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客服培訓心得體會【熱門】

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我們有一些啓發後,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編精心整理的客服培訓心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

客服培訓心得體會【熱門】

客服培訓心得體會1

從xx年xx月進入到中國農業銀行那一刻我就明白我不再是隻爲自己的財產安全負責,我還承擔着每一位中國農業銀行客戶財產安全的職責。所以我清楚的知道如果要保護好客戶的財產安全,自己就必須有紮實專業知識,這樣才能更加有效切實的幫助到客戶,爲他們的財產安全多一份保障。

在這培訓期間,很感謝農行投入了大量的人力、財力,由專業的專家、組長、優秀員工,給我們進行拓展訓練和業務指導,通過這次培訓我深入學習了銀行的基本情況和很多銀行的知識。也明白了在自己的崗位上要愛崗敬業,積極學習配合各項任務和工作,忠實的履行了自己的職責,同時也讓我看到了自己的不足。轉變了很多,思考了很多。下面,我就自己的崗位職責並結合實習期間談談自己的心得。

作爲一名中國農業銀行的客服工作人員,應該始終堅持以顧客服務爲中心,努力踐行單位“95599,真情服務到永久”的服務宗旨,將顧客的需求定位爲工作要求。工作中認真對待每一位客戶,用最真情的服務來對待每一位客戶,堅決服從組織的安排,全身心的投入工作中。

實習期間,我們學習了中國農業銀行的銀行卡、電子銀行、各項操作流程等基礎知識以及銀行相關的法律法規和中心的規章制度,同時也上線服務我們的客戶,當我有問題的時候,我會十分虛心的'向開始請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

做爲客服代表,我應該通過以下幾個方面提高自己的整體素質鍛鍊自己:一、道德方面。做爲客服代表在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。二、心理方面。客服代表心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。三、業務方面。客服代表要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較爲冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

古語云:“工欲善其事,必先利其器”。一名中國農業銀行的客服代表,沒有過硬的業務技能,嫺熟的操作技巧,就無法爲客戶提供完善快捷的服務,就幹不好本職工作。在進入中國農業銀行之前我並不是從業人員,沒有從事過類工作,銀行工作對我來說是一片嶄新的天空,所以我十分注重加強業務技能水平的學習和提高,深知技能是提高服務水平的基礎,只有掌握熟練的業務技能,才能在工作中得心應手,更好的爲廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務;才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。

八小時工作之內很難有充足的時間練習技能,於是我利用中午休息時間、晚上、休息天抽空練,並堅持“缺什麼,補什麼”的原則,我以前打字速度不夠快、準確率不夠高,就堅持每天利用練十分鐘,二十分鐘,練打報紙、打書本,堅信有一天“鐵棒能磨成針”我深知抓緊一切時間,嚴格要求自己,養成長期學習的習慣,堅持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神,才能練好技能。也只有把基本功練好,才能提高解決業務的速度。

人們往往習慣於把服務理解爲態度,即態度好就等於服務好。其實不然,服務有其更深刻的內涵,服務者必須具有良好的專業知識,遵紀守法的合規意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務技能,而知識是提高服務能力的堅強保證。良好的專業知識來源於平時的學習和日常的積累。我非常專注於將所學知識與實際接聽中結合運用。抱着“博學、審問、慎思、明辯、篤行”的原則,做到在工作中多聽、多學、多做、多想。聽領導的教導;學師兄師姐接聽時的常用話術;解答業務時要特別謹慎,注意容易犯錯的環節和細節,遇到難點和問題時立即向專家班主任請教,快速爲客戶客戶解決問題,做到準確熟練;解答完業務後馬上記住相關知識,有沒有更好解決方法,這樣就會做好更快,越做越好。在學習中提高理論水平,在實踐中積累實際經驗。懷着求新、求變、求學的上進心理,做到幹一行、愛一行、鑽一行、精一行。銀行的工作在時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規劃自己的目標,學習新的知識,掌握新的技巧,適應不斷變化的工作目標,提高服務質量,滿足客戶的需求。客戶的需求對我既是一種壓力,也是一種動力。我利用業餘時間參加了專升本的學習,用知識充實和武裝自己,爲服務技能的提高提供了更好的保證。

客服培訓心得體會2

彈指之間,從20xx年3月進入客戶服務這個行業到現在已經快半年了,在這半年中,經我手處理過多少case,我已記不清了,只知道面對客戶電腦故障或者投訴問題,從最初心理上的懼怕,到現在情緒上的釋然。

客戶服務工作不僅需要我們對工作要有滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。 其實客戶就是我們每天都要面對的“考官”,如果我們客服人員每天上班懶懶散散,毫無精神,甚至言辭冷漠,態度生硬,那麼換位想一下,你對工作人員付出應有的尊重嗎? 有問必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,端莊大方,沉着冷靜,做到無可挑剔,這些是我們的服務規範,捫心自問這些規範我們做到了多少?客戶對你的態度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子裏的那個人哪裏做的不夠好,哪裏又需要改進。其實相信大多數客服人員和我都會有同感,就是每當遇到不講理的`客戶時,就在想天底下怎麼會有這種人;但每當爲客戶解決了問題時,心裏又會泛起一點小小的成就感。所以作爲一名客服人員首先要有一個良好的心態,要懂得如何適時地調節好自己的情緒,不能讓自己的情緒影響工作的效率。

所以不管以後的工作將會發生什麼樣的變化,我都不敢有絲毫的鬆懈,並將更加認真的做好自己份內的事,努力克服個性的弱點,推

開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕鬆上陣。我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許只有用學習的心態來支撐自己,才能使自己更強大。

客服培訓心得體會3

在電子渠道的體驗中,首先是老師給我們講解了有關的數據庫方面的知識,接着我們就自己體驗包括短信營業廳、網上營業廳、自助終端機、掌上營業廳以及10086語音服務檯。以前作爲一名移動公司千千萬萬個忠實客戶中的一員,我一直使用着移動的產品,一直沒有改變過,我深知大家選擇移動,不僅僅是因爲移動的網絡設備比別人好、技術比人家先進等硬件優勢,更多的是因爲其隨之而來的優質服務、良好信譽和堅實的客戶關係等軟實力在起作用,不管是從10086還是移動營業廳,我們總能感受到一份溫馨、細緻和周到的服務。如今,作爲一名移動公司的員工,我終於有了一個很好的機會來了解這個藍色的巨人,感受她的藍色魅力,並詮釋之前心中的種種疑問和驚奇。在兩天的電子渠道的體驗中,我覺的我們的硬件是非常領先的,自助服務終端可以實現在營業廳內的自動值守,能夠辦理很多諸如查詢、交費等簡單但數量龐大的業務,確實是營業廳人工服務的好幫手;網上營業廳的發展一定是未來電子渠道的主流,因爲網絡已經成爲一種生活方式,上網和逛街一樣成爲了公衆獲取生活信息、進行購物消費的重要方式。網絡信息量大,溝通快速,無需服務人員直接面對客戶,能夠實現24小時不間斷服務,還具備多媒體展示的優點,未來新業務的宣傳和體驗、套餐更改、業務預訂與取消等都會大量藉助網上來實現。掌上營業廳的客戶自主性強,可以全天候使用,無人值守,真正實現“以指代步”;短信營業廳能夠全天提供隨時隨地服務,使用受限條件少,主動性強,覆蓋面廣,使用普及率較高,建設和管理成本較低;10086服務熱線在客戶中知曉度最高,使用率也最高,服務熱線能夠全天候提供隨時隨地服務,操作簡便,交互性強,可承載的業務比較全面。

可以說中國移動發展到今天,上述的各種電子渠道已是相對比較完善的了,但是難免還是會出現些細節問題,比如短信營業廳:建議短信發送的中間環節可省去,還有就是短信發送不能進行覆蓋操作,短信發送的上行號碼過於複雜,能否進行統一規劃。網上營業廳:許多的業務都不能辦理,比如彩鈴業務,而且各個營業廳的數據庫可能不一樣會造成延時。自助終端機:流程方面(只能充值10爲單位的提醒)建議取消掉,把按鍵輸入作爲首選輸入。掌上營業廳:移動夢網應該修改一下名字叫中國移動就行了,移動夢網的頁面設置方面存在問題,應該把mo新生活放在比較顯眼的位置,位於夢網的置頂位置。軟件方面:v3.0有許多的問題,掛機慢,頁面設置方面應該把比較重要的內容放在靠上面的位置。

展望:

在20天的移動客服中心的培訓中我可以深深體會到移動的企業文化,做爲國有企業的員工,在今後的工作學習中,把自己鍛造成一個素質較爲全面的人才,以公司需要的角度爲公司的各項業務提供網絡支撐,配合公司的其他部門,應對瞬息萬變的市場競爭,爲用戶提供優質、快捷、滿意的'服務,把用戶的需求,做爲我們不懈地進追求,豐富服務舉措,以服務取勝;我們不僅要用知識武裝頭腦,還要關注和學習國家的大政方針,培養良好的思想覺悟和道德情操,樹立正確的人生觀和價值觀,從入職時就樹立廉潔奉公的意識。在工作中,把公司的資源用於爲公司和國家服務,而不是爲個人謀私利,從日常的各項具體工作,把握好價值觀和廉潔意識,約束自己的行爲。

致謝:

感謝省客服中心的大力支持,他們挑選了最優秀的內訓師爲我們進行高質的培訓;他們爲我們創造了良好的住宿環境和飲食條件,可以說良好的培訓是以完善的硬件條件爲基礎的。

客服培訓心得體會4

幾乎所有的沒有幹過10086的中國老百姓都說在移動工作多好啊,世界500強,每天上億元的收入,工資待遇都很好。其實我想說的是這是表面。一個企業在短時間內簡歷如此健全嚴格的體制,不得不說,很強悍。可是誰又知道10086客服的艱辛,因爲就業的壓力,經過層層選拔,我進入了這個崗位,成爲10086話務中心中的一員,經過這幾個月的經歷,我寫了這篇文章,目的是想抒發一下自己的感想,想讓每個人善待我們,沒有華麗的語言,只有真實的經歷……

可能很多人都認爲在移動工作每天就是接接電話,解答一下用戶的問題,很輕鬆,很舒服。其實,我們的工作不是那麼輕鬆的。每天最少也要工作六到八個小時,看起來時間並不長,但大家試想一下,讓你不停的說話,說4到5個小時,腦子不停的思考問題,手還要不停地在操作電腦,還要注意自己的語音語調要保持熱情、耐心,一顆心分成幾半用(一心幾用),不管你今天的心情是高興還是不高興,在你戴上耳機開始接聽電話時就要開始保持微笑服務,每天最少接100多個電話。

有的人可能要說,我花錢買的就是你們移動的服務,買的就是你們的尊重。是的,這是我們的本職工作,我們沒什麼可抱怨的,拿這份錢就要做好這份工作,這是理所應當的。可是有些用戶卻連起碼的人與人之間應有的尊重都不給我們。當我們真誠的向用戶說聲“您好,很高興爲您服務”時,聽到的迴應卻是“小姐,你媽貴姓氨更有些人在電話的另一端發出不堪入耳的聲音,請大家換位思考一下,如果當時你或你的親人或者女朋友是話務員你會是什麼心情。

我想說的是:

一、10086不是萬能的,我們這裏不是什麼問題都能解決的,我們80%的功能是查詢諮詢,給您解答一些常識問題,15%是把您提出的資費問題和遇到的麻煩,反映給其他部門,由別人給您解決,5%是由我們10086能給您解決辦理的,請您不要把10086想成萬能的,我們可以告訴您解決的方法,要您自己去辦理,請您不要總問你爲什麼解決不了,你爲什麼不能辦理,你是移動的窗口,你不解決誰解決,我爲什麼要等,我憑什麼要等,你現在就給我解決,你爲什麼查不了我的通話記錄,爲什麼辦理業務要這麼麻煩去驗證密碼,這些問題您問我我也給您解決不了,這些問題中國移動所有人都知道,爲什麼不給提供。天曉得,你問問中國移動的高層吧,別問我你們經理是誰,電話多少,我真不知道,我們是移動的最底層。

二、10086掙的錢很少的,您不要把我們和銀行相提並論,您別以爲中國移動,中國銀行,工行等都是世界500強(中國移動可能比他們有的銀行爲之還要高),中國移動交的稅在中國也是大戶(比很多銀行要多)。

三、10086掙的很少罰得很多!!!每月的工資還要看你的績效,每個電話還要點來電原因,點錯了要扣分等於直接扣你的錢,滿意度不到94%要扣錢,對客戶服務態度不好要扣錢,業務回答錯誤要扣錢;客戶故意氣你,你要聽着,客戶罵你一句,你要等他罵你第二句,因爲罵你兩句,你可以告訴他,我有權利掛斷你的電話,呵呵,有意思吧。

四、10086很累沒有什麼假期,平時上4—6天班放一天假,我們沒有什麼假期,五一,十一,過年都和平常一樣,該怎麼上怎麼上,因爲別人放假就是我們最忙的時候。

五、我很感謝移動公司能給我們實習生也提供這樣的工作崗位,讓我能找到一份能養活自己的工作,讓我生活能夠獨立,讓我的人不再漂泊,但是移動公司是一個臥虎藏龍的地方,平常你根本看不出來,其實這裏研究生博士生有一大堆,呵呵,簡直是不能相信,我覺得李寧品牌的宣傳口號———一切皆有可能,應該用在中國移動上面。

六、最後請大家打完10086後如果對我們客戶代表回答的還算滿意,請您掛機前按一下5或者4都可以(固定電話,小靈通,聯通,移動都可以),如果對我們的回答非常滿意,您可以在掛斷電話以後,再打一次10086對剛纔我們的客戶代表進行表揚,表示你的感激之情,你可以說客戶代表服務熱情,或者說客戶代表回答問題特別周全,告訴客戶怎麼可以省錢,爲客戶着想等,都可以。

說了這麼多,寫了這麼多,一篇長長的文章,想必你也看累了吧,可是這是我真實的經歷,謝謝您可以看完,最後我想告訴每一位看過這篇文章的人:

(1)如果10086自動臺可以辦理的業務,請您儘量使用自動臺辦理,或者通過網站辦理,不要麻煩前臺的話務員。並且請您在月底提前幾天辦業務、更改套餐,不要在月底最後一天辦業務,我們的壓力真的很大!

(2)請您在詢問完業務後,不要吝嗇您的一聲“謝謝”,因爲他會讓電話這頭的話務員很溫暖!如果我們的服務沒有問題,請您不要吝嗇您的手指,按一下“滿意”吧!

(3)請您不要因爲一些小事動不動就就要投訴我們話務員,我們又有什麼錯呢?說白了,我們只是你們的出氣捅!移動公司眼花繚亂、巧立名目的收費項目是我們制定的嗎?這些錢是給我們了嗎?我們的待遇因此提高了嗎?回答不言而喻!

(4)我要對那些惡意騷擾的用戶說一聲:“請您善待我們前臺的話務員,我們是人,不是你們的發泄工具!!!!”對着話筒那端很多善良單純的人肆意謾罵,進行惡作劇,出言污穢,你們難道沒有父母、兄弟姐妹、妻子女友和孩子嗎?扣你話費的是公司,不是我們自己扣你的,我們這些10086的工作人員也是媽生父母養的,希望你們能理解,支持我們的工作。

最後,我再次向支持理解我們工作的人們真誠的說聲“感謝您的來電,很高興爲您服務!”,也告訴那些沒事撥打10086說些無聊不尊重別人話的人,請尊重我們,同時也是在尊重你自己!

客服培訓心得體會篇2

對於一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作爲一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優秀的客服代表,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試着在以下兩點的基礎上不斷地完善作爲一個客服代表的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對於用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心爲用戶提供切實有效地諮詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然後,在爲用戶提供諮詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度,這樣纔會保持冷靜,細細爲之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。爲了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的後果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要爲自己所範下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,於工作於生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關係最好的一種潤滑劑,唯有這樣,纔會消除與前臺的隔閡,營造一種輕鬆的氛圍,穩定員工情緒及保持良好的服務態度。

當然,在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施並取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、後臺、組長、質檢及部門經理之間作着有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作着較爲和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我儘自己最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會特別深刻。曾經被這樣一個故事感動:

在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望着兇猛的.波濤。突然有人驚呼;“看,那是什麼?”一個好象人頭的黑點順着波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發大水,我也見過一個蟻球,有籃球那麼大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻羣像靠岸登陸艇上的戰士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排衝上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球裏層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的屍體仍然緊緊地抱在一起。那麼平靜,那麼悲壯——於是,我開始爲此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鑽,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!

很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中積極地參予着這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什麼困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。衆所周知,公話業務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源於此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上爲班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛着”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成爲鍛造我們能力的經歷而不斷豐富着我們的客服生涯。

細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等着我們去規劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關於服務意識及情緒管理方面的培訓來激發前臺的工作積極性。或爲了提高語音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的客服代表。然後是在座席間工作紀律及員工思想動態上將進一步加大管理力度,由於公話組是呼叫中心人數最多的一個組,對於今後的工作可謂任重而道遠。

所以不管以後的工作將會發生什麼樣的變化,我都不敢有絲毫的鬆懈,並且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕鬆上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。

我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態來支撐自己,才能使我這個老員工以後在客服行業做得更有活力、更具創意和更加從容一些吧。

客服培訓心得體會5

由經紀業務部客戶服務中心組織的關於公司全轄營業部客服主管培訓工作在x月x日到x月x日已經圓滿結束,參與人員由經紀業務部經理和同事作爲講師並且邀請培訓公司人員,同時公司全轄營業部的每位客服主管。培訓內容主要針對公司xx年經紀業務部工作計劃、營業部客戶服務中心建立、公司中臺建設規劃、坐席系統使用、客戶服務中心的標準服務技巧、客服主管經驗分享,金證公司技術人員對客戶服務中心坐席系統的功能使用也進行了講解,培訓公司針對如何創造企業品牌和如何提升服務滿意度。

培訓由經紀業務部總經理開始,x總首先對公司中臺體系和客戶服務中心建設等相關戰略進行宣導,提高了參訓人員的積極性和主動性,針對我國證券經紀業務發展趨勢進行詳細解讀,並且分析了國內先進券商經紀業務的發展模式。結合國內券商情況重點分析了我們公司經紀業務開展的情況,主要包括市場排名、股基權交易量、佣金收入、客戶資產和數量、營銷團隊建設等內容,針對國內券商的情況分析了我們公司經紀業務競爭的優勢。x總還重點介紹了公司經紀業務戰略規劃,其中強調了公司的發展戰略“一個目標、二個重點、三個建設、四個發展”,並針對公司中臺建設實施計劃和中臺服務框架對各營業部客服主管進行了介紹。通過經紀業務部趙總的開訓,各位客服主管對公司的發展前景有了充分認識並充滿了信心,大家的積極性和主動性都被充分的調動。

經紀業務部客戶服務中心負責人對公司客戶服務中心服務規劃進行了介紹。x總先對呼叫中心的發展、作用進行分析,並利用真實案例進行說明,同時李總也對券商呼叫中心的發展歷程和現狀進行了闡述。x總重點對公司客戶服務中心的發展構想向各營業部客服主管進行講解,其中包括公司客戶服務中心的總體框架;人工服務分散集中結合的業務模式;回訪工作等。結合公司目前現狀李總也分別介紹了總部和營業部業務劃分、崗位設定,及階段性的目標。最後李總針對目前客戶服務中心的制度進行簡單解析。x總在結束培訓時對總部和營業部寄予很高的期望,希望在總部和營業部的共同努力下,探索客戶服務創新之路,提升客戶服務品質,增強公司的競爭力。各位參訓人員經過x總對公司客戶服務中心的介紹明確了各自的職責,在各位營業部客服主管的認真傾聽下對客戶服務中心的`團隊建設有了更高的認識。

經紀業務部客戶關係管理負責人對公司中臺建設的重要性與客戶關係營銷進行了講解介紹。x總首先結合公司目前情況與各營業部客服主管進行了熱烈的討論溝通,並且針對各位營業部客服主管提出的問題給予瞭解釋與回答,蔡總也向各營業部客服主管介紹了公司中臺建的規劃。其次蔡總也結合各種案例與客戶客服主管針對客戶關係營銷的流程和各種管理活動進行了分享。

x總與客服主管的親切溝通及對公司中臺建設的部署都深深地吸引了每位客服主管,不僅因爲中颱建設關係到每位客服主管的工作,更重要的是大家對公司中臺體系的建設有了清楚的瞭解,看到了公司領導對中臺建設的信心。

經紀業務部同事針對公司網站、交易渠道、客戶服務標準、話務流程、電話服務禮儀和技巧、語音技巧等內容進行了講解介紹。經紀業務部針對公司新網站進行了詳細的介紹和演示,同時回答了營業部客服主管的針對網站部分功能的疑問和建議進行了耐心的解答;經紀業務部針對公司的超強版和專業版交易軟件常見問題進行分享學習,同時對新升級的公司高端版手機炒股軟件的常見問題也進行了講解。

經紀業務部針對電話服務禮儀和技巧對各營業部客服主管進行講解,同時與大家分享了關於疑難投訴處理技巧;經紀業務部針對專業客服語音技巧進行了講解,培訓時結合案例讓營業部客服主管真實的感受到語音技巧的控制;經紀業務部關於公司客戶服務中心目前質檢細則進行講解,同時對客戶服務中心話務流程進行講解。

客服培訓心得體會6

還記得是小云姐的一條微信朋友圈,特別有感觸,是這麼說的:有人問我,你在山航除了會訂票,你還會啥?答曰,在山航要具備以下條件:會微笑、會主動、會背書、會溝通、會業務、會考試、會算賬、會看人,能熬夜、能早起、能受氣、能抗壓,懂捨得、懂政治、懂娛樂,受得了忙、守得住閒,還要會哄人。

在這個行業混幾年,不成精也已經看破壞紅塵了,你以爲在山航容易啊!看完這段話,感觸很大,看似平凡的崗位,卻是嚐盡人生酸甜苦辣,造就了不平凡的職業人生。我也期待着哪天走上崗位,有句話是彪悍的人生不需要解釋,但是既然選擇了就要一步一步走下去,再難爬也得爬完。這段時間,我們領略了背書、業務、考試、算賬等等,要經歷的`還很多,又到樓下跟崗,我有點質疑自己能不能行,你能不能做到,內心其實很忐忑,經過這段時間培訓,我也很清楚每次考試自己的成績並不理想,壓力其實也很大,客服的行業和之前的工作完全不一樣,簡直顛倒了,感覺三觀都要重新整理了,而且我覺得自己在這完全就沒有什麼工作經驗之談了,和自己想的完全不一樣,和其他即將畢業的小夥伴一樣都是小白一個。現在安靜下來想想,這也許就是一個挑戰,一個新的開始,還是那句話選擇了就一步一步走好。業務知識就是基礎,自己的基礎沒打好,只能多背多看了,沒有別的辦法。對待學習業務知識的態度我也需要調整,之前總覺得差不多就行,結果考試就栽了,這次綜合考了其實也很無奈,怎麼就這麼差這兩分,多背個知識點的事…除了日常上課學習,還是希望趕緊跟崗,不上手背再多知識,只是紙上談兵,實踐中能掌握到更多,對我來說覺得會比總是用試卷形式要好,比如截屏題算改期退票費,試卷上的截圖認識,教員操作的認識,換到自己在嵌入黑屏裏操作就會多反應一會。跟崗也算是督促我,師傅帶4人,學不好就會有壓迫感,我個人在學習方面屬於拿槍逼着往前走的,自己知道有這毛病就是治不好,每次都是到了關鍵時刻開始着急這種類型,就不是學習的料,我覺得客服都是學霸類型,或者就是肖總和心彤這種很聰明,真的是看看就會,壓力也大。

來了客服,就不忘自己當初的誓言,選擇了就要尊重自己,和之前完全不一樣的環境、狀態,就要學着去適應,調整好自己的心態,爭取早日上崗,步上正軌。

客服培訓心得體會7

進入我們公司工作需要先進行培訓,纔會下到崗位上去工作,而在這次的培訓當中,我也是得到很多收穫,更加的瞭解我這個客服工作是如此進行的,明白日常要用到哪些工作工具以及要和哪些部門同事去進行配合。就這次客服入職的一個培訓我也有一些心得體會來分享下。

做客服最重要的一個就是服務的態度,沒有好的服務態度,很多事情都是做不好的,特別是我們客服的工作,如果對客戶的態度不好,其實你說的再如何有道理,客戶也是不會理會的,而且我們客服在跟客戶打交道的時候也是首先要禮貌,要有服務的態度,無論客戶是有理由的,還是沒理由的,或者是刁難,或者是生氣罵人,我們都是需要有好的服務態度去給他們服務,這次的培訓也是重點講了這個,讓我更加明白在工作中服務態度的一個重要性是很大的。

同時要做好客服的工作也是要有耐心,有時候客戶會着急,會生氣,會說一些不好聽的話,但是我們也是要耐心的去解決,而不能着急,同時也是不能跟着客戶的情緒在走,如果跟着客戶的情緒去走的話,那麼我們也是無法解決問題的,必須冷靜理性的去解決,而且必須要有耐心,有些客戶比較難解決,會拖很長的時間,這時候就是需要我們很有耐心的一個個解決問題了。

要做好客服,同時也是需要我們去控制自己的情緒,客戶的.情緒是我們很難控制的,而且有時候也是會爆發,讓我們根本無法預知,而這時候我們自己的情緒就很重要,像客戶有時候罵人,我們不能回罵,而且要冷靜的去分析問題,找到解決的辦法,可以說客服的工作不好做,而且也是會在工作中受氣,但只要自己努力,把情緒控制好,那麼也是能夠做好這份工作的。

除了這些,培訓裏也是講到了我們公司的一個發展歷程,讓我們更加了解我們的工作,同時通過產品,也是熟悉了我們客服要做的事情有哪些,工作的流程是怎麼樣的,這些培訓讓我能更加有信心下到崗位去工作了。當然我也是知道這只是最基礎的培訓,還有很多方面是我還需要去學習,要在今後的工作當中去努力進步的,客服的工作我也是準備好了下到崗位,我想我一定可以做好這份工作的。

客服培訓心得體會8

這段時間我參加了公司客服部的培訓,接受了企業文化等多方面的學習和輔導,受益匪淺。使我更加明確了企業發展與員工隊伍的培訓建設之間的重要關係。首先是培訓內容具有很強的針對性。有電子支付、電子商務和員工在面對壓力時釋放自己內心情緒等內容,對於提高公司服務產品的質量,實現企業社會效益和經濟效益目標的內容。

的確,一個公司應該是一個團結戰鬥的集體。這個集體靠什麼來維繫、來支撐呢?那就是精神和理念構成的企業文化!這種精神和理念是一筆無形的財富,它激勵每一位成員爲之奮鬥、爲之獻身,以其而榮耀、以其而自豪。

客戶專員的主要工作包括:執行客服關係維護與管理;接待並處理客戶電話諮詢、抱怨;執行服務關懷。

客戶溝通的要點包括:溝通的內容、方法、以及客戶投訴的處理、客戶滿意度的調查。與顧客交談的注意事項:寬鬆的溝通環境、溝通要與顧客保持適度距離;對客戶所提任何問題和要求均要採取與人爲善的態度,給予充分理解;根據溝通的內容和目的不同採取相應的方法。

客戶投訴作爲一種行業現象,普遍的存在於服務行業。與客戶進行溝通是處理投訴的根本,一切抱怨都開始於瞭解不夠,而一切抱怨都會結束於有效的溝通,瞭解對方的性格模式,使用對應的溝通技巧,是實現有效溝通的途徑。樂觀地對待每一次挑戰,用我們的真誠感染每一位客戶。注意調節自己的情緒,將每一個困難當作一種考驗和學習的機會。用心傾聽,認真解決每一個問題,讓客戶得到超越期望的感受。要有強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度,用客戶的眼光來考慮問題,“急客戶之所急,想客戶之所想”。所以,客戶的各種需求不可能得到完全一定的滿足,服務一方面要不斷提高服務品質,另一方面也要隨時準備接受客戶的投訴。投訴處理的.一般方法:耐心傾聽、不與爭辯;詳細記錄、確認投訴;真情對待、冷靜處理;及時處理。

與客戶溝通的同時還要注重職業禮儀。一個人、一個企業的禮儀水準如何,反映着這個人、這個企業的文明程度,整體教養和素質。企業推崇禮儀,有助於塑造和維護企業的整體形象,有助於進一步提高服務水平與服務質量,有助於創造出更好的經濟效益和社會效益。廣泛的禮儀一般有:從頭開始、着裝、行爲、姿勢調整、動作、積極的情緒、語言、公共敬語、稱呼和問候、交談、電話禮儀、往來等。穿着職業服裝不僅是對服務對象的尊重,同時也使着裝者有一種職業的自豪感、責任感,是敬業、樂業在服飾上的具體表現。規範穿着職業服裝的要求是整齊、清潔、挺拔、大方。在接聽電話時你所代表的是公司而不是個人,它能夠真實地體現出個人的素質、待人接物的態度以及通話者所在單位的整體水平。所以不僅要言語文明、音調適中,更要讓對方能感受到你的微笑。禮儀是一張人際交往的名片。禮儀可以幫助我們規範言談舉止,學會待人接物,塑造良好形象,贏得社會尊重,我們客戶服務人員是文明禮儀的窗口崗位,良好的職業禮儀形象對於我們貫徹公司的服務產品至關重要。我們在日常生活中,也應培養自己的氣質、風度、學識和應對進退的涵養,使自己的一言一行、一舉一動,彬彬有禮,給客戶留下美好的印象,有助於增進與客戶的和諧人際關係,實現公司良好的社會效益。

通過這次基本業務知識的培訓,使我們從上崗的開始階段就養成規範化工作的良好習慣。爲客戶提供優質的服務,這是我們行業的要求,也是我們公司的特色,更是我們每一位員工的工作原則。在高陽這個“年輕而精銳的隊伍”裏面,我的職業道路纔剛剛開始,當努力學習,緊跟公司的前進步伐,早日成爲一份中堅力量。

客服培訓心得體會9

我經過兩天專業的培訓受益匪淺,最重要的一點就是,目前面我們和先進的客戶服還有一定差距,所以我們需要學的還很多,並從老師的講解中談談我的感受。

專業知識,我們在爲客解答問題時,在解決問題的專業性和正確性,會使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務,所以在平時的工作中,要多積累和學習專業知識,當被客戶問到時,我們會自信的向客戶展示包商銀行服務,這樣會取得客戶的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今後的工作,多多學習知識,總結經驗教訓,把業務做到更精更細,做一個專業的客服人員。

語氣,在服務的行業中,友善和藹的語氣非常重要,語氣其時也就反一個人內心態度的晴雨表,在與客戶談話時,你語氣的的輕,重,緩,急等都會直接影響溝通效果,這樣的語氣都會使客戶感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶激怒,受害的不只是個人,最主要是對包商銀行聲譽的影響,所以,恰到好處的語氣,使人如坐春風,會使人情不自禁的接受你。在今後的工作中,要時保持自己心情愉快,這樣,會也會傳遞給客戶快樂的服務。

溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會把客戶的怒火點燃,有可能就會把客戶的'心花澆開,所以在與客戶溝通中要學會聆聽,不急於打斷客戶,客戶打來電話了,就讓客戶盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的迴應,絕不和客戶發生正面衝突,在傾聽中瞭解緣由,仔細認真斟酌客戶需求,以我們的能力,幫助到客戶,爲客戶解決疑難問題,而不是我客戶針鋒相對的爭個誰對誰錯,沒有必要的,客戶打來了抱怨了就安撫,最後的目標就是把客戶的問題解決。

我在兩天的學習中,深刻理解到,說話可以開天闢地,可以拓展人際關係,說的好聽就會讓人接受你,真誠待人,學會設身處地爲別人着想,學會換位思考,學會在客戶的角度想問題,在接聽電話中,極積調整情緒,不把不愉快的情緒帶給客戶,時時保持樂觀的態度!抓質檢,從質檢中提高通話質量,扣分不是目的,目地是更好的服務客戶;在每天的報表數據中找突破,分析問題並解決問題,在今後的工作中,我們會更加努力,向先進的客戶服務學習,創xxxx銀行一流的客戶服務!

客服培訓心得體會10

這次公司爲我們準備了一場培訓活動,專門針對我們前臺客服的培訓,就是爲了讓我們爲客戶提供更好的服務。此次的培訓給了我很多,我也學到很多,爲此我來談一談我的體會。

我們客服的培訓大概是一週時間,這一週我體驗到了真正作爲客服應該具備的品格和能力,這些都是我們在這個行業中成爲優秀的自己要有的。培訓開始,我們的培訓老師就給我們展示了他作爲客服的一面,我這次真是開了眼了,xx老師他從客戶來電到最後結束電話,語速平穩,意思表達清楚,微笑服務,各個方面都很棒,我是第一次見識到一個客服可以做到這般的`好,整個流程不說對面的客戶是有多好的印象,就單單我們這些看他演示的,都覺得驚歎和敬佩。要知道客服是公司的最先接觸客戶的,對客戶而言,客服的服務很好,爲公司之後的工作也是會有很大的幫助的,因此作爲前臺的客服,我們更是要把服務進行到位,必須要讓客戶滿意我們,才能進行下一步。

老師給我們展示了一遍作爲應該優秀的客服的樣子,後面還給我們講解了客服面對客戶的來電,客服要注意的幾個事項:

第一,注重個人的禮儀禮貌,樹立客戶至上的觀念。對待客戶必須要有足夠的禮貌,必須要對客戶表示足夠的尊重,客戶就是我們公司的“上帝”,對他們的服務是一定要放心上的。

第二,耐心服務,善待客戶。上面有說客戶就是“上帝”,因此不管客戶提出什麼要求,我們都必須要保持耐心,幫助他們解答難題,再有不能因爲客戶的不同,就差別對待,必須一視同仁,要去善待他們,這是客服基本的職業道德。

第三,熟練掌握相關服務規則和項目。客服人員最基本是一定要有一定的操作能力,清楚相關的服務規則,才能更好的去服務客戶,也纔不會輕易就犯錯,同時公司的一些項目也必須熟練並且能夠掌握,才能爲客戶提供準確的信息。

在這次的培訓,我真的能夠體會到作爲客服的不容易,從來都不是跟客戶接個電話就行的,其他方面也要有些基礎,而且服務是必須到位的,不然一旦被投訴,也是很不幸的。通過培訓,我能夠清楚自己身上的重擔,我以後會用我學到的知識去服務我們的客戶,幫助公司積累更多的客戶,爲公司做自己的貢獻。

客服培訓心得體會11

轉眼間客服入職培訓已經結束了,經過了五天的學習,我想我們每一位新員工都能很快的瞭解物業公司、適應工作。這次培訓的內容十分豐富,讓我對公司的發展歷史、組織結構、企業文化有了更深入的瞭解,並對公司的產品有了初步瞭解。

通過這幾天的學習,在我的大腦裏面對工作有了一個大概的框架和思路,對以後順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己慢慢學習體會。在培訓期間無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時聽講和遊戲中,還是在最後的軍訓上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,並且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關係,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢於擔當,才能實現個人與團隊的雙贏。

五天的時間很短,但是這個過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內心發生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態,以努力換取肯定,用實力贏得尊重。沒有低素質的員工,只有高標準的`管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養。銘記真誠、用於承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛的世界觀和人生觀。

只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態,更加的努力,付出更多,才能正真的實現目標,才能爲團隊,爲公司做出更多的貢獻。

這五天的客服入職培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司爲我們提供如此形式的的培訓,最後引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學會做人,用心做事。

物業客服培訓心得體會2

今天上了一整天的物業客服入職培訓課,並沒有想象中的枯燥,而且收穫很大。

首先是王總給我們上課,作爲專業的客服類培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實在很榮幸。培訓課一開始,唐總就強調了同事之間問候的方式及其重要性,並做了簡單的訓練,活躍了氣氛。

今天培訓的主題是“如何做一名優秀的客服員工”。首先,王總先介紹了企業裏通常存在的三種人。

第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司裏整天都只會抱怨,嚴重影響其他同事的情緒;

第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創新;

第三種:積極進取型,這種人是每個企業都想擁有的,只要有個好的平臺就能發揮自己的特點,受到領導的賞識。當然,想成爲一名優秀的員工,至少要有積極進取的心態。

說到心態,王總提到了企業員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態而工作能力不強,這種類型的員工是可以培養成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強但是心態不好,這種員工往往也是最讓領導頭疼的,通常容易讓其他同事心裏不平衡,針對這種情況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向發展。

優秀的客服員工一般都有一些共同點,自主,積極,目標明確等等。一名優秀的員工通常不會單以薪水爲目的,並且能完成超出領導期望的勞動。在這點上,我們都還需要很多的努力。

最後也是最重要的,我們該怎樣成爲優秀的客服員工呢?唐總也重點分析了這個問題。

1、確立模仿對象,對象必須要適合自己,並且明確差距,制定目標並用逆推法將目標量化。

2、態度決定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。

客服培訓心得體會12

短暫而又充實、忙碌而又的五天封閉式培訓很快結束了。帶着少許疲憊但快樂的心情,回到熟悉的校園,突然感到自己五天裏的成長和收穫。短短五天,讓我從思想上邁出了職業人的第一步,讓我從心坎裏感受到責任和團隊。

拓展訓練是樂趣與挑戰並存,既有完成背摔的刺激和驚險,跨過斷橋的喜悅和成就感;也有初次沒能穿越電網的挫敗感,以及未能七巧板任務的沮喪。整個過程,都是在教練的悉心引導和隊友們的協作和鼓勵下完成,無論任務是否順利完成,我都在心裏感謝教練和隊友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會到了如何把成長轉化爲責任,教練的話至今還縈繞在我的耳邊:“站在背摔臺上的就是我們以後工作的客戶,我們應該怎樣完善自己的服務,纔可以讓客戶放心地投入中信銀行的懷抱”;八米斷橋的挑戰讓我再次直接感受到了對待困難的應有的態度:爲之,則難者亦易矣;不爲,則易者亦難矣;初次穿電網的受挫,生動的讓我們知道了“先動腦,後動手”和“預則立,不預則廢”的重要性;而七巧板任務的全線失敗,則給全組隊員提了個大醒:團隊協作能力行動起來總比承諾的'難 倍,相信隊友,是合作的基礎。

三天講堂式的培訓,爲我們在xx開始職業生涯,從裏到外做好了準備。xxx老師用生動活潑的案例向我們傳達瞭如何建立正確端正的職業化心態,整整一天時間裏,x老師給我留下了很多印象深刻的語句,其中對我感觸最深的是“做比說重要,習比學有效”和“站得高,看得遠,才能飛得高”,這兩句話很簡單樸實,但對於自認爲執行力不夠的我,第一句話可以成爲以後我工作的座右銘,而第二句話提醒我,在日後不應迷失於繁雜重複的工作裏,要不斷學習充實自己,拓寬自己的眼界,與時俱進。第二天xx老師有關銀行營銷的課程,幫助我們初步建立起了客戶服務和營銷的概念。

記得在去xx大廈支行實習報道的第一天,x副行長給我們上了一堂生動的“商業銀行學”,其中她就把銀行經營中三大重點概括爲服務、風險和營銷,足見營銷在現代商行業務開展中的重要性,而通過x老師的課程,我對x副行長的那番話有了更深刻更全面的認識。最後一天,幽雅大方的xx老師從着裝、言行舉止、語言等角度教我們如何培養自己良好的商務禮儀,從而打造自己的職業素養,相信這些方面對於即將步入職場的新人來說,都是必要和有幫助的。

週五晚上的晚會,也是此次培訓中不得不提的重要環節之一。短短三天時間,多才多藝的隊員們,奉獻出了一臺精彩、溫馨的晚會。我們組的小合唱“愛因爲在心中”作爲晚會的開場節目,雖然簡單低調,但包含着我們每一位組員心中的感動和溫暖。其他組的節目也是精彩紛呈,另人印象深刻。尤其是最後全體成員在x總的帶領下,還有人力資源的幾位工作負責但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛一家人”,將晚會的溫情氣氛推向高潮。

總的來說,五天的培訓生活,讓我更加全面和直接的瞭解了中信文化和中信人,更加認同x總營我們的新家和家裏的每一位新成員。感謝辛勤工作的人力資源的同事們,爲我們安排這五天朝夕相處、相互瞭解學習的美好時光。這五天,是我在xx總營裏成長邁出的第一步,很順利很開心,相信以後一定會有更成功的第二步、第三步。

客服培訓心得體會13

我很榮幸的參加這次公司爲我前臺客服準備的培訓,在這次的客服培訓中,我對自己的工作,有了更加深刻的理解,更獲得了很多工作技巧,讓我對工作更加有信心了。現在就我的培訓談談我的體會。

進入培訓的第一天,我們的培訓老師重新介紹了一遍前臺客服這個崗位,也因此讓我進一步對客服這個職業有了另外的理解,我對這份工作也不再像之前那樣不重視了。老師給我們講了他對客服的;理解之後,就正式的給我上課了。在課上,老師給我們講了他做前臺客服的時候的一些事情,把在他工作時遇到的問題跟我分享了,並講述了他是怎麼解決的,真的是讓我大開眼界了,讓我特別的感同身受,這樣我對自己之前遇到過的難題,尤其還未解決的就有了下一步的計劃了。

培訓中,老師還給我們介紹了一些關於本身工作的書籍,供我們去閱讀和學習,我認真的把書名記下來,等回去後選擇自己想要的書。此次培訓,的收穫就是,老師分享了一些客服的工作技巧,這對我當前的一些工作來說是很有用處的,現在我就來列舉一下他分享出來的技巧:

首先,前臺是公司的一個門面,必須要有好的形象,才能讓客戶對公司有好的印象。微笑是我們必須要去展示的服務,尤其是我們這些前臺客服,微笑服務是對工作的負責,是對客戶的禮貌服務,

所以一定要時刻保持微笑,才能讓工作進展是順利的。其次,在打電話時,要認真記錄客戶的信息和提出的建議及問題,這便於之後進一步的工作。如果在跟客戶聯繫的時候,不去及時記錄下來,是很容易忘記的,這樣對於客戶來說是極不尊重的。所以及時記住客戶信息是客服必須要做好的一個方面。最後,時常回訪。工作中的客戶其實跟平常的朋友是一樣的,是需要去時不時聯繫的,這樣才能保持兩方的.聯繫不中斷,更好的聯繫感情,那對於客戶也是一樣的,要時常聯繫自己的客戶,維持雙方的一個密切的。聯繫,纔不會輕易失去客戶。

此次參加的這次培訓,可謂是效果極好的,對我個人來說幫助也是很大的,這讓我對工作更加積極了,也有了動力,我相信有了以上的這些技巧,我在前臺客服這一崗位上是一定可以取得優秀的成績來的,一定能爲公司爭取到更多客戶的支持。

客服培訓心得體會14

我很榮幸的參加這次公司爲我前臺客服準備的培訓,在這次的客服培訓中,我對自己的工作,有了更加深刻的理解,更獲得了很多工作技巧,讓我對工作更加有信心了。現在就我的培訓談談我的體會。

進入培訓的第一天,我們的培訓老師重新介紹了一遍前臺客服這個崗位,也因此讓我進一步對客服這個職業有了另外的理解,我對這份工作也不再像之前那樣不重視了。老師給我們講了他對客服的;理解之後,就正式的給我上課了。在課上,老師給我們講了他做前臺客服的時候的一些事情,把在他工作時遇到的問題跟我分享了,並講述了他是怎麼解決的,真的是讓我大開眼界了,讓我特別的感同身受,這樣我對自己之前遇到過的難題,尤其還未解決的就有了下一步的計劃了。

培訓中,老師還給我們介紹了一些關於本身工作的書籍,供我們去閱讀和學習,我認真的把書名記下來,等回去後選擇自己想要的書。此次培訓,最大的收穫就是,老師分享了一些客服的工作技巧,這對我當前的一些工作來說是很有用處的,現在我就來列舉一下他分享出來的技巧:

首先,前臺是公司的一個門面,必須要有好的`形象,才能讓客戶對公司有好的印象。微笑是我們必須要去展示的服務,尤其是我們這些前臺客服,微笑服務是對工作的負責,是對客戶的禮貌服務,所以一定要時刻保持微笑,才能讓工作進展是順利的。其次,在打電話時,要認真記錄客戶的信息和提出的建議及問題,這便於之後進一步的工作。如果在跟客戶聯繫的時候,不去及時記錄下來,是很容易忘記的,這樣對於客戶來說是極不尊重的。所以及時記住客戶信息是客服必須要做好的一個方面。最後,時常回訪。工作中的客戶其實跟平常的朋友是一樣的,是需要去時不時聯繫的,這樣才能保持兩方的聯繫不中斷,更好的聯繫感情,那對於客戶也是一樣的,要時常聯繫自己的客戶,維持雙方的一個密切的聯繫,纔不會輕易失去客戶。

此次參加的這次培訓,可謂是效果極好的,對我個人來說幫助也是很大的,這讓我對工作更加積極了,也有了動力,我相信有了以上的這些技巧,我在前臺客服這一崗位上是一定可以取得優秀的成績來的,一定能爲公司爭取到更多客戶的支持。

客服培訓心得體會15

200x年初我很榮幸成爲10000客戶服務中心的一員,從進入客服中心之日起,我把客服中心視同一個家,中心每一位員工都是親人,不論是公司正式員工,還是聘用員工,無論是年紀大的員工,還是剛進入社會的女孩,她們的性格、興趣我瞭如指掌,她們的喜怒哀樂都讓我牽掛在心,我們相互信賴,無話不談,在溝通中她們傾訴委屈,釋放壓力,在放鬆中調整心態,保持陽光心情。她們眼中我不僅是中心負責人,更是她們工作和生活的導師,我常與她們分享工作和人生快樂心法:即做人要有品德,做事要有品質,生活要有品位,指導年輕的員工怎樣去工作,如何去生活,真正讓員工感受到工作的快樂,從而把握着幸福的生活……

兩年來,我將關愛體現在生活最小細節中,把真情融入工作的每一環節裏,從愛心出發,相互理解,真心相待,贏得了員工的尊敬和認同,這是我人生的最大財富!我驕傲,因爲我們是公司最友愛的團隊,我自豪,因爲我是優秀團隊中的一員!

一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設,努力創建一支富有凝聚力和戰鬥力的學習型團隊

所謂的團隊不能單純理解爲一個特定範圍的一羣人,而應是大家同一目標,一種聲音,一起努力的團體,這一團體是否團結,是否有凝聚力,是否有相互學習、知識共享,決定了團隊的戰鬥力,它是影響單位或部門發展的關鍵因素之一。

“衆心齊,泰山移”,我深知:一個無論多麼優秀的管理人員其個人能力是有限的,而衆人的智慧是無窮的,怎樣去設計客服中心內部文化,激發每一位員工愛崗敬業、積極向上的工作熱情,創建一支富有凝聚力和戰鬥力的學習型團隊,讓每一個員工具有歸屬感和職業自豪感,這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求的境界和竭力奮鬥的目標。

10000號在公司團隊建設中是難度係數最大的單位,因爲中心員工年齡差別大,用工方式不統一,薪酬待遇偏低,工作煩瑣壓力大,個人素質要求高,而且在工作中經常不被理解,遭遇委屈是家常便飯,“客服中心是防火牆,話務員是滅火器”這是10000號日常工作的真實寫照,我們常戲稱“客服中心對外是矛盾彙集中心,對內是克服困難中心”,事實的確如此,面對現狀,如何在這種情況下舒緩員工的壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產生的負面影響?通過什麼樣的方式和途徑去激發員工工作和學習熱情,增強員工對崗位的認同感,對企業的忠誠度,是我常常思考和需解決的實際問題。

管理是一種觀點,是一種服務,更是一種藝術,激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割,客服中心的激勵工作具有人力資源管理的共性,也有它的特殊性,大家都知道,無論任何單位的發展都離不開全體員工的創造力和積極性,雖然物質激勵仍然是衡量員工的自身價值的一個重要指標,但事實上在特定環境下,精神激勵的作用在一定程度上超出了物質獎勵的意義,我認爲:有激勵就有動力,有期許就有衝刺,有認同就會產生歸屬感,兩者之間是作用力與反作用力的關係。基於這個觀念,在10000號日常管理工作中,將激勵措施面向所有員工,我關注每個員工一點一滴的進步表現,量體裁衣,靈活運用,一張滿意的笑容,一個讚許的眼光,一句肯定的話,都會成爲員工“溫馨服務,天天進步”的動力。重視員工,欣賞員工,塑造員工,點點滴滴的積累就形成了團隊的合力,保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標的順利完成。

我常常告戒自己和勉勵同仁:面對市場,面對客戶,我們所呈現的必須是最好的,因爲我們已與中國電信溶爲一體,我們站出來就代表着隨州電信!

二、細化基礎管理,量化績效指標,營造了一個公平、公正、公開的考覈氛圍。

標杆要定位,管理要精細,指標要量化,評價要公允,這是我對客服中心日常管理工作的簡單概括。

我們以正面引導爲主,大膽執行分公司的績效考覈精神,結合中心實際,針對不同崗位進行了分工,分別制定了崗位職責,給每一員工下達了績效考覈指標,設置優質服務明星崗,在細化、量化員工的工作任務的同時,提出工作的具體要求和標準,使每個員工對自己應承擔職責的做到心中有數,客觀評價自己,公平看待他人,最大限度發揮員工的工作積極性,營造了積極向上、爭先創優的競賽氛圍。

三、防微杜漸,及時糾偏,甘當“滅火器”願做“防火牆”

如果說營銷談單難度大,那麼服務補救工作難度係數將更大,大家都知道商業談判中信任是基礎,討價還價是過程,雙方的歧義在於怎樣讓利益最大化,然而客戶投訴不同於商業談判,其工作難點在於要在最短時間內進行情感的修復,信任感的重新建立,寬容、耐心是基礎,審時度勢是關鍵,圓潤溝通靠功底,降低損失是目的,贏回客戶是效益。

200x年初,我一上任就面臨了一個重大投訴的考驗,南郊IP計費出現錯誤,用戶王xx越級投訴要求賠償自裝機之日起的'總話費共計30萬元,否則就要向媒體曝光。接到投訴後,我多次上門與用戶進行溝通,但該用戶執意堅持要求賠償。經過多次交涉我發現由於用戶的職業性質,不願事情鬧得太大,雖其原與電信有積怨想獲取個人利益,但有恐被組織知曉影響前途,針對用戶這一特殊心態,制訂一系列補救措施,通過鍥而不捨的努力得到用戶的理解,在規避企業風險的同時,也讓用戶對企業及本人有了新的認識。

如果說200x年初的王xxIP計費錯誤越級投訴處理案例,在高總的指導下我是小試牛刀,那麼20xx年底至20xx年初68戶“一機雙號”用戶安全退網無一越級申告,讓我初顯身手。在每件處理客戶投訴時,我不是僅僅爲了平息事端,了結投訴而努力,更重要的是在得到客戶認可的同時,也要讓客戶對中國電信不斷追求卓越提升服務質量有更多新的認識。我深深體會到:服務質量是企業的生命線,服務就是效益這看似簡單,體味之後卻內涵豐富,它讓我清晰地認定我所從事職業的意義多麼重要,更堅定了我嚴格管理,防微杜漸,及時糾偏,願當企業服務質量的防火牆的信念。

感到非常欣慰的是自10000號成立至今,凡經我手的各類棘手的用戶爭議、96180和上級領導轉辦的投訴,都得到了圓滿的處理,許多被認爲比較“難纏”的客戶與我交上了朋友建立良好關係。

四、營造學習與知識共享的文化氛圍,創新培訓思維,尋找多樣方法,相互學習,知識共享,加快員工自身素質與服務營銷能力的提升

自信來自專業,專業來自學習,10000號自成立之初,就建立了嚴格的學習制度,月初我們根據工作實際情況制訂詳細的培訓計劃,要求員工按時參加,按計劃執行,我們重視培訓的每一個過程,更關注培訓後知識的掌握和應用,在月底進行考試,並將考試的結果運用到內部工作考評中去,通過多形式的培訓方式如:案例分析、業務討論、專家講課等,鼓勵員工貢獻和分享她們的經驗、技巧和最佳實踐,由個人知識變爲團隊知識,使得一方面員工可以通過學習,避免重犯類似錯誤;另一方面,再出現同類問題後,員工可以少走彎路,及時準確地處理好客戶需求。

爲了積累工作經驗,加強交流和溝通,每月每位員工寫一篇工作日記或學習心得,內容和格式不限,通過每月的練筆,大家的文字水平均有不同提高,更重要的是從字裏行間我能捕捉到員工思想動態,引導她們達到知識共享的目的。

隨着對客戶響應速度的提速,服務標準的不斷提升,崗位對員工的工作技能和個人素質提出了更高的條件,不僅要他們要掌握各類電信業務,熟知電信各個生產環節和流程,同時還應具備較強的溝通能力和營銷技巧。在日常培訓工作中,業務知識、操作技能、服務技巧、優質客戶服務意識及服務行爲規範是經常所涉及到,但員工對電話營銷知識和寬帶障礙預判斷、預處理仍需加強培訓力度,近期,在高總的親自部署和大客部、公客部的大力支持下,何駿馳、付建峯兩位網絡精英,犧牲休息時間現場指導,並將編輯寬帶業務培訓教材,以加強培訓效果。

五、以陽光心態笑看花開花落,面臨困難仍能保持長效的工作熱情。

200x年元月我從多媒體分局調入1000號,當時正值公司勞動人事改革,人員緊缺,工作地點分散,由於是新成立的單位,工作流程與管理制度無章可循,一切的一切需要我從頭做起,面對挑戰我沒有膽怯,邊頂班邊學習,邊摸索邊總結,在最短的時間內調整好角色,適應了新的崗位,憑藉着高度的責任心和持久的工作熱情,積極主動,有計劃有步驟地實施着1000號機構的搭建和內部管理,建立了一套較爲科學的管理辦法和激勵機制,理順關係,讓各界面的工作流程閉環而流暢,紮實的基礎管理工作在省公司組織的渠道建設與優質服務工作檢查中多次受到了好評,200x年我所在的中心被分公司授予 “優質服務窗口”和“先進生產集體”的稱號,200x年評爲“先進工會小組”,申報了省青年文明號榮譽稱號。

200x年9月公司實施BPR流程重組後,我的角色發生了變化----從中心主任轉換成中心副主任,我服從組織安排,及時調整心態,轉變角色,積極配合主任的工作,在近兩月中編寫了《10000號流程執行手冊》,組織中心員工開展崗位練兵活動,分析 10000號行業特點,收集編寫了三萬餘字的《坐席代表培訓手冊》;爲了有效提升坐席代表的專業水平,我抓住要點分別蒐集和整理了《ADSL學習手冊》、《互聯星空知識問答》、《小靈通解答手冊》、《坐席代表發音技巧》,爲中心內部員工培訓提供了保證……

在我已近20xx年工作經歷中,無論是高崗低聘時,還是競聘落榜時,我總能及時調整心態,笑對逆境,保持長效的工作熱情,因爲自始至終我心底有一個最樸素的想法:崗位級別可以低些,工資待遇可以少些,但對自己的工作標準不能降低,所帶領團隊的服務質量和工作效果更不能降低,努力工作是我應盡的本分,帶好團隊仍是我職責所在。

兩年來時間匆匆而過,我見證了客服中心從無到有,從小到大,從1000到10000,員工從7人增至今天的21人,一次次服務提升中,無論是機房的搬遷,還是人員的培訓或日常管理,我盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,用腦去思考,用情去管理,用心去工作,當看到客戶從敵意到滿意,從對立到認同,我感受到工作的快樂,享受到實現自我價值的快樂,我愛我的崗位,我更愛我所在的團隊,我們克難奮進一起戰鬥,相互鼓勵,相互感動,同甘共苦,風雨同行,共同走過最初艱難的創業路,這段人生經歷使我對崗位的理解和10000號的認識得到了不斷的昇華!