優秀日記【通用】

一天即將過去了，相信你一定有很多值得分享的經驗，何不趁現在趕緊寫一篇日記。你所見過的日記應該是什麼樣的？下面是小編整理的優秀日記5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

優秀日記 篇1

20xx年5月12日星期一天氣：晴

今天是“護士節”，是個特殊的日子。今年“非典”流行，近段時間，全國的`廣大醫務工作者都在爲防治“非典”而無私奉獻着，工作在“抗非”的第一線。特別是護士阿姨們，她們更辛苦，沒有節假日，沒有機會跟家人團聚，整天都在爲病人忙碌着，她們真了不起！我的媽媽也是一名鄉村醫生，她每天早出晚歸，爲近期返鄉人員測體溫、檢查身體……忙個不停。我和爸爸都理解她，並支持她的工作。今天是“護士節”，我祝媽媽節日快樂！並祝全國的護士阿姨們，節日愉快、身體健康、工作順利！

優秀日記 篇2

《女生日記》這部洋溢氣息充滿陽光的現代女孩成長啓示錄， 以日記的形式，真實而生動地描繪了六年級女生冉冬陽從小女孩成長爲少女的生理、心理微妙的變化。把女孩子渴望長大又害怕長大的矛盾心理刻畫的入木三分，真實而生動地展示當代少年兒童成長的快樂和煩惱。

影片以詼諧幽默的筆調展現了豐富多彩的校園生活和家庭生活，揭示了女生心中好多小祕密和羽化成蝶的`痛苦和歡樂……以主持《快樂大本營》出名的何炅又幹起了老本行——當老師，不過，這回不是在校園，而是在新片《女生日記》中飾演一個“特帥”的小學數學教師，這也是何炅首次“觸電”。

由中影集團投資，中國兒童電影製片廠攝製的影片《女生日記》透過六年級女生冉冉的日記描述了她和她的同學們難忘的畢業前的生活。該片導演、多次在兒童電影節上獲得獎項的石建都介紹說，這將是一部充滿陽光的影片，可以稱爲“現代女孩成長啓示錄”，細膩生動地展現了從小女孩到少女的心路歷程，以及老師與學生、學生與家長，學生之間的生活狀態，何炅出演受到孩子們愛慕的老師。這位畢業班新來的數學老師新潮時尚，教學方法也是標新立異與衆不同，同學們特別愛上他的課。在孩子們步入青春期的重要階段，數學老師的純正和熱情激勵着他們，使孩子們既獲得了優異的成績，也收穫了珍貴的生活感悟。第一次上銀幕的何炅坦言：“我演這個角色沒有一點壓力，這個老師太像我”。由於何炅曾在大學當過老師，所以他選擇老師作爲自己第一個銀幕形象，頗有生活基礎。

然而作爲同齡人的我們有時候覺得自己真的做得遠遠不夠，有的我們太冷酷，有的我們太不珍惜錢財，然東陽她天使般的微笑，以陽光女孩特有的愛心感染她周圍的人們，感染着我們。

優秀日記 篇3

就在今天，我一進家門，就看法上的綠色盆栽中多了一撮白，定晴一看，本來是奶奶新種的茉莉花。

而它的葉子，是卵形的，碧綠碧綠的，一到凌晨，他上面就會有很多小水珠，在太陽的照射下下，就像鑲了鑽石一般······

早就聽聞，茉莉花雪白無瑕，還披髮着一股幽噴噴鼻。果不其然，今天，我就一睹了他的“風度”。

茉莉花固然沒有玫瑰那樣的崇高，沒有水仙那麼芳噴噴鼻，但在他那白的像雪一樣的色彩中，透出了一股清純之美。

再看那雪白色的花蕊，嬌小而又可愛，不含任何雜質，它不像麗人蕉一樣穿戴大年夜大年夜紅袍子，披着黃色上衣，驕傲的楊着頭;也不像在水上擺着優美的姿勢，等待着人們的讚賞······它是那麼小，那麼不起眼。

我打量着他那小小的'花瓣，認爲真是玲瓏剔透，沒有嬌豔的色彩，但樸實純粹，不加潤飾，楚楚動人。我深吸了一口氣，創造他比什麼花都好聞，不濃烈，但清爽，淡雅，令人心曠神怡。

茉莉花不僅外表讓人讚歎，它的品德，加倍讓人敬佩。

在無常的氣候中，他沒有脆弱的倒下，反而是把無常的氣候當做上天賜賚他的養分，是爲了讓她開出更美麗的花來美化人世。我們人也不因該如斯嗎?此時的挫折看作是上天對你的考驗。因爲假如花兒只有陽光，沒有風雨的話，是開不出美麗的花的!!

我不雅賞你，我願做茉莉花般的女孩;茉莉，我愛慕你，平平無奇的生平可以盡情的展示本身，不留一絲遺憾的離去!!!!

優秀日記 篇4

是我工作的第十二天。今天我剛又得知在我們這幾棟樓的南邊還有一個地下車庫，今後我們的任務又多了一個地下車庫。今天和技術員，華宸公司的施工管理員用全站儀找出了地下車得庫四個角點。這時我才發現在這片空地上有許多井點降水，所以我回憶了一下輕型井點降水的知識，輕型井點是人工降低地下水位的一種方法，它是沿基坑四周或一側將直徑較細的井管沉入深於基底的含水層內，井管上部與總管連接，通過總管利用抽水設備將地下水從井管內不斷抽出，使原有地下水位降低到基底以下。井點佈置：依據開挖尺寸，在距離基坑邊緣約1.0m處，佈置井點吸水管位置。高程佈置：井點吸水管的濾水管必須埋設在透水層內，埋設深度可按下式計算：H1≥h2+h1+il1(m)，h2：井點管埋置面至基坑底面的距距離h1：基坑底面至降低後的地下水位線的距離，一般取0.5~1.0m， i：水力坡度，環型井點降水一般取1/10， l1：井點管距基坑中心的水平距離(m) 按照上式計算出來的H1值，一般情況不超過6m，井點管露出地面高度不超過0.3m，如果大於6m，則要降低井點系統頂面標高。可是我發現這的井點排水相當的簡單，就只在這篇車庫場地上佈置了幾個井點，沒有總管與分管，就是利用了一個水泵，一個一個井點的降水。不知道其中的原因何在。

20xx年7月22日 晴

今天是我工作的第十三天。今天幫助其他人員在基坑周邊挖排水溝。以前都是把四鄰的基坑內的滲水統一都排到一個積水坑內，所以因爲前倆天下大雨，基坑內的水不能及時排除，造成了集水坑內的積水，影響到了施工。排水溝要求頭端—50cm(以+—0.00爲標準)，尾端—80cm。在這途中我瞭解到了明渠排水在施工時要注意的一些事項。明渠排水一般用於土質較好，地下水位不高的基坑排水。一般是用抽水泵，將水抽至坑定排水溝或者坑頂集水井內，防止亂排產生回滲，保證施工現場水流暢通，不集水，四鄰地區不倒灌。抽水泵的電器部分必須做好防止漏電的保護措施，嚴格執行接地接零和使用漏電開關三項的要求， 下泵時和運轉過程中將繩索套在水泵環上，不得使電纜手裏，下入設計深度後將泵體吊住，隨時檢查水泵的運轉情況，對運轉不正常的水泵及時修理，並配有備用水泵，並安排專人及時清理排水溝內的淤泥，保證抽水的連續性。所以爲保證基礎施工不受到積水影響，要有一人進行日常基坑排水，如遇到大雨的情況，要增加人員，排水泵進行及時處理，做到大雨雨後基坑無積水，小雨天基礎可以正常施工。

20xx年7月23日 晴

今天是我工作的第十四天。今天的工作像往常一樣，放線超平。工作之餘我觀看了承臺樑的支模。基礎承臺樑支模配板使用組合木模板，按圖紙要求斷面尺寸加設穿牆螺栓，一控制混凝土澆築時漲模現象。支模鋼管扣件鎖牢，基礎承臺樑外圍樑的.支撐由於基礎四周有雙排圍護混凝土樁，故基礎外邊承臺樑外膜支撐在圍護樁作支撐點。模板拆除時應將支撐件和連接逐漸拆卸，模板應逐塊拆卸傳遞，拆除時不得損傷模板和混凝土，拆下的模板和配件勻應分類堆放整齊。

20xx年7月24日 晴

今天是我工作的第十五天。今天1號、2號、5號、6號樓的承臺樑的鋼筋都綁紮完畢了，下午的時候進行了澆築混凝土。我仔細觀察了混凝土的澆築，澆築買的一般要求;1.混凝土自吊斗下落的自由傾落度不得超過2m。2.因爲承臺樑的澆築是大體積澆築，整體性要求較高，根據結構的大小，鋼筋的疏密，混凝土的初凝時間等具體情況採用分層澆築，一般爲振搗器作用部分長度的1.25倍。3.使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振搗。4.澆築混凝土應連續進行，如必須間歇，其間隔時間應儘量縮短，並應在前層混凝土初凝前，將混凝土澆築完畢。同時，大體積混凝土結構截面大，水熱化大，由此形成較大的溫差，容易使混凝土產生裂縫，因此在澆築大體積混凝土時，必須採取適當的措施。可是在澆築過程中由於某些原因遇到了跑模現象，幸虧木工人員及時的補救措施，沒有造成太大的影響。

20xx年7月25日 晴

今天是我工作的第十六天。由於昨天晚上澆築混凝土，我們昨天晚上加班了，今天上午休息半天。昨天晚上領導分給我們的任務是測量每一車的混凝土的坍落度，每一車需要測量三次，並且記錄每一車的開始澆築時間，所以重新複習了坍落度實驗。1.用溼布將拌板及坍落度筒內外擦淨、潤滑，並將筒頂部加上漏斗，放在木板上。2.用鐵鍬將混凝土裝入桶內，並插搗，頂層裝料時，應使拌拌合物高出筒頂。3. 插搗完畢後卸下漏斗，將多餘的拌和物用鏝刀颳去，使之與筒頂面齊平，筒周圍拌板上的雜物刮淨、清除。4.將坍落度筒小心平穩地垂直向上提起，不得歪斜，提離過程約5～10s 內完成，將筒放在拌和物試體一旁，量出坍落後拌和物試體最高點與筒的高度差(以mm爲單位，讀數精確至5mm)，即爲該拌和物的坍落度。

20xx年7月26日 晴

今天是我工作的第十七天。今天和技術員完成了對塔吊垂直度的檢測。塔吊垂直度檢測是在設備(塔吊)安裝完畢後使用前進行的一次垂直度檢測，塔吊的垂直度直接影響到安全及設備(塔吊)載重量的問題。首先架立好經緯儀，距離要適中，不要太遠也不要太近，在望遠鏡中十字絲豎絲看塔吊，瞄準塔頂上標誌點，從上往下轉動豎直微動螺旋至塔吊底標誌，看是否偏移，有則說明塔吊偏斜。每一個塔吊要測量它的東西和南北倆個方向，看是否在允許範圍中之內，來及時調整。塔吊在以後的工作中也要定時的檢測偏移，來及時修正，保證安全施工。結果我們測量的塔吊上下大約偏移了1cm，在允許範圍之內。

20xx年7月27日 晴

今天是我工作的第十八天。已經在這工地工作了這麼多天，已經和其他一些管理人員，領班人員，技術人員等比較熟悉了，並且清楚了這些人的工資分配等。大包指包工包料即人工及各種建築材料均由乙方購買，大清包是指只包工不包料也就是各種材料均由甲方去購買，乙方只負責人工。甲方：指建設單位或總承包單位，乙方：指分包單位。其中大清包又將其中的許多小分項工程分包出去，例如有：木工承包、鋼筋承包、混凝土澆築承包，下水管道承包，焊工承包，鋼管腳手架搭設承包等等我想也許就是現代的建築施工管理模式吧，這樣確實可以提高很大的效率，但同時一味的提高效率，造成了工程有很大的誤差與錯誤。