學習總裁年終會議報告心得體會範文

1月10日，公司總辦組織全體員工對年終會議上總裁的報告再次進行了培訓，這是一次學習的機會，更是一次讓我們總結過去、希冀未來的機會。

回首過去的一年，公司明確了“四個一”定位，貫徹執行了“明道、取勢、優術、合衆、踐行”的工作指導原則，全面落實了“一箇中心、兩個工程、三個重點、四個一起抓、五個相結合”的工作使命和發展方向。進一步夯實了“北有百度，南有騰訊，東有阿里巴巴，西有集羣e家”的品牌格局，實現了公司持續、穩定、健康發展。公司的健康發展，讓我們欣慰、更增強了我們的信心和責任心。

此次培訓，趙總以電商行業的整體格局入手，爲我們講解了電商行業的現狀和存在的問題，並督導我們把握機遇，在工作中盡忠職守、把自己的崗位當成事業來做。他以清晰的層次思路，爲我們先後講解了總裁報告中2012年度工作總結、20xx年度發展規劃和工作計劃，並把報告中重點的部分反覆想我們進行了強調和說明。

通過此次學習，使我們對行業的視野更爲廣闊，對今後的工作更有動力，對來年的奮鬥方向更爲明確，對報告中的整體內容感觸頗深。

在今年的工作中，我將銳意進取、紮實工作，爲集羣e家的輝煌儘自己最大的努力。