2015互聯網員工提前轉正自我鑑定

轉眼間，我來到貴公司工作已經2個多月了，時間雖短，但我已經完全融合到公司的各項工作之中。公司是一羣年輕人的集合體，不僅有朝氣，而且有實力。我感覺這個團體很適合發揮我的個人才能，這兩個月我也腳踏實地地做了以下一些工作：

首先，積極認真地完成自己最本職崗位的專家答疑工作。我延續我以前在其他公司從事類似工作養成的習慣，對自己提出的要求是“有問必答、快問快答”，既滿足客戶需求，也爲公司穩定客戶源奠定良好的工作基礎。對一些系統分配給其他專家而又無法向客戶及時回覆的問題，我都主動提出將這些問題轉分配給我，以保證儘快給客戶一個合適的答覆。

第二、起草公司20xx年度培訓計劃，落實新課程培訓項目的實施。培訓計劃先後三易其稿，經過諸位公司領導多次審閱、討論獲得通過。爲起草好培訓計劃我下了很大工夫，既保證了計劃的完整全面，又力求不落俗套。目前計劃已經開始實施，我感覺非常欣慰，以後我還要和銷售等部門積極配合，爲計劃的進一步貫徹實施做好相關工作。

第三、起草公司會刊的改版方案，選擇了一個專業而且新穎的名字“財稅道”，並且給雜誌涉及了聊財稅事、話財稅情、辯財稅理、明財稅道四大板塊，這些建議已經在今年前雜誌上得到落實。爲了前兩期雜誌的及時出版，我一人就提供了5篇稿件，全部是專業文章。

第四、與網絡編輯部門積極配合，爲中稅網網站提供了大量稅收政策解讀稿件、新聞稿件。

以上都是我親身經歷並且力求做好的一些工作，我感覺我在公司是大有用武之地的。我本人以前也擔任過公司經理和業務總監，具備一定的管理水平和組織協調能力，我衷心希望能夠在公司找到合適的崗位，既爲自己發展鋪平道路，也爲公司事業騰飛助力加油。

在此，我斗膽提出我的想法，毛遂自薦地建議公司聘任或者安排我做公司的“學術總監”，主要從事以下一些工作：

1、組建財稅諮詢專家團或者財稅諮詢專家工作室，進一步壯大公司諮詢培訓力量，落實好對會員的諮詢服務工作。繼續與原有專家加強溝通，選拔和培養內部諮詢人才。拓展公司諮詢模式，適時推出電話諮詢、視頻諮詢、傳真諮詢等新諮詢渠道。

2、協助馬總進行網絡內容管理。公司網絡改版後，需要進一步優化網站內容，網絡文章、稿件、新聞的選擇都要能夠體現專業特點，有自己的專業品味，在內容管理方面做一些基礎工作。適時可以在內容管理上建議基本的規章制度，提升公司網站的專業知名度。

3、培訓公司內部專業人員。公司有很多稅務專業人才，年輕有爲，完全可以對他們進行培訓，發現和培養公司內部人才。在條件允許的情況下推出公司自己的培訓講師、會場答疑專家等。另外，還要對銷售人員提供必要的專業支持，比如重要課程產品銷售前，對銷售人員從專業角度對課程特點進行介紹，以便於銷售人員更好地和公司財會人員進行溝通。

4、開發培訓課程產品，編制公司對外培訓規劃。每年起草公司年度培訓規劃，遇見合適的主題可以在市場需要的第一時間推出培訓項目，既滿足市場需要，也有利於公司業務拓展。

5、擔任財稅道雜誌總編，做好雜誌總體規劃，領導雜誌主編以及有關工作人員逐步優化雜誌。利用雜誌這個良好的平臺拓展和會員的溝通渠道，宣傳財稅知識、宣傳公司業務。

6、組織團隊，開發會員資料。會員引進後，必須不斷豐富會員服務內容。眼下比較重要的就是開發一些新的會員服務資料，比如開發《###財稅法規輯要》白皮書、開發《###註冊稅務師繼續教育內部輔導教材》等等。以後,還要結合公司的重點培訓課程、大型論壇以及國家主要法規變動開發公司特色的會員資料，滿足多層次的市場需要。

直掛雲帆濟滄海，長風破浪會有時。感謝公司領導給我一個提前轉正的機會，我也願意再接再厲，立足本職，做好協調，爲公司發展出謀劃策、貢獻自己的力量。

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