班組長競聘演講稿推薦

演講稿也叫演講詞，它是在較爲隆重的儀式上和某些公衆場合發表的講話文稿。讓我們一起來看看吧，下面是小編幫大家整理的班組長競聘演講稿，希望大家喜歡。

　　班組長競聘演講稿【篇一】

尊敬的教師，親愛的同學們，

大家好!

首先我非常感謝教師能給我這次鍛鍊自己的機會。我也很激動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長，主要是因爲我上學期當過組長，我有了一定的經驗，我知道同學們的成績爲什麼上不去，我會針對這些弊端找出解決的辦法，幫助組員克服困難。

我當組長不會太嚴厲，不會讓組員們對我產生畏懼感。我不是上級領導，更不是長官，只是和組員們一起生活學習的好夥伴。但我也不能太仁慈，我的職責就是提高組員們的學習成績，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優等生，也要調動組員們的積極性，讓他們把這個小集體每時每刻記在心中，時時刻刻爲這個小集體着想，從而培養出一個團結友愛的小團隊。

相信我，你們的支持就是我工作的動力。

　　班組長競聘演講稿【篇二】

尊敬的上級領導;

我叫xx，現年xx歲。於x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工範疇、物料特性都有所瞭解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念，着實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠上級領導給於我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責方面，我將不斷學習並強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產各項任務。並嚴格要求安全方面和質量技術等規範操作，防範操作風險，確保產品質量與生產的正常開展。

我個人認爲做一個好的，小組領頭人要具備有良好的羣衆基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規，要敢於創新，我這裏所說的資源是指工作經驗和技術分享。

做爲班組長，做爲分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平，會直接影響到班組生產和工作。做爲班組長一;是要解放是思想，轉變觀念。(細想支配行動，有什麼樣的觀念就有什麼養的行動。)二;是要虛心求教，開拓視野。(由於受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的侷限性，班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇於創新。(班組長長期戰鬥在生產第一線，對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)

做爲班組長要不斷的、繼續的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考覈，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗爲自己工作的.新起點，與大家一起積極努力，爲共創新業績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到上級領導和同志們的支持，得以繼續擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今後工作和生產中加以監督與跟進，防止出現的各種問題，並及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。

　　班組長競聘演講稿【篇三】

尊敬的各位上級領導、各位同事：

大家好!

今天，我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司上級領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會!班長實行公平、公正、公開地競聘上崗，這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己和鍛鍊自己的機會。勇敢地來竟選，接受大家的考驗。

我叫，現年歲。年進廠，當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發放大和本車間所生產品種30多種，由於產品多，我在這裏不介紹了。多年來，在各位經驗豐富的上級領導和同事的親切關懷和悉心指導，使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，能夠爲所生產每個產品盡全心、出全力。工作期間，愛崗敬業，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德和公司機密，團結同事，有一定號召力，能帶領班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組和個人無安全、環保等不良記錄。我個人在年、年評爲先進個人和年評爲現場管理現進標兵榮譽，所在班組年和年評爲先進班組稱號。

在近三年來，綜合班組沒有班組長。我部門兩位上級領導，讓我上長白班，算是讓我臨時代理班長，帶領班組同事完成各項任務指標。在這裏對部門孔經理和朱經理對我工作的指導幫組與相信，對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛鍊的同時，也爲此次競聘做下紮實基礎。

我所競聘的職位是：製造二部綜合班組班長一質。

綜合班組是以小產品爲主，一年下來生產的多爲20多種，基本每天都生產二種，每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的，假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。在上級領導和同事們的支持下，努力工作，開拓進取，大膽創新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高班組的產品品質，爲悟通事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作：

一、安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產，避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念，做到“三不傷害”，而後時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

二、質量。如果說水是生命之源，那麼質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存，所以必須着重抓好質量，嚴格做到崗位制，做到零缺陷，不能有”下不爲例”。

三、現場。在現場管理方面，我將定製管理爲中心，以現場5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)爲內容。對現場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

四、生產。在生產方面，我將合理利用人員，激發員工的最大潛能，創造出以最少的人做出最大的產量。盡最大的努力節約物質資源，降低所生產的每個產品成本。

五、執行力。積極完成上層上級領導的各項任務指標，上級領導的安排嚴格執行，上級領導的要求提前做好。按照《員工日常行爲規範》要求自己和大家，搞好班組工作。

感恩與責任。回顧6年來的工作歷程，成功的鮮花爲我綻放，也爲公司上級領導的培養與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養了我，是悟通造就了我，是悟通給了我這筆財富。回顧6年來的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績，但我發自內心的講：投身悟通，奮鬥不息，無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領，擁有了價值，身爲悟通公司的人，就該爲悟通公司的發展做貢獻，感恩與責任我時刻不能忘記!

尊敬的各位上級領導，誠實待人、忠實正派，是我的爲人態度;勤奮務實、開拓創新，就是我的工作態度!以上是我的競聘報告，再次感謝上級領導給了我這次競聘機會。無論此次競聘成功與否，我都將一如既往地工作和學習，盡我最大努力做好自己的本職工作。