銷售發言稿15篇

在現在的社會生活中，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。還是對發言稿一籌莫展嗎？下面是小編爲大家收集的銷售發言稿，歡迎閱讀與收藏。

銷售發言稿1

各位領導，各位親愛的、可愛的、摯愛的夥伴們，大家好！

很高興站在這裏分享我的銷售心得

好，各位，今天我給大家帶來的演講主題是“如何提高銷售業績”。

各位，今天將結合我個人的成長經歷包括我個人實戰的銷售案例，徹底向大家分享我的銷售經驗，幫助自己以及大家提高銷售業績。

寫下自己的個人成長經歷和自己的銷售經驗是什麼！

舉你的兩個成功例子吧

說實話，銷售是個既充滿挑戰又充滿機會的工作，真正的做好實際是要靠團體的力量的，我歸納出主要就是兩點：一個靠公司的文化，科學的管理; 另一個靠對銷售人員不停地培訓。 下面我就簡單說下：

1、 勢氣比武器更重要，戰場上打仗，戰士的射擊水平只是一方面，更重要的一方面是隊伍的勢氣，我們單位共:20名左右的銷售人員，整個隊伍應該有一個口號，這個口號通常代表我們團隊的精神，特別在團隊勢氣很低的時候，業績不太理想的時候，開單位會議的時候，跟同行公司一起的時候應該喊出來。20人，分成2組，每組有自己的組名和口號，十個人一組，有自己的組名和口號。開會的時候都要喊出來。

2、 引入競爭的文化，每個月初，小組都要報目標，小組之間要“打擂臺”，讓大家感覺到不僅僅爲自己在工作，更是爲了團隊在工作，輸了的請贏了的吃飯或輸了的人跳舞給贏的人看，這樣大家即感覺到壓力，又能感覺到開心

三、 建立感恩的文化，感恩是老生常談的事，但非常有必要，員工進入我們單位後，有兩層關係，第一層關係是僱傭關係，另一層是人際關係，僱傭關係看重的是單位能給我發多少工資，活有多重，人都是希望付出最少，得到最多。中國有五千年的文化，非常看重人際關係，即使是錢少一點，只要人際關係簡單，大家在一起開心都是願意的，世界上很多發展的非常快的公司，給員工的待遇也不是最好的，如阿里巴巴公司，馬雲在開始創業的時候，還借員工的錢發工資給員工，創業的十八個人，直到今天都沒有走一個人，短短的幾年時間打造成爲世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢？首先在公司裏有一面牆，叫感恩牆，如果今天有誰幫助了我，我就會寫下感謝的話，貼出來，讓大家都看到。另外，單位每個月都應該有同事過生日，單位應該給這些過生日的同事過一次集體的生日，大家爲他們唱生日歌！我相信誰都會非常感動的。 感恩還體現在銷售過程中相互幫助，大家結成隊子，傳幫帶！新員工進來一定前期由老員工帶，這樣進步纔會非常快，老員工帶新員工一方面自己滿足了自尊心，另一方面也可以起來鼓勵自己的作用，一舉兩得。 （適當刪掉，好肉麻啊）

四、 建立分享的文化，古人說:”三人行，必有我師”，這句話不僅僅體現了當時人們非常愛

學習，而且很虛心，這樣的氛圍永遠沒有勾心鬥角，允許別人與自己的不同意見，我們的團隊也應該提倡這樣的文化，比如在銷售過程中，誰簽了大單了，我們全體人員應該向他表示祝福，如果他簽了個很了不起的單子，沒有人祝福他，他內心也會有點無言的失落感，即使是再小的訂單，都有很多人祝福他，他的內心也會非常高興的.，這個高興不僅僅是業務帶來的提成，更是一種被認同的感覺，這樣大家纔會有凝聚力。同樣，如果員工今天很失落，如果有人關心他，幫助他，他自己會做得更好，如果沒人幫助，他會很快離開，對公司也是一種損失

以上4點，我們公司就是做的很好，讓我們每個員工體驗要大家庭的溫暖，不斷激勵着我們努力工作。

接下來就是我們要做好自身的工作了：

1、建立分享的文化，古人說:”三人行，必有我師”，這句話不僅僅體現了當時人們非常愛學習，而且很虛心，這樣的氛圍永遠沒有勾心鬥角，允許別人與自己的不同意見，我們的團隊也應該提倡這樣的文化，比如在銷售過程中，誰簽了大單了，我們全體人員應該向他表示祝福，如果他簽了個很了不起的單子，沒有人祝福他，他內心也會有點無言的失落感，即使是再小的訂單，都有很多人祝福他，他的內心也會非常高興的，這個高興不僅僅是業務帶來的提成，更是一種被認同的感覺，這樣大家纔會有凝聚力。同樣，如果員工今天很失落，如果有人關心他，幫助他，他自己會做得更好，如果沒人幫助，他會很快離開，對公司也是一種損失

2、誠信原則，我們不希望出現任何不誠信的情況發生，對銷售人員來說謊報拜訪量，電話拜訪說成上門拜訪，沒上門說成上門等等，這些都是不應該的。

3、擾亂軍心，銷售人員經常在外面跑，遇到客戶的無理情況是很正常的，我們希望員工心裏不爽應該有個正確的途徑發泄，而不允許在團隊的內部進行傳播，負面的信息就好像手上的髒東西一樣，傳播一個人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變髒，然後那個人又傳播給另外一個人，最後，團隊成員每個人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單 位規定，當員工遇到煩心的事的時候應該找直接上司進行泣訴而不準在成員內部進行傳播,明確規定”報怨上司的人永遠不提撥”,”抱怨下屬的人請他離開”。

我的發言完了，謝謝大家！

銷售發言稿2

尊敬的領導、各物流商的同行們：

非常高興今天能和大家一起相聚在廣州，非常感謝中石化廣州銷售公司，我謹代表茂名中遠物流有限公司出席本次大會並探討一些心得。

隨着國內市場對化工產品的需求增加和中國石化生產能力的提升，中國石化化工產品的銷售量持續上升，我司有幸參與併成爲華南地區衆多物流服務商佼佼者之一，分享化工銷售項目成果。在這裏，我也誠摯的希望能借此機會簡單地介紹一下我司的情況：

作爲粵西地區最大的物流商，茂名中遠經過十五年的發展，藉助中遠系統的人才、設備、網絡和技術資源優勢，在粵西、海南及周邊地區建立起自己獨特的品牌和服務優勢，綜合影響力在粵西及周邊地區首屈一指。我們是實力雄厚、業務嫺熟的公共貨運服務商。公司作爲湛江、茂名海關在茂名地區唯一實施A類管理的專業貨運代理企業，與中國石化國際事業公司、茂名石化、海印永業、茂名擎海運動器材等全國特大型企業集團、上市公司和當地大型進出口企業建立了長期穩定的合作伙伴關係。

在集裝箱、散貨海上運輸方面，我司與本地駁船公司合作經營往返香港、深圳至茂名港的定期航班運輸，目前集裝箱和散貨兩用船5艘（350TEU，5400噸），茂名港與香港之間每週4個航次，茂名港與深圳之間每週2個航次，結束了茂名口岸多年來沒有定期航班的歷史，每年爲茂名及周邊地區客戶承運超過13，000TEU貨量，佔85%的市場份額；同時利用自身優勢，開展廣東、廣西、海南、福建沿海的國內貨物運輸業務。

作爲第三方物流服務商，我司是茂名地區唯一一傢俱備提供現代綜合物流服務的企業，主要包括工程物流、產品物流兩大板塊業務。工程物流服務，我們依託中國遠洋運輸集團（COSCO）強大的運輸能力和中遠物流完善的國內外服務網絡及全國五分之二的大件運力優勢，在粵西及周邊地區成功完成了包括茂名石化100萬噸/年乙烯改擴建項目、茂名大亞木業等在內的大型建設工程物流運輸項目。產品物流服務，我們以人爲本，依靠貴司爲中心，立足華南，整合區域內集裝箱和散貨海上運輸、陸路汽運、鐵運、倉儲等配送資源，爲貴司供以多種運輸方式結合、優化物流方案爲標誌的產品綜合物流服務。液體散貨船運輸：具有多年油船經營經驗，可控制和使用的油品、化工品運輸船舶運力達4。5萬噸，公司設立專門的船舶總調度室，選用中遠具有豐富海運經驗的總船長作爲技術、安全總負責人，承擔了中石化茂名煉油廠、中石化海南煉油廠油品、化工品經海上運輸配送的相關航線的主要運輸任務，年運輸總量超過200萬噸。

此外，我司還打算建設30，000平方茂名化工品物流園區，力爭成爲茂名市最規範的現代化物流配送中心以及網上交易平臺。我們堅信，物流供應鏈像一道美麗的'橋樑，它的組成部分並非一成不變。與時俱進、順應需求、適度超前，是物流發展的要求，也是社會資源配置高效化驅動的必然。正是在這些理念指導下，我們創造了工程物流、融資物流等全新的領域。

廣州銷售分公司致力於爲國內不斷增長的市場需求提供產品和服務，同時也努力於優化與國際市場的資源配置。而我們，則立足於華南，不斷提升物流綜合競爭力，向客戶提供最優質的服務，促使內部產業鏈充分發揮協同效應，實現經營效益、公司價值和股東回報最大化。我們在爲您提供服務過程當中，從沒有感到過輕鬆和簡單，但我們始終爲能與您合作而感到驕傲，因爲我們時刻在的過程當中盡情享受着人與人之間的快樂、真誠。我們將在過去一年多的合作中不斷提升整體服務水平，以滿足貴司發展需求的步伐。

“做最強的物流服務商、做最好的船務代理人”是我們的目標，公司依託中遠集團雄厚的海上運輸等整體實力，延伸和完善物流供應鏈管理，以其獨特的項目管理和服務贏得客戶的信賴。

20xx年，中國遠洋A股上市。作爲中國遠洋的物流板塊，上市不僅爲我們帶來更雄厚的資金、更廣闊的市場前景、更豐富的機遇。

最後我想說：選擇中遠，就是選擇驕傲。

我的發言結束！謝謝大家！

銷售發言稿3

20xx年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的'。在此，我要借這個機會，向你們說一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因爲每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因爲這個原因屢次給公司帶來了損失。爲什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢

我認爲這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局爲重，精誠團結，密切協作!

請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作爲重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益爲重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，爲更加輝煌的20xx年打好基礎!

我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮鬥拼搏、創新開拓，成爲具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪製着百年宏圖。xx人期望着走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。

"xx在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!"是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴着手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，爲了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

銷售發言稿4

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛纔陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做爲營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠纔有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，爲公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構成：1)銷售構成：

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%;2)營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，爲了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分爲兩大塊：以批發爲主的營銷二部和以凱信品牌爲品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發爲主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是爲了稱王，成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的'營銷模式三個“品牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結;

在這裏，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

三、公司未來的營銷方向和重點：

談到營銷也許每個人都明白是怎麼回事，但是營銷其實是個非常複雜的系統工程，包括市嘗銷售、財務、售後、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。

銷售發言稿5

尊敬的LA的各位領導、各位同事：大家好。今天我們在這裏召開LA公司20xx年的年終工作會議!

20xx年已經過去，回首公司這幾年年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

在20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的'支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

今天，我們不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因爲每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

銷售發言稿6

尊敬的各位領導、同志們：

今天市住房保障和房屋管理局在這裏隆重召開20xx年度工作總結表彰暨20xx年度工作動員大會，剛纔丁局長對我們局20xx年的工作作了精闢、全面並且實事求事的總結，就20xx年的工作進行了深入而周密的佈署和動員。丁局長的講話很鼓舞人心，也更像是吹響催人奮進的號角。

20xx年是我國實施“十二〃五”規化的開局年，同時也是中國共產黨建黨90週年。圍繞着丁局長今天總結動員報告的要求，在新的一年裏，我們將要認真貫徹落實黨的`十七屆五中全會的精神，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀總攬我市國有房產

管理所工作全局，我們將以國有房產管理又好又快發展爲目標，樹立規範化、市場化的發展和創新理念，突出工作重點，求真務實，開拓進取，採取整合資源，調整模式，盤活資產，規範管理，狠抓增收節支爲工作指導思路，今年我所計劃完成經濟目標任務148萬元；按照市委、市政府要求，完成建設西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺一路廉租房、經濟適用住房建設任務，提供廉租房600平方米12套，經濟適用住房993平方米15套,我們將以發展、改革、創新的辦法，尋求市委、市政府及主管部門的大力支持，着力解決好長期積累在國有房產管理工作

中存在的與東方資產公司、武漢般諾有限公司的債務糾紛，以及1.5萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經濟適用房和公共租賃住房爲工作契機，做到一心一意謀發展，搶抓機遇破難題、不辱使命攻難關，以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態

度認真做好今年的各項工作。我們的工作措施是：

一、根據丁局長今天的講話精神，結合我所的實際現狀，會後我們將認真組織全體幹部職工再學習、再動員，精心部署好、組織好、實施好全年的工作。

二、建立健全激勵機制，充分發揮全體幹部職工的積極性、創造性和能動性，做到人人有目標、人人有責任，在用人上要採取能者上、庸者下機制，在利益分配上要突出業績，鼓舞創業、鼓勵能人。

三、建立和完善各項管理制度，加強監督和制約機制，實行科學管理、民主決策，規範行爲，我們將通過對直管公房進行陽光市場化運作和廉租房規範化管理，公共租賃住房不僅要按時保質完成建設任務，同時還要協助搞好入戶登記和日常管理工作，通過進一步實施創品牌、擴大物業管理範圍，提高服務質量，降低運行成本，以此爲基礎提高物業管理水平，強化長江、東馬坊兩所的規範管理和扶持力度，不斷提升單位管理水平，重新塑造應城市國有房產管理所新形象。

四、加強幹部職工的思想教育和職業道德素養，要認真做好乾部職工的思想工作，警鐘長鳴、防微杜漸，大力弘揚

正氣，努力營造一個和諧、奮發向上、開拓進取的工作氛圍；同時加強幹部職工的業務培訓，努力提高幹部職工的業務素質和專業水平，爲單位新的一輪的發展夯實工作基礎。各位領導、同志們，20xx年的工作任重而道遠，我們將按照市委、市政府總的戰略部署，緊緊圍繞在局黨組的周圍，團結和帶領廣大幹部職工，認真履行好自己的職責，紮紮實實完成20xx年的各項工作任務，以優異的成績向中國共產黨建黨90週年獻禮。

謝謝大家！

銷售發言稿7

尊敬的、在座的各位領導：

你們好！充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨，今天我們懷着激動的心情，迎來了xxxx年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。xxxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作爲銷售部的簽訂代表，我深感任務艱鉅，壓力之大。

爲全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的具體落實銷售計劃。

對照公司下達的年的銷售計劃目標，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，並落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考覈制度。

加強對業務人員的要求和管理，一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對個月內工作沒有起色，又拖銷售部後腿的業務人員，擬準備採取強硬手段，作辭退處理。並及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業務員每次出差回廠，必須以書面形式作彙報。規定每x月x日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題，提出改進意見等。

⒊、努力拓展銷售區域，進一步擴大市場佔有率。

銷售是企業第一車間，銷售業績的好壞從某種程度來說直接決定了企業的`生死存亡。xxxx年，潤髮機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在xxxx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發展新客戶，開拓新市場。

另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的、、等級分類，對xxxx年度進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關係，對已開發的產品及數量上未供足的客戶，作爲重點發展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。

⒋、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，並處理好兩者之間的關係。

銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視並採取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時將採取薄利多銷，全部現鈔的營銷辦法。

⒌、開拓思路，積極發展代理商。

在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發附加值高的產品銷售渠道、爲提高企業的經濟效益作貢獻。

⒍、加強工作責任心和組織紀律觀念。

一定做到身在其位，必負其責，不迴避問題和矛盾、敢於負責、敢於碰硬，一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發，做好自己的'本職工作。對自己份內的工作抓落實，求效果，充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。

在新的一年裏，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、並爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務。爲潤浦型鋼公司的興旺發達，奉獻自己的全部力量和智慧。

最後，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，虎年大發！謝謝大家！

銷售發言稿8

各位領導，各位同事：

大家好！今天非常榮幸獲取區銷售第一名，我想這個成績更多的是來自領導的教育和培育，在公司二年多來，來自同事們的熱情，同事們的幫助深深的感動了我，也是我工作的動力。

這也僅僅是個開始，我想在會有更多的奇蹟。公司就是爲一些有夢想的人提供平臺，我在公司感覺更多的'像個家庭一樣，才使我能夠放開思想，實事求是的解決，有計劃有目的的去開拓市場，去搶佔先機。

我想在公司領導的全面治理下，在熱情同志們的氛圍下，我們公司的使命一定能實現，我們個人的夢想也一定能實現。最後再一次謝謝大家！我想我會爲公司的明天而更加努力。

銷售發言稿9

金蛇辭歲，伴隨着新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源於全體xx的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持着健康、穩步、持續的發展勢頭。在此，向全體員工及xxx行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，並致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業業，譜寫了公司發展的`新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發實力、借鑑推行成功企業的管理成果等等，從而較好地提升了企業的競爭力，爲公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現出xx的創業精神和拼搏作風，實踐着員工與企業的和諧進步！

我公司是一家生產XXX的企業，公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產，經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康！事業如意！並對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福！

20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產品經營，尋求更大的發展空間。同時，公司把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才並提供更爲廣闊的發展舞臺。展望20xx年的奮鬥目標與發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌！

親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益於諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發展xxxx事業，團結一致開創新的輝煌。最後，再次祝福大家春節愉快、身體健康、閤家歡樂、蛇年吉祥！

銷售發言稿10

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好! 我是昌吉項目公司置業顧問馬強。在公司全面實現“十二五”各項既定戰略目標的時刻，作爲公司年度先進個人代表發言，我深感榮幸，更備受鼓舞。沉甸甸的榮譽背後是辛勤汗水的付出，更是公司對銷售工作極大地重視與支持，我不敢奢談成績，只願在公司的正確指導下，堅定信心、奮勇當先，爲實現“五翻番一同步”的特變電工夢，建設幸福特變電工而努力奮鬥！ 20xx年受大的經濟環境以及政策影響，房地產市場整體低迷，供需失衡程度超出預期。同時，根據公司整體安排，原已對外蓄客的世紀廣場1#、2#樓，臨時調整爲內部銷售，原有客戶資源面臨大量流失的可能，8月，昌吉項目公司自加壓力，利潤指標由5800萬調整至7500萬。面對內外部的困難和重重壓力，銷售團隊齊心協力，發揮狼性精神，20xx年，特變〃世紀廣場項目在嚴寒的市場環境下，逆勢而上，創造奇蹟，全年完成簽約484套，簽約面積7.47萬平方米。

這一年，數不清多少次研究思考，確定銷售對策，數不清多少次電話問候，深挖潛在客戶，也數不清多少次深夜守候，等待客戶來訪。無論面對何種的挫折和困難，我從未退縮。自特變〃世紀廣場開盤以來，累計完成接待客戶560餘組，簽約住宅56套，銷售面積達9000多平方米。這一年，我和項目銷售同仁們一起，

在一線揮灑汗水，爛熟於心的銷售說辭、融會貫通的項目亮點、引人注目的科技體驗館、高端大氣的'樣板間……銷售的背後離不開全公司各條戰線同仁們的付出和心血，離不開公司的支持與重視，更離不開特變房產品牌的強大支撐。

“十三五”的號角已經吹響，面對更加嚴峻的房地產市場，我深知銷售一線責任重大。在這裏，我代表全體置業顧問向公司保證：堅定信心，不畏艱難，爲公司“十三五”戰略目標的實現奠定銷售基礎。作爲特變房產培養出來的優秀銷售團隊，20xx年讓我們攜手奮進，再創輝煌。

最後，祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！

　　馬強

　　20xx年1月18日

銷售發言稿11

各位來賓、各位朋友，大家好!

歡迎大家來到中國南海之濱——美麗的深圳，非常高興有機會與大家共聚一堂。作爲本次活動的主辦方，請允許我對各位朋友的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!祝願大家身體健康，家庭幸福，事業步步高，財源滾滾來!

20xx年，在各界朋友的關心、支持下，我們公司市場銷售取得了可喜的成績，實現了長足的發展。20xx年，我們公司以建設“一流的礦業、開放的礦山”爲目標，着力打造“數字化礦山”。“一流的礦業”就是要用一流的人才、一流的.技術、一流的質量生產一流的產品，創造一流的環境，爲用戶提供一流的服務。爲此，我們堅持“以銷定產”原則，積極強化產品生產和發運組織，及時滿足用戶需要;堅持“質量第一”原則，不斷提高球團礦、燒結礦質量，高標準滿足用戶需求;堅持“用戶至上”原則，加強售後服務，改進各方面工作，更好地滿足用戶要求。另外，今年我們還要在氧化球、鐵礦粉等領域拓展業務，依託我公司內部使用市場，努力開闢對外貿易業務，希望在不久的將來能與在座各位有更多的合作機會。

回顧我們的發展歷史，是朋友交流的歷史。幾年來，通過誠信經營，在銷售網絡不斷延伸的同時，我們與廣大用戶結下了深厚的友誼。北到黑龍江，南到四川成都及安徽銅陵，西到山西，東到山東及江蘇沿海，都有我們的用戶。哪裏有用戶，哪裏就有我們的朋友。今天與會的各位佳賓不僅僅是我們的合作伙伴，更是我們最好的朋友。這次既是銷售答謝會也是發展交流會，希望大家在活動期間融洽溝通，廣交朋友，增進友誼!同時，熱誠地歡迎各位朋友有時間到公司參觀、交流、指導!

在新的一年，面對國內外鋼鐵市場風雲變化，我們感到只有大家共同攜起手來，誠信交往，優勢互補，才能增強應對各種風險的能力，實現我們共同的發展目標。讓我們更加緊密地團結在一起，攜手兼程，共同奮鬥，開拓美好的未來!最後，預祝大家在活動期間過的開心、玩的愉快!並提前預祝大家春節快樂，萬事如意!

銷售發言稿12

我於20xx年x月x日加入xxxx，至今在廣分銀保擔任銷售支持有兩個月時間。回顧這兩個月的工作，時間雖短但完成的工作不少，需要改善的地方也還有很多。現將這兩個月的工作情況總結如下：

一、回訪問題件處理

每天跟進問題件處理的情況，提醒業務人員與客戶溝通好，預約重新回訪的時間。新契約回訪是客戶投保後最短時間內解決可能存在的保單品質問題的良好時機，有利於防範可能發生的風險，因此這是一項需要重視的工作。

二、手續費

每月中下旬收到省行通知後，需在規定時間內完成手續費計算、提交財務部劃賬等一系列手續，劃賬後製作發票函，在次月收到省行手續費發票後進行報銷。此項工作難度雖然不大，但需要非常細心檢查。6月手續費由於系統問題，多付了一筆手續費給銀行，雖然已經申請了數據維護，次月可扣減，但也提醒了我需要更加細心檢查，避免此類問題的再次發生。

三、新單、保全業務

每天會收到區拓寄過來的手工單及保全資料，檢查無誤後提交業服辦理。

四、新產品准入

公司會不定期上新產品，需要及時製作銀行所需材料，與省行對接，做好新產品上線工作。此項工作涉及新產品開賣，特別是主打產品，爲不影響公司業務拓展，需要注意時效性。

五、單證覈銷

業服部每月會發放銀保通首頁單證覈銷情況，我需要根據清單通知相關業務人員，及時回收過期單證，目前業服部門要求發放半年以上的單證需要回銷。20xx—20xx年的單證由於當時沒有及時回銷，現大部分處於遺失狀態，稍後需上OA申請登報作廢。

六、合規報告

合規部不定期會要求提交各類合規報告。

　七、其他銷售支持工作

如保單資料查詢、網點調整、新增網點、單證徵訂、單證寄發、上傳下達等工作。

總的來說，這兩個月的`工作時間都比較充實，對於我是很好的進步過程。由於之前是在其他保險公司的廣州機構，很多省公司層面的工作都沒接觸，專業資料有待加強。今後做事情還需要保持一顆積極向上的心，多聽、多學、多問、多想。銷售支持的工作大部分屬於非日常制式化工作，面對許多臨時性工作，我認爲必須對每天的工作做好記錄、有條理的進行。

保險營業部員工今年工作總結及明年工作計劃

在這一年，在部門領導的帶領和指導下，緊緊圍繞營業部年初制定的重點工作計劃，我認真履行崗位職責，較好地完成了本崗位各項工作任務，同時協助配合其他部室完成各項重點工作。現將20xx年工作情況進行彙報，具體內容如下：

一、20xx年整體工作情況彙報

（一）做好理賠業務監督管理和服務支撐工作

20xx年度，根據公司理賠業務管理要求，保質保量地完成了部門理賠業務管理和日常服務支撐工作。在團險方面，20xx年營業部共處理團險理賠案件1524件，賠付金額合計169。1萬元。其中，處理總部機關企業補充醫療團險項目賠案552件，賠付金額34。2萬元，賠付率爲67。53%；處理總部機關醫療基金團險項目賠案727件，賠付金額106。3萬元，賠付率爲100%；處理中國電影出版社企業補充團險項目賠案245件，賠付金額28。6萬元，賠付率爲88。55%；理賠報銷處理時效均符合業務規定的要求，客戶滿意度達到100%。在個險方面，20xx年營業部未接到個險理賠報案。

（二）做好公司在售產品培訓組織工作

20xx年，根據監管新政，公司對在售產品進行了調整升級，營業部藉此契機開展了2期在售個、團險產品培訓學習活動。爲有效落實產品培訓學習組織工作，提前準備做好培訓安排和培訓計劃，並按既定計劃組織開展實施。培訓學習內容主要涉及產品的研發背景、產品特點、及與行業同類產品的優劣勢對比分析。經過培訓學習後，切實有效提升了營業部銷售人員的專業知識水平，促進了公司業務發展。

（三）做好市場分析會落實工作

根據部門市場分析會工作安排，準備4月份市場分析課題。通過廣泛學習國家在醫療健康方面的宏觀政策，以及對國內、外保險市場發展新趨勢等方面調研，深入瞭解近幾年保險行業佈局醫療健康產業的主要舉措，結合實際，分析探索如何爲中郵保險客戶提供全方位的醫療健康服務和附加增值服務，按要求完成4月份市場分析會課題課件製作。

（四）做好戰略合作伙伴調研分析工作

20xx年，根據公司重點工作項目安排，調研分析戰略合作伙伴滴滴出行公司，初探保險合作設想。20xx年初，到滴滴出行北京總部進行走訪調研，瞭解對方公司基本情況，並根據對方公司保險需求，分析在保險需求方面的契合點，並形成分析報告，

爲確保今後項目合作實施和開展服務打下堅實基礎。

（五）做好業務單證和檔案管理工作

20xx年，根據公司在售產品調整升級情況，及時做好新產品條款、相關業務單證請領工作，保證新、舊產品銷售無縫銜接。截至20xx年11月，完成業務檔案歸檔入庫982件，保證了業務檔案歸檔的及時性。按照檔案室管理“八防”要求，定期開展檔案室巡視工作，確保業務檔案安全性。

（六）做好業務權限管理工作

20xx年，根據部門運營崗位人員調動情況，及時準備崗位人員調整材料，並向公司進行申報調整，合理規避業務風險和有效保證業務正常運轉。

二、20xx年工作中存在的不足

20xx年，在各項工作推進過程中，也存在一些不足之處，主要包括以下兩個方面：

一是需要進一步提升工作主動性，應做到在完成理賠日常管理工作和領導佈置的工作之外，做到積極思考，勤於動手。

二是需要改善工作狀態，目前工作總是安於現狀，在工作過程中不深入、不全面，不善於總結經驗和分析問題。

三、20xx年工作計劃

（一）繼續做好理賠管理和日常服務支撐工作

繼續做好內、外部客戶團險項目理賠工作管理和日常服務支撐工作，確保理賠業務指標和客戶滿意度。通過精準的理賠數據分析，總結問題，提出合理化建議和措施，有效控制規避理賠業務風險和賠付率。

（二）進一步加強團險理賠指標管理

20xx年，根據公司要求，團險理賠時效將作爲理賠服務評價指標進行考覈，且指標統計口徑前伸到理賠受理日期，爲了使營業部團險理賠指標穩定向好，進一步加強理賠時效動態監控和問題件管理，切實提升團險服務質量與效率。

（三）增加臨時權限應對理賠高峯期

20xx年，營業部新增中國電影出版社企補醫療團險項目，理賠案件數量將會進一步增加，爲了確保年底各家團險項目單位理賠服務質量和效率，需做好業務處理設備申請和加派臨時人員業務培訓，提前做好各項準備工作。

（四）進一步提升個人能力和改進工作作風

加強個人學習，及時掌握監管動態和新政，爲推進部門各項工作和開展新項目出謀劃策，有效杜絕各項風險。在事務處理上，多向上級領導學習，思想與上級領導保持一致，學習會幹事，能幹事，不出事。

20xx年工作總結及20xx年工作計劃

20xx年工作簡要總結：

20xx年9月22日接手至今，共2月有餘，期間爲北汽新能源開通易車網、太平洋汽車網以及17汽車網3個網站，獲取客戶線索將近600條，有效的補充了線索的不足，開通網站後又迅速組建了網銷DCC團隊，目前人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷量有了大幅提升，但是還存在一些網站維護、線索跟進以及單獨績效未明確的問題。

上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網以及17汽車網，自網站開通以來，共獲得線索將近700條，同樣解決了線索不足的狀況，同時也組建了2人的DCC團隊，由李澤楷和司順洋負責，目前二人進步相對較大，但是邀約技巧和話術，存在一定問題，同時也存在單獨績效未明確的問題。

自接手以來爲北汽新能源和上汽大通策劃實施了順義隆華購物中心商超展示，槐房萬達商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會、美菜網交車儀式、雙十一購車團購會等，取得了一些成績，但也存在邀約不利，佈置不嚴謹等問題後續有待改進！

20xx年工作計劃預覽：

雖然20xx年的工作我很可能不在負責，但對19年我想提一些拙見，還望採納：

一、基於我店地理位置偏僻，交通十分不便的現狀，我建議繼續加大網站投入，儘可能多的抓取網絡線索，補充地理位置的短板（至於網站建議避開汽車之家，用汽車之家同樣的費用開2—3家費用較便宜的網站）；

二、基於我店自然進店客戶較少的現狀，我建議繼續着重建設和調整網銷DCC部門，提升其在整店銷量中的佔比，至少要提升到50%以上，撐起店面的半壁江山（至於DCC部門建議實施單獨的績效方案和低限價方案）；

三、基於我店現狀，對於活動的建議是多進行集客類活動，有北京東部的網站車展也可以參加，一個是集客一個是現場抓單！在店面線索量達到一定程度之後，開展指導老師類的團購活動進行集中邀約和轉化，以免客戶資源的浪費！

最後祝願公司在侯總的帶領下鵬程萬里，大展宏圖！

銷售發言稿13

尊敬的各位領導、親愛的xx家人：

大家下午好!

今天，清兒很榮幸擁有作爲優秀員工代表站在發言席，這份榮譽和驕傲。站在這個講臺的我很不安很忐忑甚而有些慌張，我，一個行政專員，來公司僅僅一年的時間，這份肯定於我太重太沉，謝謝大家對我的信任，謝謝在座的各位願意聽我的分享。

xx年的年終總結會時，我剛來不久，當時在臺下做後勤的我豔羨地看着那麼多不熟悉但親切的面孔站在這個領獎臺接過榮譽證書戴上大紅花時，我也曾夢想着有這一刻。今天，我站在了這裏。因爲你們的肯定，因爲你們的支持和鼓勵。

前天跟xx打電話，這個從我來xx就一直帶着我成長的良師益友，多希望遠在廣州的她能回來，因爲她帶的兩個徒弟清兒、陽陽終於可以驕傲地和她一起站在領獎臺上。站在這個承載着屬於光榮和夢想的舞臺，爲我們共同的名字——xx，我們一直在一起!

大學學食品質量與安全的我，因着喜歡茶、喜歡茶文化機緣巧合地來到xx接手行政工作。大大咧咧、粗心的我，其實對於行政工作者吃得苦、耐得煩、受得氣、霸得忙的要求還差得太多。在別人眼中行政就是坐在辦公室敲敲鍵盤翻翻報紙，在我沒接觸之前也曾以爲是這樣，幹過之後才知道自己身兼數重身份，行政專員、食堂幫廚、廚房油漬清理員、垃圾託送員、衛生員、搬運工。。。。。。園林修剪工、門衛這些崗位也都一一實習過。行政工作很雜很瑣碎、公司大大小小事物都可與其掛鉤。作爲門外漢的我在xx的帶領下，在其他同事的幫助下盡了自己的努力去做每一件事，把每一件工作都當成是一次鍛鍊和一次學習。除了這些工作外：建立辦公用茶制度，開闢廚房公佈欄，加入茶藝隊表演，在茶文化專員缺失時頂替茶文化工作、協助培訓、財產維修這些工作也讓我有了另一番小收穫。從10年年終總結會、xx筆會、宿舍茶話會、宿舍乒乓球賽、籃球聯誼賽、愛心募捐、安化風情遊、黑茶文化節、農博會、元旦會，甚而黨務、工會的工作，很多工作也許不曾要求我做，只是覺得這樣能讓周圍的人快樂，能夠幫助到周圍的同事，能夠讓身邊的xx人感受到xx這個大集體的溫暖。沒想過付出是不是有回報，不在乎累不累苦不苦，因爲如果能夠讓身邊的xx人快樂，如果付出的能被認可和接受，那樣就很值得。

我的'不安來自於你們對食堂飯菜的不滿意來自園區衛生的不乾淨來自於你們的要求不能一一滿足，我的難過來自不夠優秀的自己總是犯錯，我的感動來自於只要一個電話一聲呼籲就有那麼多同事的幫忙;我的幸福來自每一次舉辦活動後你們簡單而單純的快樂;我的成就感來自每一次爲大家解決問題後你們的一聲謝謝和笑臉!我的動力來自你們的支持和陪伴，我的堅持來自於每一次失敗和犯錯後康姐鄧總的鼓勵，是你們，讓我學會堅持和珍惜，是你們讓我懂得愛與堅持，是你們讓我在送信的途中依然很勇敢很快樂。

每一次走進公司，看着這裏的一草一木、一磚一瓦，看着每一個和我一起共同奮鬥努力的你們，心裏就會特別平靜特別滿足。和心亭池子裏夏日裏盛開的蓮花遊弋的小魚兒，真雨泉旁吐蕊的楊柳，清風林裏的隨風輕擺的竹子，怡木院裏奶奶簡大伯種的菜，這些都讓我覺得溫馨親切。甚至小胖子、婷婷、小叮噹、太陽姐姐、瘸子小婕、康姐姐、簡老師、帆哥哥、易哥哥、阿姨、kiss哥哥、姐姐、小阮、菜菜、神仙姐姐、小烏龜這些可愛而不靠譜的名字，時刻都讓我覺得溫暖幸福。

謝謝xx一路帶着我們成長，謝謝陽陽小婕一同並肩走過，謝謝帥哥在我們需要時總能站出來，謝謝易孔安在每次接到不及時的、頻繁的客餐任務時雖然很累很大火後還是很盡力完成工作，謝謝楊帆在每次電話後都能夠抽時間解決問題，謝謝丁凱在我們的騷擾下上下奔波不厭其煩，謝謝婷婷在我們每次工會活動、黨建工作時總加班和我們一起戰鬥，謝謝吳穩每一次活動時的宣傳海報會場佈置，謝謝康姐、鄧總、簡總在我遇到瓶頸想逃避時容忍我的任性和無理要求，謝謝這一年來遇到的每一個xx人，是你們，讓我覺得在xx這個大家庭的生活是溫馨美麗的，是你們，讓我能開心地工作。希望我永遠是你們心中靠譜的、放心的、傻氣、快樂、充滿朝氣和活力的清兒，是小孩們眼裏可以依賴可以信任的清兒姐姐。

外面的世界有太多的誘惑，它時不時地騷動、擾亂你的心，讓你禁不住懷疑禁不住想要探身走出這扇門禁不住想逃離，親愛的xx人，當那天xx選擇了你們你們選擇了xx的時候，就註定了我們的緣分。三思方舉步，百折不回頭。每一個人在工作的過程中都會遇到大大小小的坎，只有勇敢堅定地跨過，才能實現美麗蛻變!

優秀的xx人，讓我們一同拍拍翅膀，勇敢飛翔!

銷售發言稿14

尊敬的各位領導、同事：

你們好!

轉眼間，來到公司已有四個多月了。在這四個多月裏，我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極 的思想，平和的心態和充足的幹勁才能促進工作的順利。

結合本人所感所悟、公司實際，現將綜合情況彙報如下：

（一）好的方面

一、心態端正，努力學習專業知識，掌握相關業務操作技能。

自到公司入職以來，爲儘快適應崗位需求，儘快掌握xxxx產品的開發，安裝及應用，本人在工作、學習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學習，吸取新知識，並在學習過程中，把之前存在的問題，慢慢解決，一步步完善；在我部門xx總與xx總身上我也深刻的.認識到這一點。 他們永遠是那麼的有精力，有熱情的投入到工作中，盡職盡責，敢於擔當，完善工作。

二、團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務。

爲公司的一員，我備感欣慰。公司xx總的理論水平和操作技能，我這邊還存在着一定的差距，但我相信，我會奮發努力，迎頭趕上;而xx總的寬厚與豁達，營造了公司上下和諧的氛圍，成爲其中一員，我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環境下，我會進一步加強團結，吸取他 人精華，樹立較強的責任心和事業感，努力完成各項任務。

三、繼續保持和發揚不怕繁瑣、不怕重複的工作作風，堅持領導的工作風格，例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作方法等!首先提醒自己認識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什麼，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好， xxxx產品是一項持續性的工作，容不得絲毫怠慢。

（二）主要工作業績

一、新開通專區63個

二、常規任務修改312個;

三、鴻基專區，所有技術功能已全部理解並掌握;

四、專區的鏡像與更新，可以獨立完成;

存在不足：

一、理論知識掌握還不夠深入，業務技能學習還不夠透徹，不夠全面，特別是鼎森這邊的相關的項目。

二、溝通能力還不夠強，在面對客戶上，要耐心，耐心，再耐心。

（三）下一步打算

一、進一步學習專業知識力度，深入掌握知識和業務操作技能;

二、加強工作溝通、協調能力的培養，使自己向複合型人才發展;

三、繼續強化自身職責意識，恪守公司規章制度，團結公司同事，本職工作盡善盡美。

除此，對公司所有領導及同事深表謝意，感謝你們在工作中對我的幫助，感謝你們在生 活中對我的關愛，謝謝。

以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領導給予批評、指正爲謝!

適逢春節來臨之際，祝願公司同事身體健康、閤家幸福、萬事如意，祝願公司更上一層樓。

　　技術部：

　　日期：20xx-01-30

銷售發言稿15

今天我很幸運獲得此獎，謝謝大家對我工作的肯定。藉此機會也謝謝各位領導對我持之以恆地耐心指導，感謝生產、計劃、物流等各部門大力支持，謝謝海外部團隊的努力奮鬥!這獎凝聚着大家的智慧和勤勞。

20xx年初，我調到海外事業部，那時海外部也剛成立，只有三人，兩個業務一個經理。那時的海外事業部包括進出口部，還有硬盤代理銷售部，而海外銷售連最基本的公司介紹、產品介紹、價格表都是中文的。我們兩個業務把基礎工作一做，沒時間去講究完善，也不追求美觀了，先找客戶去。樣品單來了，部門開單從國內調機器，業務自己把貨提上來，在小庫裏換個英文包裝，說明書，電源線，撕掉貼紙，請研發部門幫忙把中文BIOS刷成中性的，手工作坊完成樣品的生產，最後安排快遞公司就發給客戶。那時我們最大單也就三百臺。當時，我們一臺都沒出的兩個月裏，海外事業部的領導還是給了我們獎金，說實在的，作爲業務的我，覺得很愧疚，覺得自己是靠部門其他同事的努力來拿這份工資，心裏酸酸的不是滋味。當時就暗想，一定要讓海外做大做強，也正因爲這樣的想法和目標，讓我去迎接後續的日夜加班，以及各種艱難挫折，激勵我走到今天。 現在想想這一路走過來的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言難盡。

到20xx年公司機構調整，海外部已成爲一個獨立的部門，人員也發展到五六個業務。當時憑藉我們拿到聯合國尼日利亞總統大選的政府採購單，海外的發展發生了質的變化。海外銷量從幾百到幾千臺，再到那時一萬多臺的穩定銷量。那時大選單出貨當月，銷量達到兩萬臺，這都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但我們六個業務做到了，期間少不了領導的英明領導和豐富的經驗指導。從這件事兒我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會放棄，相信目標最終會實現的。從那次選舉的單之後，Hasee在非洲、美洲的聲譽顯著提升，開拓當地市場明顯也比之前容易了許多，我們海外的銷量也穩定一些。基於穩定的銷量和銷售業績質的飛躍，我們在這一年裏也完善了我們的後臺流程及我們的售後服務體系，從此公司各部門的'支持和海外業績的增長相互相成，我們的業績蒸蒸日上。

在陳總的精心領導和細心指導下，避開國際大品牌的重點市場，主抓潛力市場，找準目標客戶和合作夥伴，精心規劃產品配置來適應客戶當地市場的需求;採用各種銷售模式來爲客戶和合作夥伴達到成本最優化;爲中小客戶提供優質適合當地市場大銷售策略，讓其發展壯大，海外部迎來了20xx年下半年及20xx年上班年的輝煌，業績月月上升。那時候，我們都能預見兩個月後的定單情況，每個客戶關係穩定，銷售量穩定增長，業務也信心百倍。但後面因受全球經濟危機的影響，我們20xx年及本年度的銷售沒達到我們的預期，但是在新的競爭環境裏，跟客戶及合作伙伴的合作關係，不只限於合作了，我們突破合作關係，找到新方式和方法來取得與合作伙伴的雙贏。目前我們海外已作部分嘗試，儘管這剛開始我們需要做不少的更新和改進。

過程是複雜的，但效果是明顯的，相信在公司的英明指導下，在各部門的大力支持下，以及我們業務團隊的共同努力下，我們的明天更輝煌，海外之路越走越長，越走越寬。