當前位置

首頁 > 教育範文 > 演講稿 > 【精選】學校競聘演講的演講稿彙編十篇

【精選】學校競聘演講的演講稿彙編十篇

推薦人: 來源: 閱讀: 3.67W 次

【精選】學校競聘演講的演講稿彙編十篇

【精選】學校競聘演講的演講稿彙編十篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀衆。在當今社會生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編爲大家收集的學校競聘演講的演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

學校競聘演講的演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

你們好!

我叫xxx,中共黨員,今年xx歲,年畢業於師院。

我競職的條件是:

第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經驗。

在我十幾年的工作中,很多時間和精力都投放到行政工作中,歷任過班主任、學生幹事、教務幹事、團委付書記、團委書記、教導處付主任、培訓中心主任學生科科長等工作,並摸索出了一套管理經驗。因此曾被評爲優秀共產 黨員、省級優秀團的工作者,並於年獲曾寬梓教育基金三等獎。

第二,我有務實的工作態度和比較紮實的理論功底。

十幾年來,自己一直信守從我做起,從現在做起,從點滴做起的工作作風,本着這所不欲,勿施於人的工作態度進行工作,且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作,刻苦鑽研業務、不斷學習,曾在省教委組織的教學評估中,兩次獲獎爲學校爭得了榮譽。

第三,我有嚴謹的工作作風和較高的科研能力。

在工作中始終能以身作則,言於律己,盡心盡力的完成第一項工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技製作比賽中3次獲獎、並發表論文5篇。

今天,站在這裏,我參加了培訓中心及招生就業的兩個崗位的競選。我的工作思路是:

一、加強學習、充實自己、完善自我。

按照打鐵先嚴本身硬的作法,要加強學習,提高自身的業務水平,進一步瞭解掌握有關民族政策理論,從而使工作有條不紊。

二、深入調重、掌握情況、理清思路

搞好培訓中心工作,首先要深入全省蒙古族小學、幼兒園瞭解學科及骨幹教師等基本情況,並對具體情況進行分析,我想這是開展好培訓工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對症下藥。

三、制定規劃,全面實施、提高效率

目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規劃,民族師資培養,培訓缺少系統性,所以搞好培訓中心工作,必須制定科學地長這規劃,並針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓、培養出一批“研究弄、開拓型、專業型”的教師,從而提高蒙古族教育的質量。

四、開展活動、全面啓動、促進教改

培訓中心的工作不僅僅是培訓,還可以搞一些教學質量監測,教學評比。學生學習質量監測等活動,以活動促教學、促改革、提高質量、全面推動全省蒙古族小學幼兒園的素質教育。

五、加強研究、努力創新、大膽實踐

站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發展的特點,另一方面把蒙古族教育放在整個教育中,尤其是在市場經濟條件下如何發展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發展的新思路。

最後,我想說,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的表現,只有這樣才能證實,我們一直在努力。

謝謝大家。我的演講完了。

學校競聘演講的演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

上午好!

感謝學校給了我們競聘上崗的機會,我競聘的崗位是——主任教師。

申報理由如下:

1、熱愛教育教學工作,個人教學風格明顯,學生滿意度超過95%。

2、在校內舉行“**與綜合實踐活動”學術講座,在全市宣講選拔活動中獲一等獎,跟隨專家宣講團到**、**、**、**等縣市區進行人生規劃宣講。

3、獲得市教學能手稱號,獲全市人生規劃優質課一等獎第一名。一學期聽課23節,能帶動幫助青年教師的成長。被評爲校級“優秀教師”。

4、20xx年參與的“性格解析與中學生成長”課題通過市級鑑定,擔任課題組長的“學會做人的新德育研究”通過市級審覈,批准開題。有擔任課題實驗研究子課題主持人的能力。

5、能勝任班主任工作,全年帶班27次,優秀班級次數佔帶班總次數的92.59%,創造性開展德育工作,形成有特色的班級管理模式,被評爲“模範班主任”。

我是XX年從大學畢業來校工作的,工作七年來,從剛剛開始時的“說文論語”“文學漫話”到如今的“職業啓蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規範普通話”,在課程的開發上我努力尋找語文學科與綜合實踐活動的結合點,並不斷拓展新的領域。

從XX年的市優質課到XX年年的“市語文學科教學能手”,再到20xx年人生規劃市優質課評比第一名,在課堂的控制方面我不斷探索,敢於實踐,形成了自己的教學風格。

從XX年撰寫的案例

第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經常發表,參與的校本課程獲得市級二等獎,在教學研究的道路上我一路走來,堅持不懈,收穫頗豐。

工作七年來,爲了提升自我素質,我報考攻讀教育碩士學位,明年即將畢業。

爲了建立與學生的長期聯繫,我建立了自己的網絡博客,用文字引領學生的心路歷程,訪問量已超萬人。爲了挑戰自我,我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動講演比賽,獲得一等獎,參加了教育局工會組織的市直學校“我的學生我的愛”演講比賽獲得二等獎。

此外,我還與**老師共同負責學校的“校園之聲”廣播站的日常工作,連續兩年和**老師共同設計初中生、小學生學生實踐活動成長錄,與幾位老師一起爲學校爭創市教育局創新**獎並作爲學校代表參加了市推介會,與**老師共同擔任了學校的講解員,盡我所能爲學校服務,在工作中磨練意志,收穫成熟。

鑑於上述原因,我競聘主任教師的崗位,感謝學校爲我提供了業務發展和自我成長的平臺,如果競聘成功,我會繼續努力工作,如果失敗,我也會繼續努力工作。

謝謝。

學校競聘演講的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

下午好!

隨着歲月的流逝,時間的積澱,驀然回首,執教已有xx年,從事教育管理工作也xx年有餘。在xx鎮中心學校也任期屆滿。今天,局領導爲我們搭建了一個學習和交流的平臺,再一次爲我們體現個人價值創造了人生難得的機遇。實踐證明:要想當好一名中心學校校長,必須履行“一崗雙責”,滿足“四從四得”,抓好“十個着力”。具體地講:

一崗雙責。中心學校校長這一崗位,是主管部門的派出機構,同時又是地方政府的組成部分,既要接受教育上級主管部門的領導,又要接受地方政府的領導,這就要求我們必須具備左右逢源的組織協調能力,做到縱向深入,橫向拓展,開展工作纔會得心應手。

四從四得。中心學校校長這一崗位的特殊性要求我們,必須做到國家政策法規要遵從,各級領導的指示要求要服從,科學先進的教育理念要跟從,廣大教職工及社會各界的合理化建議要聽從。爲此,校長就必須要滿足“四得”:一要忍得,始終保持清廉從政,不該吃的不吃,不該拿的不拿,不該去的不去;二要捨得,做到大事管原則,小事管細節,疑人不用,用人不疑,捨得放權、放手,團結幹事,充分發揮集體智慧的戰鬥力量。三要耐得,講原則有耐心,對上級的指示要耐心學習抓好落實,對同事和職工的建議及意見要耐心聽取做好疏導;四要苦得,深入學校,深入課堂,深入職工,隨時掌握第一手材料,以便對症下藥,研究和制定提高效率的具體措施。

十個着力。中心學校校長這一崗位的多重性要求我們,要抓好一個鄉鎮的教育教學管理工作,必須做“十着力”:

一是着力抓好常規管理,圍繞提高質量開展工作;

二是着力抓好教學研究,圍繞高效課堂開展工作;

三是着力抓好安全管理,圍繞食品安全開展工作;

四是着力抓好師生管理,圍繞和諧校園開展工作;

五是着力抓好隊伍建設,圍繞高效運轉開展工作;

六是着力抓好教師培訓,圍繞共享資源開展工作;

七是着力抓好制度建設,圍繞規範管理開展工作;

八是着力抓好文化建設,圍繞校園文化開展工作;

九是着力抓好特色創建,圍繞轄區優勢開展工作;

十是着力抓好品牌創建,圍繞高效優質開展工作。

功夫不負有心人,只要努力便可實現!等待的只是時間,等待的只是機遇,等待的就是各位領導關鍵的一票!

謝謝大家!

學校競聘演講的演講稿 篇4

各位領導、同事們:

新年伊始,萬象更新。今天,我們在這裏回顧過去,展望未來。

過去的三年,是金粟鎮小學全體教職工在區教育局和鎮黨委、政府領導下衆志成城,克服困難,順利渡過20xx年前後辦學的困難期,進入調整期的關鍵三年;是在初步完成全鎮小學教育佈局調整後,中心校與村小縮小教、學、研差距,地方學校與原企業子弟學校進行磨合、重組的三年;也是以“和”爲主題的學校組織文化得到發掘,學校辦學理念形成共識,發展思路更加明晰,管理方式得以鞏固的三年;更是金粟鎮小學教育重新顯露出蓬勃生機和活力,各項工作有所突破的三年。

過去三年,在區教育局和鎮黨委、政府的領導下,在區教研室等部門的指導下,我們按照屆初擬定的發展規劃和構想的工作思路,團結全鎮廣大小學教職工,堅持順應“與時俱進”這一時代主流,把握好“繼承、發展和創新”這一主題,着力營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,深化以“校務公開”爲載體的民主管理模式,爲學校發展、教師發展和學生髮展搭建了較爲寬闊的平臺,較好地實現了任期目標。

三年來,學校繼續保持了市級“文明單位”、市級“校風示範校”、區級“衛生先進單位”,區級“管理先進學校”,檔案“省三級”等榮譽稱號,又創建成爲了“五通橋區藝術特色學校”,並獲得了“四川省第十二屆少百知識競賽優秀集體獎”、“市藝術教育科研先進學校”、“市第三屆、第四屆青少年硬筆書法大賽優秀組織獎”、“區德育先進集體”,“區工行杯首屆青少年科技創新大賽優秀組織獎”、“區校本培訓一等獎”。學校田徑代表隊分別在區第十三、十四、十五小學田徑運動會上奪得團體總分第一、第三和第二名的優異成績。學校還於20xx年被樂山市教科所確定爲直接聯繫的全市三十八所學校之一,並於20xx年被區教育局督導評估定位在“規範一級”。

我們繼承了教師培養的光榮傳統,花大力氣加強教師隊伍建設,不斷探索和改進教學管理與組織方式,以課題實驗“促進教師主體性發展的研究”爲載體,改革教研組織形式,增強學科教研小組的造血功能,把教研活動的主動權“還”給教師,促使各教研小組“百花齊放,共同發展”。老師們通過“支教、走教、換教”等形式,努力縮小中心校與村小的差距,在“研究內容一致,研究對象相當,研究方式自創,研究效果共享”的教研氛圍中,“批註式閱讀”,“協議式培養”,“沙龍式交流”,“捆綁式評價”等活動使教師發展由被動式的“要我發展”逐步轉向主體性的“我要發展”。三年中,我們有17人次的教師個人先後獲得了市、區級優秀教師、優秀班主任、優秀青年教師等殊榮,25人次的教師在市、區級公開課、教師基礎功比賽中獲得一、二、三等獎,有94篇教師論文分別獲得省、市、區獎項。

我們向着“讓金粟的孩子成爲一個品牌”這一教育理想,以“咬定青山不放鬆”的精神,沿着“德育爲根本,質量爲生命”的學校發展思路,狠抓教育質量的提高,全面落實“以學生髮展爲本”。一方面強化行爲習慣養成教育,培養學生成爲“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與社區、單位、協會加強聯繫,形成教育合力,目前與社區共建的“少兒成長服務中心”下設的“少兒成長獎勵基金”、“留守兒童校外教育顧問組”、“社區少先隊組織”正在彌補着學校教育的空隙,成爲我校德育工作的亮點。我們還通過開展內容生動、形式豐富,如體育周活動,野外炊事活動,傳統的跳繩、踢毽子,作業現場書寫,朗讀,小報,科創畫有價值的專題活動、傳統活動爲載體,着力培養學生的特長,豐富學生的個性,促進學生生動活潑、和諧快樂地發展。三年來,我校學生共計459人次在作文、奧數、科技小發明、繪畫、硬筆書法等比賽中獲得一、二、三等獎,以小畫家查婉瑩、餘肇科,戚靜茹,小書法家羅瑩、楊綺帆,小發明家辜婧、林緯辰、宋東軻爲代表的特長學生先後在區現場書畫比賽,市第四屆、第五屆青少年科技創新大賽中取得佳績。

爲了改善學校的辦學條件,在鎮教委的支持下,我們打緊開支,厲行節約,對樓道、走廊進行了裝修改造,並改建了教學樓前的花臺,修建了兩條讀書走廊,教師們的借款全部清償完畢,學校實現零負債。三年中,我們投資近三萬元購置了十三臺電腦,更換了計算機教室的設備,並初步建成了教師電子備課室。又投資三千多元配置了一個教學班的口風琴,投資六千多元更換了校園廣播系統,取消了高音喇叭,完善了有線電視系統。觀看自己《紅領巾電視臺》節目已成爲本期孩子們的每週重要在校活動。下期,我校師生翹首以盼的新廁所就要投入使用,屆時,我們的學校將更加漂亮、整潔,我們的校園將更加美麗、清新。

在此,請讓我代表上屆學校行政班子全體成員向給予我們工作以支持、幫助的各級領導致以深切的敬意!同時,也向支持、配合、理解我們工作的全鎮廣大小學教職工同志們表示真誠的感謝!

老師們,教職工同志們,站在這些成績的面前,我們也應該清醒地看到我們的不足和當前存在的困難,更應該感受到社會進步和教育發展帶給我們的壓力。

當前,金粟鎮人口素質的總體水平還不高,家長文化層次普遍較低,家長的教育觀念還相當落後,留守兒童、單親家庭教育問題還嚴重製約着學校教育與家庭教育形成合力;由於教育經費還不充足,學校辦學條件也還不能完全滿足教學的要求,和老師們培訓的需求;由於全鎮教師的年齡結構、知識結構還不夠合理,加上老師們的健康狀況也令人堪憂,一部份還老師患上了疾病,教育工作中感受的壓力多,快樂少,幸福指數也不高。“新機制”下教師的激勵機制還沒有完善,“名師工程”還不能順利推動,我們還缺少真正的“門面教師”、“品牌教師”、“名師”、“大師”。隨着教育改革的深入,許多教學中遇到的新課題還沒有得到梳理和解答,與發展較好的城區學校、城市學校相比的差距也較明顯。

英國博物學家赫胥黎說:“充滿着歡樂與鬥爭精神的人們,永遠帶着歡樂,歡迎雷霆與陽光。”

老師們,同志們,一個三年已經過去,又一個三年即將到來,爲此,我們應該“同舟共濟,乘風破浪,彰顯特色,創建示範”。這就是我今天演講的題目。

要實現這一目標,首先我們必須達成共識,統一思想,深刻體會到建設一個以“和”爲主題的學校組織文化,是我校的光榮傳統,是學校發展進程中的文化積澱,是學校繼續進步,教職工體現人生價值的重要保證,是學生成長的重要條件,是邁向“人文粟小”的關鍵。在這一文化中的學校辦學宗旨、育人宗旨、發展思路、管理理念、教師精神、工作追求,學生培養目標是具體要素。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,是實現師生生命價值的共同需求。我將成爲這一文化的旗手,我將轉變我的工作方法,樹立“教師第一”的思想,成爲教職工同志們先進事蹟的傳頌者,寶貴經驗的挖掘者,工作亮點的發現者,開展“讚美你,我的同事”文化活動,我將選拔哪些更能尊重教師,理解教師,善於引導教師去感受育人之樂,教學之美的同志來擔任我的“護旗手”,增強校長辦學思想的執行力。

在新一輪的中層幹部競聘任中,我們還需要加強管理力量,配備穩定的德育、教學管理機構,並強化管理,在講“理”的前提下,重“道”的疏通,實現“制度”加“情感、方法”的統一。

我們還將進一步提高“藝術粟小”的感召力,開展“師生藝術修養促進工程”,讓更多的教師,甚至每位教師都能在藝術的海洋中倘佯、陶醉,從而去感染、影響、教育學生。我們將把“金粟小學藝術節”辦成全鎮的藝術盛會,讓“藝術粟小”的發展促進“藝術金粟”的形成。

我們還將打造“科技粟小”,不斷鞏固和提高我們在科技教育與創新活動中取得的成績,全面實施“金粟小學科技教育十年規劃”。我們將努力改造實驗室,爲《科學》教育創造更優的條件,舉辦“科技周”,開展學習與創造活動,培養更多的小發明家、小科幻畫家。

當然,我們也需要花更大的力氣來提高其它學科的教學質量。爲此,我們將用更加開放的思想,拓寬橫向交流的空間,加快借雞下蛋的步伐。只有這樣的特色學校才更有說服力,只有這樣的特色學校也才能成爲真正的“示範學校”。

未來的三年,我們將很快結束調整期,進入發展期。老師們!同志們,來吧!讓我們繼續攜起手來,共同揚起這塊理想的風帆,乘風破浪,駛向終點吧!讓我們的稱呼-“老師”永遠成爲我們學生心目中最美好的詞彙吧!

謝謝大家!

學校競聘演講的演講稿 篇5

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!我是李紹華。我今天參與競選體藝處副主任。

誠蒙各位同事、朋友的一再鼓勵和領導的信任,今天,我才鼓足了勇氣。

我“動了凡心”站在這裏,參加競選的另一個原因就是,體藝處副主任職務很適合我的興趣與特點,這個崗位要求有一定的專業素養、組織協調能力、服務意識,我自己給自己相了相面:我雖然不是專業教師,但熱愛藝術、喜歡體育,我有近10年藝體班班主任工作經驗和6年教研組長經歷,有各種體藝專業的辦學師資渠道和高考培訓渠道,有滿腔工作熱情,有甘爲“小草”服務別人的品格。喜歡在工作中總結和研究,從20xx年至今歷屆藝體專業高考的所有情況和趨勢,我瞭如指掌。在藝體班管理方面,我獲得了國家級二等獎1次,市級一等獎2次,區級優秀班主任1次,校級特等獎和一等獎8次。

這次,如果我能當選,我願努力爲所有專業老師作好服務、溝通與協調等等工作;給所有藝體班班主任當好班級管理的參謀;我將以自己的班主任老師的親身經歷來促進專業老師和文化老師的理解協調、促進班主任與所有科任教師的配合;在本校所有專業老師的努力外,我們要努力借用各個專業院校校外師資;對於所有藝體學生,我們要多動員併力求穩定、加強管理、加強專業和文化學習以及高考的指導;在領導的指導下、在爭取中層幹部、老師、家長和學生的相互理解和通力合作的基礎上,尤其重要的工作是:努力壯大藝體班和藝體學生的規模、提高藝體生高考上線的數量和質量。

從參加工作至今,我一直在咱們學校裏任教,11年教師生涯,很多老師指導和見證了我的成長,在此,我要借這次機會向給予我幫助、支持的'各位領導、老師真誠地說一聲:謝謝!

今天,出乎意料(包括我自己),我參加競選,希望大家能給我再一次爲大家服務的機會。也許我不是最有能力的,但我願盡職盡責並真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合爲大家服務…我將盡最大的心力爲各位領導、老師服務,最後我真心地希望各位投我一票!謝謝!

學校競聘演講的演講稿 篇6

尊敬的教育局領導、雷店中學的各位領導老師:

大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加校長競職演講的機會。我今天演講的內容分爲兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名校長的思考。

我叫付躍君,今年43歲,石鎮老屋灣村人,本科學歷,1988年參加教育工作,是市骨幹教師、中學高級教師、現任英山縣孔坊中學副校長、黃岡市政治教育學會會員、湖北省德育學會會員。

我先後在張嘴中學、石鎮中學、孔坊中學工作,擔任過語文教師、政治教師、班主任、文科教研組長、年級組長、教務員、政教員、教務處副主任、教導處主任、副校長。

在24年的教育生涯中,21年在畢業年級任教、15年從事學校教育教學管理工作,積累了較爲豐富的教學與管理經驗。在課堂教學中堅持以學生爲主體、以教師爲主導、以情商爲導航、優化教學過程,形成了以情商培育爲主線智商培育爲主旨的思想政治課課堂教學模式,讓學生學得輕鬆考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發揮骨幹教師的傳幫帶作用,四優評選中多次獲獎,有15篇教研論文和教育敘事在報刊發表,其中《自有源頭活水來》、《激發學生興趣 激活課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發表。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,爲校長當好了參謀和助手,爲學校的發展盡職盡責。

回顧過去的工作,無論是作爲一名普通教師還是擔任學校負責人,我都敬業愛崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。爲人豁達,性格開朗,深受同事歡迎。

雷店中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的聖地,在縣教育局及雷店鎮黨委政府的領導關懷下,在歷任校長的帶領下,經過雷中人15年的共同努力,已成爲一所發展勢頭強勁的農村示範中學。長期以來,我們全體教職員工無私奉獻,勇於探索,不斷創新,學校建設正向標準化、規範化、現代化的方向不斷邁進,已形成了以科學管理爲核心,師資隊伍建設爲基礎,教育科研爲先導,全面發展學生素質的辦學理念,學校工作得到了社會各界人土的肯定,成爲英山農村義務教育發展的一面旗臶。今天有機會參加雷店中學校長競聘,在這裏接受組織和雷店中學的的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能來到雷店中學擔任校長職務,我也毫無情緒,並將飽含深情地一如既往地熱愛英山教育、忠於英山教育。

如果能來和大家一起工作,如何讓雷店中學在現有的高度實現可持續發展?下面就結合教育局年初教育幹部大會的主要精神,我談一談我個人膚淺的認識。

以科學發展觀爲指導,全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,大力推進素質教育,全面提高教育質量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優質型、教育辦創新型教育、辦特色型教育”的辦學理念,按照“規範、務實、創新、提高”的要求,把雷店中學辦成教育質量高、辦學特色鮮明、教師素質高、教師待遇好的農村優質學校。

  一、以人爲本科學管理,着力推進優化管理工程

1、銳意改革,強化管理,是提高辦學效益和教育質量的關鍵。

管理必須服從和服務於教學中心工作。以教學管理爲例,我們要堅持輕負擔、高質量,認真實施素質教育,面向全體學生,全面提高質量,在實際工作中就要嚴格做到:不增加課時,不多布臵作業,不提前上課、不拖堂、不補課。通過嚴格執行教學計劃,克服無序競爭,才能真正保證素質教育的實施。

強化管理,首先要強化對幹部的管理。幹部要做到“團結、求實、高效、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環境,多幹活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領羣衆完成學校各項教育教學任務。

強化管理,需要社會和家長的認同和配合,我們要建立從班級到年級到全校的家長委員會,擴大德育的空間和時間,增強學校、家庭和社會三位一體的德育合力,形成一支編外的德育教師隊伍。

2、以人爲本,確立師生主體地位,是充分調動和發揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。

我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生。“以人爲本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生爲本、以教師爲本。

學校領導對教師應該堅持多表揚、多關心、多接近,使教師感受到自己是被他人尊重的;學校領導辦事公道,不論評獎晉升,表揚或批評都要儘量公平合理。學校領導還必須以身作則,具有犧牲精神。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,學校領導更要注意將享受讓給羣衆,擔子揀重的挑。這樣,才能引導和帶領領全體教職工爲完成學校的總目標而努力工作。

爲了穩定教師隊伍,必須在感情留人、待遇留人的同時,要強調事業留人。唯有對事業的忠誠和不懈追求才是維繫和激發人的積極性的永恆動力。用事業留人,用教師身旁的先進典型激勵人,這是最有說服力的活生生的思想政治工作。堅持開展校內的“述職”、“評優”等活動,從黨內到黨外,從幹部到羣衆,比思想,比干勁,比作風,比業績,通過榜樣的示範,不斷給學校注入新的活力。以人爲本,必須確立學生的主體地位。對學生,我們提出“自律、自修、自理”,強調自我約束、自覺學習、自我管理,培養學生具有良好的學習習慣和學習方法,使之成爲能進行自主學習,具有主體意識、積極創新、自強不息、追求卓越的創造型人才。重視並加強學校團委、學生會的領導,一貫重視並強調學生的自我教育和自我管理,凡是學生能夠操作的儘量放手,讓學生去做。

3、以人爲本,充分重視和體現每位教職工的人生價值,是實現辦學目標的重要條件。

實現自己的人生價值,是教師的合理追求,也是以人爲本思想的重要體現。全面實施素質教育必須建立對教師及其勞動的科學評估標準。我們結合新的形式進一步完善各種評比激勵機制如:《教師考覈辦法》、《學生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養工程》以及《最佳教職工評選方案》等。從某種意義上來講,這也是檢驗教師實現人生價值的客觀標準。還應該鼓勵青年教師“冒尖”,對脫穎而出者給予表彰獎勵,並及時推薦優秀青年教師走上領導崗位,在職稱評定、評優等方面按政策規定給予傾斜。

爲了培養正確的人生觀和價值觀,作爲學校管理者,應根據具體問題積極進行有意識地疏導和“灌輸”,對當前社會和學校的一些熱點問題進行宣傳介紹,分析說理,開闊了教職工的視野,提高了思想水平。

4、以人爲本,發揚民主,推進各項改革,實現民主治校。

隨着以人爲本和依法治校思想的深入,要形成以尊重人、關心人、激勵人爲出發點,充分激發個人的工作熱情,發揮個人特長,團結協作,羣策羣力,促進學校工作全面發展的良好局面。

還權於教師,事關學校改革與發展以及教師們普遍關心的重大事項,將由校委會形成方案交全體教師討論並公決,把民主落到實處。

同時,我們積極發揚民主,強化以教師爲主體的教職工代表大會的工作職能,以公平、公正、公開爲原則,實行民主辦校,切實保障教職工參與民主管理。每學期都要召開教代會,認真實行校務公開,充分相信羣衆,尊重羣衆的民主權力,擴大教代會介入學校管理的過程和範圍;建立學校工作情況的定期通報和工作計劃的預報制度,保障教職工對學校重大事務的知情權和監督權,使每個人都能關心學校的工作。

  二、樹立正確的教師觀、學生觀 ,全面推進質量建設工程。

我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,應該構成辦高質量高品位教育的關鍵。我覺得應該遵循“尊重、關愛、引領、成全”八個字的基本理念。

1、教師應該真誠尊重每一個學生

所謂尊重,就是正視和接受學生的現實狀態。現代社會已經進入一個資訊極其發達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自於父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知。現在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜誌和網絡上來的,當父母親們都忙於柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養及知識的灌輸已經顯得無能爲力。儘管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經出現一道道"代溝",由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!

所以,教育者一定要尊重學生。尊重每一個學生的個性,尊重學生不同的生活方式、學習方式、審美情趣和價值取向,尊重學生成長的過程和規律。

2、教師應該真心關愛每一個學生

所謂關愛,就是理解學生情緒、感受,把握學生的心理髮展走向。

開學一個月了,你教的是一個新生班。這時候,你是否能叫出每個學生的名字?批改期中考試卷的時候,你能否從一段作文、一個文字題的解答判斷出這份試卷是誰的?在你布臵作業的時候,你知道某個題目哪些學生會答得很漂亮;而另幾名同學會遇到一些困難嗎?

教育是一門交流的藝術。只有充滿尊重和關愛學生,纔會與學生有效溝通,並順利實現教育的目標。

3、教師要學會引領學生健康成長

所謂引領,就是指出學生可能達到的發展高度,點燃其發展的內在動力,培養其自我認知和自我控制的能力。

一根柔軟的麪條,你可以在前面拖動,卻很難從後面推進。孩子的教育也是如此,不要怕孩子犯錯誤,在孩子漫長的成長過程中,成功和失敗都是教育和引導的契機。所以,我們要做學生的引領者,用語言和用行動告訴孩子:學會思考和判斷,學會對自己的行爲負責,學會在錯誤中吸取教訓。這就是我所說的"引領"。

4、教師要樂於並且致力於成就學生

所謂成全,就是盡一切努力,幫助孩子實現自我發展,實現成功與卓越。我們學校辦了一期優秀教師介紹專刊,有兩位"優秀骨幹教師"的照片被學生摳掉了眼睛。我們看好的老師,學生並不買賬,甚至反感到"刻骨銘心"。這件事對我的觸動很深。教師應該做成就學生的伯樂,而不是管教和制服學生的警察。學生不是一個需要管教的對象,教師的責任,首先不是"監督"而是"發現";高明的教師要接納學生的差異,視每一個學生爲獨特的、有價值的個體;發掘每個學生的長處,同時也包容他的短處,通過揚長避短,培養孩子的自信,最終幫助他們獲得成功。

  三、加強校風建設和安全教育,全力推進安全穩定工程。

校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標誌。

在領導作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多爲教職工辦實事,努力做好教職工的後勤保障。在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鑽研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。

在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行爲規範養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環境,有力的促進“三風”建設。建立安全隱患排查制度,經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。

四、改善環境,廣闢渠道,切實加強學校經濟建設,爲學校持續發展提供支撐保障。雷店中學是雷店鎮的第一張名片,經濟環境有較大改善空間,同時還要做到以下幾點:一是增收節支,切實維護好校辦產業;二是繼續改善教師辦公條件和師生的生活條件,提高教師培訓費用預算,並加強健康教師的建設步伐。三是爭取籌建中考獎勵基金,重獎中考有功之臣。四是着力提高教師經濟待遇,縮小與城區同類學校的差距。

各位領導、同志們,如果我有機會與雷店中學的同志們共事,我有信心、更有決心做好學校各項工作,願與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創造雷店中學更加輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支持下,有雷中人的同心協力,把雷店中學辦成一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的山區特色學校的願望一定能實現! 雷店中學的明天一定會更美好!

學校競聘演講的演講稿 篇7

各位領導、同志們:

您好!

和風徐徐,陽光普照,今天,我非常榮幸能站上這個競聘演講臺,感謝學校給了這麼個寶貴的機會,感謝領導與各位老師們給予我支持與鼓勵,我會非常的認真對待這次競爭上崗的機會。

我叫xxx,xx年出生於xxx,今年xx歲,xx學歷,現擔任學校xx班與xx班的xx科目的教學工作。我是xx年畢業的,畢業之後一直從事教育工作,成績擔任過班主任,教導員等職務,多年來,我以優秀的工作表現獲得了大家的認可。xx年,我被評爲一級教師,xx年,被評爲市級優秀教師,xx年,被評爲縣級優秀骨幹教師,同時,我還利用課餘時間勤於鑽研,發表的論文多次獲得刊登。今天,我鼓起勇氣站上學校中層幹部競聘演講臺,都是這些成績給了我自信,也是同事們給了我力量,我真誠的向大家彙報我的情況,請大家給予我指導。

首先,我認爲我擔任學校中層領導幹部有以下五個方面的優勢:

一、經驗豐富

我從事學校工作已經有幾年歲月,在這幾年裏,我有過學校領導幹部的經驗,得到了實際的鍛鍊。同時,經驗告訴我,從事學校中層幹部在學校的工作中有着很重的責任,必須具備吃苦耐勞,勤勤懇懇的基本素質,而這一切都是我擁有的。

二、喜歡這份事業

熱愛是的教師,自從踏上教育事業那一天開始,我便要將終身獻給教育。此時此刻,我競聘這個職務,就是我熱愛這份事業的證明,我想在更高層的崗位上,繼續奉獻自己的力量。

三、學習能力強

自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。多年的學習與鍛鍊,成就我紮實的文字功底,也造就了我過硬的業務素質。

四、工作能力強

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”爲信條,言行與學校保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任領導工作。

今年是我的而立之年,正是一個男人生命最旺盛的時候,大家看看我,精神狀態很好,身體健康,精力旺盛,正是打造事業的時刻,我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

同志們,多年來,我的付出是有目共睹的,我思想端正,積極上進,能夠立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業、默默奉獻,從來不計個人得失,甘心情願爲學校,時刻以一名優秀教師的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業業努力工作,連年擔任畢業班課程並任班主任,所教班級成績突出。在領導崗位上,我團結領導,貼近羣衆,時刻與學校領導保持高度一致。辦公室工作複雜繁瑣,千頭萬緒,我不但做好領導安排的工作,還限度的滿足同志們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力爲學校、爲同志服務,爲學校的發展做出過一定的成績。領導們,我相信你們對有會有客觀的評價,請你們給予我支持,我會很快進入工作狀態,給大家展示我的一面。當然,如果我今天不能競聘成功,我也不會氣餒,因爲我還年輕,我有更多需要學習與提升的地方,在以後,我會更加認真的向領導們學習,向同事們學習,爭取下次能夠競聘成功。

謝謝大家!

學校競聘演講的演講稿 篇8

有人說,在學校的舞臺上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些條件呢?

1、要具有先進的辦學思想。辦學思想是校長的教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現,是校長的智慧和創造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據文件怎麼說就怎麼做的問題,而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略;它是校長向自我的智力和體力極限挑戰的過程;辦學思想不是抄來的,是校長在實踐中體驗、總結和進取、 創新的結果。

2、始終能夠保持一個建設性和創造性的頭腦。一流的校長既有識別機遇的敏感性,又有捕捉髮展機遇的膽識。教育必須遵循其自身發展規律、教育管理模式並非一成不變,而是具有動態特徵,教育管理整體思路必須從學校實際出發,隨時調整,與時俱進。教育實踐管理必須具有超越意識,即思考矛盾必須超常,安排工作必須超前,具體事物必須超脫。

3、有人格的影響力,思想的輻射力,道德的感召力,威信的穿透力。 校長的核心作用是靠他的辦學思想體現的,不是單純靠權力。我們的工作不能僅僅按標準化、規範化、程序化去做。當然,這裏所指的不是說不要規矩,不要規章制度,規章制度是跟在思想後面的。

先進的辦學思想,具體而言,即以人爲本的辦學思想。應理解爲,第一,學校的成就、質量、榮譽、效益都是全校人員共同努力的結果;第二,校長要尊重、理解、信任、幫助每個人;第三,學校發展和老師發展是同步進行的;第四,校長要把上級組織的任務、要求與教師的態度、感情、利益的需要結合起來。結合這樣的理解,我們就可以這樣說,校長的最大價值不在於自己做了什麼事,而在於發現了多少人才和培養了多少人才。要把專注於發現教師問題、找教師毛病的心態,調整爲更多地關注教師優點、長處的心態。

回顧上一學年,我校在上級各主管部門的關心和支持下,在全體師生共同努力下,學校一心一意謀發展,聚精會神抓質量,譜寫了學校發展史上濃墨重彩的一筆。本學期我們將接受新的挑戰,我們相信每一次創建活動都是我們師生成長的催化劑,它將激發我們想着明亮的那方進發!站在新的起跑線上,讓我們一起好好謀劃一下吧!

第五,要講衛生、講文明,愛我校園從我做起,營造好我們整潔、舒適、美麗的校園。在這裏我要特別對畢業班的同學說幾句,這個學期你們進入了一個非常關鍵的學習階段,我們希望你們能找準方向,增強信心,發揚成績,自主、自覺參與學習過程,刻苦鑽研。我們相信你們一定會努力學習,能考取好的成績,爲我們學校爭光!我提意:讓我們以熱烈的掌聲給予畢業的同學以最大的鼓勵。

教學工作中,我盡職盡責嚴於律己,在新課程改革的大潮下,能較快的接受新思想。及時轉變思想,運用教育局倡導的洋思教學,走在教學改革的前頭,注重以人爲本,注重學生素質的全面提高,努力創設愉悅的學習氛圍,不歧視差生, 關心愛護每一位學生,重視學生的思想意識的提高,注重其品德修養的形成,培養其健全的人格尊嚴。同時,課餘時間不斷學習科學理論知識提升自己,閱讀課外書籍充實自我,抓住機會展示自我,並能夠出色的完成,這其中也使自己受益頗多。在實踐中嘗試,在實踐中發展,使得我的教育教學水平有了很大的提高。

4、堅持與時俱進,善於把當前各種先進的教育思想轉化爲辦學思想與實踐 。辦學思想就是校長把先進的教育思想理念、辦學主張和學校實際情況相結合,包括學校定位、發展目標、工作方針和行動策略等。

當前主流的教育思想有哪些呢?一是教育的終極目標是讓人活得更美好,更有意義,更有價值,更加幸福,教育必須面對現實,面向未來;二是教育要以學生的發展爲本,讓學生生動、活潑、主動地得到發展;三是教育要開發學生智慧的潛能,人的智能是多元的,又是不平衡的,教育的任務就是讓人變得更聰明;四是科學教育和人文教育要同步、和諧地發展;五是課程不只是解決知識、能力的培養問題,還要促進態度、情感和價值觀的形成;六是未來的社會必將是一個學習化的社會,教育要培養學生終身學習的意識和能力;七是學生是學習的主體,教學就是喚起學生對學習的熱情、求知的渴望、學科的興趣和成就的慾望,這樣才能產生主體精神;八是教法與學法的統一,教法爲學法服務。作爲一個成功校長,他的辦學思想及他所進行的教育教學改革,都深刻地反映着當前這些最先進的教育思想或教育理念。

二、一流的領導班子

一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業務素質。無論是哪一口都能獨當一面。整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育爲首,教學爲中心,科研爲先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。要強化管理,從制度建設入手,規範辦學行爲,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行爲規範管理方面狠下功夫,建立以人爲本、科學高效的學校管理模式。

學校領導班子要充分意識到,振興學校的關鍵在教師。提高師資素質要從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發。通過教師師德、教學基本功、教育教學能力、教育教學科研能力的培訓。造就一支具有現代教育理念,掌握現代化的教育手段和科學民主的教育方法,師德高尚、業務精良、結構合理、教育教學水平和科研能力具有示範性,符合新世紀素質教育的專家化教師隊伍。要建立這樣一支隊伍,就要制訂切合實際的師資培訓規劃,根據教育發展的現實和趨勢,有組織有目的地開展各項師訓活動。

學校領導班子還要有全新的戰略眼光,必須明確,學校規模的擴大,這既是一個全新的發展機遇,也是一個前所未有的挑戰。年輕教師的驟增,使師資隊伍建設成爲學校的當務之急。爲了儘快提高師資隊伍的素質,學校是把好教師入口關。校長可以公開招聘,老師爲什麼就不能公開招聘?必要時,通過打擂臺的形式,向校外公開招聘教師,逐漸形成一個庸者下能者上的合理化的人才競爭機制。

三、一流的師資隊伍

一流的師資隊伍,是一支能團結起來打造青春的校園、民主的校園、開放的校園以及平等和諧的師生關係、教學相長的學術氛圍的隊伍。

第五,要講衛生、講文明,愛我校園從我做起,營造好我們整潔、舒適、美麗的校園。在這裏我要特別對畢業班的同學說幾句,這個學期你們進入了一個非常關鍵的學習階段,我們希望你們能找準方向,增強信心,發揚成績,自主、自覺參與學習過程,刻苦鑽研。我們相信你們一定會努力學習,能考取好的成績,爲我們學校爭光!我提意:讓我們以熱烈的掌聲給予畢業的同學以最大的鼓勵。

告別了寒冬的冰冷,xx月xx日,對於學校,對於教師,是個激動人心的日子。新學期的開始,帶着希望,帶着憧憬,懷着激動,懷着興奮。

一流的師資隊伍,體現爲年老的不以老賣老,年輕的敢於向權威挑戰。任何事物都有其兩面性,豐富的經驗,弄得好,可以爲一個人謀求更大的發展提供源源不斷的精神支持,弄不好,就會成爲阻礙一個人與與時俱進,開拓創新,勇往直前的絆腳石。信息社會,知識更新真可謂坐地日行八萬裏,如果總認爲,文憑有了,職稱有了,船到碼頭了,車到站了,刀槍入庫了,馬放南山了,那麼,辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經驗就會被透支殆盡,就等於自己把自己引入一條死衚衕。年輕的呢,如果沒有敢於向權威挑戰的信心和勇氣,就會不思進取,得過且過,迎來的必將是爲時代所淘汰。

如果我有幸站在田家炳中學校長這個崗位,我一定會帶領全體田家炳人,將學校辦成一所高質量、有特色,在全縣具有示範引領作用的品牌名校。

一流的教師隊伍,還體現 爲以人爲本,而不是“天地君親師位”,高高在上,課堂上“我說了算”的隊伍。作爲教師,以人爲本的第一要義就是承認老師是人,學生也是人,人,天生就是平等的。所以,教師應該與學生平等相處,互相尊重,共同進步。

四、一流的教代會

通過民主選舉,組建起來的學校教代會,不再是形同虛設,學校的重要活動,重要決策,都應在教代會的有效監督下決定和實施。

根據我校的師資現狀,除了聽評課,集體備課外,一些新型的教研模式(如:教學論壇、微型講座、教育沙龍等)有時確實令我們的教師尷尬。針對這一現實,我校堅持一種“原生態教研”,就是在平時的教學實踐中,教師遇到一些教學中的實際問題,在課間休息時,我空餘時間裏,把問題拋出來,各位教師結合這一話題各抒己見,暢所欲言,最後博採衆長,有效地解決這一教學難題。教師在輕鬆、自然的氛圍中得到了專業上的成長。

方方面面搞好協調。對上當好領導的參謀助手,積極反映師生的建議要求,對下當好橋樑紐帶角色,認真落實學校指示要求,勤與老師溝通情況,共商教書育人之策,耐心細緻的做好師生思想工作,適時爲師生排憂解難。

學校的建設和發展離不開廣大教職工的辛勤工作。改善工作條件、提高福利待遇也是教職工隊伍建設的一項重要工作。一流的教代會,就要多爲教職工利益着想,把維護廣大教職工的合法權益放在第一位,多爲教職工說話,多爲教職工辦事。學校召開了教代會,重新修改通過學校結構工資方案,使每個教職工的校內結構工資均有較大幅度的提高。

五、一流的班主任

好的校風,是建立在好的班風的基礎上,好的班風,又是由好的班主任帶出來。在具體的教育教學工作中,必須承認,班主任壓力最大,工作最辛苦。因此,理應享受到較好的待遇。在這方面,學校應該制定出一套強有力的措施,要逐步形成一種人人都想當班主任個個都爭着當班任的良好勢頭。

六、一流的年級組

隨着學校規模的擴大,在教育教學過程中,全校性的統一活動將不復存在,取而代之的是以年級組爲單位的活動。因此,要形成一流的年級組,就必須具備一流的年級組長。一個年級組長,既是校長的得力助手,直接對校長負責,又是一個名符其實的小校長。不僅具有從宏觀上指揮管理全年級教育教學的能力,而且從微觀上也具有調整調配全年教學資源的能力。

七、一流的教研組

學校把加強教學科研工作作爲全面提高教育教學質量的重要組成部分,積極創設濃厚的科研氛圍,制訂教學科研工作的有關制度。每學期都要認真做好課題的申報,每學期都要出應有的研究成果。教研組長一定是名副其實的學術帶頭人,科研攻關的領路人。

八、一流的硬件設施

有教學樓、實驗樓、宿舍樓、食堂、圖書館、標準田徑運動場及各種球類運動場地,有物理、化學、生物實驗室及計算機、語音、地理、音樂、美術等專用教室和多媒體教室。

九、一流的軟件設施

過去培養學生自我學習的能力強調利用好兩個工具,即字典和圖書館。今後要增加一個工具,更應該強調通過互聯網學習。教師要注重自身素質的提高,注重利用新技術開發課程課件,只會利用一本教材一本教案一隻粉筆的教師肯定要被信息社會淘汰。

通過宣傳教育、思想政治工作、理論學習講座、行政和經濟手段等多種形式,不斷強化廣大教師現代化教育意識,樹立現代化教育觀念。 觀念問題是教育信息化快速發展的主要障礙,無論是校長,還是教師、學生,都應在觀念上進行一次革命。不能僅認爲只有進入課堂纔是學習,只有教師講的纔是知識,要全面、正確地理解教育信息化。要求我們的教師,不再是談網色變的教師,而是能充分利用網絡資源進行學習和教學,能充分認識到網絡是一把雙刃劍,並能引導學生利用網絡進行學習。就學生而言,教育信息化肯定不能等同於簡單的互聯網的概念,學生應在教師的指導下,將信息網絡及技術,變成自覺學習、自我發現、自主探索的工具。

在較短的時間內把學校網站建立起來,並逐步加以完善。通過學校網站來展現學校的面貌及師生的風采。鼓勵和幫助有條件的教師和學生建立個人網站或個人頁面,儘快融入信息社會的洪流。

十、 一流的德育教育

重視德育,堅持對學生進行理想、道德、情操教育。充分發揮學校團總支的作用。高一軍訓、高二進行適當的農訓、高三集中思想教育。德育工作要有針對性、實效性和主動性,爲培養學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和建立良好的學風、校風奠定基礎。

努力形成教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的氛圍和學校、家庭、社會相結合的育人體系。學校重視學生科技和文體活動,重視學生非智力因素培養,校園生活豐富多彩。要有學生科技協會、文學社等學術團體,樂隊、舞蹈隊、合唱團等文藝社團和足球、籃球、乒乓球、田徑等體育團體。

讓我們一起,再唱起一遍校歌:“滔滔長江東入海,我居古皖。巍巍學府開文運,我坐龍門。中西交融,文理並重,桃李浴春風,爭第一,懷天下,永爲國之棟。”請你們記住“永爲國之棟”這個目標,這是所有一中學子的最高信仰。

學校競聘演講的演講稿 篇9

今天,我競聘xx,我認爲,這不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務。它既體現了局黨組領導的信任和重視,也體現了同事們的希望和厚愛。如果我這次競聘成功,我將不辱使命,以高昂的工作熱情、嚴謹的工作作風、務實的工作態度投入新的工作:

 一、加強學習,提高素養。一方面加強政治理論知識學習,()不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業務知識學習,學習相關的文件政策、法律法規,以最短的時間、最高的效率實現角色轉換,適應新的崗位。使自己在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。

 二、擺正位置,幹好本職。在工作中,向領導多請示,勤彙報,把工作主動性、針對性、實效性統一起來,真正做到工作到位不越位。同時搞好股室內部團結和兄弟股室的協作配合,互相學習,互相幫助,共同提高。

三、增添措施,強化管理。作爲xx,要充分認識職業教育發展現狀,找原因,想辦法,添措施,從加大宣傳力度,做好輿論導向,創新職教機制,打造"雙師型"隊伍建設等方面加強指導和管理,切實推進我縣職成教育健康快速發展。

各位領導、各位評委,此次競聘,無論成功與否,對我來說都是一次難得的鍛鍊和促進,前行的路上會有挫折和坎坷,但有你們的信任和鼓勵,我會走的更加穩健。

學校競聘演講的演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

首先應該感謝校教育局領導、學校行政領導給我們這次展示自我、鍛鍊自我、提高自我的機會,我將珍惜這次的機會,勇敢地迎接挑戰,接受大家的評判。

我叫XXX

今天的演講,我主要談三方面:

一、競聘優勢

本次競聘行政辦公室副主任,概括地說,學校行政辦公室主要工作有六大塊:綜合協調、領導助手、文祕工作、信息傳遞、服務保障、檔案管理。我個人認爲自己有如下四點優勢:

1、責任高。我有強烈的事業心、很高的責任感。我個頭不高,五官不帥,但我相信濃縮的還是精品。我的名字最後一個字起得名副其實,從啓蒙入學開始到參加工作直至現在,我對待學習和工作一直都很認真,執著追求,勤勤懇懇,任勞任怨。多年來,我始終堅持勤奮爭先理念,做事一向有始有終、持之以恆,能做到幹一行愛一行。同時,我能做到以校爲家、以工作爲樂。我非常熱愛這個家,也愛我的工作,堅持工作並體驗工作成果就是我的快樂。曾有人把我稱爲工作狂,這一點我不太贊同,因爲有專家稱工作狂有心理疾病,我自認爲身心健康,精力充沛,所以我不是工作狂,但我會更瘋狂地做好本職工作。

多年來,我曾多次在每屆家長會上及學生中作出過三點承諾,這三點我都能承諾兌現,接受監督。所以今天在衆多評委及領導面前同樣作出這三點承諾:

①任何時候都不打麻將(包括同學聚會、過年過節都不打,頂多是:他們打,我看,他們鬥,我站。);

②不打網絡遊戲、不上網閒聊;

③要求別人做的,自己首先做到。以上三點,懇請授受組織、領導、同行的監督與批評指正。

2、經驗豐。我有較爲豐富的的行政工作經驗和相關知識。我代理行政辦公室工作已有兩年,對行政辦公室的日常工作比較熟悉。在過去工作中,我曾擔任學校教導副主任、政教主任、團委書記,積累了一定的管理經驗,相信我會用更高的責任心投入到這個崗位、這個角色之中。

3、能力強。有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“老老實實做事,清清白白爲人”爲人生信條,“少說廢話,多幹實事”,“空談誤國,實幹興邦”,這些都是我特別推崇的至理名言。簡單地說,我講究的就是實幹。經過多年學習和鍛鍊,自己的各種能力都有了很大提高。我有充沛的精力,有十足的幹勁,也富有激情,這一點在坐的本校教職工均可證明。

4、電腦熟。熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。多年來,我自學算機,卓有成效,於20xx年參加全國計算機等級考試獲得二級證書。現在對計算機、網絡比較熟悉,現代化辦公越來越多地依賴電腦,相信這一點我有較強的實力。近幾年來,凡學校重要參賽課件,我幾乎都要配合協助製作。凡是老師需要而又下不了的資源,幾乎都是我搞定。

二、自身不足

自認爲新課程改革力度還不夠深入,工作效率還不夠高,個人的協調能力還有待增強。相信今後會更加樹立團隊意識,加強合作力度,不斷提高工作實效。

三、今後打算

辦公室是學校的窗口部門,是領導的參謀和耳目,是信息傳遞、上下內外溝通的橋樑紐帶。如果能擔任辦公室副主任,我會認真做好以下幾個方面的工作:

1、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重校長的核心地位,維護校領導的威信,真正當好校領導和辦公室主任的參謀和助手,服從、服務於領導決策,做到:盡職不越權,補臺不拆臺。

2、加強學習,努力工作。積極學習相關專業理論,繼續提高業務水平。主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。做好協助、協調工作,確保學校的政令暢通。注重信息的綜合處理,牢固樹立效率觀念,以提高工作實效。

3、團結同志,協調發展。要加強與各處室的溝通與交流,處理好與領導和同事的關係,虛心向同行學習;既要做好具體工作,又要想辦法參與瞭解全局工作,才能發揮助手作用。

4、發揮自己的計算機的特長。充分運用現代辦公設施,全面完成各項任務。比如:公文流轉、接受通知、傳達信息、對外宣傳、檔案整理與歸類、文字編輯與處理、圖片音頻視頻處理等。

5、要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。在日常工作中,做一個有心人,要善於從日常所收集的信息中,發現問題,捕捉到重要信息,提取有價值的材料,爲撰寫材料、領導決策等提供依據。

我堅信:用我的真心換來您的笑容,用我的行動換來您的信任,用我的努力迎接更加燦爛輝煌的明天。

不論此次競聘成功與否,我都會做到:成功不自滿、落選不氣餒。如果競聘成功,我將以更加飽滿的精神,更加昂揚的鬥志勇挑重擔,堅決服從安排,熱心爲領導、爲職工、爲學生服務。如果落選,我同樣以正常的心態投入到自己的教學與班級管理中去,也同樣更好地服從領導、服務於教職工、服務於學生。堅信有一份熱便發一份光,把自己畢生的精力奉獻給教育事業!!!

謝謝大家!