形式,加強教科研管理制度建設。

教科室確立“教學副校長——教科室主任——教研組長——備題組長——教師個人” 五級管理體系,通過組織機構的健全使學校教科研任務層層落實,職責分明,形成一套暢通的教育科研管理網絡,使教育科研工作落到實處,進一步加強對開展教科研工作重要性的宣傳力度,加強教科研工作的導向性。本學期教科室在學校的整體工作指導下還將修訂、制定出一系列教科研規章制度,形成教研工作管理系統化、規範化、科學化,以保證教科研工作的順利有序、積極地開展。

(二)完善半日教研活動制度,發揮其作為教師專業發展助推器的作用。

1、半日教研活動是教師進行集體備課、課堂教學研討、讀書學習的固定時間,為教師交流教學經驗、提升教學水平起到了重要的作用。本學期不僅要不遺餘力地加大推行半日教研活動,並且要進一步增強教研活動內容的針對性,從教師教學和專業發展的需要出發,科學安排內容,專時專用,使教師們通過業務學習有所得(教學實踐中的收穫)、有所思(聯繫工作實際的思考)、有所為(學習指導下的教師實踐)。

2、教研組和備課組是校本教研活動的最基層組織,也是最具活力和實效的組織。本學期,部分業務學習內容安排的指導原則是“從教師中來,到教師中去”,以教研組為單位開展較深入的主題研究,以點帶面,促進教師業務水平的不斷提高,這是現在和未來校本教研的發展方向,是教師專業發展的必由之路。因此,各教研組要稠密制定和嚴格地執行教研活動“主題化”的實施方案,使活動有針對性和實效性。

3、加強教研組、備課組建設和教研活動的管理,制定教研工作制度,做到“五定”(定時、定點、定要求、定內容、定中心發言人”和“三有”(有計劃、有記錄、有總結),開展靈活多樣、講求實效的教學研究活動,要注重調動教師的積極性,加強對青年教師的培養。

4、教研組要嚴格學習紀律,嚴肅學習態度,為積極主動發展的教師營造更寬鬆的環境,為目標不明確教師師提供學習借鑑的榜樣,為懈怠應付的教師施加一定的壓力,逐步形成教師專業發展的自覺性。通過提高教研組活動的規範性和實效性,努力使教研組成為新課程背景下的學校教師“教研”、“科研”、“培訓”基地。

5、本學期的教研組、備課組活動時間根據塘下學區的聯片和分片教研活動要求,將統一調整為:週二上午——歷史和社會;週二下午——音、體、美、信息;週三上午——語文;週三下午——數學;週四上午——英語;週四下午——科學。從第3周起,各教研組每週都要不折不扣地開展教研活動和集體備課,學區教研記為集體備課,學區語文、數學、英語、科學、歷史和社會教研活動共4次(第4、8、13、17周),綜合組為8次,各教研組長要做好組織、考勤和考核工作,將校本教研活動、學區聯片和分片教研活動做實做好,爭取在第15周學區“先進校本教研組和備課組”評選活動中榜上有名。

6、關於集體備課的幾點特別説明。根據《温州市農村義務教育學校開展“教學規範達標”工作指導意見》的要求,集體備課主要進行單元備課,以備課組為單位加強研究教學目標、重難點、教學過程和方法。集體備課採取以個人思考為基礎,個人備課與集體備課相結合的方式,不可照搬照抄他人教案,不能以課件代替教案。另外,各備課組也可以組織教師定期閲讀教育教學著作,也可以集體進行教學反思交流活動,並由此撰寫心得體會,也可以在條件許可下或時機成熟的基礎上安排一次教學基本功大練兵活動。

(三)加強教學常規管理,努力提高教學效能,營造個性化發展空間。

教學常規流程要成為教師日常教學過程中自覺遵守的最低標準。

xx年年我校中考取得了空前可喜的成績,為今後建立更加有利於提高教育教學的秩序,推動學校新一輪基礎教育課程改革,促進教學工作的科學化、規範化和高效化,保證穩步提高學校升學率和知名度,各學科教師在規範教學行為時應該認真執行教學“四個必”:講必練,練必閲,閲必評、錯必糾,應該自覺做到教學“六個心”:精心備好每一節課,用心上好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批改每一次作業,真心評價每一個學生,專心研究每一個課題。

科室工作計劃 篇5

教科研目標:

做好承辦課題和校本研究課題的過程資料收集工作,為課題的開展和結題做準備。瞄準新課標和中考改革走向,改進教學和訓練評價的'策略和技巧。論文評比、交流和發表質量要上檔次,數量要上層次。教研組、備課組的建設要進一步規範化、制度化,具備獨立支撐學科教學和科研的能力。加強教師的理論進修和實踐能力提高,打造一支素質過硬的師資隊伍。

教科研方向

明確科研要務目標,使學校的校本教研具有針對性和實效性。確立“課改在實踐中研究,實踐依託於科研”的方向。強調課題研究與課堂教學的緊密結合,強調三維目標與教學藝術的巧妙融合。反對學院式和象徵性的研究。不搞離開教學實踐的無意義研究。

教科研管理和思路

一、抓好班子建設和教科研製度建設。

1、進一步完善教科室領導班子,充實教科室力量。組成人員進行分工:於清華負責教科室全面工作,計劃的制定和落實,課題研究的督查,教研組的建設,科研成果的總結,教科研論文的收集。季豔飛負責課堂教學的研究,學生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流與收集。劉鬆勤負責實踐活動課程的研究,電化教學的研究,教師理論學習和業務進修,協助組織校本培訓。

2、制訂並完善系列校本教研製度。本學期,要着手製定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開展教研活動、論文零發表列入不合格教研組和備課組。

3、研究塑造新型教師隊伍的培訓。開展教師創業史教育,調動教師工作內驅力。

4、教科室本學期舉辦一次“學術沙龍”。邀請專家做講座或指導教學活動,深入推進新課程改革。

二、抓好課題研究工作。

教科室要以學校整體發展和教師專業化為本,以“超前性、針對性、正確性、實效性”為原則,科學把握好選題關。分人員牽頭課題組,分科研小組落實責任,細化研究人員的工作內容及目標。注重課堂實踐和個案積累、理論感悟與實踐創新、長期規劃與近期安排。定期調研課題研究的進展情況,及時糾正課題研究的錯誤,提出改進意見。

三、抓好學科教學工作。

建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。

教科室全局統籌學科建設,定期召開教研專題會議。調研學科的建設狀況,指導學科組建設,跟蹤薄弱學科組。要結合專題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發表交流上檔次。

教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業務提高、組內聽課評課、試題研究、論文修改等活動,指導好下屬備課組工作。要定時間、定地點每週一次例會。研究新課標,研究教學環節,集體學習教育教學理論。要發揮教研組的把關作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”,真正用新課程理念引導教師行為。同時,各教研組每半月提供一次教研公開課,每兩月一次教學研究課,教科室將安排人員參加聽課評課。教研組長每週聽課不少於2節。

備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學科教學的計劃和策略,根據具體教學流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實施的效果,及時調整備課組階段性計劃。備課組長每週聽課不少於1節

四、抓好師資隊伍的科研基礎性建設。

要通過理論培訓、課堂教學比賽、論文評比等活動提高教師素質。建立競爭和淘汰制度,對教師隊伍進行提優補差。

本學期,根據縣局要求,每個教師要通讀一本教育理論專著,參加一項教育實驗課題,寫好一篇教育論文,在業餘完成2萬字的讀書筆記。教科室要組織學習材料、安排學時、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長和備課組長的聽課筆記、小組活動記錄。

教科研目標工作

1、校本培訓按計劃實施。本學期進行信息技術、新課程解讀、班主任和備課組長上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質,克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集,着手編寫校本培訓故事集。

2、搞好“三課”試驗,提升教學能力。“三課”即大會課、公開課、研究課。本學期,用三到四周的時間開展教學展示課大會課活動。教研組內要按要求正常進行公開課活動。同學科教師的“零距離”學習,“推門聽課”要正常化。聽課人員要認真對公開課進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程,促進教學水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學實效出發,開闢獨特的教學途徑,作為教學試驗,力圖達到“教學創新”的目的。

3、“請進來、走出去”。邀請省、市、縣有關專家對我校進行專題講座,作新課程理論的培訓和指導,在與專家的互動、參與、交流、研討中,實現真正的提高。

重視我縣的繼續教育培訓,對學習人員的出勤情況和考試成績打印成書面

材料,下發到全體教師,對缺席人員計入單項考核,與經濟利益掛鈎。

4、啟動教師漢語水平培訓工程,提高教師語言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續舉行教學基本功比賽和現代教育技術培訓,不合格的教師安排時間重新補考。舉行了語文教師“下水文章”競賽、英語教師口語比賽等活動。

5、開展集體備課,發揚團隊協作精神。先由備課組一人執筆,同年級的其他老師在聽取主備課內容的基礎上,對如何突破本節課的重難點作出口頭闡述,集中評議、修改、補充。在教學方式上相互借鑑,優勢互補。

6、“青藍結對”互幫互學,“以點帶面”,“以老帶新”。全程跟蹤薄弱教師、薄弱班級和薄弱學科,促進平衡發展。

7、新課程與信息技術的整合。以省現代化教育技術實驗學校驗收為契機,全面整合網絡資源。各學科均要有自己的專題站,貼有自己成熟的教案和學案。

8、重視教學反思,打造精品課案。每次公開課教學後要以教科室或教研組為單位仔細組織教學反思,回憶公開課的每個環節,提出書面修改意見,指導老師寫教學隨筆。必要時進行“二次備課”“二次上課”。最終形成的教案納入教研網站,實現資源共享。

9、形成三級交流機制;一是教科室定期、不定期的參加教研組活動,以檢查指導為主的交流;二是教師之間以個案研究為主的交流;三是校際之間以切磋技藝為主的交流。本學期要開展好與仁橋初中的“手拉手”活動。除把其他學校的教改信息引進來外,還選派教學骨幹到兄弟學校參觀學習,派出骨幹教師外出進修。

10、重視教科研資料的收集。教科研的活動過程、活動效果、問題糾錯等記載以及活動痕跡是我校校本教研走向縱深的寶貴資料,收集毫不能放鬆。從本學期起,凡教師發表的文章在審批“雙稿酬”時需將文章的複印件送交教科室存檔。

11、、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔課題、是否開展研究、是否出成績等將作為我校對教師考核的重要項目。凡教師發表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神、物質上的獎勵。

科室工作計劃 篇6

一、指導思想:

根據學校工作計劃以及區教育局教研室工作計劃,秉承“讓每一片葉子都閃亮”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想,以提高教師整體素質和教育教學質量為目標,以促進青年教師專業成長為重點,以課題研究為抓手,以課堂教學改革為突破口,聚焦高效教學,深化教育教學研究,增強教科研實效,提煉教科研成果,提升教科研品質,不斷豐富“科研興校”內涵,推動教科研工作持續高位發展。

二、工作目標:

1.加強教師培訓,提高教師的思想理論修養和業務水平。

2.深化教學改革,積極申報並開展各級各類課題研究。

3.嚴格各項管理,提高廣大教師的教科研水平。

4.搭建競技舞台,加快青年教師的成長步伐。

5.鼓勵師生筆耕,定期出刊校刊、校報。

三、具體措施:

(一)周密計劃組織學習,打造教師發展共同體。

1.加強理論學習和業務學習,認真撰寫學習隨感。嚴格要求教師要把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和科研理論知識武裝自己。組織教師積極參加區局組織的各級各類培訓。每位教師本學期至少閲讀兩本教育專著,並寫好讀後感受(35週歲以下青年教師每週完成兩篇讀書筆記)。各教研組根據本學科特點和實際情況,有計劃的組織專題教研和學習活動,做到每位教師都學深學透,學有所得。

2.加強校本培訓,提高思想理論修養和業務水平。利用業務學習期間對教師進行師德師風建設培訓、校本教材建設培訓、教師隊伍建設培訓、信息技術應用培訓等,以及新的教育教學理念培訓,請專家、名師來校作專題講座。傾力打造一支師德好、教藝精、底藴厚、發展快的教師隊伍。

3.積極開展青年教師培養工作。採用集中培訓和自主學習的方式繼續加強對青年教師的培養,要求35週歲以下老師每週做兩篇讀書筆記,一學期至少上一級校級及以上教研課。指導青年教師建立個人專業化成長髮展規劃,讓每—位青年教師設計自己的發展藍圖,明確個人發展目標,加快教師的成長步伐。

4. 發揮網絡平台作用,豐富教學研討內容。學校鼓勵教師利用校園網絡優勢及時反映教科研動態,倡導教師在教育科研領域發貼與跟貼,與時俱進地推動教育科研方式的創新;鼓勵教師將教學論文,精彩教學片斷、課堂設計、教學隨筆、最新教科研信息等掛於校園網、各教科研網頁上,增進交流與學習,鼓勵教師擁有自己的教育博客。

(二)紮實開展課題研究,提高教師教科研能力。

1.積極開展“新教育實驗”研究,努力將教育的理想轉化為教育的現實,促進人的最優化發展。

2.積極申報省級課題《構建雙語“一線三階”綠色課堂的實踐研究》。

3.加強對市級課題《蘇教版小學數學“綜合與實踐”版塊的案例研究》的管理和調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌握課題研究動態。

4.鼓勵教師進行微課題研究,加強對微課題的指導,深入課堂及年級組,瞭解課題的進展情況,協調有關問題的解決。組織各課題主持人對課題研究相關資料作系統整理。

5.組織五六年級語數英老師積極開展教研活動,打造優質高效的“一線三階”南苑課題教學模式。要求各課題組組長、參研教師要高度重視實驗工作,以組織活動為載體,豐富課題研究內涵,提高實驗的實效。

6.為提高教師的教科研能力,所有課題組人員必須完成以下工作:讀一本與課題研究相關的理論專著並撰寫讀書心得;組織一次專題研討活動;開一堂課題研究課;寫一篇與課題研究相關的論文;積累一些研究敍事、研究案例等;期末形成一份研究工作總結。

7. 以教研組建設為重點,加強科研教研整合。舉行專題研討、教師沙龍等系列活動,以科研促教研,藉助科研提升學科活動檔次,提高教育質量與效率,進一步實現優質教育。

8.以推廣成果為突破,促進教師專業成長。及時傳達相關信息,認真組織課題組成員及時積累、總結研究心得,並撰寫論文。(各課題組成員本學期必須有與研究課題相關的論文或教學設計發表或獲獎。),鼓勵教師自覺將教育教學經驗適時轉化成顯性成果,扶植教師在實踐中逐步實現由實踐型向研究型角色的轉變。

(三)嚴格落實常規制度,規範教科研管理。

1.圍繞課題研究內容,安排課題研究下的教研活動。40週歲以下教師均須上校級或段級教研課。所有教師積極參加教研活動,提倡跨學科、跨級段聽課,教師相互聽課每學期20節以上,中層幹部30節以上,校級幹部40節以上。

2.抓好教研組建設,建立一支以教研組長為核心的教研組隊伍。各教研組要組織全組教師學習課程標準,切實有效地開展教學研究活動,認真鑽研教材,正確把握學生素質教育發展目標,加強集體備課,開學初組織備課組長集思廣益,進一步完善《優秀教研組評比細則》,學期結束對照細則認真評比,激發各教研組工作的積極性。

3.高度重視集體備課。按照《泰州市中小學集體備課要求》(試行),集體備課以備課組為單位,實行主備課人初備和全員復備制度,重在商討教學知識點、教學重點、難點和教學過程設計、課內外作業等。強化備課組長的責任意識,組長要訂好計劃,精心組織。主備人要提前做好書面準備。活動後,主備人書面材料在本週內上繳年級組負責人,活動過程及資料將作為先進備課組評選依據。鼓勵各備課組結合教學中存在問題每週有一次形式靈活的隨機集體研討活動,鼓勵教師之間開展“博客式”、“互助式”等形式多樣的研討活動,形成“在學習中改革,在改革中探究,在探究中發展”的理念,激活研究的氛圍,進一步濃厚學習研討之風。

4.加強聽課活動,堅持外出活動彙報制度。積極參加各級組織的教學活動,廣泛瞭解教改信息,返校後要及時彙報,以供更多的教師學習提高。

5.積極推進泰州“大閲讀”,班級推行“博客空間,閲讀相伴”的創新舉措,激發閲讀興趣,調動閲讀積極性,養成良好的閲讀習慣。四、五、六年級各班建立班級博客,設立“我愛我薦”“我想我説”“我型我秀”板塊。“我愛我薦”板塊每兩週更新一次,由各組同學輪流擔當版主,推薦自己閲讀過的值得大家閲讀的讀物,寫出推薦理由,其他同學從其中選擇自己感興趣的好書進行閲讀,最後根據同學們的選擇評出星級推薦。“我想我説”則是閲讀過程中交流的區域,這是一個言談自由的區域,大家可以針對閲讀中的問題、收穫、想法暢所欲言,本期的版主則負責介紹方法,答疑解惑。“我型我秀”學生可以從“四篇讀書筆記、一張手抄報、一篇讀後感”中自由選擇一項來完成 。

6.鼓勵師生筆耕不輟,編印《苑之韻》、《太陽花》、《清荷》。

(四)拓寬教師競技舞台,加快教師成長步伐。

1.充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀的示範作用,青藍結對,互幫互學,以老帶新,組織青年教師進行會課比賽,讓一大批優秀教師脱穎而出。

2.加強名教師、骨幹教師隊伍建設。乘市局加強骨幹教師考核的東風,結合市局《骨幹教師考核評分細則》,給骨幹教師壓擔子,搭台子,落實職責和權利,同時,要全力挖掘各級骨幹教師資源,發揮他們的輻射、影響作用,促進全校一線教師自覺投身教育科研,壯大教科研骨幹隊伍。

3.重視各級各類競賽活動。為了提高教師進行教育科研的能力,引導教師向學者型、科研型教師轉軌,本學期對上級各部門組織的各項優質課競賽、論文評比、課件製作等教研競賽活動,要羣策羣力,做到“高質量、創特色”,力爭在全市全省獲得高層次獎,打造學校科研強校品牌。

4.引領教師勤思考、善動筆。45週歲以下的教師人人要寫教後記(不少於課時量的三分之一),每學期每人完成一篇論文,同時積極參加學校及市級組織的教學反思、教學論文的評比活動,努力提高獲獎或發表的層次,40週歲以下老師必須有論文發表或獲獎。

5.深層次推進與兄弟學校的交流活動,取長補短,切實提高辦學效益,最大限度的實現智慧共生、資源共享、成長共贏。

四、月份工作安排

九月份:

1.制定學校教科研工作計劃及各教研組計劃;

2. 組織各學科教師參加區級培訓;

3.進行校本培訓,召開教研組長工作會議;

4.組織微課題申報,正常教研活動;

5.組織青年教師制定新學期個人發展計劃;

6.暑假讀書成果展示評比;

7.開展小學生小組誦讀賽;

8.評比遊戲創新、教育教學創新案例

十月份:

1. 四、五、六年級推行“博客空間,閲讀相伴”的創新舉措;

2.組織微視頻製作培訓;

3.正常青年教師讀寫培訓;

4. 一年級漢語拼音驗收。

十一月份:

1.尋找班級最美“閲讀形象”大使;

2.組織學生參加區小學生才藝大賽;

3.期中教學工作全面檢查;

4.龍翔教改沙龍:微課交流會,交流各微課題的研究情況。

十二月份:

1.組織部分教師備課和學生作業展示交流研討活動;

2.三年級英語口語測試;

3.評選校內最美“閲讀形象”大使;

4.數學教師教材教法與解題能力比賽;

5.英語美文誦讀展評;

6.班級博客評比

20xx年元月:

1. 三年級英語口語測試;

2.全面進行教師、學生獲獎登記,評選“優秀教研組”;

3.及時做好課題材料的收集整理歸檔工作,完成課題研究的階段性總結;

4.教科室總結;

5.安排師生寒假系列活動。

科室工作計劃 篇7

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》《永嘉教育事業“xx”發展規劃》精神,以課程改革為核心,以校本教研的有效開展為載體,圍繞多種活動主題,開展系列教科研活動,改進課堂教學,加強教師培養,強化質量管理,斷續圍繞“有效教學”核心,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點,實現橋頭鎮中學教育教學質量又好又快發展。

二、工作重點

1、積極參加縣校本教研先進教研組評比工作。

通過校本教研先進教研組評比的學習參與評估驗收,進一步規範教研組建設,提升學校教研組綜合實力。為教師專業發展起到小典範與引領作用。

2、開展集體備課和優質課評比及優秀教師展示活動,精研教材,探究有效教學途徑及規律,實現“高質量,輕負擔”的目標。

3、組織教師參加市縣教研室開展主題為“教學內容的合理選擇與呈現”的初中“精品百課”展示活動,促進課堂教學的精細化建設打造高效課堂,探求“精品課”的要素與價值,引領教學的走向。

4、斷續加強與深化課題研究與實踐活動,力求通過課題研究,切實解決教師在教學實踐中遇到的疑難問題、新問題,以及課堂教學中的實際問題,力求作到實用性、有效性,避免形式化、盲目化,力爭課題研究在質量與檔次上有新的突破。

5、營造科教興校氛圍,鼓勵全體教師積極參與撰寫是有一定質量和實踐意義的教育教學論文和案例,提高教師的科研水平和能力。