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【實用】職工讀書心得體會4篇

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看完一本名著後,大家一定都收穫不少,需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀書心得了。那麼如何寫讀書心得才能更有感染力呢?下面是小編幫大家整理的職工讀書心得體會4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】職工讀書心得體會4篇

職工讀書心得體會 篇1

爲營造濃厚的學習氛圍,促進全體職工綜合素質的提升,公司多次組織開展讀書活動,到各分公司基站送“智慧”。此次,公司爲員工成長精心準備了《電力員工不可缺少的18種精神》等書籍,幫助職工提高工作執行力,增強愛崗敬業精神,養成敬業、責任、誠實的良好風尚。公司領導鼓勵全體幹部職工多讀書、讀好書,不斷更新知識,學以致用,爲做好公司工作共同努力。 讀了這本書,我感受頗深, 作爲一個電力工作者,不僅要爲自己的工作負責,還要爲廣大羣衆的利益負責。因此,我們更應立足本職工作,愛崗敬業。愛崗敬業是緊密聯繫在一起的,既愛崗必敬業。既然我們選擇了一種工作,就要幹一行、愛一行,全心全意地對待我們的工作。因爲,只有具備了敬業精神,才能成爲一個優秀的人才,才能成就一份卓越的事業。在我們的隊伍中,愛崗敬業的不乏其人,大家站在自己的崗位上,放棄自己的私事,爲羣衆辦實事,架高塔、牽銀線,爲身處偏遠山區的老鄉們送去光明,這些默默爲人民辦實事的人都是愛崗敬業的突出代表。 然而,不可否認的是,在我們的一些職工身上,的確出現了把愛崗與敬業割裂開來、對立起來的現象,也就是說只愛崗不敬業。這是爲什麼呢?稍加分析,不難發現,他們的“愛崗”其實愛的是電力工作者的社會地位、經濟待遇和較穩定的工作生活環境,而不是愛電力崗位所應履行的責職、任務,故在敬業上出了問題。有的進了電力系統就以爲捧上了鐵飯碗,不思進取,得過且過,無所用心;有的上班不幹公務幹私務,

上網聊天、玩遊戲、炒股票;還有的作風拖拉,辦事推諉,對羣衆的需求充耳不聞,對羣衆的疾苦視而不見,高高在上,脫離羣衆??種種不敬業的現象嚴重損害了電力工作者在羣衆心目中的形象。 在其位謀其政,在其崗幹其活,這是天經地義的事。要解決我們的員工愛崗不敬業的問題,關鍵要靠“三律”:一是靠自律。每一個員工都應牢記黨的宗旨,樹立爲民服務的意識。二是靠紀律。黨有黨紀,政有政紀,通過紀律約束,讓我們的員工不得不敬業,不得不爲人民羣衆辦事;三是靠法律。嚴格貫徹實施《勞動法》,建立科學合理的考覈、獎懲、晉升制度,真正做到獎勤罰懶,晉優降庸,形成能上能下,能進能出的管理機制。我們要把企業當成是我們展示自己的一個舞臺,企業的發展,不斷需要有人走上新的崗位。企業對人才的培養越來越重視,把企業當作是我們個人的成長舞臺,企業發展了,我們自身的價值也能可得到實現。

職工讀書心得體會 篇2

近期,我院工會在女職工中發展了“讀一本好書,以提升本身素質,貢獻企業爲目的”活動,爲踊躍參加此次運動,電丈量所工會組織了本所女職工分學習小組進行探討與交換。下面是我們小組讀“魅力女人”一書的感觸。

每個女人都盼望完美,渴望幸福快樂地過一生,完善的女人,一生中有太多尋求,然而有魅力的女人是理解取捨的女人,這本書就是告知我們應該如何取捨。

女人畢生應當佔有自己的人生幻想,夢想就像黑夜裏一盞明燈,一彎新月;又像是歲月裏的一縷清風、一滴露珠、一絲細雨,有妄想的女人是俏麗的。

女人要領有自己的事業,有事業的女人才會自負、自破。工作不僅給女人帶來成績、空虛、滿意跟快樂,而且還帶給女人尊嚴、義務和保險,這是任何別的事物不能替換的。經由職場的歷練而性情成熟的女人,更能經得起人生的大起大落。

女人還應擁有多少個親如姐妹的好朋友,分享心事、宣泄苦樂。大千世界,茫茫人海中,友人可以彼此碰到,彼此意識、懂得,切實是緣份,也能夠說是一種榮幸,所以應該愛護! 那到底什麼纔是朋友呢?當你孤單、寂寞時,可以陪同你;當你快樂、自得時,可以與你分享;當你沉悶時,可以聽你傾訴;當你艱苦時,可以輔助你;當你傷心時,可以安慰你。朋友能夠彼此敞開心扉,彼此彼此信任。所以,每一個女人,在漫長的終生中,必定要擁有幾個親如姐妹的好朋友。

女人要學會寬容,不要爲小事計較。法國19世紀的文學巨匠雨果曾說過這樣一句話:“世界上最寬廣的是大陸,比海洋寬敞的是天空,比天空更廣闊的是人的襟懷。”寬容是一種博大,它能容納人間間的喜怒哀樂;寬容是一種境界,它能使人生躍上新的臺階。在生涯中學會寬容,你便能清楚良多情理。寬容是一種美德,寬容也是一種幸福,我們寬恕別人,豈但給了別人機遇,也獲得了別人的信賴和尊重,我們也可能與別人和氣相處。寬容更是一種財產,擁有寬容,就是擁有一顆仁慈、真摯的心。寬容和謙讓是人生的一種開朗,是一個人有修養的主要表示。

另外,書中還教咱們如何學做一個快活的女人、學會如何打扮本人、修煉氣質、晉升格調等等。這些常識都是讓女人們如何變得更漂亮、更有魅力!所以,讀一本好書就像翻開了一把智慧之門,帶給我們的不僅是精力上的愉悅,還有心靈的碰撞。

職工讀書心得體會 篇3

一、人生感悟篇

1、投入;何爲投入,我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結束時上身的衣服在慢慢變溼,但我們聽課的同事的上衣並未有改變,同時大會議室開了空調的,這說明什麼?這說明他是全身心的投入到演講中,這一點尤其值得我們學習借鑑,這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認爲認真做事即爲投入,但我從常老師講課時領悟到僅僅認真做事是不夠的。還要延伸爲心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現。

2、放下手機,常老師要求我們放下手機,第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機,這是爲何?放下手機僅僅是一個很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾,專注於某一事項直至完成。

3、放下身份,這是常老師在會場的要求,爲何?孔子曰:“三人行,必有我師”,放下身份其實是讓我們重新擁有平等學習的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進步!

4、放下區別心,何爲區別心,你、我、他是有區別的,區別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項上放下區別心、同心協力,那麼這就是一個有強大戰鬥爲的團隊。

二、企業感悟篇

1、制度,爲何會有制度?常老師在講座提到這點後,我仔細思考後得出,因爲人是有私心的,一羣人就有一羣私心,所以纔要產生制度來規範人的行爲;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事,爲什麼前兩種方法粥總是分不平,經過分析得出這是人性造成,爲什麼第三種方法即分粥的人最後拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的,從這裏我們得出常老師提出的“人性不能對衝制度,管理可以改變的是制度而不是人性”,我也補充一點故事,今天我因找物業同事辦事來得早,在物業門口處等物業的同事,最先來的是物業的湯經理,我跟他辦事中途就說"湯經理,你是來得最早的,得第一了",湯經理回答我說,已經養成習慣了,他告訴我:以前他在另一家企業裏有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大爲減少,我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業管理版嘛。

2、機制,常老師講座中提到美國強盛的祕密,即人才與科技的機制,第二天宋老師也列舉了景德鎮陶瓷場磨胚、洗水的故事,從故事中我們瞭解到機制大處可以使一個國家強盛,小處可以使企業提升,但我對機制的瞭解還不夠深刻,所以機制下面我就不多寫了。

3、流程,何爲之?一套工作程序?常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子,故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節點,常老師總結出一整套流程圖:流程標準化、標準清晰化、清晰數字化、數字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標準化,降低了因員工素質造成的差異,使一個普通員工按照流程也能勝任複雜多樣的工作。

4、能力,可理解爲工作能力+學習能力,員工不但要有工作能力同時也要學習能力,員工學習即爲企業學習,員工學習提高了,企業也就提高了;講座中常老師提到“企業學習的本質爲達成共識”,只有達成共識、大家的方向目標清晰一致,才能擰成一股繩向前衝!

總之,引用常老師的一句話:“人類因夢想而偉大,因學習而成長,因行動而成功”,”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業的成功”!

職工讀書心得體會 篇4

最近看了一本書——《我們爲誰工作》。它從每一位員工都需要自我反思的人生觀——“我們爲誰工作”這一根本命題着手,進行了深刻細緻的論證和解答。掩卷沉思,自覺收穫不小:原來我們每天辛辛苦苦地工作,都是在爲自己工作,爲實現自己的人生價值而工作,不是爲薪水而工作(持有這種觀點的集團員工不在少數),更不是爲了工作而工作。可以說,讀完這本書,我對“我們爲誰工作”這一思想深處的問題有了根本性的認識,頗有豁然開朗之感。

全書從一個大家耳熟能詳的故事開始。故事說的是一個心理學家到一座正在建設中的教堂,詢問三位正在砸石頭的工人在“爲誰工作”。第一位工人怨氣沖天地說他正在用重得要命的鐵錘去砸硬得要死的石頭,在爲工作而工作;第二位工人無可奈何地說正在爲一家老小的溫飽而砸石頭,在爲薪水而工作;最後一位工人心平氣和地說他正在參與興建一座雄偉的教堂,和建設一座現代化的都市,在爲人生價值而工作。原創:面對同樣工作(砸石頭),三個人有三種看法,三種看法導致三種不同的工作感受,也產生了三種不同的結果。由此可見,工作的心態影響到工作的業績。

在客戶經理的工作中有一項話費催欠。炎熱的夏天裏,小張和小王都出發上門催欠去了,二人均無果而歸。剛從機房轉崗過來的小張垂頭喪氣地向小王抱怨:“這麼熱的天,這麼遠的路,上了門不但要看他們老總的臉色還被數落了一通,欠費不交居然還理直氣壯,真氣人,下次我再也不去這家公司了。”小王從座位上站起來:“爲什麼不去了?去!!欠債還錢天經地義,理直氣壯的應該是你,明天你還得去。”第二天小張出發去了別的單位,經過第一次的碰壁,小張採取了電話催欠的形式,他不願再看客戶的臉色了。從前臺服務部門轉崗過來的小王接連幾天往欠費單位跑,有時甚至一坐就是二三個小時,終於,他拿回了支票。可見,不同的心態導致不同的工作態度,不同的工作態度導致不同的工作業績。

那麼,爲什麼說工作不是爲了工作而工作,也不是爲了薪水而工作呢?因爲單純爲工作而工作的人,看不到自己的潛能,缺乏前進的動力和信心,只能按照上司交待的任務、交待的方法去做事,因此將失去許多寶貴的機會,最終將與成功失之交臂。原創:因爲單純爲薪水而工作的人,盤算着幹什麼樣的工作能得到什麼樣的報酬,幹多少工作能得到多少薪水,只想到工作只要對得起自己得到的薪水就行,全然沒有責任感可言,更談不上、體會不到工作帶來的成就感。他們看不到艱苦的工作能錘鍊自己的意志,挑戰性的工作能拓展自己的`才能,與同事的緊密合作能提升自己的人格,與客戶的和諧交流能造就自己的品性。殊不知,相對於這些“西瓜”,微薄的薪水充其量也只能算作“芝麻”。如果成天爲自己到底能拿多少工資而斤斤計較、大傷腦筋,看不到工資背後蘊藏的巨大成長、鍛鍊機會,豈不是丟了大西瓜揀了個小芝麻嗎?排除了上述兩種錯誤觀點,我們究竟在爲誰工作的答案就只有一個,那就是在爲自己工作。爲自己工作,因爲工作能爲我們提供實現自我、提升自我的機會。

爲了提升溝通能力、協調能力、處事能力,我轉崗成爲一名客戶經理,經歷了從被動到主動的轉變。由於營銷工作的特殊性,免不了要和形形色色的商企客戶打交道,經過長期的磨練,積累了一些營銷經驗,體會到推銷產品就是推銷自己。在針對某一客戶推薦某項業務時,首先要了解該公司正在使用哪些電信業務,使用情況怎麼樣,才能判斷出客戶是否有增加或更新某項電信業務的需求,然後制定一個整體營銷方案,方案主要內容要讓客戶明白使用新的電信業務可以給其公司帶來實際的經濟效益,我們可以通過一些數字的對比來說明,一個好的營銷方案可以起到激發客戶消費電信業務的重要作用。但在實踐營銷中,光有好的營銷方案是不夠的,關鍵是如何去操作這個方案,這就要講究營銷技巧了。客戶是有潛在需求的,但客戶往往不會輕易接受我們的提議。唯有拉近與客戶的距離,消除客戶的牴觸情緒,才能激發他們的消費慾望。遇外網用戶,我都以拜訪、服務、聊天爲主,循序漸進地與客戶拉近感情距離,建立融洽的關係,把用戶的思路一步步地帶到自己的框架中去,直到最後同意我的觀點,達成交易。通過一次次的失敗、成功,成功、失敗,我深深體會到,只有堅持不懈,抓住每一個機會,發現潛在客戶,用心與客戶進行交流,用行動爲他們服務,才能獲得最後的成功。

美國著名心理學家馬斯洛的“需求層次論”告訴我們,能獲得他人的尊重、能充分發揮能力和實現自我的需要,纔是人類最高層次的需要。那麼,是什麼能幫助我們獲得這種需要呢?只有工作。這是因爲人生需要一個展示自我、實現自我的舞臺,工作就是這樣的舞臺。藉助這個舞臺,去展示我們寒窗苦讀得來的知識,去展示我們長期實踐積累來的應變能力、決斷能力、適應能力、協調能力、處事能力等,藉助這個舞臺,才能一點一滴地積累經驗,增長技能,培養和鍛鍊能受益終身的本領,才能最終達到全面充實自己、提升自我的目的。藉助這個舞臺,才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來的榮譽、充分體味人生的價值和意義的同時,贏得他人的認可,收穫社會的尊重。一旦失去這個舞臺,生存就沒有質量,生活就失去了基本的意義和理由。爲自己工作,因爲人生在世需要工作。人立於世必須要有最基本的生存需求:要解決個人的溫飽,要養家餬口,還要進行社會交往,只有通過工作獲得相應的報酬,才能使這一切皆有可能;其次要有一定的精神寄託和追求。

離開了工作,不僅生存需要無法得到保障,而且精神也會極度空虛、鬱悶,甚至完全崩潰。在現實工作中,還經常會聽到“工作需要我”這種說法。持有“工作需要我”這種觀點的人,認爲他所從事的工作非他不可,如果換了人就會耽誤工作甚至完全做不好他這份工作。這種觀點是相當有害的,容易使人工作因新守舊甚至固步自封,驕傲自滿甚至目空一切;缺乏激情甚至不思進取。同時這種觀念也是十分荒謬的,它脫離了當今勞動力供過於求的實際,要知道找一份工作決不是一件容易的事,要找一份自己稱心如意的工作,則是相當困難的事。

如果有機會工作,應該感謝爲我們提供工作機會的人,應該以感恩之心珍惜工作、用心工作、善待工作,這纔是智者之舉,纔是君子所爲。如此看來,弄清楚“你在爲誰工作”,實在不是一件小事。對於這個問題的正確回答,有助於我們解除困惑,擺正心態,重燃工作激情,使人生從平庸走向傑出。