主管的競聘演講稿彙編七篇

主管的競聘演講稿彙編七篇

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在現實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的主管的競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。

主管的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：

大家上午好，好，很好，非常好！

首先允許我做個自我介紹：我是來自蘭考營銷部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個字說那就是王者風範、一馬當先、超凡脫俗。請大家記住我，謝謝！

在此，感謝公司能夠給我們這樣的機會，公平的競聘主管。站在這裏，我的心情萬分激動，內心深感榮幸。我誠摯的感謝樑總、樑總夫人及朱總一直以來對我們員工的關心和愛護；我真誠的感謝朱總、陳經理、王經理、周經理及辦公室和各位導師的栽培和鼓勵；我深心的感謝市區、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝，謝謝大家！

自20xx年9月27日早，我獨身一人踏上嗒嗒的火車，走進賽遠邁開人生事業的第一步，至今我從未後悔過：因爲在賽遠我學到了自強、堅強和勇敢。並樹立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過的生活我也能過！

自20xx年9月30日早，開始跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請顧客；乃至現在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請顧客。我從中體會到：賽遠的員工要有一種，堅持不懈、不怕困難、敢於挑戰、積極面對，善於溝通，真誠的對待每位顧客的心態和善於，勇於挖掘潛在顧客的能力。在這種體會下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善於總結、團結同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務的基本工作技能；另外也形成了善於學習、善於分析、善於改過的習慣，同時也有鼓舞團隊、學習團隊、提升團隊和建設團隊的信心和能力。

於此同時，我的心與大家同樂，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的微薄之力，我將會用我的心去刻下諾言：我定會爲賽遠增光添彩，讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團隊成爲強隊中的強隊。

其，蘭考的團隊是優秀的團隊，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結過往學習市區，通許兄弟團隊的亮點並結合蘭考的現狀，緊隨領導和經理的指導，制定出屬於蘭考自己的發展的方針和策略：

目前思路如下：從團隊面貌、團隊學習力、團隊凝聚力、團隊文化上着手加強團隊的全面建設，從而打造出以不拋棄每一個能成爲顧客的顧客，不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機會爲理念的團隊。

加強團隊面貌建設，是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣，鼓舞同仁們的信心，極爲重要。每天開會跳隻手語操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂，相互多學習。讓團隊衝滿朝氣，使團隊所到之處都洋溢着健康與快樂。

加強團隊學習力的建設，也是適應社會工作所必須的。世博會都舉辦了，我們不進步能行嘛！只有善於學習的人，才能進步；只有善於學習的團隊，纔能有機會不落後，成爲優秀的團隊。因此每週均可確定一天爲學習日，晚上專門學習、探討，看到的、聽到的、學到的和遇到的有價值學習的東西。每月均可向市區和通許兄弟團隊學習一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時代的音律不斷地前進，並得以提升成爲一支真正的強隊。

加強團隊凝聚力建設，也是作爲一個優秀團隊必不可缺的。也是團隊中每位同仁義不容辭的責任。有事沒事樂一樂、有事沒事說一說、有事沒事常鼓勵、有事沒事常幫助。將團隊建設成自己的家，真心的對待自己的團隊，細心的去呵護它。每位同仁都能夠以心換心、心心協作、全心投入、全力以赴，實現1+1大於2的效果，這樣才能使團隊騰飛，讓大家歡樂，讓家人富足。

加強團隊文化建設，也是很有必要的。因爲團隊文化是團隊的精神支柱，一個好的團隊文化氛圍將會塑造出優秀的團隊。團隊文化其實有兩種：一種是大團隊文化，兩外一種是團隊大文化。如：咱們賽遠的賽遠自律，賽遠之歌就是大團隊文化。如：團隊中的每位同仁都有自己的座右銘，喊出自己的心聲，每時每刻的鼓舞自己前進的個人文化。從而總結起來就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化並行推動的時候，團隊的進步速度纔會無形的加快，團隊才能真正的騰飛！謝謝，謝謝大家！

最後，我想說的是我也許也有不少的缺點，我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團隊的建設，讓賽遠的團隊騰飛，讓蘭考的團隊騰飛。我仍然堅信：別人能做的事情，我們也能做；別人能過的生活，我們也能過！只要我們善於學習、總結、努力，那麼請相信我：一切皆有可能！

我的演講到此即將結束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支持！謝謝，謝謝大家！

主管的競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！

20xx年進行，做過儲蓄和會計崗位，現在是複覈崗位。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成爲過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因爲我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管，做好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導佈置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因爲多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領導和同事的肯定，正是領導同志們的關心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因爲我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與複覈工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心！

主管的競聘演講稿 篇3

各位評委、各位領導和同事：

大家好！

今天作爲xx行年輕的一員，能站在這個講臺，我覺得是一種莫大的幸運；而讓我鼓起勇氣走上講臺的動力，正是血液裏流動的這青春的激情。雖然清醒地認識到自己的資歷與目前的工作業績，比起今天同場的各位同仁，尚有一段差距，但我希望在他們的風采下，同樣能展示一個真實的自我，唯有好好把握，虛心學習，才無愧於這次難得的挑戰自我的經歷。

首先請允許我簡單地介紹一下自己：我叫xx，20xx年x月畢業於xx，並於同年加入到xx支行這個光榮的大家庭中，如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年裏，自己從一個剛剛邁出象牙塔的毛頭小子，到現在能獨擋一面的業務骨幹，可以說自己正是在江東支行這個搖籃裏茁壯成長的。

而四年的大學生活，不僅使自己掌握了一定的金融財經理論知識，更培養了自己一種學習新知識、掌握新業務的能力。更何況這是一個日新月異的社會，方方面面的形勢都在時刻發生着變化，因而知識需要不斷更新，思想需要不斷轉變，而年輕的優勢就在於能最快地去吸收各種最新的知識，以適應形勢的發展變化。

其次，分理處基層實踐工作的鍛鍊，將是我日後從事其他工作崗位的經驗基礎。雖然自己進行的時間不算太長，但從內勤做到外勤，使我對於銀行各項業務有了一個綜合全面的掌握。而實際工作中積累的經驗，更讓我切實瞭解到基層業務開展的現狀，也使我最直接、深刻地感受到銀行同業競爭的激烈。儲蓄、會計等臨櫃工作的經歷使我認識到銀行抓服務、抓內控的重要性；而信貸外勤工作的體驗則讓我懂得，銀行的發展更需要不斷開拓市場領域，引進優質客戶羣體。同時在曙光辦工作的兩年時間裏，也讓我親身感受到集體凝聚力的重要性，只有深入員工當中，多瞭解多交流，才能正確把握當前基層職工的心態和年輕員工的想法。我有信心今後協助分理處主任，對症下藥，抓好內部管理，妥善處理好各種人際關係，並以自身的表率作用，來帶動和影響單位的每一位年輕員工。

再次，自身的素質與道德風貌，將是我成爲一個合格應聘者的有利保證。入行兩年來，我已把自己與xx行融爲一體，踏踏實實工作，認認真真做人，始終把我行的利益放在第一位。而樂觀、開朗的性格，積極向上的態度，使我對於工作充滿了熱情與動力；同時又把誠實、穩健的作風，一直貫徹於自己的工作中，注重工作效率與質量。我知道，今天能站在這個講臺，正是支行領導及單位員工對我信任和鼓勵的結果，我相信今後我會做得更好。

如果我能得到各位的信任，到我所競聘的崗位任職，我想提出以下若干粗淺的思路：

第一，協助主任做好各項工作，推動分理處各項業務正常有序開展。

一方面，要當好助手，作好配角，正確貫徹主任的各項工作思路，協助完成支行下達給分理處的考覈任務。認真做好分管工作，抓好內部管理，規範完善各項規章制度，推動分理處業務平穩有序發展；另一方面，工作中也要積極發揮主觀能動性，在聽從主任安排佈置的前提下，爲使分理處“創一流服務，樹一流形象”，各項業績更上一層樓，而積極出謀劃策。

第二，轉變觀念，努力進取，積極開拓市場，爭創一流分理處。

業務發展需要不斷創新，在激烈的同業競爭中，搶佔市場份額，提高利潤水平，將是銀行生存發展的關鍵。因而在工作中，自己要牽頭聯繫大戶，開拓新市場，積極尋找新的利潤增長點。在抓內部管理的同時，更要注重經營業績，在保持銀行自身業務發展的基礎上，推動各項中間業務開展能更上一個新的臺階。另外，針對當前我行信貸規模有所萎縮的局面，應大力拓展信貸營銷，通過所有員工的努力，引進培植一些優良客戶。

第三，積極營造分理處“團結、文明、進取”的良好氛圍，促進職工的共同進步。

一個集體的進步，需要凝聚力，一盤散沙難成大器，因而必須通過舉辦一些有意義的活動，來提高員工的向心力，同心協力搞好分理處各項工作，比如定期與員工座談，節假日組織等。

我的演講到此結束。

謝謝大家！

主管的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領。之前兩天它導、各位評委、同志們!

你們好！

我叫xx，今年xx歲，大學本科金融專業，xxx年參加工作。現任市聯社營業部票據崗。

首先感謝各位領。之前兩天它導對我的信任，給我這次競聘會計監管和會計主管的機會，之所以參加競聘會計主管，是因爲具備以下四個方面優勢：

一是具有紮實的金融理論知識。自大學金融專業畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中，認真學習信用社的各項會計制度及會計業規程，業務水平不斷提高。

二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，城實待人。經過5年學習和鍛鍊，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。

三是具有較爲豐富的工作經驗。自參加工作以來，我先後擔任儲蓄櫃員、對公會計、複覈、票據、綜合等職，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程及各項業務管理規定與操作規程，特別是在聯社營業部，業務種類較爲全面，在這個平臺上，我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買入返售、回購等業務方面知識，綜合業務水平在一定程度上有了很大的提高。

四是我思維活躍，精力旺盛，接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性的開展工作，並且有信心完成上級領。之前兩天它導分配的各項工作。

如果我能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面做好會計監管和會計主管的工作。

第一，加強學習，提高自身素質。營業部是各項新業務的示範窗口，一方面加強學習各種新知識，適應形勢發展的需要。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任工作。

第二，以紮實的工作，銳意進取的精神，幹好本職工作。工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，積極協助社領。之前兩天它導做好各項工作。

第三，以吃苦耐勞，求實創新的工作方法，找準工作切入點。隨着信用社業務的迅速發展，現有的門櫃系統已不能滿足業務的發展，財新系統上線以及運行後出現的問題如何解決以及加強風險防範能力工作將成爲我們的重點工作。

第四，拓展服務理念，打造優質服務品牌。優質服務是我社各項業務發展的支持保障平臺，只有堅持做好定期不定期的進行櫃員培訓和學習工作，才能使各項業務得以全面、健康的發展。

各位領。之前兩天它導、各位評委，以上就是我陳述的全部內容。如果競聘成功，我相信我會勝任我熱愛的這項工作。如果沒有成功，在今後的工作中我還將一如既往爲信合發揮自己的光和熱。

謝謝大家！

主管的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫xxx，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰，藉助這次難得機會，我本着鍛鍊自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。

我今年三十一歲，教育管理專業本科畢業，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認爲自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：

一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。

到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。說實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認爲有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

二、具有較爲紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。

自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫行政主管競聘不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。

我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是爲員工服務，爲員工和企業的成長把握。好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作裏，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。

二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計並開展豐富的實踐活動，努力主管競聘演講調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。

三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。

作爲工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作爲一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。

各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您銀行主管競聘報告一個滿意。”

主管的競聘演講稿 篇6

各位領導、各位評委：

年前，我就是晚報的總編辦主任，所以今天我坐在這兒參加選聘這個崗位和競聘評論部主任，深感慚愧。因爲對我來講，日益臨近的體制機制改革，使我也面臨一個工作崗位的重新選擇。經過一段時間的調養，我的身體恢復的非常好，各項體能指標都很穩定，自己也覺得精神狀態和體力精力已恢復如前。這裏，我非常感謝組織上的關心和照顧，也非常感謝集團領導和晚報領導的關心和多次探望。

這次，我參加新民晚報總編辦公室主任、新民晚報評論部主任崗位的競（選）聘。我主要擁有三點優勢：

一、我有較強的新聞業務能力。如果從部隊算起，我從事新聞工作至今已35年。1977年，就讀復旦大學新聞系，畢業後在部隊任職新聞幹事。1986年轉業進入《上海商報》，先後任記者、採訪部副主任、報社編委。1992年，調入《新民晚報》，先後任經濟部記者、副主任，總編辦公室主任。20xx年，調任文新報業集團黨政辦公室主任。20xx年6月，通過“高級記者”職稱評聘。

在部隊從事新聞工作期間，我採寫各類稿件200餘篇，分別刊登在《解放軍報》、《浙江日報》、《河南日報》以及電臺等媒體上，因新聞報道及其他工作成績顯著，三次榮立三等功，多次受到部隊通令嘉獎。 在《上海商報》期間，我採寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評出好稿最多、得獎作品最多，是大家公認的。我策劃和主筆4次“戰役性報道”，共23篇約4.5萬字，受到商業部、市政府、市人大的關注和好評。商報期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎、2篇獲全國商報聯合會好新聞獎。

調入《新民晚報》後，是我新聞業務道路上的一個重要階段。據統計，1992年至1998年底，我共採寫刊登報道1350餘篇，計約80萬字。其中通訊、特寫500多篇，佔40%多。我採寫稿件的數量和質量，在《新民晚報》也是名列前茅的。據統計，我採寫的新聞稿件中，一、二、三版及其他版頭條400多篇，佔32。9%；被評爲報社優秀稿件的近200篇，佔14。2%。有些報道分別獲得全國和上海市、華東地區的.新聞獎項。1996年11月採寫的《南京路上尋“老字號”》，獲全國晚報好新聞特等獎。

在深入實際、深入生活、深入羣衆的基礎上，我善於抓好新聞策劃。1993年開始，先後與經濟部主任潘新華、顧龍一起，倡議並主要策劃組織推出“夏令熱線”，至今已連續堅持15年（我主持了六 屆），處理羣衆來信來電來訪幾十萬件，被羣衆譽爲“貼心熱線”，年被市委宣傳部評爲首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續5年的“今日投訴”特別報道，歷時三年的上海市郊“三行”（周邊行、大路行、江河行）系列報道，以及“改革開放新鮮事徵文”，“治一治大樓病”，“申城市場新觀察”等有晚報特色、有社會影響力的系列報道。由於我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現場進行跟蹤報道所取得的成績，我獲得中國保護消費者利益的最高獎項——被評爲全國第五屆（96）“保護消費者杯”先進個人，成爲該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

二、我有較強的新聞管理和組織協調能力。值得一提的是，我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經驗。1998年，我被任命爲晚報總編辦主任，期間，在晚報新聞總體策劃、重點報道組織、版面安排、部門之間的協調以及創辦新民系列版面方面，我都做了大量工作，也得到了報社領導、各部主任和記者編輯的廣泛好評。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50週年100個豪華版、浦東開發開放10週年、紀念建黨80週年、全國晚報熱點新聞大賽、全

國晚報年會、晚報創刊70週年、華東九報第20次總編輯協作會等重大報道和重要活動，均取得良好成績。我負責總編辦公室的三年，無論是員工的精神狀態、團結協作，還是業務發展、開拓創新，都被稱爲晚報總編辦最好的時期之一。

主管的競聘演講稿 篇7

各位領導：

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。公開、平等、競爭、擇優，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫**，現年 **歲，**學歷，現任職**電器基隆店門店經理。20xx年6 月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。

工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是**電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業做大、做強、做精、做優、做久。

因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本爲策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。

6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認爲，作爲門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。

加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。

4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效

作爲一個家電運營企業，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。

衆所周知，家電零售是個軟課題，隨着經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，道高一尺，魔高一丈，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。

最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠爲企業節約大量資金，降低企業運營成本。