出自張茵的經典語錄

1、我更願意把玖龍做成一個百年企業當作目標，而不是全球最大這樣的頭銜。我們希望今年的業績比去年更好。玖龍打造的是一個百年基業，我們要用長遠眼光去看待企業經營和發展，我對玖龍未來的潛力非常樂觀。

2、當公關公司將厚厚一本負面報道材料拿來時，我非常難過和委屈，也曾哭過。後來，我看開了，玖龍這樣的大企業，內部出現不同聲音也正常。人的一生總會經歷坎坷。事實上，自玖龍成立以來，沒拖欠過工人工資，即使去年遭遇金融危機，也沒有減薪。我們在不斷努力爲員工提供更好的居住條件。我也是個苦孩子，能切身體會工人的難處。

3、以前每年，媒體都跟我要提案，我都給，但是沒有引起這麼大的反應。今年不知道爲什麼，也許是因爲首富的原因。我覺得作爲一個政協委員，根據她看到的問題，哪部分對國家有利就去反映，沒有任何問題。

4、想當初，我什麼都幹過，織布工人啊、小會計啊。爲什麼我以前愛看《阿信的故事》，就是因爲這個故事講述了一個很普通的婦女艱苦創業的故事。我看到的是吃苦耐勞的精神，從一個小店逐漸壯大規模。像我自己的小孩，我讓他一定從造紙開始學起，我不會讓他半路去學做總經理。因爲你根本不懂你底下的事情嘛！所以，無論就業還是創業，都一定要有吃苦耐勞的精神。

5、用很俗的一句話就可以概括我的財富觀財錢都是身外物，精神上的幸福纔是真幸福。現在企業生產鏈在不斷完善，家庭方面孩子進步、夫妻恩愛，我現在幸福得跟花兒一樣。

6、我對我兩個兒子還算滿意，他倆非常努力也很低調，但目前還不具備接班的能力，還需要磨鍊，我得對公司員工負責。老大81年、老二92年的，一個讀了哥倫比亞大學，一個讀的是哈佛大學，他們能夠接受完善的教育是我最欣慰的。我一直教育他們不要把錢看得太重。如果把錢看得太重，你在管理上、處理各方關係上都不會自如。

7、玖龍每年增加幾百萬產能，投資非常巨大，但我還是想再強調，我們的擴展絕不是盲目的。從市場需求的增長來看，不會是無止境的，也就是說，對於一個企業而言，把握住這種需求增長的機遇是非常關鍵的，機遇不會永遠在那等着你。

8、我看到的一些富二代，他們也都很努力。中國沒有多少貴族，都是第一代人艱辛創業。他們的子女，身受各種壓力，剛步入社會，還比較脆弱。我希望外界給他們更寬鬆的環境，正視他們，不要總是富二代、富二代地稱呼他們。

9、我只針對提案去說，我不想炒作。我是企業家，要把心思放在工作上。我只是想說，不要去攻擊一個對社會有責任的人。我不是一個炒作者。我覺得政協委員不能聽了什麼就順風走。如果是那樣，大家就不要交提案了，都交一樣的不很簡單嗎？作爲政協委員來開會，你覺得哪些提案對國家最有利就提哪個。

10、我覺得我不代表任何一個人的利益。之所以有那些提案，是因爲我看到國內的狀況才提到稅賦和環保問題。就好像有兩個杯子，一個半杯的'財富，一個一杯的財富，我們國家應該選擇一杯的財富。我是站在宏觀角度來考慮這個問題的，現在世界經濟都在競爭，我們國家應爭取贏得競爭。

11、至於是不是全球最大，因爲國際市場經常有一些大企業間的併購、重組，企業規模會不斷髮生變化，所以，很難說到一個什麼樣的規模，就能稱爲“全球最大”。

12、企業最關鍵的是要定好位，要專一。你做錯一單生意沒問題，但定錯位就很麻煩。上世紀80年代，做房地產、做金融股票都很賺錢，但我們沒有改行。到了香港後，我就一直非常專注地做紙業。

13、每個人的付出不一樣，工人可以8小時之後選擇不工作，工作就找老闆要加班費。而當老闆是一種責任。我覺得不要說富人窮人，這種提法讓大家覺得不平衡。富人和窮人這個話題，最好慢慢消失掉。老這麼講，會人爲造成一種差距。我覺得應該有一種愛心，貧富的探討不好。我在企業倡導愛心，員工要愛企業，管理層要愛員工。

14、我們白手起家，一步步走來非常不容易，這也讓我們非常珍惜我們的企業。玖龍未來的發展方向，是繼續做好環保造紙以及上下游產業鏈，不斷夯實玖龍百年基業的根基。

15、政協委員意味着一種職責，首先是要把不同階層的建議、把你看到的反映給國家，讓國家來做。我當時去提這個東西，也是根據直覺去提的，我覺得不應該去考慮後不後悔。委員在不同時期提出不同的提案，反映不同的問題，供國家參考，並且是帶着一種對國家有好處的使命去提的。至於對錯，國家是會有它正確的判斷的。