什麼是績效工資？

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位爲主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級，以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果爲依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。

考覈目的：

調動各級員工工作積極性，激勵員工持續改進工作，促進公司經營管理。

職責：

1、各級管理者：負責擬訂下屬人員的考覈指標和考覈標準。負責對下屬人員的考覈，確定績效考覈係數和績效工資，指導下屬人員改進工作績效。

2、人力資源部：負責擬訂考覈總體辦法，組織、指導和監控各部門完成各項考覈工作。審覈各部門考覈結果，審覈、彙總績效工資。

考覈原則：

1、客觀公正。定量考覈與定性考覈相結合，定量考覈爲主，定性考覈爲輔。

2、考覈與績效工資及工資調整等掛鉤原則;

3、輔導改進原則。考覈的最終目的是持續激勵員工提升工作績效，完成經營管理目標。每次考覈期間和考覈後，主管應及時向被考覈者指出工作中的不足，幫助其改進績效。

考覈內容：

1、關鍵績效指標、主要崗位職責和專項目標任務。具體根據被考覈者崗位工作性質和量化程度，設定每類考覈權重。量化程度高的崗位，以關鍵績效指標爲主，崗位職責和專項目標任務考覈爲輔。另外，月度(周)工作計劃(報告)，作爲扣分項目列入每月考覈。

2、關鍵業績指標和專項目標任務的'設定根據層層分解的原則，自上而下設定。考覈內容與考覈標準經考覈雙方協商確定。

考覈標準：

5分工作績效始終超越本職位常規要求，通常的表現：在規定的時間之前完成任務，完成任務的數量、質量等明顯超出規定的要求，得到來自客戶或上司的高度評價或表揚。通常都是很主動自覺地去完成，根本無需催促。

4分工作績效達到或超過本職位常規要求，通常的表現：按照規定要求完成任務，經常在數量、質量上達到或超出規定的標準，能主動自覺地去完成，無需催促。被服務的對象是滿意的。

3分正常可接受，工作績效經常維持本職位常規要求，通常的表現：基本上達到規定的時間、數量、質量等工作要求，基本沒有投訴現象，基本能主動自覺地開展各項工作，屬於基本滿意。

2分需改進，工作績效未達到本職位常規要求，通常的表現：時有小的疏漏，有時在時間、數量、質量上達不到規定的工作標準，有投訴現象(但不嚴重)，經常需要他人的催促才能完成任務，屬於不太滿意。

1-0分不良，工作績效顯著低於常規本職位正常工作標準的要求，通常的表現：工作中出現大的失誤，或在時間、數量、質量上常常達不到規定的工作標準，經常有投訴發生，屬於很不滿意。