【精選】競職演講稿模板彙編七篇

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在發展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編爲大家收集的競職演講稿7篇，歡迎大家分享。

競職演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！我叫×××，現年×××歲，籍貫河南省×××縣，大專學歷。我競聘的崗位是水政科副科長，非常感謝大家能給我這樣一個機會來展現自己，也許現在大家還不太認識我，我相信在以後的工作中，大家會很快熟悉我、瞭解我。

我×××年月參加工作，×××年月進入×××市×××職工大學脫產學習水政水資源管理專業，在校期間被評爲原創：“優秀團員”和“入黨積極分子”。畢業後在×××市×××河務局水上搶險隊工作，今年月份調入本局水政科。

幾年來，先後參加了×××大堤機淤加寬及施工測量工作，在工程投標工作中，製作標書，由於中標率高，多次受到領導表揚，在這幾年裏積累了一定的工作經驗，爲治黃事業做出了自己應有的貢獻。調入本局水政科後，工作積極主動，認真負責，起草了××年水政水資源工作總結和××年水政科目標責任書，並得到領導的認可。

我競聘的優勢在於：

第一、我大專學歷，專業對口，有一定的基礎理論知識，有利於水政工作的開展；

第二、我年輕、敬業，工作能力強，並有充分的時間和精力投入到工作中去；

第三、我擅長計算機操作，符合現代自動化辦公要求；

第四、我本人非常熱愛水政事業，爲此在努力工作的同時，參加自學考試，進修了法律專業本科，系統學習了法律知識，現已修完門課程，明年上半年畢業，爲我以後的工作打下堅實的基礎。

水政監察是水行政機關設置的`專職水行政執法的隊伍，肩負的任務是在規定的授權範圍內對水事活動依法實施直接的水政監察。假如我能競選成功，我將盡心盡力協助科長做好以下幾項工作：

第一、加大水法宣傳力度，在今年的基礎上再上一個新臺階。

第二、在水資源管理方面，嚴格執行上級水量調度指令，對取水口統一計量，全面實施監督管理。

第三、加強對水費、水資源費、河道取土採砂費等規費的徵收和管理，制定出切實有效的管理辦法。

第四、加大水行政執法力度，在水事案件辦理過程中，嚴格遵循有法必依、執法必嚴、違法必究和在法律面前人人平等的原則，按程序依法處理。

第五、在科技創新方面，整理內業資料，原創：利用網絡發佈有關水政水資源監察方面的信息，來展現出新世紀現代化的中牟局水政大隊的形象。

第六、團結好同事，協調好與工管、工務等各部門的關係

第七、加強水政自身素質建設。對全體執法人員進行業務培訓，進一步提高執法人員的執法素質和辦案水平。我想在局領導的支持下、科領導的帶領下創建一支思想堅定、作風紮實、業務精通、素質過硬的水行政執法隊伍。

我堅信以我的工作能力和我敬業的精神，一定能夠勝任這一職務，當好科領導的助手決不辜負領導對我的期望。

若競聘不上，我會認真仔細查找不足虛心學習取長補短我將一如既住的做好自己該做的工作，並努力提高自身的綜合素質。

謝謝大家！

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

自**年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領着科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較爲豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！

今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！

**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裏的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？**年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：

1、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的'整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。

2、將國內所有客戶資料導入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。

4、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。

通過一年的實踐工作讓我意識到，**年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”纔是堅不可摧的！

誠然，**年度的渠道管理工作還存在着諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將**年度的渠道管理工作規劃命名爲“領跑”！

渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領跑先足於其他相關的職能工作。

如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：

1、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考覈評估工作等。作爲年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。

2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考覈機制的確立，渠道信息採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展爲信息體系的全面建立。

3、我特將淡季經銷商培訓將作爲在**年度提升志高經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。

4、經銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

7、核心形象店的建立，作爲在旺季公演的“大戲”。我將會作爲在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過在渠道零售終端裏尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商，使之成爲我們的核心分銷商，同時建立一批覈心形象店，進行專項授牌，成爲渠道終端的中堅力量，影響並支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網絡的穩步發展。

我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那麼我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。儘管是前所未有過的挑戰，但我熱愛現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑着這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現！

我的競聘演講就到這裏，感謝領導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

又一次參加競職，面對各位領導和各位同事，心態平和自然又充滿自信。參加工作 年來，與各位朝 相處 益匪淺。鎮黨委、鎮政府各位領導對我的悉心關懷和諄諄教晦使我得以在政治是 發成熟，創新意識與日俱增；同事們對我的精心幫助和熱情鼓勵使我在業務上拓展層次，勇爭排頭敢爲人先。是蘭西鎮這個大熔爐鍛鍊了我、厲練了我，把使我從一個識見不深、僅具熱情、經驗不足的懵懂少年鑄造成一個顧全大局、甘於奉獻、恪盡職守的業務幹部。這些年來從領導 到同事對我的進步和成長有目共睹，對我的人品和工作作風有透徹掌握，對我的工作成績有客觀公正的評價。在這裏，我要對各位領導各位同事給予我這麼多的關懷和愛護表示深深的謝意！

這次我競聘水產站長一職，心中充滿自信，分析自己連任水產站長有三方面的優勢：第一是具備了較豐富的實踐經驗。在任水產站長的.時間裏，我對全鎮水產業的現狀進行了全面的普查，對發展前景進行了科學設計和謀劃，並就科技興水產、生態育水產、合理開發壯水產等相關題目進行了理論分析和親身實踐，取得了一定成效，並積累了豐富的經驗。第二是業務水平得到相對提高。任水產站長以後，我自修農業課程，取得了東農本科學歷，又深入鑽研了水產的理論和業。

競職演講稿 篇4

各位領導，各位評委，大家上午好！

我首先感謝各位領導給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評，感謝大家對我的信任和支持。根據要求，今天我的演講就包括兩個部分：

工作認識：

常言道：“民以食爲天”，爲全校兩萬多名師生員工撐起一片天的重任就落到了我們飲食服務中心工作人員的肩上了，可謂責任重大。而作爲一名食堂主任助理，身上的擔子也不輕，他的工作，就我個人看來主要包括以下幾方面：

一、協助食堂主任切實搞好食堂飲食衛生，健全制度，加強檢查。嚴格防止食物中毒事故發生。

二、 協助食堂主任督促檢查食堂的伙食質量、飲食衛生、服務態度等工作，並有書面考覈記錄。

三、協助食堂主任掌握本食堂的糧食用量，節約用糧，妥善安全保管，杜絕浪費現象。

四、督促各班組長進行成本覈算，並掌握盈虧情況，瞭解主副食品、調味品等供應情況。

五、協助食堂主任合理安排食堂的勞動力，做到按需設崗、按勞分配、公正合理，建立食堂工作秩序。開足窗口，減少排隊現象。

七、參加學生夥管會活動。經常聽取教職工、學生對食堂工作的意見建議，並採取措施加以改迸。

八、完成食堂主任交付的其他工作。

工作思路：

在此，我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算，當然，我還不能提出一個完整的食堂主任助理的工作方略，但已經明確了今後努力的方向，希望能以工作實績相報，儘早的從一名學生轉化爲一名工作人員，不辜負各位的'厚望。

第一、擺正位置，當好助手。我會尊重食堂主任的領導，尊重飲食中心及後勤集團的各位領導，不越權，不越位；積極思考，結合自己做學生時的想法及工作後的實際經歷，向主任及中心領導建言獻策；團結食堂的所有員工，協助主任做好管理工作，在原則制度和人性化管理找到一個良好的結合點，努力營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，共同做好食堂工作。

第二、加強學習，提高素質。

學習主要分以下幾個方面：

1. 學習業務知識，提升業務能力。作爲一名食堂主任助理，必須熟悉食堂各項工作的流程，包括原材料引進，安全衛生的檢查，紅白案食品的製作過程等等。雖然不能樣樣精通，但對各項的基本流程一定要清楚，從大局上能夠整體把握。從基層做起，從最基本的做

起。

2. 學習主任及各位領導的管理經驗。儘管做學生時曾學習過管理理論，儘管做學生幹部時

也積累了些經驗，但這些相對於食堂主任助理實際工作的需要是遠遠不夠的。各位領導特別是主任們長期從事飲食管理積累的豐富經驗是我學習的最好教材，可以讓我少走彎路。

3. 學習食堂師傅們的優秀品質，特別是他們吃苦耐勞、樂於奉獻的精神。雖然做爲從農村出來的孩子，自幼就具備了吃苦的精神，雖然在此之前也瞭解到做食堂工作很苦很累，也做好了思想準備，但是實踐纔是檢驗真理的唯一標準，唯有通過實際工作，才能把自己鍛鍊成爲一名合格的主任助理。

第三、與時俱進，開拓創新。

一個民族沒有創新，她就不能進步；一個單位沒有創新，她就不能前進。具體到我們食堂來說，首先要加大宣傳力度，通過網絡、學生組織等渠道增加同學們對我們的瞭解，以進一步取得他們的理解；其次要想辦法滿足不同同學的不同需求，如不同地區不同民族的學生有不同的口味及習慣，不同的時間段同學們對飲食的內容和環境也有不同的需求，尤其是週末或節假日的時候，校門口的大排擋和歌廳都人滿爲患，而我們食堂裏面卻常常冷冷清清，這一點我記得雷總在一次座談會上曾提出來過。我想這些都是我們需要認真思考並亟待解決的問題。

各位領導，各位評委，今天，站在這裏的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但我相信沿着在座各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

謝謝！

競職演講稿 篇5

各位領導、同志們：

大家好！

我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。

我xx年9月出生，現年xx歲；19xx~19xx年，在xx中學學習；19xx年考入xx礦業高等專科學校機械設備自動化專業，19xx年畢業取得大專學歷；19xx年，在工作之餘考入xx電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，20xx年畢業取得本科學歷及學士學位。

19xx年9月份，我進入xx電力局計量室，從事表計校驗工作，19xx年底開始擔任計量室主任職務，20xx年科室合併後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作爲一個企業，經營工作的.好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（3）強化現場管理，掌握第一手資料，爲開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規範。

六年多的工作實踐鍛鍊了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成爲部長的得力助手，爲完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑着走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

希望能得到大家的支持！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

上午好！

五年前，我到了檢察院。五年光陰，彈指一揮間。

與五年前相比，我日漸成熟，進步很多，收穫不少，主要體現在以下幾個方面。

第一，文字功底有所進步。在辦公室工作幾年，工作期間，我先後得到丁華良主任、丁子明主任、李雲開主任以及周小理等四大高手的點撥與教誨，也得到過院領導的鞭策與鼓勵。因此，我雖愚笨，但公文寫作還是略有進步。對法律文書的寫作，我非常快的進入角色，而且，在堅持傳統的同時，總有一股創新的慾望與衝動。顯然，這得益於辦公室的工作經歷。這種經歷，是我一輩子值得高興的事。

第二，法律運用有所進步。95年我開始接觸學習法律，十幾年來，沒有停止過學習的步伐。到民行之後，我全盤否定自己，一切重新開始，認真學習。面對民行法律的博大精深，我能做的，只有默不作聲，埋頭苦幹，認真學習，如果硬是要表達的話，謙虛是我唯一的選擇。

第三，爲人處世有所進步。我特別喜歡這四句話：持學習之恆，閉是非之口，存寬容之心，求平和之境。持學習之恆，多學習，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉；閉是非之口，不要撥弄是非，要知道禍從口出；存寬容之心，對別人多一份真誠與寬容，退一步海闊天空；求平和之境，平和是每一個修煉之人最終的歸宿。因此，對任何人我都非常尊敬，只不過我尊敬的方式比較平淡，凡是與我接觸過的同事，我想都應該會感受到我的'低調與隨意，真誠與友善。凡是到我辦公室的當事人，不管是打傷了腿的年青人、討債的老大爺，還是離了婚的中老年婦女，我都非常尊敬，耐心地傾聽，熱情的解答，換位的思考。在骨子裏，我堅信，任何人的人格都應該是獨立的，精神是自由的，尊嚴是絕對平等的。

五年後的今天，我勇敢的站在這裏。

兩個原因：一是感謝。我以站在這裏的方式，感謝所有關心與愛護我的人，以及您們的期待與鼓勵。二是自信。自信源於五年來的進步與收穫。如果說，這是一種追求的話，那麼，我也坦率地認爲，這不是我唯一的追求，更不是終極的追求，我覺得，首先要追求的，是能力的提高，品位的提升，品性的錘鍊。去追求雙眼的清澈，不要讓眼神中充斥着太多的貪婪、慾望與無知；去追求眉宇的

開闊，不要緊鎖眉頭，滿臉陰沉，處心積慮；去追求安寧詳和的心態，不要那麼急躁、功利與自私。當你擁有健康的體魄，一面湖水般寧靜之心境的時候，也許有一種幸福的感覺如流沙般在心底淺淺的涌動，幸福纔是我們終極的追求。

因此，站在這裏，參與競職，得之則喜，失之則悲，這是可愛；不以物喜，不以己悲，這是境界；我不可愛，也沒有達到這一境界，但是，我正走在通往此境的路上。

謝謝！

競職演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委， 各位同事：

首先，感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能爲我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。我今年32歲,中共預備黨員，大學本科畢業，學士學位，畢業於********曾先後發表論文3篇，已在省級，國家級專業雜誌中刊登。

我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1998年6月，18歲的我懷着現代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業餘學習，從一箇中專生學到了護理研究生，在臨牀中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

5年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐，按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三裏，合谷，內關治療肺癌放療後引起的噁心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，爲科室的工作出謀劃策，參與疑難，重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關係。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

20xx年，我來到放療科11病室，在這裏我學到了放療科護理常規及放療相關知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這裏除了病痛的折磨還忍受着另類的苦 ——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太痛苦了！”，我一次又一次的鼓勵他們：“這是鼻咽癌最好的`治療方法，你要堅持！別放棄希望！”，我的心經常被他們牽動，爲病人減輕痛苦是護士的職責，我思索着，嘗試着爲他們做點什麼……

33牀李老向我訴苦：“口乾啊！晚上要起來幾次喝水！”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天後，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！”爲此，他特意寫下了一封感謝信。

就這樣，在放療科臨牀護理中，我一點一滴的積累經驗，我希望能盡我的力量更好的爲病友服務，我一直牢記：減輕痛苦，促進康復是護士的職責。

我愛自己的職業，以病人的笑爲笑，以病人的苦爲苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。

今年6月，sars恐嚇着人類，北京等地告急，醫務人員成批倒下，我懷着愛國之心，積極報名參戰，服從上級安排，成爲湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，sars最終狼狽的走了，爲防其捲土重來，10月1日開始打起預防戰，我又成爲醫院第一批預備隊隊員。

一份耕耘，一份收穫

我的工作得到了病友，陪人，領導，同事以及實習同學的讚賞和認可。20xx年，20xx年被評爲優秀護士，20xx年被評爲優秀帶教老師，1999年， 20xx年被評爲院先進工作者，20xx年，1995年被評爲工會積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數，在院訊中多次表揚。

榮譽屬於過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：

1作爲醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

2 作爲信息管理者，承上啓下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時彙報，便於工作的開展。

3 作爲科室，醫護，護患，護護之間關係的協調者，在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。

人們說管理是門藝術，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到放療科11病室，主任，護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，爲我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成爲這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對我多年的培養。今天，我競聘放療11病室的護士長，如果成功，我相信在護理部的領導，在主任和老護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。

以下是我的工作設想：

一 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。

同時嚴格病房

管理，爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。

二，不斷加強醫護，護患聯繫，定期反饋評價臨牀工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人爲中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。

三 以人爲本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量我瞭解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。

a作爲護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地爲病人提供優質親情服務。

b保證人力資源合理分配，從全局出發，綜合考慮能力 崗位因素及工作量，合理派班。

c我會繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四 重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。

安全重在防範。

一是開展安全憂患意識教育，加強法律意識。

二是嚴格遵守規章制度及操作規程，及時二完成各種有效記錄。

三是把好護理環節質量和終末質量關。

四是制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發現缺陷及時反饋，並提出整改措施。

五 培養經營意識，善於進行成本效益覈算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

最後一點 目標管理

科室做到年有目標，月有計劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

科室會定期業務學習和臨牀經驗交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

科室會組成英語興趣愛好小組，增強聽，讀，寫的能力，使護士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地幹，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創造世紀的輝煌！

謝謝大家！