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關於創業演講稿

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的社會中,我們都可能會用到演講稿,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編爲大家整理的關於創業演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於創業演講稿

關於創業演講稿1

我叫XX,是x市XX鎮XX村人,x年6月,在政府的大力支持和父老鄉親的幫助下,我成立了x市XXXX有機蔬菜專業合作社。一年來,合作社圍繞當地蔬菜產業,積極發展多項服務工作,帶動了當地蔬菜產業的快速發展,促進了農村婦女增收致富,到目前爲止,合作社共有56名婦女職工,種植面積達到310畝,帶動了周邊種植戶百餘家,種植面積達1000畝,銷售各類蔬菜多噸,實現了銷售額45萬元。

不怕苦,女人也能撐起一片天

我有一個十分幸福的家庭,丈夫在外打工,兩個兒子都考上了大學,很多人都羨慕我,說我總算是熬出頭了。可是我不覺得,我認爲女人除了相夫教子以外,還應該幹出一番自己的事業,女人也能撐起一片天,我一定要活出個樣來給自己看。

我是一個普通的農村婦女,沒什麼本事,只念到初中,沒啥特長,又沒有資金,幹不了別的事,但是我地種得比別人好,又肯下力吃苦,所以只能在自己那一畝三分地上做XX。我所在的村叫XX村,位於汶河以北,地勢平坦,水澆條件好,土地十分肥沃,特別適合有機蔬菜種植。可是不懂技術,還是寸步難行,在我們村包村組長張敏的聯繫下,我認識了鎮裏的農委主任江新明,從他那裏我學到了很多關於有機蔬菜種植的技術。

第一年,我在自己地裏種菠菜,結果由於產量低,沒見到多少效益。第二年,我請教了江主任,在他的指導下,我引進了新品種,擴大了生產規模,購置了設備,僱了五六個工人,開始了規模種植。白天,天還沒亮我就下地,鋤草、施肥、澆水……一直忙到天黑,晚上,人們早已進入夢鄉,我卻在燈下認真查閱蔬菜栽培、管理的科技書,常常看到深夜。爲了借鑑人家的成功經驗,我還經常到鄰村、鄰鎮去參觀考察。通過多次嘗試,我種植的有機蔬菜得到了佳禾公司的認可,我也嚐到了種植有機菜的甜頭,既讓我增強了信心,也逐漸改變了別人對我的看法。

,在江主任和張站長的指導下,在村裏的協調幫助下,通過土地流轉,調出了180畝地,用於規模種植。在鎮政府的大力支持下,我承包的土地被規劃爲萬畝糧田項目,種植條件也得到了很大的改善,有機蔬菜種植也已初具規模。有人對我說,幹到這一步就行了,你可以放鬆放鬆了。可是我卻不這麼想,雖然有機菜種植已經初具規模,但是後期還是需要更多的付出、更多的努力,還需要更認真仔細的規劃。到x年,基地總規模就達到了280畝,年收入也達到了30萬元以上。

不服輸,活出個樣來給自己看

天有不測風雲。x年底,嚐到甜頭的我又擴大了規模,一想到那成片成片綠油油的菠菜,我心裏那個高興啊!誰知,這次的衝動,卻讓我栽了一個大跟頭。我像對待自己孩子一樣精心照顧這些有機菜,播種、施肥、澆水、驅蟲。剛開始,這些菠菜長勢還可以,但到了x年春,由於氣候原因,菠菜卻沒有想象中生機勃勃,有的甚至發黃枯萎,最後都死在了地裏。看到這種情形,我知道情況不妙,猶如一盆子涼水從頭澆到尾。所有的努力都白費了,十幾年的`積蓄轉眼就打了水漂。看着旋在地裏的菠菜,隨着旋耕犁不斷翻滾着土地,我也像有一臺機器在心裏攪,這些菠菜不僅僅有我一個人的辛苦勞動,還有很多跟着我乾的姊妹們的心血也在裏面,當時我就哭了,這次打擊使我心裏憔悴,一夜之間花白了頭髮。

很多人勸我,別幹了,一個女人在家種種自己的地,過兩年抱抱孫子就行了。可是我不服輸,一次次的失敗清醒了我的頭腦,一次次的教訓總結了我過去的不足,一次次的虧本沒有改變我逆流而上的決心,“是路它就免不了溝溝坎坎,就看你怎麼去闖。活出個樣來給自己看,千難萬險也難不倒咱。”我一直這樣鼓勵自己。我相信只有堅持下去,才能證明自己。

在青島打工的兒子聽說了這件事,也鼓勵我繼續幹下去。他沒事就上網,給我下載關於有機蔬菜種植的先進技術和經驗,得知國家對農村成立的合作社有優惠政策時,更加支持我成立合作社,繼續規模種植有機菜。就這樣,x年6月,在鎮村大力支持下,我以政策扶持爲導向、以深刻教訓爲動力、以先進技術爲指導,我成立了現在的XX有機蔬菜專業合作社,我的種植面積也達到了310畝。

同分享,萬紫千紅春滿園

“一支獨放非勝景,萬紫千紅春滿園”。在我們共同的努力下,形勢大爲好轉,日子也越來越好。但是這樣的成績不只是我一個人的,是政府的支持,父老鄉親的幫助纔有了我的今天。

成立了合作社之後,我把心思又放在了帶動羣衆共同致富上。我首先把承包費從原來的700元,升到了800元,還讓村裏的留守婦女都到我的合作社來打工,一個月就給1000多塊錢,這對我們鎮來說算是“高工資”,越來越多的姊妹們願意跟着我幹,忙的時候女工的人數甚至達到了100人。在我的帶動下,同村的老百姓也開始種有機菜,他們一有問題就來問我,如買什麼種子、施什麼肥、什麼時候施肥、有了蟲子怎麼辦等問題,我都詳細地、毫無保留地給他們講解,不厭其煩地告誡他們注意這、注意那。

我非常感謝黨和政府對我的鼓勵和支持,我也一定不負衆望,爭取幫助更多的婦女同胞共同致富奔小康。

謝謝大家!

關於創業演講稿2

我想跟大家講,作爲一個創業者,首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國,然後我看見了,發現了互聯網。發現互聯網以後,我不是一個技術人才,我對技術幾乎是不懂,到目前爲止,我對電腦的認識還是部分停留在收發郵件和瀏覽頁面上,我今天早上還在說,到現在爲止我還搞不清楚該怎麼樣在電腦上用u盤。但是這並不重要,重要的是你到底夢想想幹嘛。

95年我發現互聯網有一天它會改變人類,可以影響人類的方方面面,但是誰可以把它改變掉,它到底該怎麼樣影響人類?這些問題我在95年沒有想象清楚,但是隱隱約約感覺到這是將來我想幹的。所以回來以後也非常的艱難,我請了24個朋友到我家裏,大家坐在一起,我說我準備從大學裏辭職,要做一個互聯網,叫internet,那個時候互聯網不叫互聯網,那個時候把它翻譯成因特耐特,因爲自己不懂技術,所以我花了將近兩個小時來說服24個人說,這是一個很有意思的事情。兩個小時以內,我肯定沒講清楚,什麼是互聯網,他們肯定也聽得糊里糊塗。兩個小時以後,大家投票表決,23個人反對,一個人支持,大家覺得這個東西肯定不靠譜,別去做那個,你電腦也不懂,而且根本不存在有這麼一個網絡。但是我經過一個晚上想了,第二天早上我決定我還是辭職去實現我自己的夢想。爲什麼是這樣呢?我發現今天我回過來想,我看見很多遊學的年輕人是晚上想想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前說明天我將幹這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去採取行動,不給自己夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會。所以我稀裏糊塗走上了創業之路。

我把自己稱爲叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面,所以根本不明白將來會怎麼樣,但是我堅信,我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻。當時95年不太有人相信互聯網,也不覺得有這麼個互聯網對人類有這麼大的貢獻,所以我用了比爾蓋茨的名字,那個時候我覺得互聯網將改變人類生活的方方面面,但是馬雲說,馬雲說互聯網將改變人類生活的方方面面,沒有人相信我。所以然後我說比爾蓋茨說互聯網將改變人類的方方面面。結果很多媒體就把這個事登了出來,但是這句話是我說的,95年比爾蓋茨還反對互聯網。

有了一個理想以後,我覺得最重要是給自己一個承諾,承諾自己要把這件事做出來。很多創業者都想想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備,該怎麼辦?我覺得創業者最重要的是創造條件。

如果機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機會,一般大家覺得機會成熟的時候,我覺得往往不是你的機會,你堅信這事情能夠起來的時候,給自己一個承諾說我準備幹五年,我準備幹十年,幹二十年,把它幹出來。我相信你就會走得很久。我在一次跟創業者交流過程中,我說創業者的激情很重要,但是短暫的激情是沒有用的,長久的激情纔是有用的。一個人的激情也沒有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團隊沒有激情,那一點用都沒有,怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰,是極其關鍵的事情。另外一個事,我說創業者給自己的承諾,自己給自己的承諾。在互聯網最冷的冬天,、的時候,我自己說從95年以來開始創業,我已經有六年苦了,六年以來碌碌無爲犯了那麼多錯誤,反正我也沒辦法,後面六年繼續幹下去。再吃六年苦,甚至十六年苦,一定把它做出來爲止。在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。

阿里巴巴上市一個月以後,我把我們公司超過五年以上的員工,也有這麼大一羣人,坐在一起,我問大家一個問題,我們現在上市了,有錢了,可以說是相當有錢了,但是我問大家憑什麼我們今天有錢,是因爲我們比別人聰明嗎?我看未必,至少我認爲我是不聰明。從小學到大學,我很少考進前五名,當然我也沒跌破過十五名以後,我沒有覺得我聰明,因爲很多人考數學,考什麼都比我行。你覺得我們比人家勤奮?我看這世界上比我們勤奮得人非常之多,比我們能幹的人也非常之多。但爲什麼我們成功了,他們沒有成功,在我看來,我500多名同事、五六百名經過五年以上的員工,絕大部分員工的智商都比我多,因爲七八年以前阿里巴巴沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現金,人們也不一定相信電子商務,那個時候非常難招聘員工,同時非常難招進來,我們開玩笑說街上只要會走路的人,不是太殘疾,我們都招回來了。但是經過了五六年,我們這些人居然都很有錢,大家都有成就感,爲什麼?我覺得就是因爲我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,那個時候認爲很能幹的人,相當出色的人。

長江實業他纔有今天。這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。好像理念是挺不值錢的`東西,真正值錢的整合的東西,就是你創造的價值。

你們現在可以出去找工作,可以一個月拿三五千的工資,但是3年後你還要去爲這樣的收入找工作。而我們現在每個月只拿500元的工資,一旦我們的公司成功,就可以永遠不爲經濟所擔心了!

以後阿里巴巴什麼樣子我不知道,但是在未來的3年到5年,我們仍然會圍繞電子商務發展我們的公司。我覺得我們絕對不能離開這個中心。10年的創業告訴我,我們永遠不能追求時尚,不能因爲什麼東西起來了就跟着起來。

夢想不足以使我們達到遠方,但到達遠方的人一定有夢想。

我覺得我們不要起個大早趕個晚集,我不會因爲google和百度的股票上漲,就也想做什麼。就像四五年前我不相信短信會改變互聯網,也不相信遊戲會改變生活我不希望我的兒子玩遊戲,我也不想別人的兒子玩遊戲。

我堅信電子商務會影響中國經濟,中國正因爲缺乏誠信體系,缺乏網絡基礎的建設,所以它會有一個蛙跳式的發展。建立自我、追求忘我。你有自己的個性,但你必須忘掉自己。不是你的公司在哪裏,有時候你的心在哪裏,你的眼光在哪裏更爲重要。星巴克並不在紐約,在西雅圖肯德基不在紐約,肯德基在全世界都有。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那麼遠,是不是可以走那麼遠。到了另外一個地方,換了另外一個產品,換新地方、換新產品,這是很大的挑戰。因此,不一定做大,但一定要先做好。星巴克的咖啡賣二三百年,15000家店開到全世界。

一定要有獨特想法,等你有獨特想法再推廣也來得及。

創業,要真正想清楚你解決了什麼問題,創造了什麼獨特價值。

概念到今天這個時代已經不能賣錢了,它必須變成具體的東西,哪怕很小,很具體,很細節,大家都會欣賞。不管出於何種目的,必須把自己的計劃說得清清楚楚,大家都能聽懂。從現在起,我們要做一件偉大的事情。我們的b2b將爲互聯網服務模式帶來一次革命!這三四年以來我改變了很多,但是我有一樣東西希望跟大家分享,就是越困難的時候,越要說我往前。大家都很困難的時候,你就要再往前熬一熬,再熬半天就熬過了,熬過了之後路就開了。

什麼是品牌和企業?我比別人活得長。你活着人家死了,你就是品牌,就是這麼簡單。其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心,而是我覺得做一件事,經歷就是一種成功。你去闖一闖,不行你還可以掉頭但是,你如果不做,就像“晚上想想千條路,早上起來走原路”一樣的道理。

如果一個年輕人今天和你說他要做什麼,三年後依然說他要做這個,而且堅持在做,那你就一定要給這個年輕人機會。

3.創業者就是要面對困難

在困難的時候,你要學會用左手溫暖你的右手。你在開心的時候,把開心帶給別人在你不開心的時候,別人纔會把開心帶給你。

開心快樂是一種投資,你開心就要和別人分享,然後有一天別人會回報於你。做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。

如果你在創業第一天就說,我是來享受痛苦的,那麼你就會變得很開心。我1992年做銷售的時候,我說創業的樂觀主義很重要。銷售十次十次爲零,出去以後,果然是零,說得真對,要獎勵一下自己。

面對各種無法控制的變化,真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。當然變化往往是痛苦的,但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。

這麼多年來,我已經經歷了很多的痛苦,所以我就不在乎後面更多的痛苦,反正來一個我滅一個。

沒有自己經歷過困難的人,都不會克服更多的困難。能幫助他一次,很難幫助他第二次,人只有靠自己。另外還要記住,這個世界上充滿着愛、充滿着關懷和關心,所以他應該想他今天碰到的是運氣不好的事,比他倒黴的人多得很。

別人怎麼說,是沒辦法的事。你自己要明白,我要去哪裏?我能對社會創造什麼價值?創業的時候,我的同事可能流過淚,我的朋友可能流過淚但我沒有,因爲流淚沒有用。

我自己告訴自己,我做的事情是對的,我做的事情是非常艱難的,很少有人做得了,但是我願意嘗試。這是一個臨界,你跨過這個臨界——最艱難的黑暗,你就有可能看到曙光。黎明前的黑暗是最難捱的。

最重要、最珍貴的是,犯了很多錯誤,走了很多彎路,使得我們更有信心面對明天的挑戰。別人沒想到辦互聯網企業會有這麼痛苦,我有比這痛苦20倍的心理準備,那就不會失敗。只要面對現實,敢於承認錯誤,總會有辦法解決。

創業者要從內心喜歡一件事才能將這件事情做好。

從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到來,但有一天一定會到來。

困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。

快樂不是一個概念,概念永遠不是一個企業的核心競爭力。任何一個創業者,永遠要把自己笑臉露出來,很難想象一個痛苦的臉可以給人帶來快樂。所以快樂是需要展示出來的,你要把自己的快樂展示出去。

創業者是快樂的,創業者是有團隊的。黑暗之中一個人走是可怕的,但那麼多人手拉着手走的時候那是快樂的,那是勇往直前。

創業者沒有先,沒有後,沒有大,沒有小,每個人都是在同一起跑線上。

4.罵他們是因爲愛他們

別人認爲我講話比較狠,比較鑽,下筆比較鋒利一點。因爲我覺得創業者是不需要聽好話的,創業者需要聽真實的話,這個是我想說的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人,纔是我們真正的朋友。

如果你們希望聽假話,我可以跟大家講得很虛僞,特虛無縹緲的但是我相信所有的年輕人跟我一樣,希望聽真話。

世界上最難的是講真話,最容易的也是講真話,你跟他們講真話的時候他們會聽。因此,我每次總是去哈佛去mba罵一些人。罵他們是因爲愛他們,如果連罵都不罵的時候我就是不愛他們了。

商業教育培養mba,首先要過的是做人關。

我希望把阿里巴巴六年的經驗、六年的錯誤、六年的很多東西跟大家分享,我不希望看見很多企業今天很成功明天又失敗。外人看到的都是企業家光輝燦爛的時候,其實他們付出的代價,誰知?我們所經歷的,大家看到輝煌的一面只佔20,艱難的一面達80。五六年以來我們都是一路挫折走過來,沒有輝煌的過去可談。每一天每一個步驟、每一個決定都是很艱難的。別人看來,我們這一年發展這麼快,其實是這一年內我們積累了5年的經驗,而且我們付出的比人家10年的還要多。

如果有100個人創業,其中有95個人可能會失敗,剩下的5個人呢,4個人是我們看着他已經快要失敗了,還有1個是可能成功的人。所以說失敗是絕大部分創業者一定會碰到的問題。我覺得創業者要知道這樣一種境界:痛苦地堅持,快樂地去死。創業的過程是痛苦的,你要不斷地克服一個又一個的困難,獲得更大的成功。百年以後,當你死的時候,你會覺得很快樂:人的一生,我奮鬥過了,我得到了快樂。

從創業的第一天起,任何一個創業者都要有這個心理準備:每天要思考自己未來的10年、20年要面對什麼。要記住,你碰到的倒黴的事情,在這幾十年遇到的困難中,只不過是很小的一部分。

一個優秀的ce0和領導者,在給員工展示未來美好前景的時候,一定要給他們展示未來的災難是什麼。想清楚未來的災難,你才能渡過未來的災難沒想清楚,天天想好的,一般就會再度關門。

5.創業者最好的大學就是社會大學

創業者往往是開拓者,你在mba學了很多知識,未必可以讓你去創業。創業者最大的快樂就在於創業過程中去學習,去提升。

很多時候是創業者因爲自己搞不清楚而去創業,當你搞清楚以後就不去創業了。所以創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。

有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情,我覺得博士文憑拿到了,只不過是真正的生活考試開始。博士生比研究生就多做三年模擬題,研究生比本科生多做兩年模擬題。

我自己讀書讀得不是很多,創業者最好的大學就是社會大學。我發現學位再高,學校名氣再大,好像都不是很靈。所以我是給你這個建議,初中生也挺好,關鍵是我們在社會創業大學學的東西比別人更多。但是學習一定要總結,不總結也不行。

其實我從30歲創辦企業離開大學的時候,我就有個想法,花10年時間創辦一個企業,然後再回學校去教書。這一直是我的夢想。我當時犯一個錯誤,我把創業看得太簡單。其實創業很難的,創辦一個偉大的企業更難。你要付出的代價是很大很大的。

那時候就輕易說10年我就可以回去了,其實這是個錯誤。

我跟北大的張維迎教授辯論,首先我承認我水平比較差,95的mba都被我開除掉了,難道他們就沒有錯嗎?怎麼可能95都被我開除掉?肯定有錯。因爲這些mba一進來跟你講年薪至少十萬元,一講都是戰略。每次你聽那些專家跟mba講得熱血沸騰,然後做的時候你都不知道從哪兒做起。

前些天,我組織公司的一些高層看《歷史的天空》。這是一部很好的電視劇,講述了一個農民如何逐步成長爲將軍的故事。主人公姜大牙一開始幾乎是個土匪,但是通過不斷學習、實踐,不僅學會了游擊戰、大規模作戰、機械化作戰,而且還融入了自己的創新,最終成爲一個百戰百勝的將軍。與衆多的中小企業一樣,阿里巴巴也希望員工像姜大牙一樣,不斷改造,不斷學習,還要不斷創新,這樣企業才能持續成長。

三年以前我送一個同事去讀mba。我跟他說,如果畢業以後你忘了所學的東西,那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西,那你就還沒有畢業。學習mba的知識,但要跳出mba的侷限。

人與人之間不要怕有距離,關鍵是要看到人與人之間的距離,看到了距離纔有努力奮鬥的目標和方向。

我發現大學裏前三名的人到了社會上往往不會成功,而十名左右的人在社會上非常成功。一個人一輩子就是爲了一個失敗和成功,所以失敗和成功都不是偶然,而是點點滴滴積累而來,是在合適的時間,做合適的事,用合適的人。我運氣好,用到許多合適且很優秀的人。馬雲首屆網交會精彩演講:不做電子商務,五年後你會後悔馬雲:我在這裏,謝謝大家!

感謝大家來參加今天的首屆網商交易會,我想知道今天有多少是淘寶的用戶,謝謝大家!

有多少是阿里巴巴b2b的用戶,請舉手,謝謝!

請大家就坐!

在週末,這麼多人來參加網絡交易會,其實,我心裏還是非常感動的,特別是昨天我到會場看到了其他交易會很少看見的現象:有媽媽帶着孩子,也看到了一家三口,也看到了很多年紀比較大,六十多歲的人拉着包在交易會上走。回去後我就想,是什麼樣的力量將這些人聚在一起,是什麼吸引了我們?我認爲是希望和信心,帆布包裏面帶着每個人的信心和希望,我自己這麼覺得。

大概在1992、1993年有創業的想法,爲了嘗試創業的感覺,我曾經到義烏小商品市場拉着包進貨,我也到廣州海珠廣場進貨。當時海珠廣場還是比較亂的,廣交會也進不去,但是每次來進貨,我心裏充滿了希望和信心。我覺得我參加這樣的活動會改變我們,我認爲這次的網貨交易會盡管開的還不是非常的正規,還不是非常的好,但是我們的人氣說明了一切。我感到自豪和高興的是,在座的都是八十年代和九十年代的人在一起,你們在改變世界和未來。

阿里巴巴今年是十週年,十年來想在中國證明一件事情,就是互聯網在中國有希望!互聯網將完善中國,推進中國的發展,我們堅信電子商務會存在,電子商務在中國會發展。

十年以來,我被中國很多人認爲是中國最大的忽悠者,我講任何話都是忽悠,我想今天還想在忽悠一把!

十年以來一直在忽悠,我一直在倡導互聯網的精神,一直倡導電子商務,一直倡導網商的精神。六年前我將很要好的朋友,一個很要好的商人朋友交流,我說剛剛推出了淘寶網,我希望他將生意搬到網上做,他說再說吧,有很多的時間。四年前又說請將生意搬到網上,他說行了,我現在忙不過來。二年前他跟我說,爲什麼不早說,我現在的生意都被淘寶網上的孩子搶走了。如果大家記得在年和來很多次廣東,每次阿里巴巴的網商大會上,我不斷推進一個想法,就是將外貿企業迅速的搬到網上去。有多少人真正的相信,我看未必,但是今天相信的人得到了好處。世界發生了很大的變化,到了今天爲止,還沒有認清互聯網,到今天爲止還沒有開始使用電子商務,到今天爲止還將自己認爲互聯網就是網的遊戲和網上

關於創業演講稿3

我們用手指向天空,一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶,一定是希望陽光伴着新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎,一定是在度過充實的一天後憧憬着美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴着新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬着的美好未來……我演講的題目是:高舉“二次創業”的旗幟,吹響“二次創業”的號角。

省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說:“農村信用社的發展處在第二階段,即爬坡階段,主要任務是真正建成規範化、強勢化的農村金融機構,使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸,立於不敗,這個階段的主要任務稱爲‘二次創業’”。通過這次會議,全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟,吹響了“二次創業”的號角。

這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷髮展的農信大地上,讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智,奮力爬坡,向着更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!

“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規範化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴着新鮮的空氣從農信之窗迎面而來,吹到了每位員工的.臉上,沁入每位員工的心脾,沐浴着每位員工的身心。

“規範化”是陽光,它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高,實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行爲基本杜絕,各類風險得到有效控制。

“強勢化”是新鮮的空氣,有了新鮮的空氣,農村信用社便能在總體實力上強於競爭對手,能在競爭力上優於競爭對手。

“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口,它面向系統內,又面向系統外,它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

伴隨着“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口,沁入農信員工的心扉,我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬着美好的未來,這美好的未來便是:業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想:

實現業務經營大發展,就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立於同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款佔比提

高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率,增加效益,進而提高全員的收入水平。

行業風氣大好轉,就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時,強化“從嚴治社”,細化“以德治社”,深化“文化治社”。

深化改革大突破,就是要加快股份制改革步伐,儘快改製爲農村商業銀行,實現從合作制到股份制的根本性體制變革,使我們可以與其他商業銀行平等競爭,使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。

硬件設施大改善,就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求,加快硬件設施的改造和建設步伐,增強農村信用社的吸引力和競爭力。

隊伍素質大提高,就是要把農村信用社的員工培養成爲具有現代素質的員工,進而適應現代化金融企業需求。

黨的建設大增強,就是要健全黨的組織體系,更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用。

一段段美好的憧憬,一個個美好的未來,在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作爲農村信用社的一名員工;作爲一名共產黨員,要從我做起,從現在做起,從點點滴滴做起,爭當“二次創業”的前頭兵,爲實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!

關於創業演講稿4

當下,是創新創業的新時代,激活大衆創業、萬衆創新是全面建成小康社會的推動力。大學是知識人才的聚集地,是前沿科學、尖端技術、先進文化的發源地,在引領社會文化發展中有人才和知識上的有利條件。大學生是支撐未來社會進步發展的高素質生力軍,大學生也是精力最充沛、思想最活躍、最富創新精神的青年羣體,他們是大學引領社會創新創業文化的重要載體和不竭動力。

畢業季即將來臨,創新創業已成爲潮流,通過創業實現自身價值成爲許多年輕人的夢想。大學生一方面是社會的人才,另一方面,因爲社會經濟正處在轉型時期,能夠提供的就業崗位相對不足。促進大學生創業創新是發展經濟社會的動力之源,也是富民之道、公平之計。對於青海來說,無論是推動產業轉型升級還是與全國同步全面建成小康社會,都需要培育壯大多元化、多層次的.市場主體,形成崇尚創新,鼓勵創新的社會氛圍。因此,政府要支持,大學生要自強,調動和發揮蘊藏在大學生羣體中的無限潛力,在創新創業中建功立業,展現風采。

促進大學生創業創新,應落實高校畢業生就業促進和創業引領計劃,人才培養是大學的核心使命,高校當開展相關政策的宣傳、解讀和責任落實工作帶動青年就業創業;利用現有教育資源及大學科技園、產學研合作基地、創業孵化基地等設立公益性大學生創新創業場所;實施青海省大學生創業百千工程,遴選百名創業導師、培養千名創業大學生;對大學生創辦的小型微利企業給予各項優惠政策;支持大學生和各類優秀人才投身現代農牧業建設,鼓勵回鄉創業,使廣大農牧區成爲大學生創業的廣闊空間;強調知識與能力的有機結合,品行與素質的協同提升,把握人才培養基本標準與鼓勵個性化發展相協調。

大學生剛畢業就創業,會由於經驗比較少而更容易失敗。所以除了金錢上的支持和扶持外,更需要在創業指導上予以幫助,將政策落到實處。大學生創業也要看項目適不適合自己,大學生在作出適當選擇的基礎上,要調整好心態,不怕失敗,要有即使失敗也是一種經歷的思想準備。

關於創業演講稿5

尊敬的馮主任,尊敬的各位領導,同志們:

大家上午好!金秋十月,秋風送爽、碩果飄香,在這收穫的季節,我們懷着喜悅的心情,相聚在這裏共同參加省人口計生委舉行的“計劃生育家庭創業行動”啓動儀式,首先我代表市委、市政府對省人口計生委以及各位領導的到來表示熱烈的`歡迎和衷心的感謝!“計劃生育家庭創業行動”是省人口計生委扶持計劃生育貧困戶致富的項目之一,向實行計劃生育的貧困家庭贈送奶山羊,爲他們開闢一條通往小康的致富之路。這是一件爲計劃生育家庭辦實事辦好事的好項目,非常感謝省人口計生委能把這一項目落戶在我們***富平縣,這是對我們***市人口和計劃生育工作的鞭策和鼓舞、信任和支持。

開展“計劃生育家庭創業行動”,幫助計劃生育家庭擺脫貧困並逐步走向富裕道路,使計劃生育人羣優先享受改革發展的成果,優先得到黨委和政府的扶持和幫助,真正實現少生快富,這對營造實行計劃生育不僅光榮、更能得到黨委、政府關懷和支持的社會氛圍,加快實現穩定低生育水平、控制人口增長和提高人口素質的目標,都具有重大的促進作用。富平縣作爲國家首批命名的奶山羊基地縣、關中奶山羊的培育基地和中心產區,雖然在對奶山羊的養殖和管理方面都積累了一定的經驗,但這次創業行動意義深遠,我們一定要把項目實施好。富平縣人口計生、農牧、防疫等部門,要共同爲接受扶持的計劃生育家庭做好奶山羊的養殖管理工作,制定計劃、出臺措施,通過部門協作,科學管理,使被扶持的計劃生育戶家庭把奶山羊養好,管理好,爭取早日發羊財,走上致富之路,過上小康生活,圓滿完成項目實施的發展目標。

全市要以這次創業行動項目啓動爲契機,廣泛宣傳省人口計生委“計劃生育家庭創業行動”項目啓動的重大意義,認真落實省人口和計劃生育條例規定的各項優惠政策,加大獎勵扶助政策落實力度,各縣(市、區)要加強領導,開拓創新,樹立項目帶動事業發展的新理念,爭取項目支持,積極協調,分類指導,擴大種植、養殖、手工等產業的發展,加快民生工程項目建設步伐,使廣大實行計劃生育家庭儘快富裕起來,實現人口、資源、環境、社會協調發展,科學發展,統籌發展,爲***經濟社會又好又快發展營造良好的人口環境做出新的、更大的貢獻。

關於創業演講稿6

大家好,我是樹熊網絡CEO賴傑。今天跟大家分享的題目叫做:創業就像高空走鋼絲。我是從20xx年開始創業的,創業的過程中,我發現自己經常會失眠,做同樣一個夢,拿着一個平衡杆在走一個鋼絲一樣。有時候會感覺到很害怕,有時候呢,又感覺其實心裏很踏實。我就在想,只要我把握好手中的這根平衡杆,踏踏實實地走好每一步,我們一定能夠走到我們的目的地。

四年之前,我還在阿里巴巴,我突然有一種很深的感覺,就是想我自己要去做點什麼。當時我自己一個人開着車在那個高架路上,突然有一種感覺,互聯網是什麼呢?不就是連接嗎?就像高架路一樣,把不同地方的人通過不同的路徑連接起來,像這樣的一個無線網絡,就是我們未來世界一個非常非常好的連接。然後這個想法跟我們合夥人一起聊過之後,大家覺得我們可以試一試。在20xx年的9月份,我就從阿里離職了。

我自己寫出了第一代的產品,把它的整個產品的原形做出來。我們把它拿到一些商家裏面去我們說:“老闆,我們給你這個WiFi呢,第一個它更安全更穩定,第二個呢,它可以在你的消費者上網的時候,推送一些比如說你店鋪的一些介紹,店內的一些優惠。”就是這麼一個簡單的產品,然後我和我的小夥伴開始在線下推廣它。

20xx年的冬天,我記得是非常得冷,杭州那時候是下了好幾場雪。應該是一個下午,我們有幾個人在辦公室裏面突然聞到一股很臭的一個味道,幾個月沒有洗腳沒換襪子的那種味道。原來看到旁邊有一個我們市場的兄弟,整個鞋子都已經被雪水給打溼了,辦公室也沒有空調,我們就是有一個取暖器的那種小太陽。他就把自己的鞋子脫掉,把襪子脫掉,然後在那裏烤火。

其實我是很難過的,爲什麼要讓大家這麼辛苦。這就像夢中的一樣,走這根鋼絲,踏出這第一步其實是最難的,不知道這隻腳踩在這上面是什麼感覺,然後你也不知道這個鋼絲是不是承受得住。但是走出這第一步之後,你心裏是非常地非常地自豪的。

熬過那個寒冬,樹熊在20xx年年底終於擁有了第100個客戶。但是由於自己研發的產品功能不完善,後期維護成本太高,資金的壓力不斷晃動這根鋼絲,剛邁出腳步的賴傑第一次面臨掉下去的危險。

4月份的某一天,突然我發現這個月發完工資之後,我們賬戶裏面大概只有1萬塊錢了。半年時間裏面,我大概見了20多個投資人,最終沒有一個投資人願意投錢的。我記得有一個投資人這麼跟我講:“你們這個團隊我是很看好的,你們都是阿里巴巴出來的,而且都有很資深的'一些背景,但是呢,你們爲什麼不做電商呢,如果這樣的話,我們馬上就投給你,但是你現在做的這件事情,我不知道它未來有什麼價值。”

這個時候呢,我跟所有公司的員工發了一個郵件,我希望我們所有人給我們自己最後30天的時間,我就不相信我們這樣一羣人竟然不能養活自己,所以說,我們現在只能去考慮什麼東西是對我們最重要的。我們擅長產品(研發),我們有idear(創意),我們有能力把它做出來,但是呢,我們不擅長上街去賣(地推)。所以說我們做了一個最重要的決定,就是停掉我們所有的地推,變成了一個完全開放給第三方,營銷的公司可以拿我們的產品開發一套新的營銷工具。

當我們把這樣一個開放的信息放出去之後,很多的人就慕名而來,那時候可謂盛況空前,每天大概有十多個全國各地過來的合作伙伴。這時候我們一下子就感覺到,哇,一個海闊天空的這種感覺我們不僅可以活下去,然後我們又能創造最大的價值。在這之後呢,公司其實獲得了一筆融資,這次投資是阿里巴巴,

關於創業演講稿7

24年前我也是創客,那時候雖然沒有現在這麼輝煌盛大的場面來爲創客們提供全方位指導,但在那個激情澎湃的時代,自己謀劃當創客,內心同樣是洶涌澎湃。

回到我們這個主題討論一下現當代創業,我認爲創業不僅是一個非常艱苦的事,也是一個技術活,我們不能把創業當就業來想,創業是創業,就業是就業。

首先,創客要清醒地認識自己的理想,知道創業是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬人,但是現在做下來成功的人非常少,儘管這些成功者已經是各個行業的創始人和領軍者。我當初選了一個很冷門的行業——信用產業,包括信用評級、企業徵信、個人徵信等。其實,當時不僅沒有這個行業,後來才明白也沒有這個需求,所以我就做了一些別的事情,也做了一些投資。

在國際上,很多名牌大學的畢業生都沒有去創業,更多是在大企業就業,因爲大企業能給我們一個更加有期許和更加現實的目標,而創業是一個非常危險的目標。中誠信公司20週年的時候我去哈佛大學作了一個講演。我說,民營企業的興起和市場經濟體制的確立,是中國一場激烈的社會變革。在這條路上,就像紅軍長征一樣犧牲了很多人,中央紅軍30萬人,長征的時候8萬人,到達陝北的時候大概只有3000人,從8萬多人到3000人,這是一個多麼艱辛的過程。其實我們做企業,一路走下來發現很多人都在這條路上“犧牲”了。有創業失敗的,還有被併購的,真正堅持下來的人很少。我們因爲最後的成功才激勵了無數人投入創業。年輕人需要明白,我們不是爲創業而創業,而是爲了創造社會財富而創業,爲我們自己個人的理想而創業,其實還是爲了自己心目中那一片藍天。

其次,創業還是技術活,要找準人們的需求。現在我們都在講產能過剩,也在講新一輪的產業結構調整。我們企業家經常去硅谷看到底能做什麼,硅谷現在普遍認爲互聯網已經過時了,互聯網已成爲一種基礎設施。有人說人工智能、生物工程、基因工程、分子醫療這些領域,所以我覺得講風口這個命題並不很契合創業,我們是不是都去做獨角獸呢?其實也未必,現在高科技的創業需要更多的智能,比如人工智能,人工智能不適合所有人創業,一上來投資就很大,所以現在的門檻是不是比我們那個時候高?其實不是,我1983年大學畢業,1984年在研究所做了一個課題是湖北省的高新技術產業,那個時候湖北省的高新技術產業有四個方向:電子信息產業、新技術、新能源、生物工程,30多年過去了,我們講高新技術的時候還在講這四個產業,哪個成功了呢?電子信息產業。

這次我去硅谷,發現硅谷在討論一個問題,大家堅信一個單個的機器人會比自然人強,這樣的行業是不是能夠支撐一個全民創業體系呢?是不是會引領人們的消費呢?我還是很懷疑的,我們無數的企業家看到少數成功的企業家真的是在某個領域成功,比如,我們看到大概有幾十萬家互聯網企業創業,數萬家企業得到融資,最後成功的企業就那麼幾家,但是人們生活的需求有千千萬萬,在我們身邊就能發現人們的.需求。中國現在的收入分配在向勞動者報酬傾斜,我們會有更多勞動收入,所以真正的風口就是人們的消費需求。

作爲創業者要有大的市場判斷和更加堅實的選擇,就是要做我們熟悉的,做我們能做的。創業的確是一個非常艱辛的工作,創業不是就業,創業是一個理想,更重要的是創業是滿足社會的需要,是爲了把自己的能量發揮出來。所以,在這個國家鼓勵支持創業的時期,在全民創業的時候不是推動全民進行高科技創新,而是推動全民發現創業機遇,從點點滴滴做起,這中間應該產生中國的“獨角獸”,也許是一個企業,也許是一羣企業。

關於創業演講稿8

你們好!

經過近一個月的前期宣傳,以及在所有大學生職業發展中心,管理系分團委,創業協會成員的精心準備下。今天,我們如期舉辦“第二屆大學生創業計劃大賽”複賽。我僅代表學校團委向今天到會的所有嘉賓和朋友,向全體參賽同學,致以熱烈的歡迎!

此次大賽本着“創業創意創新融智融資融合”爲主題,進一步在我校營造良好的大學生創新創業氛圍,強化當代大學生的創業理念,提高創業者的綜合素質,培養具有創新意識、實踐能力和創業精神的複合型、創造型人才。

在此我想和大家分享一個成功的例子。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國董事長,中國it界教父級人物馬雲先生的事蹟。

在95年偶然的一次機會馬雲去到了美國,然後發現了互聯網。回來以後叫了24個他的朋友到家裏,大家坐在一起,說他準備從大學裏辭職,要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決,二十三個人反對,一個人支持,因爲大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,說他電腦也不懂,而且根本不存在這麼個網絡。但是經過一個晚上的思考,第二天早上他決定,還是辭職,去實現我自己的夢想。在創業之初,大家都不相信馬雲,甚至說他是個騙子。當時不太有人相信互聯網,也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。但是馬雲堅信互聯網將改變人類生活的方方面面。

因爲當時根本沒人會相信馬雲說的話。於是,他就說,比爾蓋茲說互聯網將改變人類生活的方方面面。經過五六年的打拼,馬雲終於締造出了龐大的阿里帝國併成爲了無數創業者的偶像和模範。

同學們,青年就是力量,青年就是希望。青年,就要有創業的激情;青年,就要有奮鬥的夢想!創業計劃大賽就是爲你們搭建的一個大舞臺,在這裏你們可以揮灑才華,攜手並肩,磨練意志;在這裏你們可以編織夢想,挑戰自我,爲了明天準備着!創業計劃大賽就是你們走向社會,迎接挑戰的預演,就是你們實現創業夢想的熱身賽!

同學們,作爲當代的大學生,作爲我們國家和社會的未來,你們倍受社會的關注和期待,社會責任心創造激情團隊精神實踐能力頑強的`意志在這一個個充滿疑慮的期待面前,你們必須用行動證實自己,證實自己的能力,自己的品格,自己的胸懷,證實你們能夠用青春的熱血和執着的追求,支撐起我們民族和社會的未來。

馬雲先生說過這麼一句話,今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但大多數人死在明天晚上,看不到後天的太陽。

所以我真誠的祝願,你們在創業計劃大賽中取得佳績。我更熱切地期待,今天,你們挑戰自我,明天,你們創造未來!

謝謝大家!

關於創業演講稿9

創新、發展、和諧是這個時代鮮活的主題。我是與彝州國稅一起成長的一代。每一次回首創業的艱辛和喜悅,總有一股濃濃的自豪感躍上心頭。如今,踏着貫徹落實科學發展觀的節拍,乘着保發展、保民生、保穩定的東風,我們又插上創新這對隱形的翅膀,在這片藍色沃土上,耕耘着五彩斑斕的夢想。

創新改變世界,發展書寫歷史。周恩來爲國操勞一生,難忘爲中華之崛起而讀書的壯志豪情;鄧小平矢志不渝,以改革開放的大勇大智,寫就了民族昌盛的華章。而當創新發展的責任落到我們每一個國稅幹部身上的這一瞬間,我對創新、發展、和諧的理解,源於一個並不遙遠的`記憶那是楚雄國稅發展處於風口浪尖的20xx年。

當人們還沉浸在迎接新世紀的喜悅中,州局黨組早已探察到:一個包、一本票、一支筆的傳統思維,落後的徵管手段,臃腫的機構,入不敷出的稅收成本,已經緊緊地裹住了我們前進的腳步。張局長看在眼裏,急在心頭。新世紀雄渾的鐘聲裏,他奔忙於一個個偏僻的稅務所,實地調研、分析論證。第二年,全州國稅徵管、機構、人事制度三項改革轟轟烈烈地展開:收縮了點多線長的山區稅務所,徵管查三分離取代了保姆式的舊模式,競爭上崗、雙向選擇拓展了人事改革機構在改革中整合出新的生機,幹部在改革中激發出新的活力。還記得大家在暢談改革感受時,那發自肺腑的心聲:工作20多年,從來沒有像今天這樣的震撼和鼓舞!沒有退路纔有出路,破繭成蝶不是一朝一夕,但是我們有勇氣和信心去面對新的挑戰。改革的成功經驗在全省國稅系統推廣,楚雄國稅,成爲第一個敢吃螃蟹的人。

從此,楚雄國稅以不可阻擋之勢,一路高歌,一年一個主題,一年一項突破,一窗式、一站式服務,科學化、精細化管理,稅收實現了從量到質的飛躍;金稅工程上線、綜合徵管軟件運用,目標直指信息化高速路10多年來,州局黨組始終堅持不發展就是倒退的工作理念,引領着全州國稅幹部勇攀高峯,實現了又好又快的發展。

無數次跨越,又無數次地站在時代的潮頭楚雄國稅人,從不停留。在全省國稅系統的創新發展年,州局黨組又提出了管理上以人爲本、工作上統籌兼顧、服務上優質高效、發展上力求和諧的目標要求,具體落實到八個方面,着重攻克三個難點。

一窗通辦就是要攻克的難關之一。對這條自我創新的路子,州局黨組充滿了信心和決心,對大家滿含着信任和期望,要求6月1日全面推行。

攻克難關,需要以發展的理念來獲取新的動力。局黨組決定通過考察來完善思路,利用試點來探索和積累經驗,以現場推進會來引導和推進一窗通辦,力求每一步都穩紮穩打。3月下旬,鄒副局長帶領相關科室人員,到玉溪、曲靖、文山、紅河4個州市局考察學習;之後的一個多月,大家卡着時間進度表反覆斟酌方案、反覆實驗修改、反覆模擬操作;窗口數量、設備調配、業務測試、人員培訓等等,環環相扣,缺一不可

終於,4月30日,南華、祿豐兩個試點單位完成了業務整合和相關測試。

5月4日,州局黨組專題聽取了試點情況,同日,一窗通辦綜合服務模式在南華縣國稅局正式啓動。

18天后的5月22日,全州國稅一窗通辦現場推進會在祿豐召開,標誌着運用信息化手段整合稅收業務、爲納稅服務提質增效又邁出了新的步伐。

風雨彩虹,真情激昂,勤勉的彝州國稅人,用無聲的行動,承載着這藍色的使命,孜孜不倦,勇往無前。看,電子定稅順利上線了,一窗通辦試點成功了,教育培訓管理系統經過近兩年不斷的試用、修改、完善,7月份就要正式運行一個個難題被攻破,一項項目標得以實現,奮進的腳步在時光的隧道里積澱,創新的成果在國稅人心中定格,成爲國稅跨越發展的基石。

翻開彝州國稅15年成長畫卷,依然跳動和閃耀的,是那一個又一個敢想敢試敢於創新的人。是他們,在時光的歷練中,化爲一股激勵後人的力量,成爲我們乘風破浪的動力。我想,這個時代真正的脊樑,不僅是腳踏實地的人,還應該是勇於擔當的人;不僅是樂於奉獻的人,還應該是敢於創新的人。朋友們,未來的曙光裏,充滿着美好的願景,讓我們振翅騰空,共同編織彝州國稅創新發展的新篇章!

關於創業演講稿10

各位評委各位同學

大家晚上好!

首先做一下簡單的自我介紹,我叫XXX,來自信電XX班,(舉例名字叫楊少峯,胡楊樹的楊,代表我有胡楊樹一樣堅韌的品格,少年的少,代表我身上充滿的少年的陽剛之氣和活力,山峯的峯代表我渴望登上成功的頂峯),我的直覺告訴我,像我這樣的名字在不久的將來可能會出現在福布斯排行榜上。我平時比較喜歡打籃球我的人生格言:激情成就夢想。

我的創業口號是:Employ Yourself,Enligh ten Your life——激情創業,點燃夢想!

今天我演講的題目是《激情創業,點燃夢想》。

我很佩服三種人,第一種是不甘平庸,不沉於安逸,一心想做出一番大事業並且不斷爲之而奮鬥的人,如果你是這種人請舉起一下手,我佩服的第二種人就是有激情,有毅力無論遇到什麼樣的事都不會輕易放棄的人,我佩服的第三種人,就是有自信自己可以爲自己鼓掌的人,如果您是這樣的'人,請爲自己鼓一下掌。

好了,也許這三種人你都是,那麼恭喜你,因爲你一定可以成爲一個成功的創業者許多人都在問爲什麼工作這麼難找?爲什麼現在大學畢業生就業如此困難?那麼我可以告訴是因爲中國缺少老闆!因爲中國大學生中缺少創業者!因爲中國大學生缺少創業的薰陶!因爲我們都想着努力去找工作而很少有人想着努力去爲別人創造工作!如果我們大學生都只想着畢業以後努力去找工作而都不願意去爲別人創造工作,那又哪裏來的那麼的崗位呢?

也許將來的你找到一個好的工作,爲了結婚你借款買了房,從此便開始了漫長的還貸人生。當機會來敲門時,也許你不在家,於是機會走了:也許你在家,但是一套沉重的房子壓得你喘不過氣來,結果機會還是走了。一套房子消滅一個夢想,這不是我想要的生活,我相信這也不是你們想要的生活。

俞敏洪曾經說過一個年輕人在三年之內沒有想法,那麼他這一輩子也就是這樣子。的確對於有些人來說三年真的很快,但是對於一個創業者來說,在三年的光陰中,你會有巔峯和谷底,你會品嚐到更多的酸甜苦辣,你的生命會更加有意義機會是自己創造的,成功總是屬於那麼一小撮人,爲了成爲這一小撮人,投身創業,開拓人生,讓自己成爲這一小撮人中的一分子。

要創業總得有個目標吧,下面簡單介紹一下我的創業夢想。

當今世界能源十分緊缺,而我國的能源形勢更是不容樂觀,因此開發可再生性能源是一個很好的項目。可再生性能源開發與銷售公司,這也是我的初步夢想,作爲信電學院的一名學生我人爲自己的創業方向還是比較符合自己的專業,我真的希望將來能有一天,信電的孩子們可以走進我的公司信電的孩子們不用再爲了找工作而發愁。

1、政策支持,學校鼓勵。近幾年,國家實行了創新工程,進行了體制創新和技術創新。教育部門出臺了政策和措施,支持和鼓勵在校大學生休學勵志創業,歡迎出國留學生回國勵志創業。從去年起,高考也放寬了入學年齡和婚否的限制,許多大學也陸續實行了學分制,一些高校相繼開展大學生勵志創業活動,具備勵志創業計劃大賽,這些舉措都爲大學生投身勵志創業創造了前所未有的有利條件。

2、知識密集,技術先進。大學生羣體勵志創業者文化程度高,所學專業技術與勵志創業緊密結合,能夠學以致用,在技術創新上獨樹一幟。被媒體稱爲“中國勵志創業第一人”的楊錦方是第一個將勵志創業計劃大賽引入清華圓、引入中國的人,他註冊和創辦了“視美樂”公司用所學的計算機知識,爲公司發展做出了貢獻。

3、社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業實習或打工活動,在實踐中積累了初步經驗,爲大學生勵志創業奠定了良好的基礎。各高校經常舉辦的勵志創業計劃大賽、課外科技發明大賽等爲大學生勵志創業活動的開展注入了生機和活力。

也許還有的人會問我拿什麼創業呢,我們沒有資本,我們沒有經驗,那麼我可以告訴你我們有的年輕,我們有激情,年輕就是資本,激情會勝過經驗。年輕沒有什麼不可以。

“讓青春烈火燃燒永恆,讓生命閃電劃過天空,用所有熱情換回時間,讓年輕的夢沒有終點”!我非常欣賞《烈火青春》裏面的這段話,並一直用它激勵自己。我認爲,青春就應該燃燒,發出亮光纔有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽,既然這樣,我不願腐朽,也不能腐朽,我願意燃燒起來!在座的朋友們!你們願意嗎?

作爲一名大學生,心中無不閃爍着夢想,那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻,也要努力前行:追求卓越,真誠回報,釋放青春能量,點燃創業夢想。

關於創業演講稿11

尊敬的各位評委,親愛的同學們:

大家好!

我們來自xx業學院,很榮幸能夠參加本次創業大賽,在此,我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝,謝謝你們!

下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看,大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的,那麼,我公司又有何競爭優勢?誠然,科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求,也是衆多電力電子行業永恆不變的宗旨,誰擁有技術,誰將贏得市場。

接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於iec61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽說過,那麼就有我來給大家介紹一下。

對於變電站自動化系統來說也是一樣,通信標準的不統一成爲制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。爲此,iec提出並制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準,這就是iec61850標準。該標準的制定爲不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑,也爲數字化變電站的建立提供了基礎。因此,如何更好地解決iec61850標準的互操作問題和工程化應用成爲國內外相關學者研究的熱點。1999年,我國各大電力機構開始研究iec61850標準;,iec61850標準正式轉化爲我國電力行業標準;,110kv少陵變電站成功投入運營,標誌着我國對iec61850標準的研究正式進入實際應用階段。

那麼,我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢?請看數字化變電站系統結構圖:用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於iec61850-9-1標準的電子式互感器合併單元,該產品是變電站自動化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題,而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。

這是我們公司最高端配置的一款合併單元的外觀圖,能夠適應220kv等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用fpga車胤爲了學習,"囊螢映雪";楊時爲了學習,"程門立雪"等等.他們無一不是由勤奮加智慧獲得了超越自身的成功。知識改變命運,真知影響人生。你是否也渴望像他們一樣,以勤奮去獲取知識,提高你的才能,改變你的'人生?

正如郭沫若先生所說:“勤奮和智慧是開啓成功大門的鑰匙”。今天的我們應謹記他的話,放飛自己的青春,用勤勞的汗水鋪就未來的成功之路。也許我們已經輸在起跑線上,但決不能再讓自己輸在終點。後天的努力可以彌補先天的不足,珍惜現在的每一刻,努力獲取知識。對於九年級的哥哥、姐姐們來說,中招考試已並不遙遠,面臨着人生的第一次選擇,你們應該加倍努力,刻苦學習,爲迎接中招考試做充足的準備;對於我們八年級學生來說,八年級是初中學習的一個轉折點,我們應該好好把握,努力學習,不斷提高自己;而七年級的我們也千萬不要放鬆,我們現在的努力是在爲以後的學習打下堅實的基礎,只有地基打牢了,房子纔會蓋得更高。同學們,無論我們處在哪個學習階段,我們都應該努力,抓住這段易逝的光陰,好好把握,將知識這閃光的寶石緊緊握在手中。每一次的成功都要付出艱辛和努力,要想取得成功就必須付出代價。正如冰心所說:“成功的花兒,人們只驚羨它現時的明豔,卻不知當初它的芽兒,曾浸透了戰鬥的淚泉,灑遍了犧牲的血雨!”的確,不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?我們正處於學習的黃金時代,大好韶華,豈能讓光陰虛度?人生能有幾回拼搏?人生能有幾個花季?過去的就無法改變了,所謂黑髮不知勤學早,白首方悔讀書遲,就是這個道理。只有勤奮求知、拼搏進取,我們才能奏響青春之歌的最強音啊! 同學們,只要我們樹立遠大理想,腳踏實地刻苦學習,不懈探索,就一定能用辛勤和汗水鑄就美麗人生!讓我們努力學習,從我做起,從今天做起,讓勤奮的汗水澆開知識之花!讓智慧之光照亮我們的心田!我們用拼搏書寫一個無悔的青春啊!

關於創業演講稿12

明尼蘇達理工大學培養了衆多傑出人才,Medtronic創始人Earl Bakken畢業於貴校電子工程系,Gortex創始人Bob Gore和貴校校長都畢業於化學系,我與貴校另一位校友頗有淵源,他就是大名鼎鼎的Seymour Cray。Cray的超級計算機公司生產過世界上最快的計算機。這些超級計算機售價昂貴,體積龐大,那是我的公司生產臺式工作站,是Cray的競爭對手。我們都參加了匹茲堡超級計算機中心的採購競標。最後Cray先生贏了,匹茲堡斥資3500萬美元購買了一臺Cray計算機。這件事我終身難忘,我的公司從此一蹶不振,很快就倒閉了。

多年後,我發現匹茲堡計算機中心在eBay上出售這臺Cray,原價3500萬美元,現在只賣3。5萬美元。 我買下了這臺Cray。真的,不信你上eBay搜搜Cray,我把它運到我的農場,仍在奶牛和肥料中間,終於出了這口氣!謝謝…… 這都是往事了,你們也許覺得學習生涯終於結束了,其實才剛剛開始。 彆着急埋怨,否則你們有可能錯過寶貴的建議。

對你們而言,大學是獨立的第一步,踏進校園的一刻,你們就不再是父母的孩子了,你們開始自由決定要做什麼。學習自律,不再任性妄爲。你們第一次爲自己負責。請注意,大學生活是一種過渡,是從父母替你們做決定到你們自己做決定的過渡。現在你們進入人生的新階段,稍不小心,你們可能落到公司替你們做決定的地步。找到工作並不代表真正的獨立。因爲公司替你決定了。該做什麼,如何安排時間,何時上班,何時回家。實際上,公司可能繼續扮演父母的角色,只不過公司給的生活費更高。也許這就是某些人追求的生活。畢業、找工作、結婚、買房、爲人父母、回饋社會和國家,結識朋友、享受人生。這很好,明尼蘇達是個好地方,適合打獵、釣魚、探險、生兒育女,享受各種業餘愛好,但所有人都無法迴避一個問題,是爲了生活而工作,還是爲了工作而生活。 你們必須清楚的做出選擇,千萬不要得過且過,浪費光陰,找到工作是件好事,但是別忘了,你想做的工作,老闆不一定感興趣,讓老闆決定你的工作價值和酬勞,遠不如做自己想做的事。認清自己的價值,自己決定酬勞,我想說,不要盲目接受任何職業。儘管你們尊重父母,但沒必要重複他們的生活,你們已經成年,沒有義務再取悅父母,你們應該考慮,究竟是找一份工作,成爲一名勤奮,受信任的員工,還是獨立做自己想做的事。

今後二十年,你們都不應該忘記這個問題。究竟是替人打工,還是獨立創業? 我說說我自己的經歷,退伍後,我在硅谷赫赫有名的公司找到一份工作,我進公司時,它已經經營了十多年,公司的客戶包括中情局、國家安全局、國家偵察局,公司的CEO後來成爲了國防部長,上世紀70—80年代,軍方已經明白我們對蘇聯的優勢是半導體、軟件和系統集成,這些技術可以生產前所未有的武器。

我20歲時,從事的就是這樣激動人心的事業。我們擁有的資源是任何一家公司無法企及的。我們擁有宇宙飛船和火箭,以及數以萬計的人才,喜歡科技的人很難拒絕這樣的誘惑。這簡直是極客的天堂。我爲這些智能系統工作時,我的朋友則忙於創業,研發微處理器,他們常常炫耀“瞧!我的芯片可以讓音箱嗶嗶叫”,我對這種小玩意不屑一顧,與我的工作相比,微處理器太小兒科了。但不久我就發現自己的工作無足輕重,公司核心研發團隊造就設計好了系統方案,我們上萬人做的只是按要求進行生產,我的職位不高,幾乎不可能進入核心團隊,與此同時,我的朋友正在車庫裏實現夢想,儘管他們的想法令人發笑,而且前途未卜—— “你要製造在家裏用的計算機?” 終於我認識到,按部就班的工作不可能改變世界,從此我走上了創業的道路,以往工程師只能替別人實現夢想,今天工程師可以改變世界。

今天工程師是持續創新的代言人。 手機越來越小巧,計算機可以塞進口袋,電動汽車出現了,人們的平均壽命延長了,科學家和工程師不再是默默的幕後人物,人們感激他們改善了我們的生活,蕭伯納曾說:有些人喜歡問“爲什麼”,有些人卻喜歡問“爲什麼不”。追問“爲什麼不”的'工程師將改變世界。 你們體內的行動基因是源源不斷的動力,你們發明、夢想,你們憧憬他人不曾見過的未來,旁人只能看到空白的畫布,你們卻看到了完成的作品。你們聽到了尚未譜就的樂章,你們看到了尚未竣工的橋樑,你們醞釀着未來的公司和產品,明尼蘇達理工大學的校友創辦了4000多家企業,提供50多萬個就業機會,每年創造900億的產值,這些校友不滿安逸的生活,選擇挑戰自己的極限:創業。

每個人都希望掌握自己的命運,許多人有好點子,希望自己創業,更何況在做的各位有其他人不具備的專業優勢,創業精神並非舶來品,它是我們的民族精神,建國以來,美國人民勇於創新,你們的祖先扛着行李,遠渡重洋,橫穿美國來到明尼蘇達,沒有哪個國家像美國這樣尊重創新和冒險,美國人不會餓死,你不必守着一份工作不放,我估計八成的畢業致辭會鼓勵大家追求夢想,但是他們卻沒有說明原因。 如果你只想給公司打工,找一份熱愛的工作就夠了,如果你想創業,僅僅熱愛工作是遠遠不夠的,只有那些爲了夢想茶飯不思,願意放棄業餘生活的人,才具備鍥而不捨的創業激情和動力,纔有勇氣面對重重難關,合夥人可能反目成仇,產品可能無人問津,每個人都懷疑你在浪費時間,勸你找一份正經的工作。

此外,我要提醒你們,優秀的學生不一定能成爲優秀的企業家,實際的情況可能恰恰相反,這是實話。 進入優秀的公司不代表你有膽量創辦公司,學校無法給你的毅力、機智、好奇心、觀察能力打分,但這並不妨礙你們畢業。 創業的風險很高,這不是電影,不可能一帆風順。Facebook和Google背後是無數倒閉的公司,就像我那失敗的遊戲公司一樣,儘管籌集了3500萬美元,還上了《連線》雜誌的封面,公司還是倒閉了。 我們過於自負,以爲用戶會買媒體的賬,結果開發的遊戲無人問津,我不僅失敗了,而且“聲名掃地”,員工、投資者、用戶大失所望,我幾乎以爲自己無路可走,但我吸取了教訓,接受失敗才能積累經驗,每個人都會遇到挫折,生活挫折,事業挫折,感情挫折,大家都不願意失敗,但害怕失敗意味着害怕嘗試,畏首畏尾終將一事無成。 後來兩位投資人堅持繼續與我合作,儘管我讓他們損失了1200萬美元,幾年後,我創辦的另一家公司成功上市,爲投資者帶來了豐厚的回報,數十億的回報。

作爲理工科學生,你們對失敗並不陌生,沒有哪個試驗第一次就能成功,同樣,新公司除了一系列設想,什麼都不是,你們在學校裏學會了很重要的東西,設計實驗來驗證假設,收集數據、分析結果,根據結果修正假設,這種科研方法正是創業者必備的,因爲創業公司必須在失敗中學習,在硅谷,失敗是寶貴的經驗。

我們的文化對失敗者特別寬容,這是我們的優勢,失敗者不必隱姓埋名,遠走他鄉,失敗了可以捲土重來,要知道你們當中有些人會成爲億萬富翁,有些人會改變世界,請大家看看周圍的同學,仔細觀察一下,還有時間,大多數人猜誰會成爲億萬富翁,但少數人會暗自竊喜,他們知道那個人就是自己。我一直堅持寫有關創業的博客,每篇博客結尾都要有一個小結,回顧要點,今晚我也做個小結,作爲發言的結尾,理工科教育背景爲你們提供了更多選擇,但你們必須決定兩件事: 第一,是替人打工,還是獨立創業。 第二,是爲生活而工作,還是爲工作而生活。

記住,世上沒有後悔藥,不要讓生命留下遺憾。 恭喜大家順利畢業,謝謝大家!

關於創業演講稿13

各位領導、各位同仁:

大家好!

今天我演講的題目是《二次創業,從我做起》。

在全球經濟危機的嚴峻形勢下,許多公司紛紛以減員減薪來應對,而我們集團公司王主席則承諾:“不減員不減薪”,穩定了軍心陣腳。如今,在經濟形勢依舊嚴峻的情況下,公司又照常進行了加薪調整,在員工內部引起了巨大反響。對此我有兩點感想:一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說一句話,這句樸素、實在的話,沒有華麗的詞藻,卻真實反映了我們員工內心對新奧的心靈感激,公司給我們帶來了富足的生活,爲我們創造了展示自我的舞臺。我們該怎麼辦?我們唯有在本職崗位上盡職盡責、竭盡全力爲我們事業的'發展做出更大的貢獻。二、是在全球經濟危機面前,多數公司減員減薪,而我們集團公司能夠頂住外界經濟環境惡化的壓力下逆境加薪,不僅表現了公司以人爲本、關愛員工、價值共享的文化理念,更是表現了面對全球經濟危機的自信和實力。

二次創業演講稿強大的實力XXXX於集團戰略的穩步實施,事業的快速發展,爲了把我們的事業不斷地推向前進,我們的王主席及時的提出了二次創業的號召,並在集團公司發出了極具感染力的信——“除了偉大的創業,我們別無選擇”,把二次創業的理念推向高潮。

在轟轟烈烈的二次創業的洪流中,我們作爲公司員工該怎麼辦?也許一位英國主教的墓誌銘會給我們啓示:“我年少時,意氣風發,躊躇滿志,夢想要改變世界。當我年事漸長,閱歷增多,我感覺自己無力改變世界,於是決定先改變我的國家。但這個目標還是太大了,隨之我步入中年,無奈之餘,我試圖改變我的家人。但天不遂人願,他們依舊維持原樣,當我垂垂老矣,我終於頓悟了一件事:我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣,也許下一步就能改變我的國家,再往後,我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起,從身邊做起,從細節做起,一步一個腳印,沿着集團公司制訂的戰略目標奮勇前進!同仁們,新奧是個人才輩出,英雄有用武之地的地方,公司爲每一個員工提供了廣闊的發展空間,讓我們每一個人點燃起創業的激情,爲了我們偉大事業的發展和壯大,同舟共濟,團結協作,共擔責任,共展宏圖!

我的演講完了,謝謝。

關於創業演講稿14

其實我是中國非著名段子手,兼這個沒什麼簽約的脫口秀演員。我比較喜歡講段子,那麼剛纔我介紹了,我叫周鴻禕,公司大家可能也知道叫360。據說我們這個節目播出了的時候,馬上就要到畢業季。

剛畢業的學生,或者在校的大學生,是不是應該創業呢?其實這是一個很敏感的話題,因爲現在很多人都在號召,大學生就是要創業。我覺得,如果我們把創業狹義地定義成——創業就等於自己開公司,自己當CEO(首席執行官),女朋友當CFO(首席財務官),睡在我上鋪的兄弟,技術好一點給我當CTO(首席技術官),我們全宿舍都是CXO(高級管理人員)。如果是這樣去理解創業,那我覺得大學生真的不適合一畢業就創業。在中國註冊一個公司很容易,但是最後你真的要把一個想法,變成一個產品,把一個產品變成一件商品,讓很多人去用這個商品,我覺得這對很多年輕人來說,是非常大的挑戰。而且可以預言的是,不管你多麼有創業的熱情和激情,它的成功率,不會因爲我們的激情高了,成功率就會提升。

創業永遠是九死一生的事情,你每看到一個成功的公司,在它榮耀的前面,背後一定躺了100家不成功的公司。而且這不成功公司的創始人,也和你一樣的勤奮,和你一樣的聰明,和你一樣的刻苦。但是如果我們換一個角度,來看創業,如果你把創業理解成是一種心態,創業應該是一種什麼樣的心態呢?就是在不斷地學習創業,並且內心有一個創業的夢想,你希望自己出來做事情,不是爲了五斗米折腰。你是希望能夠做一些對其他人,對別人有價值的產品,那麼我覺得你現在就可以創業。所謂在校大學生去創業,我依然認爲,這就像有個人,去買了兩塊錢彩票,中了500萬大獎一樣,它是一個小概率事件。別人成功不等於你成功,因爲成功是一件很偶然的事情,即使對於所謂今天大家熱捧的,這種什麼95後90後創業英雄,甚至包括我自己,甚至包括行業的所謂很多大佬,我依然認爲,我們所有人的成功,至少超過一半是偶然的運氣在起作用。只是說你在恰當的'時候,你不小心做對了一個正確的事情。對絕大多數人來說,其實你沒有足夠的積累,你就貿然出來做一家公司,我覺得風險很大。所以我的第一個觀點就是說,我希望我們的很多同學,不要去走極端。你如果真的想做一件大事,真的想去創業,那麼從今天開始,你能不能就開始爲這個創業,去做一些準備。如何做準備呢?很簡單,一句話,你覺得自己缺少什麼,你就去補什麼。

比如說當年我在上大學的時候,我就夢想說,我有一天要創辦我自己的電腦公司。但是最基本最基本,我知道我要先學會電腦編程。當時有不少學校希望我去,最後我當時挑西安交通大學,唯一的原因就是說,他願意讓我念計算機專業。後來到上研究生的時候,我又去選了管理的專業,因爲我覺得將來我要做公司,我需要學習這些東西。但事實上,當我後來在研究生期間,我自己也創辦了兩家公司,而且創辦得非常不成功,我做出了成功的產品,但是我發現,我根本就不懂得怎麼去管理一堆人。大家想想,你們如果在學校,就算你當個學生會主席,你可能也只是管理了上百人,對吧?因爲很多同學也不聽學生會主席的,對不對?你真的到外面去做公司,你發現你要去招收一堆,社會上的人。你要管理幾十人、幾百人,每個人都不瞭解怎麼回事,光這一個管理,可能就會讓很多年輕人會覺得非常的頭疼。所以呢當時我就做了一個判斷說,我認爲我那時候創業,就屬於非常不成熟。所以我就當時去了北大方正,因爲很簡單,我想到一個當時中國最大的軟件公司,去看一看說,世界這麼大,一個軟件公司,究竟是怎麼運作的。

所以我認爲我缺的東西,那就是我要去彌補的東西。所以今天我們很多人畢業,我一方面說你不要夢想了,一下子就去辦一個大公司,或自己去當一個CEO(首席執行官),但是能不能說,你去學習創業。所以你不要想着去加入一個鐵飯碗的單位,我不知道現在很多年輕人,一畢業可能就夢想說,去一個國企,或者去一個大的外企,聽說那地方特別有保障。我覺得如果去了這種地方,你可能一輩子,都不太可能再去學會創業。那麼如果你真的想創業的話,爲什麼不加入很多創業公司?

關於創業演講稿15

尊敬的各位領導,各位同學:

大家好,我叫xxx,20xx年畢業於長江職業學院建工學院,很高興能夠站在這裏與大家分享我的一些創業心得和感悟。

20xx畢業後考慮創業已經很久了,看了關於這方面的資料已很多。對自己的將來已經有了很充分的打算。在中國,創業,有很多好的項目,可以說,任何一個小的在小的再不起眼的東西,如果真的幹好了都會成功的。中國就是這樣,地大物博,什麼都充滿着商機。在調查了當地的大學生創業情況,結合自己的實際情況。我20xx年在當地創辦了一個養殖場,目前養殖場內養了羊子xxx只,每年銷售量達到了xx只。養殖場內請了x人進行日常的放養及銷售工作。創業的過程是一個艱難的過程,在創業初期存在:資金,場地,人員及相關手續的辦理問題,不過,在良好政策的扶持下,20xx年x月很順利的辦理了營業執照等相關手續,並在當地用地x畝,建立了養殖場的場房和管理用房,整個養殖場基本開始正常運作了,期初的運作並不理想,還沒有穩定的銷售渠道和客戶。也遇到了一些困難。

1、經驗限制:

創業需要企業註冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應知識儲備的情況下,倉促創業不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場競爭中也將處於劣。

2、資金困境:

由於大學生很難有足夠的創業資金,從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由於風險較大,較難獲得必需的資金。而且辦立初期,盈利情況並不理想,養殖場水電費、人工費、及食物購置費用消耗很大。

3、銷售渠道和客戶:

大部分企業創立初期都面臨這一問題,由於剛創辦的'企業在市場上沒有什麼競爭力,沒有穩定的客戶和銷售渠道。

不過幾年來,養殖場的運作已經基本穩定,從最初的毫無經驗,現在也積累了一些管理經驗和市場運作的經驗,養殖產也在逐步盈利了,也有了穩定的銷售渠道和一些比較信任的客戶。

希望我的經驗能幫助到大家,謝謝!