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當企業發展到一定程度後,建立一種共同的價值觀,整合員工不同的價值,維繫企業的團結與合力極爲重要。《西遊記》就是一個價值整

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當企業發展到一定程度後,建立一種共同的價值觀,整合員工不同的價值,維繫企業的團結與合力極爲重要。《西遊記》就是一個價值整合的極好例子。師徒人中,有種價值觀,真正想去西天取經的,只有唐僧。孫悟空呢,每次從唐僧那裏受了委屈,便會說,師傅你念個去箍咒,把我頭上的那個玩意去掉,我回花果山做齊天大聖去,這是他的想法;豬八戒則更簡單,回高老莊一直是他的理想;沙僧較爲單純,沒什麼個人想法,只是把自己的事做好。但他們靠着制衡機制,統一了取經的想法,而且他們長幼有序,碰到問題有觀音調節,四人知識結構互補,意見和矛盾全部透明,也最終完成了目標。讓員工鐵板一塊不容易,用人之長,也要能容人之短,水至清則無魚。

當企業發展到一定程度後,建立一種共同的價值觀,整合員工不同的價值,維繫企業的團結與合力極爲重要。《西遊記》就是一個價值整