精選創業演講稿彙總八篇

精選創業演講稿彙總八篇

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在社會，接觸並使用演講稿的人越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的創業演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

創業演講稿 篇1

尊敬的xx：

我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點；我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴着新鮮的空氣涌進窗口；我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天後憧憬着美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點；如同陽光伴着新鮮的空氣；如同我們每一位員工憧憬着的美好未來我演講的題目是：高舉“二次創業”的旗幟，吹響“二次創業”的號角。

省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說：“農村信用社的發展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規範化、強勢化的農村金融機構，使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立於不敗，這個階段的主要任務稱爲‘二次創業’”。通過這次會議，全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟，吹響了“二次創業”的號角。

這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷髮展的農信大地上，讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向着更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進！

“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規範化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴着新鮮的空氣從農信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴着每位員工的身心。

“規範化”是陽光，它使規章制度全面覆蓋農村信用社；它使執行力得到大提高，實現遵規守矩的全員化和自覺化；它使違規行爲基本杜絕，各類風險得到有效控制。

“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農村信用社便能在總體實力上強於競爭對手，能在競爭力上優於競爭對手。

“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口，它面向系統內，又面向系統外，它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

伴隨着“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口，沁入農信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬着美好的未來，這美好的未來便是：業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強！我想：

實現業務經營大發展，就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立於同業之林；用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平；用不斷降低的不良貸款佔比提高信貸質量；用充滿活力的經營提高資產有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。

行業風氣大好轉，就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。

深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，儘快改製爲農村商業銀行，實現從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業銀行平等競爭，使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。

硬件設施大改善，就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求，加快硬件設施的改造和建設步伐，增強農村信用社的吸引力和競爭力。

隊伍素質大提高，就是要把農村信用社的員工培養成爲具有現代素質的員工，進而適應現代化金融企業需求。

黨的建設大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用。

一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作爲農村信用社的一名員工；作爲一名共產黨員，要從我做起，從現在做起，從點

點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，爲實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力！最後，我以一首小詩來結束我的演講：

“二次創業”旗幟紅，

前進號角召喚中。

衆人成城凝神智，

農信利劍劃長空。

謝謝大家！

創業演講稿 篇2

大家好，我是品尚匯的創始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創業就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創業之前我有幸在華爲工作了12年，因爲我一直有創業的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當時我們去歐洲的時候實際上是非常艱苦的，那個時候根本不知道你華爲是什麼。當時我們就定了個目標，就是說我們要把這個世界第一大的運營商叫Vodafone沃達豐突破。

沃達豐這個部門他的負責整個增值業務的總監他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個晚宴的時候，點完餐，然後那個waiter就拿個這個酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個酒單這麼厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎麼點?很尷尬。大家知不知道我當時是怎麼點的?對了，說對了，就是貴的。就是選了一瓶198元歐元的一瓶的酒。這時候因爲Jens這個人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他於是把酒單拿過來又重新點了酒。通過這個事情，就是我覺得我要想搞定這個客戶，我一定要去學葡萄酒。

那半年之後我再請他吃飯的時候，我來點的酒非常用心的準備了他出生的那年的年份的酒

包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產區的酒。當時，說到這個Jens是非常感動的，那就因爲這個契機我們最終在一年之後我們突破了這個沃達豐。

那麼現在創業了六七年回想過來肯定就是當時因爲不懂酒的這件壞事情促使了我們不斷地去學習這個葡萄酒，最終做成了讓中國的大衆、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。

此後，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機下他發現了紅酒行業的巨大市場並迅速抓住時機創辦了品尚匯。一切看似一帆風順時，意想不到的挑戰卻接踵而至。

20xx年的春節，春節後的第一天上班，老闆一定要發紅包。我當時準備了這麼多紅包，然後一個人發發發、排隊發，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個負責天貓整個我們旗艦店運營的小夥子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價格來挖我，我覺得對我是個機會，我希望去嘗試一下。”那麼第二天，我們新業務巧克力的這樣的一個負責人，他也過來說，他說“我跟你幹了6年，我沒有激情了，我想出去看一看。”

在短短的一週半的時間，就有骨幹的核心的三個團隊的成員跟我提出這個離職的想法。其實對於我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個苦苦思索的時候，最後的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個高管，以前一個華爲的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職。”聽到這個消息的時候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因爲四十不惑，對吧?但是對於我來說，我在這麼一個特別的日子裏你會發覺你有很多的惑。

後來的一週多的時間我基本沒有做任何事情，公司的業務沒有進行處理。我當時懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點》讀了兩遍。包括我去找很多創業的前輩去探討用人之道。那一週多之後我基本上理清了自己的思路。

首先，我們把我們整個公司的人做人員的優化和人員的補充;那第二個就是我們引入了合夥人的機制，核心團隊的高管團隊變成公司的合夥人;那第三個，上市之前我拿出了價值一個億的股權分給了我的核心團隊。解決它之後那麼欣喜地看到，從20xx年到現在，核心團隊、骨幹團隊沒有一個人離職的。

這個也是非常典型的一個例子當公司遇到很多壞的事情的時候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。爲什麼變成好的事情?因爲我現在的這個團隊更加有戰鬥力、更加好、更加能夠擔當了。

公司骨幹的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰略，他的團隊也不斷完善壯大。正當品尚匯踏上了飛速發展的軌道時，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。

品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那麼我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當時我們在想，這麼多用戶怎麼能夠把他轉換一下，所以我們就擴展了一些品類。進口的啤酒，我們認爲它還是比較好做的，所以我們就做了進口啤酒。當時考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當時把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。

但是，運氣比較差，就是下單之後的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然後六七月份又是歐洲的假期。結果接近兩百個貨櫃的進口的啤酒，9月底纔到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之後，其實進口的啤酒基本上就沒有什麼需求了。當時愁壞了、非常愁，因爲啤酒的保質期只有12到15個月，這個酒如果在春節之前不賣出去的話，就意味着這些酒全部要被銷燬，你這個公司就虧損幾千萬吧。然後還有一些競爭對手就說品尚匯會不會倒閉、你這個供應商不要跟他合作了等等。

這些流言蜚語傳到我們團隊耳朵裏，他們更加地激起了他們戰鬥的熱情。每個人都去主動地去承擔這個銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因爲還有很大的線下。那麼我們就在想，那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之後，別人都不跟我們合作。爲什麼呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。

後來我們就內部開研討，我們能不能做成海外直採?我們把價格打下來，只加10%的服務費。這樣我們就去跟他們去談，談完之後他們非常激動，可以，因爲他的現在的採購一瓶的進口啤酒的價格變成三塊多錢，那他以前的採購價格是六塊多到七塊多。所以當時我們跟這個華南最大的商場叫天虹商場做了合作之後，賣瘋了。

那在春節之前我們真的做到了，這個兩百個貨櫃的啤酒全部賣出去了。春節回來之後我們規劃我們今年的啤酒的時候，我們驚喜地發現就是通過去年那艱苦的四到五個月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部佔領。

從那個時候起，我就從內心就有一個自我的安慰，就是說這個壞的事情出了，思想中我潛意識的認爲它能變成好的事情。當你有了這樣的心態，你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。

創業演講稿 篇3

各位老師，各位評委，各位同學大家晚上好：

我是夢之圓兼職中介有限責任公司創業團隊的黃小平。（我們團隊還有盧蒙向 覃世崢 潘康寧 王英姣 歐媛媛 丁 鵬）等六位成員。

下面由我來爲大家講解，介紹我們夢之圓兼職中介有限責任公司的創業計劃。

我們的創業計劃中分有13個模塊。

一、下面就先說一下我們的創業背景：目前，由於社會就業壓力越來越大，大學生課外做兼職可能是他們畢業後進入社會最好的過渡方式。大學生通過兼職提前積累工作經驗，可以爲畢業後找工作做準備。可以鍛鍊自己的能力，使人變得更加成熟，還可以獲得物質和精神上的回報。因此，爲了給更多人提供自己滿意的兼職工作，使他們更好的適應社會，夢之圓兼職中介有限責任公司應運而生。

二、我們公司的宗旨是：關注社會，注重實際 ，服務大衆，爲廣大的青年學生能找到 一份滿意的工作提供一個良好的信息平臺。

我們致力於收集各單位的資料及人員

我們公司以：公司成就員工的偉大，員工成就客戶的偉大。服務至上、追求卓越爲理念。 堅持：真實 友善 互利 合作 創新的經營之道

秉承：信息爲引 效率爲先 重視細節 質量取勝的準則，以品德爲先 團結協作 做到公平競爭 互利共贏。

爲廣大想要找兼職但又沒渠道找到兼職的在校生提供兼職機會。給他們提供兼職信息以及相應單位的資料、背景及給沒兼職經驗的同學提供培訓（如面試時的注意事項）或現場模擬等。

三、大學生作爲一個特殊的消費羣體，備受商家的青睞！消費能力可想而知。在此情形下，則會有更多學生需要做兼職來補貼生活費用。而很多用人單位需要用人，我們可以代替需要用人的單位進行聘人啓示的發佈，而需要兼職的客戶就可以通過我們進行了解。因此，只要我們給雙方滿意的服務，就可從中收取費用。這讓我們公司的運行有了很大的可行性。

四、公司的人員管理及分工：

公司將分爲項目部、策劃部、網絡部、保障部、人事部、外聯部、宣傳部七個部門 ? 項目部的主要工作是收集用人單位資料並負責各方面的培訓；

策劃部是策劃有關項目的施行，業務的拓展，公司的發展目標

網絡部主要是構建平臺與收集、發佈網絡資料，在網上與客戶交流；

保障部是協調各部門的工作並保障公司的正常運行，員工的保險；

人事部進行人員管理，不定期舉行會議，綜合各方面反饋的意見或建議

外聯部則與各合作公司聯繫，並對客戶進行解說；

宣傳部則負責宣傳工作

五、公司的運作：

公司員工通過不同渠道收集各方面的資料並初步分析，然後公司通過報刊，網絡，手機信息，現場設點等方式發佈信息來以宣傳的形式進行運作。讓人們可以在這個平臺尋找到自己所需要的信息，而我們將從中收取一定的費用

日常將安排相關人員處理事務，讓公司得以正常進行。

六、公司投資預算

前期預計要投入30000元，其中購買必要用品和租用辦公用地大概要10000元，剩下的作爲公司的流動資金。預計3年後公司將配備較好的設備，改善工作及生活環境。應大學生自主創業優惠政策，可暫向銀行貸款20000元到30000元之間。

七、收費標準是：以所介紹工作時間的長短來收費的。

這是我們公司得以運作的依賴。

創業演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們：大家好!

丹桂飄香，菊花怒放!沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝，秋天是一個收穫的季節，我們精科也迎來了一個豐收的秋天。到目前爲止，我們的產值已經達到了1.02個億，在這樣一個令人振奮的'日子裏和大家一起交流創業文化在精科發展中的體現，是我最大的榮幸!衆所周知，文化——是一種精神力量，創業——是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個企業要發展、要突破、要跨越，必須藉助於創業文化，因爲它是企業發展強勁的動力!

作爲公司一名老員工，伴隨着公司的誕生、成長、壯大，我熟悉這裏的一草一木，當初親手栽下的幼苗，如今已經長成了參天大樹;我熟悉這裏的帶頭人，他們不怕困難、不畏艱險、不怕挫折、不怕失敗的拼搏精神帶領我們度過了一個又一個難關;我熟悉這裏的售後服務人員，他們那種“想千方萬計，吃千辛萬苦”的高效的服務意識，爲我們蠃得了一份又一份的客戶對我們的信譽;我更熟悉這裏的同事們，他們艱苦奮鬥、務實苦幹的鐵人精神爲我們換來了一批批產品的準時總裝、即時交貨，當看着一輛輛貨車拖着一批批產品駛向全國各地，疲憊的臉上總會露出自豪的笑容……

正是他們在平凡的工作崗位上書寫着平凡的創業故事。

記得當初我們剛開始生產110和220產品時，由於當時還沒有繞包機，我們的繞包人員在包一次線時，只能採用手工包紮。那時，哪一雙手沒起過泡?哪一雙手沒流過血?爲了讓流出的血不弄髒一次線，他們二話沒說，便用透明膠帶裹住手指作隔離，再用膠布蒙上，繼續忍痛包完了整臺產品。有時，一次線圈包完，還要再去繞二次。他們就這樣在封閉的淨化室內沒日沒夜的忙來忙去。等他們披星戴月地回到家中，才感覺到渾身痠痛。孩子早已進入夢鄉。當孩子還沒有在睡夢中醒來的時候，他們又已經頂着第一縷朝霞提前來到工作崗位。就這樣孩子好多天也見不着他們的面，就更不必提照顧家人、做點家務的事了!

還記得，由於工藝要求嚴格，開罐時間在夜裏，必須及時總裝，才能讓產品按時交貨。總裝班的同事早早的就趕到了，把準備工作做好，而路遠的人不敢回家，餓了就吃點隨身帶來的乾糧，等着工作的開始。這時，萬事俱備，只欠東風!當工藝時間到了，他們便睏意頓消、抖擻起精神，拿起工具大幹起來。外面夜深人靜，而總裝大廳裏卻忙得熱火朝天!等他們工作結束了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。爲了節省時間，他們就裹上大衣在總裝班裏打個盹休息一會兒，因爲不久他們就又要投入到新的一天工作之中。

這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會。正是他們在創業文化上抹上了重重的一筆。萬衆一心、衆志成誠，在我們大家的共同努力下，已經在宿遷的行業內嶄露頭角!

還需用什麼來證明公司十一年來取得的成績呢!再請你看看我們身邊這一幅幅記錄發展史的圖片：它不正是我們所走過的創業歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎?!

創業演講稿 篇5

同志們：

　　一、統一思想，履行職能，切實增強做好促進青年就業創業工作的責任感和使命感

就業是民生之本，創業是民富之源。要站在全局的高度，站在實現團的職能的高度，充分認識共青團做好促進青年就業創業工作的責任感和使命感。

促進青年就業創業工作是圍繞黨政中心、服務大局的重要舉措，是履行團的職能的必然要求。青年就業難、創業難問題越來越受到黨委、政府和社會各界的廣泛關注。金山書記指出，就業已成爲影響和牽動全局工作的一個重要因素，成爲我們必須高度重視、全力解決的一個工作重點。省委、省政府相繼出臺了一系列促進就業創業的政策措施。全省各級團組織要緊緊圍繞省委省政府中心工作，帶着強烈的責任，傾注深厚的感情，做好促進青年就業創業這項工作，盡最大努力爲黨政分憂、爲青年解難，爲保增長、保民生、保穩定做出積極貢獻。

促進青年就業創業工作是全團工作重點，必然是我省團的工作重點，是我們必須完成的重要任務。團的十六屆二中全會明確提出，全團要舉起促進青年就業創業的旗幟，把促進青年就業創業作爲服務青年的重中之重。團中央相繼出臺了一些硬舉措，僅在“青年就業創業見習基地”這項工作上，團中央就要求，今年的目標是建立5000個以上比較規範的共青團“青年就業創業見習基地”，各地還要分別建立一批省級、市級見習基地，時間很緊迫，任務很重。各級團組織要把思想統一到團中央和團省委的有關部署上來，顧大局，嚴要求，積極爭取黨政有關部門支持，切實開展好促進青年就業創業工作。

促進青年就業創業工作是保障青年合法權益、發展青年社會認同、促進青年健康成長的迫切要求，是有效凝聚青少年的首要工作。當前，我國已經呈現出“新增就業壓力大、轉移就業壓力大、再就業壓力大、總量規模壓力大”的就業特點。就業問題已經是青年的首要問題，是當代青年在社會中安身立命的必要基礎，是他們應該享受的基本人生權利，是他們獲得社會認同、發展穩定地位身份的有效手段。共青團作爲黨的青年羣衆組織，必須高舉促進青年就業創業大旗，把促進青年創業就業當作服務青年工作的首要任務，積極承擔責任，切實履行義務，從而保障青年合法權益，發展青年社會認同，促進青年健康成長，維護社會和諧穩定。

　　二、正視困難，端正態度，切實增強做好促進青年就業創業工作的信心和決心

促進青年就業創業工作是一項長期任務，困難很多，唯有正視困難，不迴避，不動搖，不懈怠，持之以恆，切實增強做好促進青年就業創業工作的信心和決心。

要正視困難，困難就是突破口。從20xx年起，共青團開始在全省開展青年創業行動，開展了一系列工作。如開展青年創業小額貸款項目、SYB、GYB培訓，再如，馬鞍山的青年創業小額貸款，蕪湖的中國（蕪湖）青少年文體產品博覽交易會等，取得了一定成效，有了一定的基礎。但是與黨和政府的要求、青年實際需要相比，或多或少的存在着一些問題。如就業創業培訓數量不多、規模不大，不能針對社會需要和青年需求及時調整培訓課程，造成培訓對接難;再如，促進青年就業創業工作缺少政府支持的專題工作項目，無法滿足青年在、培訓和法律援助等方面的需求。這些客觀問題，我們必須承認，正視面對。但這些困難正是我們工作的動力，工作的突破口，更是工作的增長點。

要端正態度，態度決定成效。客觀問題的存在，絕不能成爲主觀問題的必然理由。如不掌握政策。這就是主觀上的問題。做好服務青年就業創業工作，政策性很強，涉及稅收政策、財政政策、信貸政策、就業援助政策等。不掌握、不吃透政策，這個問題全省各級團組織都不同程度的存在。再如，工作缺乏主動性，等、靠、要思想嚴重。有的確有實際困難，有的則是工作態度問題。面對困難，是迎難而上，還是畏難不前，就會產生截然不同的結果。我們一定要正視困難，更要端正態度，敢於創新突破，凝心聚力抓好促進青年就業創業工作。

要堅定信心，信心就是力量。促進青年就業創業工作面臨着這麼多困難，當然主要是客觀性困難，有些客觀性困難短期內我們還不能有實質的突破，比如說，成立創業基金，面臨着融資、操作等實際的困難。面對這些短期內還不能有效克服的困難，與其怨天尤人，不如堅定信心、積極應對。陸昊書記指出，這種信心來自四個方面：一是團的事業在黨的事業格局中的重要位置;二是黨對我們的工作要求非常明確，對我們的工作方向充分肯定;三是全團蘊藏着巨大的創造活力;四是廣大團幹部對團的事業非常熱愛，有着強烈的敬業精神和工作激情。

創業演講稿 篇6

第三個小故事是真格基金的實習生，這個女生一直想做大家，大一、大二時在類似《紐約時報》這樣的地方實習過。他說，我實習兩個月，去美國讀大三、大四。在這個時候我就給她講一本書創新創業的書，在講的過程中，這個女生低頭在寫電子郵件，我以爲她在記錄我寫的東西，等她擡起頭來告訴我，這一瞬間她給她學校寫了推遲一年的信，她在這裏看到了整個中國大地上沸騰的創業氛圍，作爲作者能夠抓住這次千載難逢的機會，實現自己寫作的夢想，這是前無古人，巨大的精神盛宴。最近我見到她，她說正在認真的考慮，這就是一個人才演變，一個人才成長的道路，在進入中國創業的氛圍裏面，也在發生了劇烈的變化。所以，這幾個故事雖然發生在我們身邊，可能大家也見到過我，它反應了幾個重要的現象。成年人自我實現的方式豐富多樣，以及我們生命釋放能力的方式也豐富多樣。有一句話叫創業即自由，創業能夠把自己的生命能量，全部爆發出來，所以青年人在創業的領域裏，一個想法，一幫朋友往前追求，這是真正個人的價值，極大地提升的一個途徑。大家知道，“自由”也是社會主義的，16個字的核心價值觀之一。我想起一首歌，這一切的出現，當然與國家的政策，整個社會的環境，跟觀念的變化，跟中國社會的進步有直接的關係，但是跟在座每一個天使投資人，有最最直接的關係。正是在座的我們每一個人的投資，每一次的信任，每一次跟創業者的交流，使得中國的創業氛圍越來越成熟、越來越繁榮、越來越能夠和世界創業強國，美國、以色列去競賽，最終在這個時代，共同實現我們的創業的夢。所以，我在這裏想引用一首歌，這個歌是一首紅歌，叫“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽”。創業者離不開天使的陽光。謝謝大家!

創業演講稿 篇7

我叫曹際芹。

說實話，站在這高高的講臺上，我非常地緊張和不安！

爲什麼？

因爲我做的還很不夠，取得的一點成績也是剛剛起步。

但領導和同志們給我這個機會，和大家一起分享我創業的酸甜苦辣，我感到十分高興，更感到萬分的榮幸！

我報告的題目是《勵志照亮人生，創業改變命運》。

我原本在縣印刷廠工作，有一個相對穩定的工作崗位，也過着衣食無憂的生活。然而在xx年，由於多方面的原因，企業經濟效益急劇下滑，並最終走向了破產！只是一夜之間，我突然就成了一名下崗職工！

說心裏話，剛剛下崗的那段日子裏，我無所適從，整日閉門不出、唉聲嘆氣，害怕遇見熟人，和家人朋友也沒少彆扭。總之好像生活失去了方向，不知道自己的出路到底在哪裏？！

一次偶然的機會，我看到了臨沂朱老大朱呈鎔的創業事蹟。她不也是一個下崗職工嗎？但人家下崗不失志啊!從最不起眼的冰糖葫蘆、水餃、餛飩等小食品做起，艱苦創業,逐步發展到集速凍食品加工、餐飲服務於一體的集團化公司，而且她企業的員工七成都是下崗職工!

我的心被深深地打動和感染了！不蒸饅頭爭口氣，再創業！爲自己，也爲下崗姐妹們謀一條生存的路，重新找回自己的人生價值！。

開始我給人打工，到自己開小服裝店，確實沒少費了工夫和心血，但由於這山望着那山高，好高騖遠、路子不對，最終都一無所獲。後來，我和愛人到外地考察開闊了眼界，加之對莒南市場進行了詳細的調查分析，決定從最不起眼的事情做起，另闢蹊徑，開辦一家保潔服務公司。

xx年，我自籌資金1萬元創建了莒南縣春天保潔服務中心。做的是家庭和單位保潔，這是一件很辛苦的工作，沒有節假日沒有星期天，無論是颳風還是下雨，必須全天候服務；當時人們對保潔服務不認識也不接受。有些人就勸我說你年紀又輕，幹什麼活不比干這個強，又髒又累的，收益也不怎麼好。但是我認爲，社會和老百姓需要的就是有前途的，只要認真去做，用心去做，什麼工作都可以做好。

萬事開頭難，也不記得吃了多少次閉門羹，終於有一家單位表示了合作意向。當時是寒冬臘月，我和幾個姐妹冒着刺骨的北風，忍飢挨餓，不分晝夜，優質完成了該單位的第一次保潔。雖然第一單生意沒有賺到錢，但是我們的優質服務卻贏得了這家單位的認可，並和公司簽下了長期合作協議。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我們乘勢而上，接下來又簽下了幾份大的服務合同。

家庭及單位保潔打開了市場，叫響了春天保潔品牌。爲了鞏固品牌，實現多元化發展。今年以來，我們又擴大到了道路保潔。根據縣城各個路段情況不同，加上各商戶環保意識普遍不強，再加上各項創建活動，我們肩上的擔子很重，工作量又遠遠超出其他保潔服務，我感到壓力很大。於是，我在員工中叫響：髒了我一人，乾淨千萬家的口號，提出了四個一樣的要求，即：雨天與晴天一個樣，黑夜與白天一個樣，節日與平時一個樣，不檢查與檢查一個樣，制訂了道路天天干淨，月月整潔，年年靚麗的目標。晴天一身汗，雨天一身泥，就是我們保潔員工們的真實寫照。

創業演講稿 篇8

尊敬的各位領導、來賓、親愛的同學們：

大家下午好！先自我介紹一下，我是來自己10會計對口2班的鄒希德，同時也是經營會計系五棵打字複印店經營者。

首先，感謝衡陽財工業職業技術學院領導、會計系各位領導、老師爲我提供了這樣的一次機會。與今天來到這裏的各位領導、老師、同學一起，交流創業經驗。今天我演講的主題是"創業'"，身邊的朋友有評價我是一個創業成功的人，可是我一直都不這麼認爲。可能在每個人的心目中，對“成功”兩個字的理解，不是相同的。自我感覺，創業確實給我帶來了不一樣的人生，我認爲，創業對我最大的好處，是可以讓人充分發覺自己的潛力，讓一個人越來越有自信。其實，我很普通，沒什麼靠山，也沒什麼背景和資源關係，家庭父母也不是當官的。我的創業經歷並不高深，並不是別人說的那麼好，也不別人說的那麼壞。創業者，其實追求的是理想和夢想中實現，所以了，創業者，不要在乎別人怎麼看你，在乎別人怎麼評價你，你自己想怎麼走就怎麼走。

我跟大家談一個體會，我跟大家說老實話，其實人身上最大的能力就是把握時機的能力，省失奪事的能力，其實你比如這麼說，我拿到學校給我的這麼一個好的機會，就是拿了我人生的第一桶金。

一、我先講一下我的經歷和過程，和大家一起分享我的創業經驗，看我是怎樣走過來的。可能會給大家帶來幫助，創業便不高聲，一個人的事業多大，中央電視臺說的，心有多大，舞臺就要多大。是不是，但是我覺得中國人的心都特大，一次很偶然的機會來了，20xx年4月28日響亮的邊炮聲，衡陽財經工業職業技術學院的半邊街五棵樹打字複印店開業了，開業之後的第一步，就是宣傳：我們以大學生自主創業爲宣傳旗幟，進行推廣，博得大家的歡迎與好感，另一方面，我們發動同學通過演講、發傳單、貼海報、公益廣告、讓同學們在下面特意告訴別人，啊，啊，會計系的@@店子開業了，弄了個打字複印店，比其它的店子更優惠，我們過去看看吧，還有另外一方面就

是通過每班的QQ羣做宣傳，等等形式進行開業前至少一週的宣傳。不到半個月我們店就在學校提高了人氣和知名度，從而提高了我們的業績。

擴大客戶羣體。通過創業換來的不僅僅是金錢，更多的是爲我們以後的發展積累了一筆寶貴的經驗，這是比金錢更重要的財富。在創業的過程中，我們深刻體會到“不進則退”的道理。因此，我們需要擴大我們的客戶羣體。客戶羣體擴大勢必使得人手增加，因此，我可以充分發掘學生的資源，以大學生創業爲主，接納大量一批人才，從而使得我店發展成爲一個更大的團隊。這樣一可以爲學生提供兼職崗位，二可以使他們校園生活更加充實，三可以節約成本。一舉三得，何樂而不爲了！時間續續斷斷的過了半年，從一臺打印機，發展到三臺，一臺噴墨打印機和彩色打印機，和過塑機、切割刀，這不緊讓我們有了更大的發展和項目，更多的讓每位同學和顧客感覺到我們店裏設備齊全，技術一點也不比別人的差，做爲一個經營者吃苦耐勞、不斷挫折的創業精神是大家都不能看到的，只要自己心裏才能明白，打印機壞了，拿到維修站去修，從學校抱到電腦城，在從電腦城抱回來，而且機子不能重碰，多不容易，這只是其中的，50多公斤的一包紙，從火車站運回來，是有多麼的堅心，更讓累的是別人9點回寢室休息了，我要到10點纔回寢室，別人睡覺了，我還在看書、寫字。一步步的堅韌是我從高中的時候開始緞練出來的，我07年讀高一的時候，放暑假去長沙打過暑假工，那年我才16歲，擺過地攤。08年學了駕駛證，09年當過游泳教練，爲了能讓自己都能學到東西，爲了能讓自己更高的提高能力，我狠狠的逼了自己一把，一定不能放棄。10年9月我來衡陽財經工業學院，不段的努力學習，讓自身素質更加提高，做過銷售、管理、促銷、兼職，種種事情，我在不段的學習，爲的就是讓自己更加強大起來，更加的緞練自己的能力。其實做爲一個90後的我們，有我這麼努力的不多，但是比我更努力、更有準備的人更多，我只是其中一個小蔣，對於我們來說賺錢並不是那麼的簡單,而不是說你要有什麼多少本金才能起家,如果真是這樣白手起家這個詞又是怎麼來的呢.機會很多,只要你抓住一個,再設定一個目標,一心一意做下去.中途遇到困難也不要放棄,放棄了纔是真正的失敗,跌

倒了一定再爬起來.用心去做了,一定會得到回報,我自己的目標不停的在變,先是從一天賺20,實現後變1天30,1天50,1天100－300不等,這些都實現過,不過現在的目標是 21歲之前擁有50000資產,這不是我吹牛,年輕人就該有點野心,不是嗎?有目標纔會有去實現它的動力!

大家有聽說過麥當勞吧，你們知道麥當勞是經營什麼的嘛！大家肯定會說是經營快餐店的，其實啊，麥當勞老闆曾經說過， 不要以爲麥當勞是經營快餐店的，其實麥當勞了，是經營房地產開發的，通過開店，把一個一個的好地方都給佔了，通過佔地把資源攏住，讓那個地方成爲一個氣候。這都是我個人的一些經歷和學習。調查市場很容易，同學們是什麼樣的心態，我就是什麼心態，我從學生中，所以我抓住了同學們想要的東西，別人比我買的更便宜，我比別人做的更好，更優惠，做到“以誠信爲本，全心全意爲同學及周邊顧客服務”這是我們創業宗旨。誠信是創業的首要條件，只要讓顧客相信你，你纔會相信你的商品和服務，這樣生意纔會越做越大，纔會有更多的回頭客。而我們不緊緊剛做打字複印，我們又增加了書刊、雜誌。也是我們一大優是，學校要考證了，要買書，我比她們更一步的知道，時間晚了就錯過了，所以這就是機會，也是一種最捷近的市場調查方式。