校辦產業處副處長競聘演講稿大綱

演講稿是人們在工作和社會生活中經常使用的一種文體。小編與讀者分享校辦產業處副處長競聘演講稿，歡迎大家參考借鑑。

尊敬的各位領導、各位評委：

首先應該感謝校黨委、行政的領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛鍊自我的機會，我將珍惜這次的機會，勇敢地迎接挑戰，接受大家的評判。

我叫***，男，漢族，****年生，****年加入中國共產黨，現任科技處**科科長，副研究員。現競聘產業處副處長一職，請大家支持。

一、 任職簡歷：

本人於1987年7月畢業於**大學，獲工學學士學位；

1987.7~20xx.12，在省****研究所從事科技開發與項目管理工作，1993年晉升爲助理研究員；

20xx.12~20xx.9，任科技辦主任（正科級），20xx年8月晉升爲副研究員；

20xx.9至今，任**科科長。

二、 任職優勢和不足：

本次競聘產業處副處長，我個人認爲自己有如下幾點優勢：

1．本人先後畢業於工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業，並且，已經修完了工商管理項士的全部課程，掌握了從事校辦企業管理所必需的一些技術技能和管理知識。

2．從事科研開發工作十多年，熟悉技術開發、產品開發的全部流程，能夠針對校辦企業具體情況，就其產品開發和市場開發提出合理建議。

3．有多年從事技術管理和行政管理的工作經驗，曾被借調到省機械廳科技處工作過二年，在科技廳也工作過，在擔任***所科技辦主任時，曾負責科研成果的產業化工作，成功地組織申報了*****的研究與產業化、省***所產業化基地等產業化項目，從省科技廳、省經委、省發改委等部門爭取到了部分的經費支持，這些經歷能夠對校辦企業爭取政府部門的產業化扶持經費（如：中小企業技術創新資金、國家發改委和省重大技術開發專項經費）有所幫助。

參與了****公司改制的全過程，爲我校校辦企業理順產權關係、規範化運作提供借鑑。

不足之處是對**等專業的瞭解還膚淺，需要多向這方面的老師多請教，這樣，在推廣應用我校的相關產業技術和成果的過程中，纔能有的放矢，做到心中有數。

三、 思路與措施：

1、作爲產業處副處長，要當好處長的參謀，在校黨委和行政的領導下，在處長的具體指揮下，做好校辦企業生產、經營、財務等狀況實施有效監管；抓好企業的產品結構、產業結構和組織結構的調整，指導投資資本運作，盤活國有資產，確保國有資產保值增值；加強與各部門的聯繫與合作，依靠學校的學科優勢，努力興辦具有我校特色的`科技產業。

2、充分發揮自己所學到工商管理知識，借鑑兄弟單位的管理經驗和經營經驗，在校辦企業的改制、實施規範管理的過程中提供可行的參考意見。

3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源，組織校辦企業積極申請各類技術開發補助和產業化經費，爲校辦企業爭取更好經營環境，也可籍此擴大企業影響，推進其市場開發。

謝謝大家！

　　高校計劃財務處副處長競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話，也憑着近**年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走上講臺參加計劃財務處副處長競聘演講的競聘，自信有能力挑起這份重擔。

我叫***，今年51歲，大專學歷，會計師職稱。從1990年起擔任企業主辦會計，現任學校基建會計，計劃處綜合科科長，現分管***。

在**工作中，適逢學校11大基建項目，我本着客觀、嚴謹、細緻的原則配合基建部門及有關職能部門做好覈算工作，受到了學校領導的好評。***年，我院在國家開發銀行申請貸款1.2億元。貸款過程中，我協助處領導，在撥付貸款時手續麻煩業務生疏的情況下，虛心向兄弟單位請教，加班加點蒐集建設工程原始資料，編制了貸款計劃書。由於資料的細緻全面受到開發銀行肯定，爲迎接學院教學評估加快學院基本建設做出了貢獻。

如果副處長競聘報告成功，我將做到以下幾點：

第一，積極挖掘開源渠道、尋找節流途徑，保障重點項目的建設。

在當前我校教育經費不甚寬裕的情況下，大力開展開源節流工作是理財的關鍵所在。我將協助處長用增加收入、減少支出的手段來緩解教育經費的緊張狀況，通過節約開支、減少浪費提高教育經費的使用效益。開源渠道我的競聘書將主要採取如下措施：

1、以提高教育質量爲目的，培養跨世紀人才爲方向，在提高教學手段和改善教學設施方面利用一切可利用的條件積極爭取國家專項經費的撥款和補助。

2、應充分挖掘內部潛力，使各項教學的配套設施發揮高效率運轉，爭取多招生多收費。

3、通過舉辦各種類型的培訓班、進修班等開展各種形式的辦學活動。同時還可利用現有的設備和科學技術進行諮詢服務、開放實驗室等各種有償服務活動。

4、要利用國家近幾年來對校辦企業的一些稅收優惠政策，積極向效益好、見效快的校辦產業投資，以取得豐厚的利潤回報。

第二，主管競聘節流途徑可以從以下幾個主要方面來考慮：

1、科學的編制年度財務預算。在精打細算基礎上，通過採用零基預算方法，對每一筆支出都要進行認真地討論，將經費開支壓低到最低限度。在宏觀調控上，通過確定一些指標使全校資金支出結構更趨於合理化。

2、對於許多經費，諸如水電費、電話費、辦公費、差旅費等有關費用，要實行定額管理，嚴格控制使用。並結合制定一些獎懲制度提高各職能部門參與管理的積極性。

3、把好設備的購置和保養關，做到校內各項資源共享。避免設備重複購置、閒置和由於保養不當而縮短使用壽命，造成極大的浪費。

第三，改革預算模式，深化支出改革，充分調動院系理財中層幹部競聘演講的積極性。

進一步加強管理，完善各類規章制度，從改革預算模式入手，變傳統、粗放的“基數預算”爲精確、預見性強的零基預算、綜合預算、複式預算和分項預算，儘快出臺年度預算管理辦法，對各單位財務支出實行分塊包乾，完善差旅費開支管理辦法、招待費開支辦法、通訊費包乾使用辦法等。各單位要嚴格票據管理，杜絕打白條和自開收據等問題的出現；要制訂合理的分配原則，在鼓勵各單位積極創收的同時，使分配公平、公開；要嚴格執行大宗物資的招投標制度，防止國有資金的跑冒滴漏。

如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質，保持清正廉潔。在爲教育事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我所摯愛的事業。

我的競聘上崗演講稿演講結束，謝謝大家！