團隊經理競聘演講稿

團隊經理競聘演講稿

好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在社會一步步向前發展的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的團隊經理競聘演講稿，歡迎大家分享。

　　團隊經理競聘演講稿1

各位領導、各位同事：

大家好!

今天我懷着無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這種機會對我來說是第一次也許是最後一次，我會通過我的努力爲公司創造更高的價值!

我認爲團隊經理是公司政策的執行者,是團隊的領路人和管理者,亦是客戶經理的服務員。團隊經理還處在風控的一線。

我的具體工作設想是：

1、快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，結合目前團隊現狀，首先從人員問題入手,在現有人力基礎上積極吸收新鮮血液並做好相關培訓工作。要想當好一名團隊經理，首先是要學會先做人後做事，虛心向其他幾位團隊經理學習，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、擺正位置，嚴格要求自己，當好大家的助手。積極推進業務的發展，從方方面面想細做細，提高業務的通過率，幫助同事解決工作中的問題。

3、把握好業務的質量，掌握好業務的風險點，將風險做到第一位。

4、在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，自覺遵守公司各項規定，能夠堅持原則，不徇私情。依靠團隊，盡職盡力，視權利爲責任，視職位爲服務，將團隊的各項工作不斷推向前進。

這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續在現有的崗位上爲公司和團隊做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，爲同事們提供各方面需求。

謝謝!

　　團隊經理競聘演講稿2

各位領導、評委們：

大家好！

我參加的是競聘保安部經理演講。首先應感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了在有可能的情況下實現自己的人生價值。

人們常說：機遇總是垂青於有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認爲自己參與競聘具有以下三點競聘優勢：

首先，我具有豐富的工作經驗。

我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。

其次，具有較強的組織、協調和管理能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較爲周全，競聘保安班長工作認真負責。

再次，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：

一、真誠講團結，積極協助經理做好各項保安主管競聘報告工作

多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多爲經理提出合理化的建議和科學的工作方法，並協助經理做好工作。

二、協助經理建立科學的安檢制度

我將協助經理依照當前公司的實際情況，並參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規範，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，並做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落後管理模式。同時，建立安全狀態等級機制，將安檢保安領班競聘工作分爲若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，並明確根據不同的情況靈活轉進。

三、提高服務檔次，倡導人性化服務

我將把安全意識融入到服務中，使乘客在瞭解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節上提高服務檔次，實現人性化的工作模式。

四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更爲重要的是簡化安檢本文來自，請註明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程並不是縮減工作環節，而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。爲此，我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況，運用網絡互聯、部門協調等方式簡化，並引進先進的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

五、打造一個高素質的安檢團隊

工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發展，安檢工作是公司發展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。

尊敬的各位領導，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作爲安保部副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！

最後，謝謝大家！

　　團隊經理競聘演講稿3

各位領導、評委們：

大家好！

首先非常感謝大家給我這個機會，這個平臺，讓我展示一次自我的機會。首先我競聘物來公司經理，作爲我個人來講，我是有條件的，當然更主要的要得到大家的認可和支持。

我是xx本科畢業，從事物業管理八年時光，我從基層保安做起，體驗着每一份工作，一步一步腳印，各個崗位都鍛鍊過，因此，對每個崗位都熟悉，而且在所在的崗位上，我都有認真工作，踏實做事，無論是普通工作，還是管理工作，我幹一行，愛一行，榮獲過不少先進稱號，因此，物業管理對我來說，已成爲我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業公司的團隊經理。

藉此機會就競聘經理一職談一下自己工作設想。

一、經理的重點和難點

環境管理是人類起居生活不可缺少的部分。是人的生活質量的一個重要指標。是物業管理的一項重要內容。而環境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門，其重點體現在：

1、橋樑作用。如何徹底貫徹公司的品質方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展，依託公司的百年制度，爲公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。

2、監督和指導作用。該崗位應具有豐富的專業知識和熟悉公司的各項規章制度，並對行業法律法規有較爲深刻的瞭解，從而有效的對一線工作起到監督和指導作用，並對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質量保持穩步改進和提高。

3、考覈作用。依據公司成熟的考覈機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考覈，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

二、對公司企業文化的理解

企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司裏面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行爲是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那麼企業文化才能真正的`發揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規章制度和一羣能徹底執行制度的粵華人，讓粵華企業裏面的每一名員工，爲追求共同的核心價值觀一起努力吧！

三、工作設想

我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業，創一片天地，樹一個品牌，實現經濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰略上。物業企業的生存前提是什麼？是優質的管理服務！隨着管理範圍的擴展，物業企業壯大了，賣的是什麼？是品牌！物業企業要發展，靠的是什麼？還是品牌！品牌是產品個性化的表現，它是產品特性的濃縮。物業管理提供給業主的產品就是服務，服務質量鑄造了企業品牌。戰術上我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

1、責權清析的管理架構是品牌戰略的前提

一個項目的管理架構好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養成的良好習慣有關。項目管理架構確立後，怎樣使其責權明確清析猶爲重要。項目管理架構是什麼樣的將帶出什麼樣的兵，現代企業的特點是分工越來越精細，合作越來越緊密，只有管理架構的責權清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰力的團隊。

2、穩定的服務團隊是品牌延伸的基礎

新項目前期的隊伍組建和穩定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又要率領所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關心”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩定的、有作戰力的隊伍。

3、健全的管理制度是品牌的保證

用制度管人，用企業文化管心，這是公司李懂經常教導我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關物業管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規範的服務標準，嚴密的考覈辦法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規範化、程序化和標準化，以確保優質的服務質量與高效的管理運作。

四、優勢

1、具有強烈的事業心和工作責任感。

2、具有良好的思想道德修養。平時注重個人修養，踏實做事，正直爲人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強。

3、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力。

4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。

5、我認爲自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因爲從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能。亦不可以一時之失意，而自墜其志。”資格競爭，有成功有失敗，無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

謝謝大家！