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銀行培訓心得體會 19篇

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當我們有一些感想時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編幫大家整理的銀行培訓心得體會 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行培訓心得體會 19篇

銀行培訓心得體會 1

爲了更好的提升個人的能力,對銀行的業務有更爲深刻的瞭解,銀行便是準備了這次的培訓,就是爲了讓員工能夠在目前的工作崗位上有更好的表現,更是讓銀行各方面的運轉都能夠更加順暢。

一開始培訓,老師就是給了我們非常大的警醒,讓我們必須要在這樣的情景之下認真的學習,不能夠有一丁點的走神,不然就不用參與此次的培訓。也正是這樣的氣場讓我真正的明白了這場培訓是非常重要的,更是打起了萬分的精神。在培訓中老師主要將銀行最近的一些問題非常明確地指了出來,也讓我們每個人都仔細想想在崗位上是否都犯下過如此的錯誤。而這也是讓我明白雖然銀行的工作看起來是非常的有序,但是那些的錯誤都是明顯的存在的。在老師的講解中我們慢慢的明白之身的錯誤是必須要抓緊時間改正,在工作崗位上也是需要有更多的努力與付出。

再者就是將銀行最近新推出的各個項目進行簡單的講解,很是需要我們都記好,這樣才便於向顧客推薦,也能夠促成我行更好的發展。當然還有一些比較細小的點都是爲了讓每一位員工在工作上去更好的對待工作,努力的做好該做的事情,更促成個人能力的提升。

通過接受這樣的一次的培訓,我才慢慢的'明白,雖然有些細小的工作是沒有真正的安排細緻的,但各位員工的行爲都還是有被觀察在眼裏,所以一旦站在自己的工作崗位上,便是需要非常用心地工作,不能夠有一絲一毫的放鬆,同時也正是在這樣的情況下必須要規範好自己,以自己的行爲來促成自己更好的成長。

在培訓中我更爲深刻的明白身爲銀行的員工一切的行動都是需要爲銀行而考慮,更是要規範好自己,努力地做好自己身爲員工該做的事情。在工作中去成長,去更好的促成我的發展與進步。培訓也讓我明白了我在工作中還是需要多多地反思自己,明白自己哪些地方沒有做好,也真正地利用好方式來讓自己成長,也更是在自己的崗位上努力的做好自己改做的事情。

身爲員工,我必須要爲銀行的發展考慮,尤其是領導安排下來的工作我更是需要認真的對待,同時讓銀行能夠在我的努力下得到更好的成長與發展,當然只有規範好自己才能夠讓自己有所改變,我相信以後的我都不會在犯下不好的事情,讓自己在崗位上達到更好的成長,同時完成好每一項工作。

銀行培訓心得體會 2

爲提升建行員工的服務水平,加強建行員工的服務理念,樹立建設銀行良好的社會形象,展示建設銀行優質文明服務制度化、規範化,7月,我有參加了中國建設銀行玉山縣支行組織的員工規範化服務培訓,通過3天的緊張培訓,在培訓老師的精心指導下,建行員工的服務水平明顯得到了提升,服務質量得到了很大的'改善,現就將我學習的規範化服務談一點體會。

作爲服務行業,商業銀行除了出售自己的有形產品外,還要出售無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求。“以客戶爲中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認爲良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認爲,真正做到“以客戶爲中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面功夫。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

之所以堅持銀行服務要“深入人心”,一方面是因爲當前很多的銀行服務表面xx做得太過明顯,另一方面是因爲銀行服務的趨同性日趨顯著。現在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視爲理所當然的事情,而從根本上扭轉銀行員工的意識,切實爲不同客戶提供最有效、最優質、最需要的服務纔是讓“上帝”動心的關鍵。

銀行培訓心得體會 3

今年尼爾森監督標準的提高,使我們在服務上有了新的要求和挑戰。我在實際工作中不斷以新的標準要求自己和提升自己,更好的爲客戶服務,做到真正的真誠微笑服務。

面對工作中出現的新問題,我開始尋找問題的.所在,尼爾森新的標準,新的要求,剛剛開始感覺不是很適應,得分不是很高,可是要求提高了得分就應該低了嗎,不適應是理由嗎,不是——這些都是藉口,想給自己一個臺階下,真正的服務不會因爲這些表面的問題而產生影響,要從根本找原因,首先,在工作中要從思想上重視堅持不懈、持之以恆的學習服務標準和服務態度;其次,要實現優質服務工作的常態化和規範化,必須加強教育和強化培訓自身的理論和實際操作能力。

面對問題我開始改變,在辦理業務的時候努力按照標準來要求自己,是自己形成習慣,在工作中儘量“多說一句話”,做到“四有聲”,在辦理業務時多與客戶交流,從中發現客戶的需求,做到“來有迎聲、問有答聲、唱收唱付、去有送聲”。在服務的時候站在客戶的角度,遇到問題的時候想辦法解決問題而不是推卸責任,事情都沒有大和小之分,只要是客戶反映的問題就是我們該解決的。我每天至少要接待100位客戶,我可能做不到讓每個客戶對我的各個方面都滿意但我會盡量做到讓每個客戶對我爲他的服務感到滿意,對於那些因種種原因而有抱怨的客戶,通過溝通,積極爲他們解決困難,直至他們一個滿意的答覆。

銀行培訓心得體會 4

“立金訓練營”客戶經理班已經結束,回想起來仍歷歷在目。我們從互不熟悉的一羣人到相互信任的一個團體,對培訓從嬉笑以對到認真對待,而自我,從一個置身理論的不經事的大學生蛻變爲在實踐中完善自我的銀行客戶經理,這其中所經歷的以及爲此而付出的努力,都將沉澱積累成爲我職業生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。

“態度決定一切”,是我在整個培訓過程中感受最深的一點。很多學員都說我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般理解一羣魔鬼講師的“洗腦”。我卻更願意說是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更爲趨於完美。“合理的要求是鍛鍊,不合理的要求是磨練”,正是這樣的學習態度,才能充分的吸收新鮮知識,真正的`充實自我。對於我而言,這些沙礫是敢於展現自我的勇氣,是理論觀念的補充,是積累實戰經驗的鋪路石,是身處困境的用心態度,是面臨挑戰的堅定信念。“細節決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切,感受從未如此深刻過。做事先做人,要創造卓越,專業知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件,態度纔是決定的關鍵。

從“紙上談兵”到實際業務操作,在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收穫。如果沒有這次培訓,我不明白我在接觸客戶時會有怎樣的表現;但是通過培訓,尤其是親身準備並參與演練之後,我清楚地明白自我就應如何去應對客戶,具體到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售後服務,售後服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的應對挑戰的勇氣和自信。儘管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩讚許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而就應自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因爲我自我準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不爲例。

總的說來,“贏向未來”客戶經理培訓班給了我們許許多多的感動:悉心準備前期工作的行領導;敬心工作、激情洋溢的講師們;爲羣衆榮譽團結協作的組員們;“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”;真誠的讚美、團隊的力量;還有始終如一堅持滿懷激情的我們……培訓帶給我們很多啓示,很多東西值得我們去堅持:一份好心態,一顆上進的心、用心的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節,戰略上舉重若輕,戰術上舉輕若重等等。最後,想以講師的一個寓意深遠的故事來爲本小結劃上句號。

在沸水這樣的環境中,我願意自我是一顆咖啡豆,不是胡蘿蔔或是雞蛋,在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠;也不是執拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態,卻能夠散發出迷人香味,香濃的滋味令人愉悅。做一顆快樂的咖啡豆,在沸水中成就自我,更滿意他人。

銀行培訓心得體會 5

在這次一行銀行員工培訓班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認真的聽,仔細的記筆記。

從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。

我會將這次學習所獲運用於工作,更會以這次學習爲契機,強化學習,盡職盡責做好本職工作,而此次培訓重點主要在以下的兩點:

一、與時俱進強素質

學習可以提升素質、學習可以開啓智慧,學習是面對競爭激烈的社會的需要。

雖然學習已經結束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔迴響:“業務學習,從大的方面講,是爲整個建行的發展,但關起門說話,我們都是一家人,學習是爲你自己,面對競爭激烈、優勝劣汰的社會,你不去充實自己,下一個淘汰的就是你。”多麼質樸的語言,一語道破學習有多麼重要。

一方面,只有不斷學習理論知識,才能提高自身素質,才能對業務知識的學習有端正的態度,纔能有科學的人生觀和價值觀。

另一方面,也要着眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業務知識學習,才能使自身素質儘快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,纔能有長遠的目光、規劃和創新精神,才能爲本部門的發展提供好的建議和措施。

也只有不斷的跟進業務的更新變化,才能在實際工作中,面對複雜的局面,沉着應對,用學過的業務知識去指導工作,推動工作的發展。

二、創新思維抓服務

說起服務也許是老生常談,服務在字典中的講解是爲國家、集體、他人的利益或爲某種事業而工作。

從建國到現在,也許人們心中一直都是理解爲字典中的表面現象,說實在我本人也一直如此以爲,只要有着滿腔熱情,就是周到的服務,但通過叢主任的一番細緻講解,使我深刻的'領會到服務有着更深的含義,服務有外延和內涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內涵更需要我們去挖掘,這就需要我們有創新的思維。

因爲我們的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環境等等,已經無法滿足客戶的需求,只有加強內涵式服務,如對客戶細分實行差別化服務、針對不同客戶實行量身定做理財產品、使客戶在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、幫助客戶提高產品收益等等,才能留住客戶,纔可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,纔能有同他行抗衡的資本。

其實只要我們能創新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升爲一個新的水平。

爲期十天的省行培訓轉眼即逝,這裏留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,這裏留下了我們最真最燦爛的笑容。

暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。

如果有人問我,培訓期間給你留下印象最深刻的是什麼?我想說,是榜樣的力量。

每一位爲我們授課的省行領導,他們的做人準則、工作經歷和體會都深深的感染着我們,他們博學多才,他們經歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業業,甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關懷和服務精神,都令人爲之動容。

感謝培訓班的老師爲我們真誠而溫馨的付出,感謝省行提供的培訓機會,帶給我們全新的精神洗禮。

如果有人問我,培訓期間你最大的收穫是什麼?我想說,是實現了由菁菁校園的學生走向職業人的心態轉變。

在這裏,我們瞭解了銀行的發展歷程、基本概況、業務模塊、風險管理、公文規範、服務禮儀、薪酬管理體系,人才培養和晉升制度。

通過系統的學習,學員們明確了自己的職業發展方向,規劃人生藍圖,躊躇滿志。

“違規就是風險,安全就是效益,合規創造價值??”,依法合規的觀念已經深入人心,銀行業是個高風險的行業,在金融創新浪潮的推動下,金融業逐漸發展成爲主要提供風險轉移策略的銀行,從某種意義上講,商業銀行就是“經營風險”的金融機構,以“經營風險”爲其盈利的根本手段,健全的風險管理體系能夠爲商業銀行創造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風險承擔能力,是現代商業銀行核心競爭力之所在,風險存在於商業銀行的每一個業務環節,全面的風險管理體現爲每一個員工的習慣行爲,因此,作爲一名銀行從業人員,我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性,主動預防工作中可能潛在的風險因素,同時,注意保護自己。

“歡迎加入大家庭!”這句溫馨的話語不斷地在每一位前輩的發言中得以重複,確實如此,培訓期間,培訓班通過組織各種文體活動,增進學員之間的溝通交流,其樂融融。

每天的行程都安排得很充實,上課學習,體育比賽,演講比賽,文藝匯演排練等豐富多彩的活動,爲新學員提供了一個展現自我,融入大家庭的舞臺。

特別是文藝匯演的排練,加深了學員們彼此的瞭解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個活躍的大舞臺上,充分地展現新一代員工的亮麗風采!

最後,謹以下文與各位同事共勉:知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。

銀行培訓心得體會 6

禮儀,跟言行作爲一名櫃員是很必要的東西,在次培訓中一開始就是禮儀上的培訓,落實到了我們沒一位櫃員,這次的禮儀培訓爲期是三天,從我們的言語表達方式,日常的業務術語,到我們行爲舉止,接待客戶的方式,短短三天讓我看到了很多的學問,禮儀這門功是我們學不完的,一名優秀的櫃員在禮儀上一定有非常高的素質,我們在這幾天的.禮儀培訓學到的聽到了,遠遠不是在培訓之前能夠相比的。

這次培訓讓我體會最深的還是準針對我們業務能力的一個提高,現在時代的進步,我們的業務水平也需要不斷的進步,客戶的需求也越來越高,面對這樣的形勢一名銀行的櫃員也需要保持一顆與時俱進的心態,這次培訓就是一個很好的就會,後面幾天針對我們業務能力的培訓,櫃員的知識很多。

我回想在工作中遇到的客戶,經常就會感覺到自己的業務水平不夠,經常會感覺自己有那麼力不從心的時候,有時候在接待客戶的時候,客戶一上來就是一大堆問題,都是一些比較專業的問題,這樣的情況讓我感覺到了自己的業務能力不夠,雖然我也會經常學習相關的一些知識,瞭解我們銀行的各種業務,在遇到這樣的情況儘管做好的十足的準備,在工作中還是出現一些自己回答不了的問題,這樣的去情況已經不能夠滿足客戶的需求了,這次的培訓也讓我有了彌補的機會。

十天的培訓下來,我覺得作爲一名銀行的櫃員,要時刻具備一顆學習的心態,不僅僅是在這次陪恤中,業務的知識很多,簡單的基層櫃員也是,都是在一顆不斷學習的過程中找到了自己的價值,櫃員工作更加是需要我們用心去對待,日常的一個個客戶,工作的每一單發票,甚至是平時微不足道的一件小事,我們需要認真的去對待,抱着一顆負任的心態,有時候就需要我們從中去體會了,我相信做到了這些,那麼在接下來不管做什麼都能夠做好了。

銀行培訓心得體會 7

今年7月末8月初的10天裏,我有幸參加了作爲展翅計劃一部分的建行培訓實習。在培訓之前,我是忐忑不安的。我也質疑懷疑過自己,因爲在別人看來,一名大一地理科學師範生參加銀行培訓實習是不可想象的。最後,鄙人還是厚着臉皮,懵懵懂懂的參加了。因爲我真的想出去看一看外面的世界。

一般人都會認爲銀行肯定是個高大上的東西,沒有參加培訓之前我也是這樣想的。後來我發現,真正高大上的是建銀大廈那座樓。其實,所有高大上的人物都是從底層做起的。不管你是本科畢業還是研究生畢業,都必須從銀行網點最底層做起。因爲沒經歷底層實踐過的高層是無法做出接地氣的決策。所以我有了這樣的看法:現在的大學畢業生不能把自己放在高起點上面,需要踏踏實實,一步一步來。

在那裏接受的培訓有:職業禮儀,職業規劃,電子產品培訓。這些都是難得的培訓。也許這些培訓對大一學生來說是早了點,但早起的鳥兒纔有蟲吃。在網點那裏,可以清清楚楚瞭解銀行的基本業務,可以體會到職員光鮮衣着背後的勞累艱辛。當然,我們在網點實習並不僅僅在看着,我也主持過晨會,單獨進行電話營銷工作,大堂經理助理,戶外營銷,拜訪客戶等。我從中學習到跟客戶交流的能力,我也明白了各大銀行競爭的激烈。由此聯想到各行業競爭都是激烈的,要成功就必須有別人沒有的產品,別人沒有的'高水平服務。在那裏,我看出銀行網點存在的問題,也看出一些人的心態。因爲那裏就像是一個小社會。有時候,你也許會感覺到別人的鄙視,冷眼相待。哦,沒事,這就是職場,在職場裏面,什麼情況都有可能發生,要有一定的忍耐去接受一些不如意的事情。

當然,在這麼短的時間內能學到什麼技術性的東西是不可能的。而我更多的是想見識職場的世界。我,如願以償了。我提前體驗了職場,學到了平時無法接觸的實戰能力。我也實實在在的看出自己與別人的差距。畢竟,自己只是個大一的學生。畢竟,自己只是一個與銀行專業無關的師範生。現在回想那時自己大清晨去擠地鐵,上衣溼透的場景,自己是否有一些後悔呢,一點也不。因爲這就是體驗職場,我得到自己所期待的東西。如果我沒有出去看看,也許我不會知道外面的世界有多大,也不會知道外面的世界有多精彩。這並不是什麼高大上的事情,但在我眼中卻是難忘的經歷。因爲我比別人提前知道了一些事情,所以有了未來的方向。

銀行培訓心得體會 8

信用卡營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地提高客戶質量。

xx銀行信用卡中心爲了讓我們新進員工更快地瞭解公司、適應工作,公司特地進行的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加這次培訓的有以前在別家銀行做過信用卡業務的,也有沒接觸過信用卡的,大家都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,爲培訓做準備。

這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹和xx銀行信用卡系列產品的介紹,最後xx銀行信卡中心x總還特地講了企業文化與發源,使我們在最短的時間裏瞭解到公司的基本運作流程,以及公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃和系統的公司營銷理念方面的專業知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

這次培訓中,讓我們對自己的工作崗位以及公司的'優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,最大效果的爲公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓,我們瞭解了什麼是職業化、什麼是價值觀、以及很多爲人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以後的工作的開展以及個人的發展都是非常有好處的。

在職業化的態度方面,每個人都應該有一顆創業的心,首先我們要明確的是我們不是爲公司打工、不是爲老闆打工,我們是爲自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作爲在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥於一些傳統的銷售理念,要善於突破、有創意的想法,同時又要以大局、團隊爲重,不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

在專業方面,金融行業最注重的是實踐和誠信,需要我們不僅僅在專業技能上有着全面的知識,而且要對市場有着準確的把握和分析能力。我行在銀行業以及其他金融方面有着很大的優勢、但是相對於中合型的銀行業務來說對市場的瞭解相對來說還是比較缺乏的,而一個產品品牌的推廣效果往往又決定於市場的反應,我們不僅僅要思考怎麼有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營銷、更需要的是以一個整體的眼光來看待信用卡市場,這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的瞭解和認識。因此,我建議是不是公司以後的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能更好的以市場的眼光來思考信用卡業務,從而能更好的爲客戶服務爲公司創出更好的業績,公司員工的知識層面也會更加全面。

爲了更好的提升業務水平與業績我深刻體會到公司的核心文化。信用卡作爲一種現代化的金融工具,它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所接受,隨着我國市場經濟發展,人民生活水平的提高,用卡環境的不斷改善,信用卡市場蘊含着廣闊地發展空間,但隨着各家商業銀行都在發行自己品牌的信用卡,如何使我們xx信用卡在競爭激烈的市場中脫穎而出呢?我以爲是靠誠信。誠信是維繫現代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋樑,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。這樣我們才能更好的發展我行信用卡業務。

銀行培訓心得體會 9

爲期五天的崗前培訓已經落下帷幕,這是讓人難以忘懷的五天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。

在短短的五天時間裏,xx省郵政儲蓄銀行的領導們帶領大家回顧了我行的發展歷史,瞭解了我行改革發展的經歷,認真學習了有關規章制度及相關政策,接受了系統化的商務禮儀和服務禮儀培訓。非常感謝各位領導給我們安排了此次培訓。通過系統化理論化的學習我得到了很大的收穫,現將自己的心得體會總結如下:

首先,培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發展歷程有了更清楚的瞭解。

中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立於3月20日,是全國第五大商業銀行。郵政儲蓄銀行xx省分行於1月成立,現已建成覆蓋xx省的金融業務服務網絡,成爲服務地方經濟、面向城市社區和農村地區,爲廣大居民提供基礎金融服務、溝通全省城鄉居民個人結算的重要渠道。致力於建設資本充足、內控嚴密、營運安全、競爭力強的現代銀行,爲構建社會主義和諧社會做出新的貢獻!形成了以外幣存款爲主的負責業務;匯兌、轉賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業務;協議存款、銀行貸款和小額抵押貸款爲主的資產業務,產品種類日益豐富,經營規模不斷擴大,成爲xx省金融市場的重要組成部分。

其次,剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行,如何繼往開來,與xx郵政協調發展?如何找準定位,向現代商業銀行邁進?

xx省金融市場競爭日趨激烈,城鄉市場均出現新的競爭格局,對xx郵政金融業務發展形成很大壓力。xx省分行將審時度勢,確定分行戰略發展方向,緊密依託和發揮郵政網點和網絡優勢,爲城鄉居民提供基礎金融服務,積極穩妥地開展資產類業務,鞏固並擴大農村金融市場,大力發展城市客戶羣體,贏得市場的主動權。

再次,中國郵政儲蓄銀行作爲服務性行業,爲何提倡提供“精品”服務。

服務行業除了出售自己的有形產品外,還要出售無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的.服務來實現。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求。

最後,非常感謝各位領導給我們安排的這次學習的機會,我也深深地體會到領導對此次培訓安排的良苦用心,經過此次培訓,我們郵政儲蓄銀行xx市分行的15位新人增進了瞭解、加深了友誼,更重要的是深深體會到團隊協作的偉大之處,這些都爲我們今後的工作打下了堅實的基礎並且增加了我們的自信心和責任心。只要我們堅持不懈、勇於探索、追趕高峯,不斷地提升自己、優化自己,我們就一定會成功。爲xx郵政儲蓄銀行的明天貢獻自己的一份力量。

銀行培訓心得體會 10

爲期三天的NEO培訓已經結束,而這三天培訓所得將會使我終生受益,對我今後的工作生活都有很大的影響。

這三天的課程主要分爲了解平安,適應環境;明確定位,發展自己;掌握技能,適應崗位;融入團隊,協同工作;職場禮儀等四個方面的內容。下面就以下幾個方面談一下自己的感受:

一、如何成爲企業需要的員工

在這次培訓之前幾乎沒有考慮過這個問題,我一直覺得只要我按照領導的指示完成各項工作就是一名優秀的企業員工,然而通過這次培訓使我意識到我的認識是多麼的膚淺。隨着經濟的發展企業對員工的要求也越來越高,要想成爲一名優秀的企業員工必須具備以下五項素質"結果導向、溝通協調、創新能力、責任心、團隊協作"。這就需要我們在今後的工作中更加嚴格的要求自己,不斷培養自己各方面的素質,使自己成爲企業需要的員工。同樣正因爲清楚了企業需要怎樣的員工也使我自己有了明確的職業生涯規劃。

二、不斷提高自己的各項技能適應自己的崗位

作爲一名運營人員,我對這點的體會頗深。爲了適應自己的崗位、勝任自己的崗位,我們必須不斷提高自己的各項技能其中包括點鈔、計算器、打字等專業技能,還有各項業務知識等。只有我們具備了過硬的技能和紮實的業務知識,才能爲客戶提供高效、優質的服務,才能勝任我們的工作。

隨着銀行業間競爭的不斷加強,服務也已經成爲了銀行的附加值,也已經成爲了我們必須具備的一項技能。客戶對服務的要求已經越來越高,只有我們真正的站在客戶的角度去爲其服務,"想客戶之所想及客戶之所及"才能打動客戶,讓其體會到我行的'人性化的貼心服務。

三、團隊合作是企業成功的必要條件

通過這次培訓使我認識到面對工作,首先,要有"帕累托最優"的和諧共贏的精神狀態。

所謂"帕累托最優",通俗的解釋就是在資源配置過程中,經濟活動的各個方面,不但沒有任何一方受到損害,而且社會福利要儘可能實現最大化,社會發展要達到最佳狀態。在如此激烈的競爭環境下,我們只有學會合作才能取得最終的勝利。

三天的培訓使我終生受益,我一定會將這次培訓所得用在今後的工作中。不斷提高自己的各項素質使自己成爲平安銀行的優秀員工,不斷提高自己的技能和服務水平服務好我行的每一位客戶,加強與同事間的合作從而使我行的業績不斷提升。

銀行培訓心得體會 11

“十條禁令”頒佈以後,省分行印發了學習手冊,下發到了每位員工手中,市分行召開了學習動員會,並將“十條禁令”內容選編成了歌曲,以歌唱的方式組織大家學習,下面根據學習情況,結合個人實際,說說自己的學習心得體會。

一、作爲一名金融員工,要清楚明白哪些是不可逾越的紅線。金融是現代經濟的核心。近年來,我國銀行業在運行過程中,由於體制交替、機制的不健全,客觀上給金融職務犯罪帶來滋生和蔓延的土壤,導致金融業挪用、詐騙等職務犯罪和大案要案時有發生,嚴重危及金融和經濟的安全。在當前金融案件防範面臨嚴峻形勢的情況下,如果平時疏於學習,對規章制度學習不深,只抱着兢兢業業幹好工作,遵守紀律,規章制度和法律法規等與己關係不大的可學可不學的思想,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,造成違規違紀的現象發生,甚至走上犯罪的道路。

通過學習教育,使我深刻地認識到,不學習法律法規有關條文,不熟悉規章制度對各環節的具體要求,就不可能做到很好地遵守規章制度,併成爲一名合格的員工。當前金融系統發生的許多案件除故意犯罪因素外,大多數都是因個別員工法律和規章制度意識不強,違規操作而造成的,不但給集體造成了損失,而且也毀了自己的'人生和前程。例如,不認真學習《合同法》,信貸崗位的員工,就不能熟練掌握信貸各環節上的操作規程,就有可能在調查、審查、貸後管理等工作各環節出現偏差,而帶來信貸風險的發生。作爲從事合規、稽覈監督的人員,如果不學習相關的法律法規、不熟悉內部的各項規章制度、不瞭解業務操作流程,就有可能在實際工作中產生稽覈風險,當不好裁判員、教練員的角色,反而會誤導部分員工違規操作。因此,掌握法律法規基本知識,學好內部的各項規章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。

二、不可通過經驗來處理新問題,一切業務及發展中的問題都應遵照制度執行。法律法規的學習不是一蹴而蹴,一時半會就可學成或學好記牢的,關鍵要靠長期的學習和積累,要養成長期學習的習慣,要有刻苦鑽研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認識到學習的重要性,才能真正在實踐中去學習,並自覺做一名遵紀守法,遵章守紀的合格員工。恰恰“十條禁令”給我們相關人員提供了通俗易懂的援助,在經營中,依法經營、合規操作是一切工作的基本要求,是每一個員工應盡的基本職責,上下要形成“案件防控的合力”。即從提高制度執行力入手,切實解決執行走樣、監督走神、貫徹走調等執行力不足問題,增強執行的針對性,把抓查防案件與抓追究責任統一起來,推進合規文化建設;把合規經營理念貫穿到員工的日常行爲之中,使之成爲自覺的習慣;把立規建制的工作做實、做細;把操作風險管理的各項措施真正細化落實到每一個環節、每一個崗位、每一個節點。但是任何事物都有它的兩面性,同樣對規章制度的學習也應有規律可循。在學習方法上,要聯繫崗位重點學習,並做到學習與實踐用運相結合,學法與守法相結合。另外,在學習教育上應突出教育的普遍性,多形式、多層次,全方位地開展教育,注重教育的針對性,抓好結合點,把思想道德教育、普法教育、規章制度教育和學先進、學英模活動結合起來。使每一名員工都能夠學法、知法、懂法,依法辦事。與此同時,要通過典型案例剖析,分析和評價犯罪成本,運用反面的教訓警醒人,不斷提高金融從業人員按照法律法規約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解,並能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

三、要明白遵守制度、嚴守底線是我們的首要責任,也是保護自己的重要手段。特別在關鍵崗位上要強化制約,嚴格計算機密碼管理,在級別管理技術上,對不同的行業功能和不同的使用權限要嚴格控制,修改文件和數據要自動進行登錄備查;要禁止崗位職責混淆,業務運作不能交叉,櫃員離崗必須實行簽到制度,從源頭上杜絕作案機會;要加強事後監督。監督金融會計憑證的真實性,賬戶、賬表數據的有效準確性,檢測軟件的正確性。

四、我行下一步仍需要努力的方向:一是要加強教育培訓,提高員工隊伍的思想業務水平,在思想上築起一道案防長城。二是強化規章制度。對經營管理工作規程進行統一與細化,明確管理責任人及責任,組織制定各崗位的操作規程和考覈暫行辦法,使每項工作、每個時點均有規可依。三是突出案防重點。一是管員工,控制風險源。對員工管理做到嚴把聘用關、管理關、教育關、獎懲關,構築起案防長城,對重點人物進行重點盯防,進行風險預警,嚴控風險源。二是管機構,控制風險點。三是管法人,控制風險體。四是嚴格責任追究。簽訂案防責任狀,明確負責人爲案防第一責任人,履行教育職責、管理職責、監督職責、檢查職責、獎懲職責,經濟上風險抵押、管理上一票否決。五是加大監管力度、強化稽覈監督力量。在搞好序時稽覈工作的同時,認真開展好決算真實性檢查、離任審計、內控檢查、資金專項檢查等專項稽覈和常規稽覈。堅決杜絕人浮於事、得過且過的不良行爲。

銀行培訓心得體會 12

爲響應xx銀行業協會關於開展文明規範服務學習,我們一行7人代表xx銀行xx分行赴xx分行學習文明規範服務。我們懷揣着使命感和責任感把xx分行的優質文明服務理念傳達下去。xx銀行xx分行以標杆超越,實現跨越,追求卓越,爭做當地一流銀行爲營業目標,從全國20多萬家銀行營業網點中脫穎而出,摘得“20xx年中國銀行業文明規範服務千佳示範單位”稱號,成爲“中國銀行業文明規範服務工作”的優秀踐行者。

xx銀行xx分行無論從硬件設施到軟件配備和員工精神面貌都在銀行業處於領先行列,我們走進其營業大廳,除了舒適的營業環境、高效的金融服務外,蒙古族特色飾品、着“蒙古袍元素”服飾的櫃員、蒙語問候,使我們眼前一亮。櫃檯特設蒙語提示、xx雙語櫃檯,並引進xx雙語人才,爲顧客提供雙語服務。營業部設立了高端客戶區、現金區、非現金區、自助銀行區、網銀體驗區、休息等候區、便民服務區七大功能區域,實現了分區域服務;新增老花鏡、眼鏡布、碎紙機、電子相冊等,並在醒目位置明示業務收費標準和產品優惠政策等信息資訊,以提高客戶的認知度。該行營業部“全程”爲殘障人士提供無障礙服務。精心設置進門坡道、求助電話、導盲犬進入標識等,並準備了輪椅、盲文識別卡、盲文寫字板、盲文版業務指南等,還制定了保障應急預案和全程陪同制度。

金融業的競爭,是一種信譽的競爭,更是一種服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就能更適應顧客的需要,誰就能佔領更多的市場。銀行服務體現的是銀行管理水平的高低,其中也包含着銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌,而展現在公衆面前的是一種品牌,只有不斷的增強服務意識,轉變服務的觀點,強化服務的措施,從服務的質量,服務的手段,服務的內容,服務的態度,服務的環境等方面入手,這樣才能提高優質文明服務的水平。優質的文明水平的提高一定需要嚴格的、規範的、科學的管理,嚴格規範的管理又可以使優質文明服務水平提高。優質文明服務的好壞體現着一家金融機構管理水平的.高低。金融機構在實施優質文明服務的過程中應該嚴格的依靠管理制度。包括崗位規範、着裝統一、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都了形成制度,成爲每個員工的行爲準則,要嚴格執行。

服務是一種文化,應該貫穿於整個金融行業服務文化體系包括員工要有愛崗敬業的服務精神,要有以服務爲本的道德觀、價值觀,團結奮進,互幫互助和艱苦奮鬥的務實的企業精神,使員工樹立風險意識和效益意識,從而充分的發揮這種服務文化的激勵作用。服務是一種精神,銀行文明優質服務活動的核心內容是引導員工樹立一種正確的價值觀念、職業道德、敬業精神,以信譽第一、優質服務、廉潔守法爲職業道德規範爲標準。確立和完善員工的服務意識和服務行爲,樹立主動服務、整體服務的觀念,維護和加強與客戶的聯繫。

我們要隨時以客戶爲中心,調整自身,服務要從單純經營金融產品轉移到維護和加深與客戶的聯繫上,只有緊緊抓住維護與客戶的關係這一核心,以市場爲導向,以高質、多樣化的特色服務,滿足客戶的多層次需要,才能獲得自身發展的持續動力。所以銀行在處理與客戶的關係上,應樹立大市場、大客戶的意識以及“服務是一個全過程”的概念。構建新型銀行與客戶關係,對制約與客戶關係的因素進行協調管理,增強客戶的穩定性,沒有良好的服務作爲保障,即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉,所以優質的服務就是信譽。

所以強化和提高服務意識,這是開展優質文明服務的前提。所以就要全面動員,深入發動,大造聲勢,宣傳優質文明服務。優質的文明服務關係到一個企業的形象,因此,一定要做到全面發動,全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客戶到送走最後一位客戶,工作的各個環節都要有統一、詳細、明確的標準,是每位員工接待客戶有禮、有節、有度、處理業務規範、快速、準確,讓顧客感到和諧,友愛,溫馨。

營業廳裏的櫃員直接面對的是客戶,因此個人的儀容儀表非常重要,儘管我行有專門的禮儀規範,但是一些偶爾出現的問題還是在所難免的,管理手語則是針對櫃員出現禮儀方面問題時所制定的。爲了更好地規範櫃員在接待客戶時的相關禮儀,制定相應的管理手語以起提醒作用。

櫃員在接待客戶的過程中,很多細節往往容易被忽略,而使客戶產生不好的印象,甚至給xx分行的形象造成不良影響。櫃員日常工作中,常常會出現一些突發情況,如遇到情緒激動的客戶、臺牌不小心放錯等小狀況,而櫃員本人並未注意到,這時,需要大堂經理給予一定的提示。

所以搞好服務這是事關銀行的社會形象,影響銀行的各項經營活動的綜合性工作,因此銀行的每個機構,每個部門,每個員工都要相互支持、相互配合、增強服務意識,顧全大局,發揮整體功能,努力提高全行的服務水平和服務質量。優質文明服務要取得好的效果,關鍵是以人爲本,通過教育培訓和強化管理,提高員工的政治素質和業務素質,以員工的高素質創造出優質服務的高水平。從對全體員工進行愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣衆的職業道德教育,使每位員工懂得,自己的行爲代表着xx銀行的形象,在本職工作的崗位上奉獻一份光和熱,自覺的維護形象和榮譽,是優質服務上一個新臺階。

銀行培訓心得體會 13

在銀行上班兩年多,大大小小參加過很多次培訓,所以這次一聽說又要給我們培訓,我的內心是崩潰的。又要聽千篇一律的內容,做一些滑稽的動作,想想都想要翻白眼。但是這種感覺在第一次和賽諾經典公司培訓老師聊過之後就幾乎沒有了,當時想,咦,這個老師的套路好像有點不一樣。後面的接觸下來,慢慢感覺到了確實不一樣。

首先最讓我覺得詫異的是xx老師在心理方面高超的輔導能力,幾乎是解開了我心裏的結,讓我對以後的工作,生活都充滿了信心。三年、五年、十年這個說法在老同事們身上近乎完美的印證了,你現在在做的'事情,一定會影響你以後的人生。還有宇宙吸引力法則的學習,雖然我還沒有利用它帶來很多我想要的東西,但是單是每天想着它,想着那些我想要的生活的樣子,就覺得生活充滿了希望。不像是以前消極的樣子,經常會負面情緒爆棚。

其次在這五天中學會了許多的方法,尤其是與客戶溝通,如何破冰,如何建立信任,如何激發需求,如何推出我們的產品,如何促成等等,張老師不是像其他老師那樣只給我們理論知識,而是和我一起在廳堂找客戶實踐,直接帶我上去現場示範。讓我在後面的營銷中更大膽,更有方法。

再次xx老師也教了我們許多規範化的行爲舉止,包括晨會,迎接客戶,行走站立,讓我時刻保持昂揚的氣場。曹老師帶領我們整理工位,對大堂經理桌,填單臺和個人工位都進行了定置定位管理,這樣在以後的工作中更整齊更舒心。

最後我覺得最重要的就是xx老師教我們的,每次做一項工作,開始時都要先策劃,結束後都要總結,我們常常能做到開始但是做不到結束,總結不夠,沒有從不足不便中吸取教訓,所以不能進步。現在我們完後大家一起總結,多人的智慧,爲不足之處想出更巧妙的解決辦法,在一次一次的總結中進步。

五天的培訓,時光飛逝,結束的時候回憶起,有太多的話要說。最要說的是感謝,感謝上級行給我們的培訓機會讓我們學到更多,在以後的工作中更得心應手。最感謝老師,感謝你們的傾囊相授,盡職盡責,讓我們懂得更多,做更好的銀行員工。

在培訓結束後我要物盡其用,把老師教授的知識靈活地運用到工作中,每天給自己定好目標,超過昨天的自己。

銀行培訓心得體會 14

畢業兩年的我,在求職道路上走了許多彎路、經歷了許多坎坷。這次能考進xx銀行,自己感到非常高興,因爲找到了一個理想的平臺來展示自己。以前的工作和銀行的工作性質完全不一樣,雖然自己的專業和金融有關係,但畢業後沒有從事相關的工作對很多概念都很模糊,在這短短十二天的培訓中我不僅學習了相關的業務知識還鞏固了以前學習的知識。這段時間,通過自己的學習、付出,人力資源部及相關培訓老師的悉心指導和幫助,我基本成功完成培訓的要求。

通過培訓,我獲得了以下心得體會。

1、通過30天的課程培訓,時間雖短,但授課老師培訓課程的前後順序銜接緊密,邏輯性極強。使我對xx銀行的基本業務、票據業務、銀行基礎、風險控制、零售業務、國際業務、會計基礎等知識都有了較爲系統地認識和學習。培訓期間前輩給與的鼓勵讓我增強了我面對今後工作的信心,更爲重要的是我心中建立了一個大體的框架和思路,知道了到工作的某個階段該作甚麼,該怎麼做,怎麼做好。通過培訓,掌握了知識,增強了信心,明確了自我發展的方向與目標。這樣的改變,使得我可以更好的成爲一名合格的xx銀行員工,並與xx銀行一起共同發展。

2、通過這幾天的學習,從各位培訓的老師口中都透露出在銀行的幾個核心觀點那就是,細心工作、誠心待人、虛心學習。細心工作,銀行的工作大多是繁雜而細微的,可是那些看似簡單微小的事情,如果稍有疏忽,就會影響到銀行的聲譽與形象,甚至有可能給銀行帶來巨大的損失。作爲一名銀行業員工,要本着對客戶負責,對銀行負責的態度,細心對待工作中的每一件小事,認真履行好自己的崗位職責。作爲櫃員,就要堅持微笑服務,細心爲客戶辦理各項業務,讓客戶感受到我們的友善;倘若每個銀行業員工都細心工作,那麼我們就能看到整個銀行業發展壯大、欣欣向榮的景象。誠心待人,作爲一名銀行業的員工,誠心待人有着兩方面的含義,一是誠心對待客戶,二是誠心對待同事。誠心對待客戶就要求每個銀行業員工牢固樹立以客戶爲中心的理念,把更好地服務客戶當作工作的中心,時刻爲客戶着想,急客戶之所急,解客戶之所難,以文明優質服務去獲得客戶的`認可和信任。而同事,他們既是我們的朋友又是我們的家人,我們一點一滴的進步都有着他們的陪伴和支持,因此,在工作中,我們必須用感恩的心對待每一位同事,與其他同事融洽相處,同心協力,共同爲銀行業的發展獻力獻策。虛心學習,客戶需求的多樣性、科技的不斷髮展促使現代銀行業的競爭越來越激烈,對銀行業員工的要求也越來越高。在這種情況下,銀行業員工必須因需而變、因勢而學,要秉着謙虛的心態,認真參加每一次學習和培訓,認真向書本和實踐學習,在學習的過程中要結合自己在日常工作中總結的經驗規律,不斷提高和充實自己,使自己更能適應競爭的需要,更加適應自己的本職工作。

3、讓我記憶最深刻的就是兩天的拓展訓練,我們進行了很多很有意義的項目,這些項目都只有一個目的,那就是鍛鍊我們。鍛鍊我們的團隊意識、鍛鍊我們解決問題的能力、鍛鍊我們的勇氣、鍛鍊我們的意志。

培訓期基本結束了,感謝xx銀行爲我們提供新員工的入行培訓,感謝在這期間幫助過我們的老師和同事。時間雖然短暫,但我會把這一份激情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與xx銀行共同發展。

銀行培訓心得體會 15

根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防範意識,強化了合規操作的觀念,並且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。

本人認真學習《關於在全行開展依法合規專題教育活9 / 11動和落實省行案件防範工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營,案件高發的危害性。南海“光華”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作爲一名管理人員,我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發展自我保護及防範金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發展。

一、提高員工思想素質,增強員工依法合規經營的理念

加強員工的法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行爲的重要手段。加強對銀行員工的風險防範教育,使大家都認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行爲,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的'職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,提高規範操作,從源頭上預防案件的發生。

二、建立建全各項規章制度,加強內控管理

從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鑽空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,並將內控管理當作風險防範的前提條件,要認真紮實地貫徹執行案件防範責任制的規定,促進內部防範機制的強化與完善,努力做到在規範的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規範管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。

銀行培訓心得體會 16

12月13—xx日,我有幸參加了總行舉辦的東臺農村商業銀行大堂經理培訓選拔班,在此我要感謝總行給我提供了這次難得的學習機會。

在短短兩天培訓學習時間裏,艾加公司王老師認真細緻的培訓和講解,靈活多樣的課堂學習和情景演練,系統的從銀行大堂經理角色定位、崗位職責、能力要求、具備的心態等方面入手,借鑑先進銀行實施服務品質的案例與我們進行研討,我感覺從中受益匪淺,開闊了眼界,王老師的專心授課讓我學到了諸多新理念和專業知識,使我明白了銀行的大堂經理就是潤滑劑,調節客戶與銀行的關係,使客戶更加安心,使我們提供的服務更加優質、高效。

通過這次培訓選拔,使我認識到大堂經理工作的重要性,它是提高農商行核心競爭的關鍵之一,大堂經理專業素養的完善,對於創建一流的金融行業服務至關重要。服務要從最基本的事情做起,從一個窗口、一次交往、一聲問候中來,把微笑服務落實到實處,與客戶之間就應像朋友一樣以誠相待、像親人一樣親密無間。用真誠的.服務贏得客戶的滿意,建立起客戶對我們東臺農商行的忠誠度。

大堂經理是客戶進入網點時最先接觸到的人員,代表銀行給客戶的第一印象,建立一支高素質的大堂經理隊伍對於貫徹我行客戶服務分層管理的理念,實現客戶服務差異化、建立與維護我行與客戶的良好關係和打造個人金融業務核心競爭力具有重要的作用和意義。

良好的服務意識是大堂經理最重要的品質。大堂經理是在營業網點大廳內從事客戶引導、業務諮詢以及進行秩序維護等職責的工作人員。熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,我們要主動迎接客戶,詢問客戶的需求,對客戶進行了解從而進行業務引導。對客戶所需業務要進行熱情、耐心準確地解答,以及通過對客戶所辦理業務進行潛在需求的挖掘,主動客觀的向客戶推介、營銷先進的、方便、快捷的金融產品,爲客戶提供更加優質的客戶體驗。

在營業中,要時刻關注顧客是否需要幫助與引導。我們基層網點主要是面對一些普通羣衆,其綜合素質還沒有那麼高,所以要求我要學會溝通,以客戶爲中心,用笑去說,用心去做。用真誠之心,細緻之舉贏得客戶留住客戶。要根據自己的業務知識秉着爲客戶服務的原則,處理顧客提出的各種批評性意見及建議,避免矛盾的產生和激化,減少客戶的投訴。大堂經理職責中有一個重要職責就是分流引導客戶,這就要求大堂經理必須具備很強的號召力,積極營銷渠道類產品,按客戶需求分流至自助設備辦理,從而有效減輕櫃面壓力和真正爲客戶提供差異化服務。

大堂經理可能不是每一項業務都十分精通,但一定要對所有的業務有基本的瞭解,這就要我們大堂經理在日常工作中做一個有心的人。就是對業務用心、對產品用心、對客戶用心。我行的金融產品以後會日益豐富,這就要求我們每一位在網點工作的員工對此有一個較爲清楚的認識和介紹,大堂經理要更加理解並具體向客戶介紹。我們要以專業的業務知識贏得客戶信賴,而這樣留意我們的產品對我們自身業務素質的提高也是大有幫助。這就是我在選拔培訓的日子所經歷過的、所收穫的,這次培訓的收穫是巨大的,從理論知識到實際的業務處理,都有深深的體會。我相信,在如此堅實的基礎上,我們東臺農商行大堂經理的工作會進一步的提高,我們今後的表現將會爲東臺農商行提供更加靚麗的風景線。

銀行培訓心得體會 17

“細節決定成敗,細節決定存亡”,這一點對高風險的金融行業尤爲重要。古語有言“千里之堤,潰於蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年曆史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放鬆的每一個小細節,都有可能成爲使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發行加速發展的.關鍵時期,開展合規管理年活動對於增強農發行業務合規經營管理意識,培育良好合規文化,促進農發行事業的健康成長,提高防控金融風險的能力有着很強的現實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現將我個人的學習心得彙報如下:

一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規經營的理念。

要加強法律法規、規章制度的學習,提高思想素質,這是從源頭上杜絕違規違章行爲的重要手段。銀行員工加強對風險防範知識的學習,就能認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行爲。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度爲生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,規範操作,從源頭上預防案件的發生。

二、從嚴治行,加強內控,把細節管理融入長效機制建設中。

抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現四個轉變。

一要“防”。建立羣防羣治機制。從事後查向事前防轉變。要發動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規經營意識,增強執行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現象。

二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變。稽覈等相關檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現場檢查與調取掌握監控相結合,對違規問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要加強事後監督和事中複覈,使“查”落實到每筆業務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾,對於發現問題,絕不搞“下不爲例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養全行員工合、規經營意識,建設合規文化系統工程,營造業務發展的良好內部環境。

三、正視問題,構建金融合規管理體系。

農發行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業務都有風險,只有採取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。

二是不合規的現象較爲嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過於前臺操作中存在的問題和隱患。

銀行培訓心得體會 18

爲期一週的崗前培訓就要落下帷幕,培訓時間雖說短暫,卻十分充實,刺激而又耐人尋味。

在這幾天,我們逐漸從校園輕鬆的學習氛圍走入銀行緊張的工作環境,開始了自己的職場生涯這次培訓,我對自己的工作崗位以及銀行的業務內容有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,做好充分的崗前準備,在做好自己的本職工作的同時,充分展現青年員工的精神風貌,提升xx行的整體形象。

在培訓的日子裏,我們主要接受了幾個方面的崗前培訓,內容包括xx行的櫃面基本知識、櫃面風險知識、銀行金融產品知識、信用卡和分期業務產品介紹、收單業務、反假細則、禮儀講解等;以及大量的模擬櫃面上機操作訓練。

前輩們講解的內容豐富,案例生動,令我受益頗深。

對於剛剛走出校門的我來說,銀行業務還有很大一部分的盲點和欠缺,所以這次培訓對於提高我的業務素質是很有幫助的。

培訓內容在我以後的工作中會有更好的運用和發展,學以致用。

培訓中還滲入了以後工作的很多細節,告訴我們要如何避免出現錯誤,提高工作效率。

當然在工作中具備一個正確的思想和良好的精神狀態也是十分重要的,它是我們高質量高效率工作的首要前提對我們來說,櫃面工作要做到以下四點:適應、主動、責任、激情適應銀行的工作內容和工作環境,從鍛鍊基本技能做起,加強工作能力和辦事效率;主動學習新知識、新業務,遇事要鎮靜不能浮躁,從每一筆業務做起,做一個有計劃有行動的有心人;樹立責任意識,加強對xx行的榮辱共存感,每一筆業務都是對自己對xx行的負責;在任何情況下都不能丟失激情,要時刻保持工作的動力,做好客戶服務,用心服務培訓過程中讓我深受感動的是:前輩們的敬業精神。

在培訓期間,前輩們毫無保留地將自己的`知識與經驗傾囊相授,將自己工作多年積累的工作經驗和工作技巧,手把手地傳授給我們,鼓勵我們提問題,對我們的問題都耐心解答不但盡心盡力地解說每一部分的內容,還耐心地糾正每個人在上機操作中的錯誤,使我們能夠快速理解掌握前輩們這種對教學認真負責的態度,是他們敬業精神的具體體現,對此我深有感觸,讓我由衷的欽佩和感激。

這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,市分行投入了大量的人力、財力,請優秀的前輩們給我們進行業務知識的講解和禮儀指導,同時爲我們介紹基礎知識和工作經驗,讓我們受益匪淺短短的一週內將我們凝聚在一起,瞭解了xx行的基本情況,感受到xx行的企業魅力,融入了建設銀行這個大家庭中這次培訓將會永遠指導我的職場生涯。

銀行培訓心得體會 19

三天培訓轉瞬即逝,時間雖然不長,但我覺得收穫很大,深受鼓舞。通過這次培訓,我也感到很受教化,對我今後的工作和學習有很大的幫助和啓發。

首先,作爲一名年輕力氣的員工,能夠參與這次培訓,感到榮幸的同時,也伴有一些壓力。入行將近兩年的時間裏,對自己所從事的這份工作,嚮往許多,迷茫也許多,通過這次客戶經理培訓,使我形成了更深的客戶維護和客戶營銷的學問框架,學習到許多新的理念和意識,更多的客戶服務技巧,對自己的職業規劃漸漸清楚,也對自己的'職業目標更加有了信念。

其次,最大的感受就是自己比上學時還要仔細聽課,但仍感覺很吃力,因爲時間支配很緊湊,每天早八晚九的課程使得三天過得特殊充溢,當然有些學問在課堂上也沒來得及消化剛好,須要在日後的工作學習中漸漸汲取。

還有,感受最大的就是這不僅是一次客戶經理培訓,更是對我們全體學員進行了“團隊建設”的精神洗禮。我們從第一節課起先就進行了分組設置,之後全部的情景演練和探討都是以小組爲單位進行,並進行積分,在培訓進行的過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都希望爲自己的團隊爭取更多積分,都在爲着自己的團隊而努力加油,做最優秀的團隊,通過這樣一個分組設置,無形中是對我們的團隊精神培訓,也讓我深刻地相識到,在日常的工作過程中,要以我們整體團隊爲着眼點,注意團隊精神和集體協作。“沒有完備的

個人,只有完備的團隊”,我們每個人的實力都是有限的,只有我們有效地結合在一起,各自充分地發揮每個人的特長,爲着一個共同的目標前進,才能做到最好。

在當前的經濟發展中,銀行已從金融業轉向金融服務業,但是,傳統意義上的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環境等等,已經無法滿意客戶的需求,只有加強內涵式服務,如對客戶細分實行分羣管理、差別化服務、針對不同客戶羣實行量身定做理財產品、使客戶在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、站在客戶角度分析挖掘需求、供應適合客戶的方案和產品、幫助客戶提高產品收益等等,才能留住客戶,纔可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,纔能有同他行抗衡的競爭資本。其實只要我們能創新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升爲一個新的水平。那麼這樣就要求我們每一個員工尤其是客戶經理轉變思想轉變工作看法和方法,適應新的市場行業要求和挑戰,不讓自己進步,就會被淘汰。

在三天的學習中,真的很感謝馬老師的辛苦授課,我們坐着聽都稍覺乏累,更別說她始終站着不停地爲我們講課。還有讓我很感動的就是在學習探討中,一同學習的老師們給我們年輕學員們共享了許多閱歷,供應了許多建議,也給我們了許多展示熬煉的機會。

最終,謹以自勉:

知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行