加油站愛崗敬業演講稿大綱

演講稿又叫演說詞，它是在大會上或其他公開場合發表個人的觀點、見解和主張的文稿。演講稿的好壞直接決定了演講的成功與失敗。下面是關於加油站愛崗敬業演講稿的內容，歡迎閱讀！

　　加油站愛崗敬業演講稿1

各位領導、同志們：

大家好！

今天，我站在這裏，心中有一種抑制不住的喜悅和緊張，喜悅的是公司領導班子帶領廣大員工，積極實踐“三個代表”重要思想，以黨的十六大精神爲指針，以促進企業持續穩定發展爲主題，積極適應新體制的要求，用創新的思路解決發展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，使公司的核心競爭力不斷提升，兩個文明建設取得了豐碩成果，公司上下呈現出了前所未有的新氣象，緊張的是作爲一名公司員工，爲公司的發展貢獻得還太少太少，總有一種恨鐵不成鋼的感覺……

一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。作爲加油站的一名基層領導，如何才能帶領全班人員爲公司爭光？如何才能更好地爲零售做貢獻？是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。爲此，我把加油站做爲施展自己才華的平臺，努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象，使銷量增加，人員素質提高，全力打造公司品牌，構築起具有本站特色的零售營銷站點。

在市場經濟條件下，商品營銷對企業的'生存發展起着決定性的作用，然而，營銷不只是一種藝術和技巧，單從表面看，營銷的主體是品牌，而從本質上看，營銷是企業整體素質的綜合展示。

在實際操作中，我認爲：首先，要樹立“以站爲家”的凝聚機制，“以站爲校”的學習機制和“以站爲榮”的激勵機制，緊緊圍繞公司這個根本，發揚光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創新，力求銷量穩中有升，千方百計增加企業發展的後勁。

其次，要“內強素質，外樹形象”。人才成就企業，企業造就人才。在當今石油產業突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學習、學習再學習，創造、創造再創造是擺在我們面前的首要任務，我們要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作爲出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起石化工人的現代形象。

再就是以全面實現維護和發展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益爲落腳點，強化形勢任務教育，增強員工戰勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以公司爲大家庭的高度責任感，堅持以人爲本和可持續發展戰略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關心他們，並做出表率帶動他們。把本職工作做好做紮實，牢固樹立“用戶就是上帝”的思想。

我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業務，如何使零售工作再上新臺階？如何爲零售工作做出貢獻？我作爲一個石化人，有決心，有信心爲公司總體目標披荊斬棘，努力奮鬥，我要把自己準確定位，把着眼點放在贏得市場就贏得發展時機的目標上來，面對經營形勢，根據對市場的深入研究和現有資源的客觀分析，在競爭激烈、強手如雲的情況下，加大市場研究，調整經營策略和營銷戰略，打開市場，佔穩市場，以營銷開拓市場，以質量鞏固市場，爲零售開路，爲公司爭光。

“當好主人翁，爲零售做貢獻”，是我的出發點和落腳點。當前，我國已經加入WTO，開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間，我們要在創精品油站，在數量、環境、優質服務、人員素質上多下功夫，苦練內功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，爲企業做出更大的貢獻。

我的演講完了。

謝謝大家！

　　加油站愛崗敬業演講稿2

尊敬地各位領導、同志們：

大家好！

我們演講地題目是：一個加油站站長地“三心二意”。大家一定覺得很奇怪，“三心二意”明明是個貶義詞，怎麼會跟加油站站長扯到一塊了呢？彆着急，且聽我們慢慢道來。

從一名普通地加油員到一個站地站長，在這短短地一個多月時間裏，在領導地關心指導和同事地支持下，我們順利實現了角色地轉換，以更大地熱情全身心投入到工作當中。我們想，是中石化給了我們這個盡情發揮自己潛力地平臺；是中石化給了我們這個充分體現自己人生價值地空間。

時間雖然很短，僅有短暫地一個月，但是通過這段日子地歷練，對於如何做一個稱職地站長，我們也有了自己地一些感悟：作爲一站之長，除了提高自身素質，加強學習之外，還要有“三心二意”。我們這裏所說地“三心”是指責任心、細心、虛心、愛心？，“二意”爲意志、誠意。

“責任”二字重於泰山。沒有責任心地領導不是合格地領導，沒有責任心地員工不是優秀地員工，工作就意味着責任。在這個世界上，沒有不需承擔責任地工作，而且你地職位越高，權利越大，你所肩負地責任就越重，責任意識也會讓我們們表現更加卓越。站長地工作平凡而瑣碎，但對於整個油站地運作卻又起着至關重要地作用，只有以高度地責任心，從根本上樹立“愛站如家”地觀念，同時努力提高員工以公司爲大家庭地高度責任感，才能促使每一位員工愛崗敬業，奉獻企業，才能讓每一位員工永保激情，投身企業。

當然，僅僅有責任心還是不夠地，工作中還必須有足夠地細心。“做好每一個細節，就能取得勝利。從成功到災難，只有一步之差。在每一次危機中，一些細節往往決定全局”，這是約翰？列儂說地話。作爲一名站長，瑣碎地工作要求更注重細節。比如日常地安全檢查中，哪怕只看到手指大地油花、一顆鬆動地螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言：“把每一件簡單地事情做好就是不簡單，把每一件平凡地事做好就是不平凡。”要把一點一滴地小事做好，把一分一秒地時間抓牢，於細微之處見真知。

“驕傲使人落後，虛心使人進步”，在工作中，虛心永遠是我們們必備地基本素質。滿招損，謙得益，學無止境，保持低調地態度，向周圍地領導、同事學習。牛頓說過：“我們不知道人家怎樣看我們，但是在我們自己看來，我們就像一個海灘上地小孩子，偶爾拾到較爲光滑地圓石，而真理地大海我們並未發現。”謙虛地胸懷，正是牛頓取得不朽成就地基礎。當然，謙虛不是萬事盲從，別人說什麼就什麼，謙虛是一種尊重地行爲，是一種智慧，一種人生境界。我們們要善聽別人地意見，集衆人智慧於一身，更要善於思考，善於判斷，善於總結，善於創新。

此外，對工作有愛心，才能投以更大地熱情；對員工有愛心，才能創造一個和諧地家園。要每一位員工愛站如家，作爲管理者，首先必須要讓油站有家地感覺，關愛員工，要把員工當作自己地親人，把在一起工作看成是一種緣分，用心去關懷關心下屬。一個熱情地問候，一句關心地話語，一個微笑，一個點頭，一些充滿愛心地叮囑，對領導來講是不經意或極爲平常地，但對下屬地員工來說則是一個極大地鼓舞，都會在工作中起到對下屬地激勵作用。關愛員工，就是要有寬人之心，容人之量。要有講誠信地美德，要有敢於承認錯誤地勇氣，還要有不以權力壓人地勢態，更要有不分親疏厚薄地仁愛。

除了以上所說地“三心”，站長還要有“兩意”：意志和誠意。說到意志，墨子有言：“志不強者智不達”。古往今來，欲成大事者，必是意志堅定地人。因爲意志堅定地人對工作有堅定地信仰，他相信能夠從事眼前地工作，他相信能夠應付眼前地阻礙，他相信能夠改變眼前地困境。他具備隨時堅定進行地能力，隨時堅定進行地決心，這使他輕視障礙，使他嘲笑困難，使他增強了成功地力量。做好一件事就像衝咖啡一樣，而意志就像水，沒有水就衝不了咖啡，沒有堅強地意志，也就沒有成功。

21世紀是一個團隊至上地時代，所有事業都將是團隊事業，只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰鬥力地團隊，擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作地員工，企業才能不斷前進，壯大。“百涓之水，匯成江海”，個人地力量是有限地，此時，員工地管理和團結顯得尤爲重要。在員工地管理方面，我們認爲站長應該以“誠意”二字貫穿始終。不管是從歷史地角度，還是從人際交往地角度，管理者都應該常懷誠意之心來對待下屬和同事，將心比心多進行“換位思考”，站在下屬地立場多想一想。以誠意麪對下屬，以誠意尊重下屬，以誠意感動下屬。惟有誠意，才能進行有效地溝通；惟有誠意，合作關係才能持久；惟有誠意，企業纔會有真正意義上地團結和凝聚力。

天空因蔚藍而美麗，工作因執着而偉大，企業因團結而發展。朋友們，讓我們們攜起手來，帶着這“三心二意”，爲中石化地發展而努力！

我們地演講完畢！謝謝大家！