兩提一創活動心得體會

嚴肅黨內生活，絕非權宜之計，而是治本之策。黨員領導幹部都要認識到，對於黨內生活新常態，適應它，契合它，維護它，纔是一種站在更大視野裏的思考。下面是語文迷小編整理的兩提一創活動心得體會，歡迎大家閱讀!

　　【兩提一創活動心得體會1】

組織部門是管幹部的部門，組工幹部是管幹部的幹部，管黨員的黨員。組工幹部在黨員幹部中負有“特殊使命”，組工幹部的一言一行、一舉一動備受社會各界關注，組工幹部的作風如何，對其形象有着十分重要的影響。作爲一名組工幹部，在作風建設中，要身先士卒，處處發揮榜樣作用，要按照黨性最強、作風最正、工作出色的要求，從嚴律己、從嚴管幹部，當好標兵。筆者認爲，組工幹部要在弘揚“四種風氣”上勇當表率，努力使自己成爲一名學習型、創新型、務實型、能力型幹部，進一步塑造組工幹部新形象。

弘揚勤學善思之風，在爭當“與時俱進“幹部上勇當表率。政治上的堅定源於理論上的清醒。作爲組工幹部要保持清醒的頭腦，就要“自動”學習，自覺“充電”，把學習當成一種責任、一種修養、一種興趣、一種生活習慣，始終保持蓬勃向上的朝氣、與時俱進的銳氣。組工幹部要堅持帶頭勤學善思，做學習求知的排頭兵。在抓好理論學習，努力掌握科學的世界觀和方法論的同時，深入鑽研黨建基本業務知識、中心工作和經濟發展業務知識，做組織工作的“專才”，做一專多能的“全才”，以更好的政治素養、更加開闊的思維、更爲豐富的實踐推動組織工作創新發展。既要總結和繼承好傳統、好做法並賦予新的內容，又要銳意進取，創造出新的工作方式方法，把學習的體會和成果轉化爲謀劃組織工作的思路、促進黨建工作的舉措、指導各項工作的本領。

弘揚厚正德行之風，在爭當“德高望重”幹部上勇當表率。“爲政以德,譬如北辰,居其所而衆星共之。”官德，是爲官之魂，從政用權之本。無德不成道。相對於才而言，一個人的德行更爲根本。組工幹部肩負着察人識人、選人用人的重任，更應該先厚己德、正己身，既不能做無才無德的“廢品”，也不能做才高無德的“毒品”。唯有牢記“爲人民服務”的宗旨，才能鑄就甘做路石、甘爲人梯的奉獻情懷;唯有堅持幹一行愛一行，把做好組織工作當作成就人生的事業來幹，才能超越“小我”的物質追求和權力慾望，做到厚正德行。要學“春蠶到死絲方盡”的優秀組織部長李林森，多說老實話、辦老實事、做老實人;要學“俯首甘爲孺子牛”的組工幹部塗紅剛，長期默默無聞、平凡執着、樂於奉獻;要多修容人、容事、容言的雅量和不事張揚、推功攬過的風度，真正用組工幹部的人格魅力去感染人。

弘揚真抓實幹之風，在爭當“求真務實”幹部上勇當表率。組織部門是黨員之家、幹部之家、人才之家，必須以求真務實的精神紮實開展工作。組工幹部肩負着爲黨和人民選人用人的重大使命，必須以求真務實的精神投身到選拔幹部人才的工作當中，要開動腦筋，打破常規，創新干部選拔監督工作，想辦法破解“老實人”如何進入選人用人視野、如何從嚴監督管理幹部等難題，帶頭改變呆板、固定的工作模式，增強改革創新的敏銳性，做到高標準、嚴要求、謹細緻。組工幹部必須樹立“組織工作無小事”的思想，注重細節，從大到考察幹部，小到轉接組織關係上，都要規範操作，抵制來自外界的干擾，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，遵守紀律不放鬆，時刻保持爭創一流的志氣、直面挑戰的勇氣和攻堅克難的銳氣，努力實現“建立一流隊伍、提供一流服務、幹出一流業績、樹立一流形象”的目標。

弘揚清正廉潔之風，在爭當“嚴於律己”幹部上勇當表率。廉潔清正，嚴於律己，是每個組工幹部遵守的職業道德，也是提高自身素質的基本要求。組工幹部身在各種人事矛盾的中心、身在各種人情世故的交匯處、身在各種“賄賂犯罪”的指向點，面對紛繁複雜的誘惑，稍有放鬆懈怠，就有可能滑向腐敗的深淵。這就需要組工幹部在工作和生活中要抵得住誘惑，守得住清貧，耐得住寂寞甘於平淡，做到有所爲，有所不爲，當好生活中的“自駕車司機”，防止在一些所謂的“雅興”上被人打開缺口。組工幹部需要時刻丈量自己的自律程度，以嚴格的要求律己，以良好的表率樹人，做到律己之手，嚴格遵守組織人事紀律，不該拿的不拿;律己之腳，量正道路，不走歧途;律己之眼，不能只看熟人，讓發現他人優點的慧眼缺失;律己之心，要一心爲公，不謀私利，做到不論在“工作圈”，還是在“生活圈”、“社交圈”，都始終築牢“防火牆”、繫緊“安全帶”思想意識，保持組工幹部的浩然正氣。

　　【兩提一創活動心得體會2】

領導幹部的素質高低，直接影響到廣大黨員幹部的價值取向和精神面貌，決定着黨的執政能力和領導水平。要建設一支高素質的黨員幹部隊伍，就必須有一個高素質的領導隊伍。

領導幹部是一個地區、一個單位把方向、定原則的決定性人物。正所謂“眼界決定高度，視野決定寬度”。能夠在紛雜事務中游刃有餘、運籌帷幄，靠的是開闊的眼界和視野。既要把握當前，又要放眼未來，既能看清細微之處，又能統攬全盤之局。閉目塞聽，孤陋寡聞，何談有效應對?何談突破創新?唯有多角度、多層次觀察和分析問題，全方位、宏觀上認識和把握問題，方能服務好工作大局。

“海納百川，有容乃大”。一個領導幹部有多大的胸懷和雅量，能包容多少人和多少事，就有多高的境界，就能成就多大的事業。一事當前，胸襟寬了，氣魄大了，路子也會越走越廣。“拿捏”不開，成爲孤家寡人，如何委以重任?只有胸懷寬廣，豁達大度，才能不斷地長知識、長本事，才能獲得下屬和羣衆的支持，才能使“智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠”。

有人品，不出事。“爲官之道，德在其首”。領導幹部的“德”很大程度上影響着社會的道德風向，更決定着自己能走多遠。正所謂“正心、正念、正行”，做人不行，即使能力再強也不可能是一個好官，甚至破壞力更大。“就怕壞人有文化”，說的就是這個道理。領導幹部要自覺築牢思想道德防線，做道德的典範，在任何情況下都要慎獨、慎言、慎行，做老實人、說老實話、辦老實事，以高尚的人品官德取信於人民。

能力是領導幹部綜合素質的集中體現。領導幹部幹事創業的水平決定着一個地區、一個單位發展的成敗。社會在進步，領導幹部能力的要求標準也在逐漸提高，倘若沒有新知識做補給，新本領來應對，隨時都有可能被淘汰。提升能力的有效途徑是加強學習和不斷實踐，在勤學善思與知行合一中逐漸增長才幹，不斷提高執政能力和領導水平，以過硬的本領服務科學發展，服務人民羣衆。

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