銀行服務心得體會(集錦15篇)

我們在一些事情上受到啓發後，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編幫大家整理的銀行服務心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銀行服務心得體會1

金融業的競爭，是一種信譽的競爭，服務的競爭。誰的信譽好，誰的服務好，誰能更適應顧客的需要，誰就能佔領更多的市場。銀行服務體現的是銀行管理水平的高低，孕育着銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌，展現在公衆面前的是一種品牌。那麼如何實現這個目標呢?筆者認爲：銀行作爲服務行業，服務是立行之本，只有不斷增強服務意識，轉變服務觀念，強化服務措施，從服務質量、服務手段、服務內容、服務態度、服務環境等方面入手，狠抓優質文明服務，形成“大服務”的格局，才能提高優質文明服務的整體水平。

一、充分理解和認識服務的內涵，是開展優質文明服務的動力

服務是一種管理。優質文明服務水平的提高必須依賴於嚴格、規範、科學的管理，嚴格規範的管理又能促進優質文明服務水平提高。優質文明服務的好壞體現着一家銀行管理水平的高低。因此，銀行在實施優質文明服務戰略過程中應嚴格依靠管理制度。包括崗位規範、統一着裝、儀表舉止、文明用語、電話用語等，這些都必須形成制度，成爲員工的行爲準則，嚴格執行。服務是一種文化。銀行構建服務文化體系包括：員工要有愛崗敬業的服務精神，要有以服務爲本的'道德觀、價值觀，要有無私奉獻、團結奮進的互幫互助和艱苦奮鬥的務實精神，以及因此而產生的“一條船”思想和身爲銀行員工的自豪感等等，這種有行業特色的企業精神，可以使銀行員工樹立風險意識和效益意識，從而充分發揮這種服務文化的激勵作用。

服務是一種精神。銀行文明優質服務活動的核心內容是引導職工樹立一種正確的價值觀念、職業道德、敬業精神，以行興我榮，行榮我榮爲服務理念，以信譽第一、優質服務、廉潔守法爲職業道德規範標準。確立和完善員工的服務意識和服務行爲，樹立客戶第一、主動服務、整體服務的觀念。文明優質服務活動是一項長期的系統性工程，從領導到員工，從一線到二線，從經營業務到內部管理，從行裏到行外，都要相互配合協調，使企業的經營目標轉化爲人的自覺行動。

服務是銀行經營的載體，是銀行經營不可缺少的有機組成部分。銀行經營必須通過銀行服務才能實現，銀行服務本質上就是銀行經營。在金融業競爭日趨激烈的今天，一家銀行的服務範圍、服務內容、服務效率和服務態度直接影響其所能吸引的客戶數量和工作效率，因此，提高銀行的服務水平，關係到銀行經營的規模質量和效率，關係到銀行的競爭能力，決定了銀行的經營效益和長遠發展。

銀行服務的核心是維護和加強與顧客的聯繫。如何持久地贏得市場是每一個企業需要永遠面對的問題。銀行要隨時以客戶爲中心，調整自身，服務要從單純經營金融產品轉移到維護和加深與顧客的聯繫上，僅僅重視滿足顧客的需要是不夠的，還必須研究客戶需要背後複雜的各種因素，只有緊緊抓住維護與顧客的關係這一核心，以市場爲導向，以高質量、多樣化、特色服務，滿足顧客多層次需要，才能獲得自身發展的持續動力。“顧客”概念是一個“大顧客”概念，不僅銀行直接服務的對象是顧客，與銀行服務有制約關係的部門，甚至銀行自身的員工都應視同爲顧客。銀行在處理與顧客的關係上，應樹立大市場、大客戶的意識以及“服務是一個全過程”的概念。構建新型銀企關係，對制約與顧客關係的因素進行協調管理，增強客戶的穩定性，沒有良好的服務作保障，即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉。優質服務就是信譽。

二、強化和提高服務意識，是開展優質文明服務的前提要全面動員，深入發動，大造聲勢，宣傳優質文明服務。優質文明服務關係到企業形象，因此，要必須做到全面發動，全員參與。對內通過集中考試、突擊檢查、模擬測驗、集中培訓等形式，督促員工熟練掌握優質服務的內容;對外通過報刊、電臺、電視臺等媒介進行廣泛宣傳，擴大社會影響。

明確目標，制定計劃，分步實施，責任到人。對文明服務工作進行總體規劃，制訂階段性目標，聯繫自身實際，進行細化和充實。對目標進行層層分解，責任到人，做到人員定崗，用具定位，操作定型，服務定時，努力實現井然有序的工作秩序。完善機制，嚴格考覈，公開標準，獎罰兌現。不斷完善規章制度，使服務行爲規範化、制度化。要結合本行實際，建立嚴格的獎勵和懲罰制度，制訂和完善嚴格的崗位規範、各項業務的具體服務標準和業務操作規程，同時將有關經營管理、業務操作、內部管理等規章制度，按專業分工進行系統完善、整理和彙編，並要求全體員工對本職崗位每項操作規程熟記會背，熟練規範運用。做到每天從接待第一位顧客到送走最後一位顧客，工作的各個環節都要有統一、詳細、明確的標準，使每位員工接待顧客有禮、有節、有度，處理業務規範、快速、準確，讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。

實施“一把手”工程，搞好優質文明服務。優質文明服務不只是個單純的服務問題，商業銀行在市場競爭中靠的是以優取勝。優質服務是立行興業增效之本，因此必須擺在重要位置，納入工作決策的總體思路，全面實

施“一把手”工程。要成立以行長爲組長的優質文明服務工作領導小組，各基層支行、營業部也要層層簽訂優質服務責任書，將各項指標量化、細化，責任分解到人，並納入行長目標管理體系考覈。在每年年初的工作安排中，都把優質文明服務工作作爲貫穿全年各項工作的主線，常抓不懈。搞好服務是事關銀行社會形象，影響銀行各項經營活動的綜合性工作，因此銀行每個機構，每個部門，每個員工都要相互支持、配合，增強服務意識，顧全大局，發揮整體功能，努力提高全行的服務水平和服務質量。建立“一箇中心、四個層次”的服務大格局，即以爲客戶服務爲中心，一線爲客戶服務，在各服務窗口、部門爲客戶提供品種多、效率高、質量好的金融服務;二線爲一線服務，各管理、科技和後勤部門要根據一線的需要，想方設法搞好服務，提供保障;領導爲羣衆服務，領導幹部要體察民情，關心員工的工作和生活，調動員工的工作積極性和創造性;上級爲下級服務，上級行要統籌規劃和指導基層行的優質文明服務活動，做到有計劃、有方案、有檢查、有獎勵，不斷改進工作作風，提高辦事效率，對下級的工作積極給予支持和協調。

銀行服務心得體會2

銀行作爲一個重點窗口行業，其服務的好壞一直收到很多人的關注。雖然廣大消費者可以選擇用腳投票，但是在面對作爲壟斷行業的銀行來說，老百姓還是一直處於劣勢。無論是那家銀行，似乎服務都是“地道”的中國式，要麼就是網點少不便尋找，要麼就是人滿爲患效率低下。去趟銀行要做好艱鉅的準備。中午的時候去工行辦理業務，拿號的時候發現自己前面還排了30多號，四個窗口還只有一半是正常營業的。看這陣式沒有一兩個小時是不行了。於是乎趕緊知難而退，去對面的民生辦理。一進去人還不算太多，只有10來個人，趕緊領了一個號等着。雖然窗口也只有兩個，不過人不多應該很快就能輪到自己。隨手拿起宣傳冊看看，過了好一會兒，擡頭看看叫號器就變了幾個號。開始還覺得奇怪，後來發現有不少後來的人卻“加塞兒”排到前面。和大堂經理一問才知道，人家原來是金卡客戶，有優先辦理業務的權力。如果是鑽石卡客戶連隊都不用排，直接上二樓的.貴賓大廳，有一對一的客戶經理陪着辦理各項業務。在網上以搜索，各個銀行都有類似的制度，而VIP的資格也根據自身情況的不同而有所調整。只有耐心等着了，誰讓咱不是VIP呢。好不容易排到了並且把業務也做完了，我想換兩百快零錢，這樣花起來也方便點。但是櫃員以零錢不多爲由，只給我換了幾個五十的。這個讓我着實鬱悶了一下，我都排了這麼長時間的隊，連這點小需求都要被拒絕，雖然有些不忿，不過還是離開了櫃檯，畢竟和他們耽誤不起時間。

唉，其實也能理解銀行的做法，將客戶分爲三六九等，讓大客戶滿意以便獲取更大的利潤，這本無可厚非。不過，至少也應該給普通人考慮一點，不要顯得過於唯利是圖。以前看到有的客戶爲了表達自己的不滿，將所有的窗口都佔據，反覆存取款，直到銀行的領導出面調解才解決。這或許只是個案，不過銀行也應該好好想想了，面對諸多的霸王條款，普通的客戶也在漸漸抗爭，希望能讓他們有所警醒，有所改變吧。

銀行服務心得體會3

時光如梭，轉瞬融入xx這個大家庭已將近兩年了，我很慶幸自己能有這麼好的工作環境和工作條件，在這兒我感受到了集體的溫和和力量，在櫃員這個平凡的工作崗位上，我也真正表達了自己的人生價值，對自己的工作我有着滿腔的熱情和高度的責任感。工作中我務實求真、一絲不苟的處理每一筆業務，和善寬容的接待每一位客戶，從中我也領會到了服務的魅力，體會到了“客戶爲先，真情服務”的真正內涵，客戶的滿意就是對我最大的認可和鼓舞。

“客戶爲先，真情服務”，首先就表達在微笑服務上，微笑雖然無聲，但它傳遞着友愛和真誠，微笑是員工心靈的窗口，是職業風範有展示，發自內心的微笑，使我們能夠真誠的與客戶進行溝通，贏得客戶的信任。雖然使全部的客戶對自己的工作都表示滿意是很困難的一件事，但我知道除了每天着裝潔淨、文明用語、班前預備工作做充分外，微笑就是無堅不摧的利器，平日工作裏就要保持良好的心態，養成微笑的習慣。

作爲銀行一線櫃員，假如沒有過硬的業務技能，嫺熟的操作技巧，就幹不好自己的本職工作，就無法爲客戶提供完善快捷的服務。作爲銀行的一名新員工，我深深的認識到了這一點，深知技能是提高服務水平的基礎，只有把握嫺熟的業務技能，才能在工作中得心應手，更好的爲客戶提供方便快捷精確的服務，才能提高工作效率和精確率，贏得客戶的信任，所以我十分重視業務技能水平的學習和提高，利用下班和休息的時間，練習點鈔、打計算器、打字這此技能，經過長期的堅持不懈的練習，自己的基本功已越來越紮實，辦理業務的速度也越來越快。

要給與客戶的優質服務，除了嫺熟的基本功處，紮實的專業學問也是必不行少的，銀行的工作在時時轉變着，每天都有新的東西出現新的狀況發生，這都需要的們跟緊形勢，努力轉變自己，更好的規劃自己的目標，學習新的學問，把握新的.技巧，適應不斷轉變的工作目標，提高服務質量，滿足客戶的需求。

在工作中切實履行“客戶爲先，真情服務”，就要求我們員工用心體會，善待客戶，經常從換位思索的角度去觀看、體驗客戶的心態和具體服務的需求，以真誠換取客戶的真情，從客戶的角度出發，想客戶所想，急客戶所急，爭取把業務做得最優最好。面對客戶的申訴，平心靜氣的傾聽，認真分析緣由商量解決對策，並經懇切的看法加經說明，取得諒解，不管處理結果如何，主動答覆，避開引起客戶的埋怨，做到先處理心情，再處理事情。

優質的服務表達有平常每筆細小的業務和微小的詳情中，只要做一個有心人民耐煩細心誠心的去處理每一筆業務，接待每一位客戶，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

銀行服務心得體會4

作爲服務行業，銀行除了出售自己的有形產品外，還要出售無形產品——服務，銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。做好銀行服務工作，不僅是銀行業金融機構的法定義務，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要，更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求。筆者結合自身網點淺談下優質文明服務的心得體會。

“以客戶爲中心”，是一切服務工作的本質要求，更是銀行服務的宗旨。做好銀行服務工作、取得客戶的信任，良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎；細心、耐心、熱心也是關鍵。真正做到“以客戶爲中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務貴在“深入人心”，既要將服務的理念牢固樹立在自己的.內心深處，又要深入到客戶內心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識，而不能被動、機械地應付客戶，要時刻把客戶放在內心，要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。“深入人心”要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場：對於普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可，比如大堂經理的進門招呼，櫃檯人員的微笑和禮貌用語；對於ViP客戶，則更多的要考慮如何爲其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。爲客戶服務除了及時、準確、到位之外，還要能激發客戶需求。

銀行面對千變萬化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創造，只有每一位員工把服務“深入人心”，把服務與各項業務流程的優化和產品創新結合起來、把服務與完成全年綜合經營指標結合起來。我們也就一定能夠在同業競爭中脫穎而出。

銀行服務心得體會5

回首一年來完成的銀行工作讓我積累了不少經驗，我明白做好本職工作對自身的職業發展十分重要，有着銀行領導的支持與同事們的協助，我在本年度的銀行工作中也取得了不少成就，但面對競爭讓我明白自己不應該因爲眼前的些許成就便感到驕傲，因此我認真總結了這一年完成的銀行工作並期待獲得綜合素質的

提升。

認真學習業務知識以便於更好地爲客戶提供幫助，在客戶前來辦理業務的時候往往會對此進行諮詢，因此我要能夠解答對方的疑慮從而讓客戶放心辦理才行，這便需要自己具備豐富的理論知識才行，所以我很重視對業務知識的學習並追求能力的提升，在平時的銀行工作中能夠對自己有着嚴格的要求，雖然整體表現上比較平庸卻能夠認真做好本職工作，而且我對銀行工作也有較高的積極性從而主動完成了不少任務，但通過本年度工作中的.表現可以得知自己仍需要認真學習。

幫助客戶辦理業務並對銀行的活動進行宣傳，由於銀行有時也會對業務辦理提供優惠的緣故，因此我在辦理業務的同時也會對此進行宣傳，主要是讓客戶瞭解銀行推出的活動信息，這樣的話也能夠讓對方決定是否要進行新業務的辦理，由於我能夠耐心爲客戶解答的緣故從而在工作方面得到了對方的理解，而且我也認真對新業務的相關知識進行了重點學習，確保自己已經掌握以後再來在工作中進行宣傳，總之業務的辦理也是爲了方便客戶的生活，因此我能夠時刻爲客戶着想並認真做好銀行的各項工作。 強化對工作技巧的學習並拓展了自身的晉升，我明白工作中的努力是爲了今後的職業發展更加順利，而且鞏固好自身的基礎能夠讓自己在今後獲得更多成就，因此我不會因爲銀行工作中取

得的些許成就便沾沾自喜，因爲我能夠深刻意識到自己在能力方面還存在着不少差距，因此要儘快彌補自身的不足並在工作中有着更好的表現才行，本年度我便通過工作之餘的學習強化了對自身職責的理解，而且我也會經常向同事請教從而瞭解不少工作中的注意事項。

正因爲懷揣着對銀行工作的熱忱才讓我在以往付出了不少努力，我也會繼續做好本職工作併爲了銀行的發展而努力，希望今後能夠通過銀行工作中的良好表現獲得領導的認可。

銀行服務心得體會6

銀行大堂經理，他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影，肩負着協調銀行和客戶間關係的重任。大堂經理是一個銀行的形象“代言人”，當客戶踏進銀行大門時，直接進入客戶視線的第一人就是大堂經理。因此，大堂經理的服務態度和服務質量至關重要，做好大堂經理工作對銀行來說也非常重要。

要想成爲一名優秀的大堂經理，不僅要練好“外功”，還需要勤練“內功”做到“內外兼修”。大堂堂經理概括爲身兼六職：是業務引導員、服務示範員、情緒安撫員、矛盾協調員、環境保潔員和安全監督員。

大堂經理要提升個人素質和儀表形象，起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時，大堂經理要對他們展開會心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去了解並懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，儘量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

大堂經理對銀行業務知識的掌握要充分並全面，這樣纔能有足夠的基礎爲客戶提供服務，否則“一問三不知”，大堂經理就形同虛設。瞭解業務比如這裏經常會有外地務工人員來辦理個人匯款，問清匯哪裏，哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫，要細緻的爲他1 們講解填寫的方法。

有要有較強的與客戶溝通的能力。大堂經理直接面對客戶，要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通，更應該協調客戶與櫃員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，及時與客戶溝通，密切與客戶的關係。

當遇到需要幫助的顧客時，大堂經理要勤示範、勤幫忙，當遇到老弱病殘的客戶，要熱情地提供舉手之勞的幫助。

尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時，大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒，不要急於去辯解什麼，誰對誰錯並不重要，就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。要真誠的向客戶道歉，因爲你代表的不是你自己，首先要取得客戶對你的好感，這樣纔可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什麼，要儘快幫客戶解決他的問題，如果這個問題的確與制度衝突，要耐心的聆聽客戶爲什麼如此的爲難，要給他發泄的渠道，不要插嘴，因爲有些客戶他可能並不是真的.就要逆着我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就需要一個良好的心態，然後感謝客戶的督促。

要具備足夠的應急事件的處理能力，不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題，大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務，帶有卡客戶到自助設備辦理，從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。

我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至2 客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象，起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時，大堂經理要對他們展開會心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去了解並懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，儘量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能說會道。大堂經理直接面對客戶，要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通，更應該協調客戶與櫃員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，及時與客戶溝通，密切與客戶的關係。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提，可以在大堂經理這個平臺得到盡情的發揮。“說”要做好三點：一是勤說，即對前來的客戶要勤開口，反覆講，全力推介產品;二是能說，即描述業務過硬，講解準確，不過份誇大，也不刻意掩飾，把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶，三是會說，即講究服務策略，因人而異，差別營銷。在“說”上攢足功夫，可以起到事半功倍之效。另外，對理解力較差和疑難點較多的客戶諮詢，大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心，把客戶當親人，反覆深入淺出地講解，這樣才能得到客戶的尊重和信任。

三、善於提問。凡是進門的客戶，都要熱情迎接，主動問候，不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客戶心理，對客戶異常反應要上前詢問，真誠關心，幫助解決。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時，大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒，不要急於去辯解什麼，最後要真誠的向客戶道歉，因爲你代表的不是你自己，代表的工行的企業形象。首先要取得客戶對你的好感，這樣纔可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什麼，要儘快幫客戶解決他的問題。此外需勤問櫃員，對櫃檯內現金和業務處理情況瞭如指掌，以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務，樹立良好的服務形象。

四、察言觀色。大堂經理要有超強觀察能力，在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽，隨時掌握客戶需求，收集有價值的金融信息，認真記載大堂工作日誌，總結提出後及時向領導彙報。要具備足夠的應急事件的處理能力，不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題，大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務，帶有卡客戶到自助設備辦理，從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵，全3 面提升大堂經理服務能力。

五、積極主動。大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣，要在大廳內及ATM區域來回巡查，及時掌握大廳內外總體情況。通過與客戶零距離的看、問、說，疏導客戶，維持秩序，瞭解信息，調整服務方式。及時爲客戶提供全方位的服務需求，發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時，大堂經理要勤示範、勤幫忙，當遇到老弱病殘的客戶，要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。

銀行服務心得體會7

初次來到合作銀行金橋支行，同事們給我的第一感覺是認真和繁忙，我來到這感到很業餘，由於我學的不是金融，對於這行的一切感到空空的，我知道一切將要從零開始。

工作小而言之是個飯碗，大而言之是份信仰。每個人都有每個人的世界觀職業觀，一分合適的工作對每個人都很重要，我十分榮幸能走進合作銀行，走進這個團體，我想在這裏就是給人補充血液的地方，我想在以後的工作中一定有許多東西向先輩們學習討教，不對的地方敬請批評指正!

我所在的崗位是前線臨櫃，是接觸客戶的第一崗位，我的一言一行都代表着本行的形象，所以在工作中我不能有一思的馬虎與放鬆，銀行就是屬於服務行業。因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中認真認真再認真。在工作中，必須是忠於職守，盡力而爲的。工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”，不僅要知道“亡羊補牢”，重要的還在於“有備無患”。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我現在常常摸索的問題。

我十分感謝同事給我的幫助和關懷，從點鈔到珠算，從支票到匯票，從坐在師傅後面到自己臨櫃，從不熟悉業務到認識每個操作代碼，每一個角落都有你們的盡心幫助，每個點點滴滴都有你們的耐心指導。我知道我的每一次過失都給你們帶來額外的麻煩，我的每一次失誤都給你們帶來不必要的缺失，是你們給了我機會和信心，在此鞠躬謝過，請相信：我一定會用最短的'時間學好本領和大家一同並肩工作。

我同樣感謝各位領導對我的信任，你們平易近人的態度和謙虛謹慎的作風讓我有機會零距離向你們學習，感謝你們對我工作中點點粗心的包容，今後我一定仔細再仔細，我感覺：在銀行幹活比干針線活還細才行。

我爲自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我想今年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的爲自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，眼光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交換好的工作體會，共同進步。爲今年自己的事蹟行裏的事蹟劃出一個美滿的句號爭取更好的工作成績。我相信我一定會做的更好!

銀行服務心得體會8

作爲一名銀行業的普通員工，在一個普通的日子裏，我走進了某銀行的一家網點，以一位客戶身份去體驗了金融業窗口服務的不同感覺。從櫃檯內到櫃檯外，雖只是幾步之遙，但該網點的軟件實力、經營特色以及企業文化，使我得到並生髮出不同的感受和感悟。

如今，無論你走進任何一家銀行網點，首先感覺的是硬件很好，環境很美，窗明几淨，很多銀行都設置了貴賓室，更是彰顯豪華。但是，在衆多銀行同業中嶄露頭角、頗受客戶稱讚的，卻靠的是軟實力！硬件是冰冷而沒有生命力的，再好的硬件也不能與客戶產生共鳴，惟有人與人之間的親切笑容、貼心的話語交流，能讓我們的環境鮮活起來、溫暖起來，也能夠留住銀行鑽石客戶的心。

從20世紀50年代直到今天，衆多的服務明星、勞動模範所獲得的成功，必定擁有一套自己的所謂絕活。比如說中醫藥店的一抓準，百貨商店的一量準，抑或是業界的萬寶全書、肯動腦筋的抓鬥大王，正是這些獨到的爲大衆服務功夫，令他們脫穎而出，成爲各行業中的佼佼者、帶頭人，被客戶所擁戴，成爲凝聚行業客戶的向心力。因此，擁有自己的特色，用軟實力換取客戶的信賴與支持，是行業的`制勝法寶。

走進銀行網點，可以感受到的還有他們的企業文化。在體驗服務的同時，也體驗到他們的文化魅力。人與人之間的和諧、進取，充滿凝聚力的企業文化，帶來了員工的樂於奉獻、與企業同呼吸共命運的精神，並隨着員工們在服務的過程中，把這種精神傳遞給客戶，使客戶對企業充分信任和安心，增強了對銀行業的認同感。

我深深地感悟到：只要將服務客戶放在心中首位，不放在嘴上；服務客戶放在行動上，不停留在嘴上；改變理念在思想上，不嘴上說說，我們一定會贏得越來越多的客戶的理解、信任和支持。

銀行服務心得體會9

在華夏銀行**支行工作一年以來，我深刻的認識到，當前同業之間競爭激烈的情況下，商業銀行服務質量和服務水平是競爭的重中之重。只有擁有高水平的服務，才能贏得客戶，贏得市場，培育客戶的忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力。華夏銀行**分行一直以堅持打造服務最好的銀行作爲戰略目標，因此服務是我行的的金字招牌，是我們一直不懈努力的方向。

服務，看似簡單的兩個字，確蘊涵着豐富的內涵和價值，在工作中，要做好服務工作並不是一件容易的事。微笑的服務、熱情的態度、專業的知識、高效的辦事效率，得體處理顧客的不滿和投訴，人性化的設施，這些只是服務的基礎，是我們日常服務必須要做到的，最重要的.是如何運用我們的行動、語言或者其他的服務形式讓顧客真正感受到我們非常重視客戶的切身利益，從根本上扭轉銀行員工的意識，切實爲不同客戶提供最有效、最優質、最需要的服務纔是讓顧客動心的關鍵。

因此，以客戶爲中心是一切服務工作的本質要求，更是銀行服務的宗旨。以客戶爲中心的同時，我們要進一步做到深入人心。一方面要求我們內心樹立服務意識，而不能被動、機械地應付客戶，要時刻把客戶放在內心，要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。另一方面，深入人心要求我們要了解不同客戶在不同情況下的不同需求，並學會通過察言觀色的方法來辨別這些需求，並根據客戶類型的差異，爲不同類型的客戶提供不同類型的服務。服務要注重細節，要讓顧客覺得，我們的一言一行，一舉一動，都是和用心的在爲他們服務，我們要善於觀察客戶，理解客戶，對客戶的言行要多揣摩，要想客戶之所想，急客戶之所急。並且要持之以恆地做好每一個細節。不要總是抱怨客戶對你的態度，客戶對你的態度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總挑剔鏡子的不好，而是應更多地反省鏡子裏的那個人哪裏不夠好，哪裏又需要改進。例如大堂經理的進門主動詢問需要辦理的業務，櫃檯人員的微笑和禮貌用語。對於VIP客人，則更多的要考慮如何爲其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。爲客戶服務除了及時、準確、到位之外，還要能激發客戶需求。 以後，我們會爲客戶提供更優質、更真誠的服務，贏取更多客戶的信任和支持，讓華夏銀行成爲當地服務最好的支行。

銀行服務心得體會10

中華民族是傳統禮儀之邦。作爲企業，一名員工的服務禮儀，處事態度不僅代表着他個人的修養，更代表着他所在公司的形象。想要在日趨競爭激烈的金融行業中夾縫求生存，唯有以更優質的服務贏得客戶。

最近半年，我們重慶農村商業銀行都在力抓規範化服務，從六步服務法到七步服務法，從批判培訓到罰款通報，作爲櫃員，的確壓力很大，有怨言。由於重慶農村商業銀行，從“農村”兩個字來說，就註定了他和其他銀行不同。不管是以前的農村信用合作社，還是現在的農村商業銀行，他所面對的客戶大多數都在鄉鎮都是農夫，素養參差不齊，你的幾步規範化服務在他們面前根本就得不到施展。但在總行、支行、負責人的重重施壓下，我們從最開頭的不情願到現在的成爲習慣。堅持真的會有成效，經過這幾個月的工作，使我明白了有效的'交流要以誠爲先，從心開頭，仔細與客戶交流，才能贏得客戶的心。你怎樣對別人，別人同樣會怎樣對你，當我以真誠的微笑給客戶帶來優質服務時，他們會感到特殊受敬重，內心得到滿足。

人都是相互的，當你在工作的時候，客戶他們會間或的關懷你，“吃飯了沒有?天涼了要多加衣。”只因你在他們辦業務時善意的提示，“請拿好您的存摺，請清點好您的現金。”當你在路途中偶遇客戶的時候，他們會熱忱地與你寒暄，只因你在爲他們辦業務時真誠的微笑，高效快捷的服務質量。趕場的時候，還會有老大爺老大娘帶來他們親自種的菜給你，只因你耐心給他們講了一下，定期存款還有多長時間到期，社保費還有幾個月未取。在別人的飯後閒談中，你會不經意得知客戶他們對你的讚許。“那個銀行工作同志不錯，服務態度很好。”你心裏會很興奮，由於自己得到了別人的確定，所以規範化服務是服務行業的宗旨所在，銀行業也是服務行業，我們不應當流於形式，堅持做好。讓優質服務深化每位客戶心中，成爲農商行一道秀麗的風景線。

上星期開會時，主任給我們看了一段視頻，是支行組織人到各個分理處拍攝的，每個網點的環境，員工的着裝，服務態度都呈現了出來，進行對比學習。我感覺都很不錯，營業部當然還是最好的，城鄉差距還是有，網點環境也期望領導能儘快改善，削減差距。但比起以前，整體狀態都提高了太多，至少熟識到了規範化服務的意義。良好的開端是一切成功的保證。

做好銀行工作，取得客戶信任，把規範化服務放在心中，每位重慶農商行員工都堅持，做文明禮貌農商人，打造真誠進取農商行!

銀行服務心得體會11

在銀行的工作讓我每天都感到非常的充實，我也很熱愛自己的工作，也正是因爲自己的熱愛，我纔可以堅定的堅守在自己的工作崗位上面，我是一個銀行的一名櫃檯工作人員，我身上有着自己所肩負的責任和義務，我的工作也不僅僅代表着我自己，更是代表着我們銀行，所以在工作的時候，我也需要盡力的去做好自己的工作，完成好自己的服務。

在成爲銀行櫃員的這些日子裏，長時間的工作也讓我體會到了很多，我也一直都在用心的去完成自己的工作，總結自己在工作上的經驗也讓我更加的懂得了工作上所應該注意到的很多細節，相信在之後的`工作上將會更加的出色，我也將和銀行共同的發展進步。

作爲一名銀行櫃員，在服務的時候，首先最重要的就是需要保持自己的微笑，在人與人的交往當中，第一印象是非常的重要的，所以在客戶來到櫃檯前找我們諮詢問題或是辦理業務的時候，我們最重要的就是需要讓客戶對我們有一個好的印象，對人微笑也會讓人感到非常的友好和和善，更能夠拉近人與人之間的距離，這樣在之後的工作當中我也會更加的方便，也可以讓客戶對我們自己，對我們銀行都有一個很好的印象，在辦理業務的時候也有很多的體驗。

其次，我們也需要時刻的注意自己的言行舉止，保證自己在工作的時候，自己的態度是足夠的端正，對待不同的客人都要足夠的熱情與大方，更是需要在自己的工作當中去努力的做好自己的工作，也要保持自己絕對的專業性，讓所有的客戶都看到我們銀行的所有的工作人員的專業性，纔會更加的選擇去相信我們，對我們銀行信任，所以我們櫃員的專業性也是非常的重要的。我們櫃員最大的工作就是服務好我們的客戶，對他們的問題可以很好的解決，在他們辦理業務的時候，都有一個很好的體驗，所以我作爲一名銀行的櫃員，我們也要需要時刻的注意自己的服務態度，服務好，態度好，客戶的體驗感好，我的工作纔可以更好的完成，我們銀行纔可以發展的更加的順利。

在以後，我也會認真的去做好自己的工作，在工作的時候儘自己的努力去服務好客戶，我也會經常的審視自己的工作和服務態度，保證自己的專業和服務都是很好的，我也會及時的去改正自己身上不好的地方，完善自己身上的缺陷和不足，盡全力爲銀行工作，和銀行共進退。

銀行服務心得體會12

作爲銀行的一名前臺，無論是在開會的時候，還是在日常工作當中，又或者是參加培訓的時候，領導都會跟我強調一句，多在效勞方面下功夫，爭取給客戶最優質的效勞，我知道我在銀行的作用還是比擬重要的，我的言辭舉止，直接就是影響到我帶給客戶的效勞體驗，甚至會讓客戶認爲是不是這家銀行都是我這種效勞態度，我就是給客戶的第一印象。我在銀行也工作了一年多的時間了，對在自己的工作也早就摸索出一點經驗了，怎麼去做好效勞工作也是有了自己的一點心得體會：

一、衣着外貌

整齊簡潔明瞭的裝束，乾淨不做作的打扮，是一次優質效勞必不可少的因素，更是決定客戶被效勞心情的第一因素，衣服就穿銀行的工作服即可，千萬不能畫蛇添足，戴很多的飾品、或者是帽子什麼的東西，會讓客戶覺得你這個人不嚴謹，這是需要注意的地方。然後就是外貌了，現在的銀行效勞人員都是被要求帶妝上崗，化淡妝是對客戶的尊敬，化裝技術不怎麼樣的，也不要強撐，多請教多學習，這是必學的.技能。頭髮也是需要盤起來的，這樣才能看出一個的精氣神。

二、效勞態度

效勞的態度是非常重要的，當一位客戶來到銀行，如果不是老客戶了，進門第一時間肯定就是找前臺詢問，自己需要辦的業務需要到哪裏去辦理，無論自己的心情怎麼樣，客戶的態度怎麼樣，我作爲效勞人員，我都要耐心的、輕言細語的好好的答覆客戶，隨即引導客戶到相對應的窗口或者機子旁邊即可。不要覺得自己的內心活動客戶感覺不好，一個正在被效勞的人，肯定是會有所感覺的，比方你在心裏評論他的樣貌，評論他亂走。這些客戶都是可以感受到的。心無旁騖，專心的爲客戶解決問題，這的效勞態度纔是客戶想要看到的，並且要保證自己在進行效勞的時候，全程都是微笑的，微笑效勞是銀行效勞人員的根本功，但是這一點卻也有很多人做不到，職業假笑是沒用的，一看便知，多花時間練習，然後在效勞客戶的時候，心裏要開心，笑起來才自然。

三、細心、耐心、專心

如何做到細心？注意觀察，如果客戶是大汗淋漓的跑到我們銀行來的，那麼自然是要準備一杯水以及一些紙巾，如果外面突然下雨了，客戶沒帶傘，就可以提現他在銀行的門口處有雨傘可以借等等。

如何做到耐心，很多時候會遇到，老年人啦銀行辦理業務，他們會突然忘了自己的銀行卡密碼，也會有可能突然忘了自己過來要取多少錢，對待這種客戶，一定要多加耐心才行，保證表露出一點嫌棄的樣子。

如何做到專心，這很簡單，一個客戶一個客戶的來，堅決不在效勞這個客戶的時候，又去找下一個客戶，這樣只會把兩個客戶都得罪，一個個來，專心

對待，這樣纔是最好的效勞。

銀行服務心得體會13

記得曾有一位經濟學家說過：“不管你工作是怎樣卑微，你都當付之以藝術家精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平凡卑微境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦感覺，你就能使你工作成爲樂趣只有這樣你才能真心實意地善待每一位客戶。”銀行工作是簡潔而平凡，然而就在這日復一日，年復一年迎來送往中我學會了以務實求真態度對待工作，學會了以自然豁達寬容心境對待平凡工作崗位，領略了並有所體會到了服務魅力，體會到了什麼叫“以客戶爲中心”真正內涵。在平凡簡潔工作中，我慢慢明白了在小事、在微小之處用“心”去贏得客戶這一道理。我曾遇到一位特殊客戶，那是一位五、六十歲老大娘，只見她東張西望地來到櫃檯前，用詢問目光注視着櫃檯裏面每位員工，最終目光停留在我身上，我微笑着向大娘問道到：“您好，請問您要辦理什麼業務？”大娘小聲說：“你們那裏有沒有高利息存款？”我連忙向她介紹了我行新推出匯得利產品，並詳細、精確地比較了匯得利產品與一般存款間利息差。可當我急躁地解答完她提出問題後，那位大娘卻說了一句：“啊，我就是任憑問一問。”聽了這話，我很無望，可還是微笑着說：“沒關係，您有什麼不明白地方儘管問，隨時歡迎您到我們xx來辦業務。”之後，同大娘說了幾句告辭話語，大娘帶着滿意笑容離去了。讓我意想不到是，過了一個小時她又回來了，這次，她拿來了一張xxx行存單，讓我陪她到中行去取款，我連忙陪她到中行取來存款，爲好辦好匯得利業務，那位大娘開心而興奮地說：“還是你們服務態度好，我情願到你們銀行來存錢。”此刻這位大娘已是我行高端客戶了。

“精品服務”是個完整體系，她體此刻產品、銷售、服務全過程、全方位、全時空，需要上上下下共同打造，需要一線二線緊密協作，讓客戶感到和諧、友愛、溫馨，由於我們每位員工都懂得，自我行爲代表着xx形象，我認爲正確而不懷疑透過不斷深化“精品服務”理論，在激烈市場競爭中我們xx人將以更加飽滿熱忱，更加精湛服務技能，更加完善服務質量爲客戶帶給優質、高效服務，把微笑溶入服務，把微笑留給客戶，奮勇爭先，開創xx行完善明天。

銀行服務心得體會14

最近參與了工行兩個營業部的服務營銷項目，通過對環境設施的整改，營銷環境的建設，提高服務規範，對客戶進行個性化營銷等方式幫助網點提高服務能力。

一、環境設施標準化。按照統一模式，對營業網點重新規劃服務區域，完善各功能分區，將網點劃分爲現金區、非現金區、自助服務區、諮詢休息區、理財服務區，vip貴賓室等六大區域，統一安裝並有醒目的標示。配置了傘架、雨散打氣筒等便民設施，添置了玻璃擦等衛生設施，擺放了綠色觀賞植物，貴金屬櫃標註當日價格。通過5s管理，物品擺放整潔有序，資料架、廣告牌、榮譽牆整齊規範，電子顯示屏每天把天氣預報、雨雪天的溫馨提示以及新發行的理財產品、國債和各項優惠活動滾動，讓顧客置身於溫馨服務之中，彰顯了工行與衆不同的客戶服務觀。二、服務標準規範化。爲提高服務規範化，營業網點每天的'晨訓從檢查儀容儀表，從微笑服務，從站立微笑迎接第一批客戶開始，從規範化服務的每一個細節開始。要求網點從穿着打扮、身體姿勢、服務語言、工作效率到面貌都必須規範，真正做到着裝整潔、舉止端莊、主動熱情、周到快捷。

三、客戶服務個性化。爲提高服務效率和效能，需加強客戶引導分流，積極推行個性服務。對大堂經理服務檯重新進行設置，把客戶必須填寫的單據，都製作了範本，放置在服務檯的外圍周邊，方便客戶對照填寫。充分發揮大堂經理在客戶引導分流和識別中高端客戶中的關鍵作用，第一時間把握客戶需求，區分複雜業務和簡單業務、將客戶分流到不同業務窗口和自助服務區，實施“差別化、個性化”服務，最大限度滿足客戶需求和縮短客戶等待時間，提高服務能力。

四、服務檢查嚴格化。該部採取多種形式加強服務檢查，定期檢查和不定期檢查相結合，實地檢查和遠程檢查相結合，安排專人不定期觀看遠程，對網點的服務情況進行檢查，檢查結果每月通過《服務》進行，對違反服務規範的網點和個人嚴格按服務質量管理辦法進行扣罰，以此帶動全行服務執行能力的提升。

銀行服務心得體會15

尊敬的各位領導、各位同事:

大家晚上好

很開心能在這裏和大家一起分享一季度工作帶來的收穫和喜悅,也很榮幸能代表xx支行在這裏和大家一起交流工作心得,結合xx支行春節期間組織存款,談談我個人的一點感受,不足之處請大家批評指正。

底,xx支行各項存款爲xx萬元,一季度分配任務xx萬元,截至3月底,完成存款任務xx萬元,佔任務xx%,其中定期存款比年初淨增xx萬元。成績的取得要感謝總行領導的關心和支持;感謝燦傑行長在xx期間打下的堅實基礎;感謝泗縣農合行一直以來的良好口碑和社會聲譽;更感謝和我一起努力奮鬥的xx支行全體戰友們!謝謝你們!

在組織存款過程中我們做到以下幾點:

1、加大宣傳力度。

在進行家家到與三大工程走訪過程中,我們發現了很多問題。比如:客戶不知道我們的存款利率比別家銀行高,甚至有部分人不知道我們農合行可以存錢......針對這些情況,通過請示領導,xx支行自行印製併發放銀行存款利率對比宣傳材料一萬餘份。

此外,我們還利用懸掛條幅,紅頂帳篷、彩虹門、音響等方式在春節前造勢,帶上我們的年畫、春聯等宣傳品對轄內的`三條街道輪番宣傳,起到了很好的效果。

2、分析競爭對手,巧妙搶佔份額

面對創業返鄉帶回來的大量存款,我們支行羣策羣議,並對轄內另一家金融機構進行了針對性的分析,把握對方吸儲的手段及營銷策略,合理應對。面對兩家存量份額平分秋色的局面,特別是過了正月十五以後,存款大潮退去,如何從對方口袋往我們口袋掏錢,我們又進行了發散性的思考,逢逢集日便安排專人向客戶普及存款與保險的區別,更有熱心羣衆現身說法被騙保後給生活帶來的不便以及造成的損失等,不看廣告看療效,存款數字證明,我們的做法是正確的! 3、提升服務質量,揚我合行形象!

作爲內勤出身,對櫃面服務我一直抓的比較嚴,在存款高峯期,我們將手腳麻利的客戶經理加上我,四個人輪流到櫃面代班,確保每天至少開通三個櫃組,另外我們對大堂經理進行了重新排班,每天至少保證有兩個大堂經理,一個維護隊伍秩序,以及外面車輛合理放置,另一個負責複印證件、填寫開戶申請書。內外協作,熱情周道,減少了客戶等待的時間,貼心的服務,不僅大大提升了櫃面辦事效率,更樹立了我農合行的良好形象。

4、上行下效,幹勁十足

在我們最繁忙的時候,總部領導給予了各方面的支持,稽覈部李超經理和宋慧稽覈員不僅僅親自到櫃面代班,還爲我們躬親示範,把更好的服務理念用行動展示;張太羣同志,那雙握方向盤的手敲起鍵盤毫不含糊;內勤李主任,於煜、胡興坤用實實在在的態度向代班制度致敬和獻禮!

節日期間,顧董事長、周行長、於監事長、陳真經理等總部領導多次到我行慰問,看望一線職工,給我們鼓足了幹勁,增添了無窮的動力。

5、凝聚力+執行力=好成績

在xx的隊伍中,有這樣幾個人:大軍師邱述策,辦法比頭髮還要多;呂健呂大炮,指哪打哪;苗宗孝苗先進,幹起工作真來勁;萇斌萇有才,內勤外勤樣樣來;宋飛超宋來桑,辦事效率響噹噹!高俊奇高老硬,任務不管有多重,說能完成就完成!在xx的隊伍中,還有這樣一羣人:開自己的車,加自己的油,幹着公家的事情;喝自己的酒,抽自己的煙,協調着單位間關係;這就是我的戰友,這就是我的xx!雖然我們只選出一個年度先進個人,但在我心裏你們都是好樣的!現在回頭總結,我們也看到自身發展存在的不足,在xx萬的存款中,對公存款僅僅只有xx多萬元,目前,我們正積極協調,努力爭取,和各鄉直單位、各村組、企業對接。我相信只要我們共同努力再接再厲,在總部領導的正確引領下,我們的工作一定可以再上一個臺階。

謝謝大家!