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學校整改落實方案 企劃文案

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學校整改落實方案 企劃文案

根據縣政府教育督導室2012年11月25日至26日對我校學校發展水平的督評和12月16日在我校召開的督導他評會上的反饋評議結果。我校於12月16日晚組織召開了班子會,對提出的六項整改要求,進行了集體討論,逐一分解了整改任務,確定了落實措施。
一、加強學習 促進落實
進一步組織班子成員、教研組長、年級組長及部室管理員學習了《陝西省學校發展水平督導評估316工程實施方案》和《陝西省發展水平督導評估316工程評估指標體系》,對照評價體系中的六個一級指標和二十四個二級指標,圍繞提出的六方面建議,結合學校發展規劃重新進行了梳理,細化了各項目標任務,明確了辦結時限,增強了規則整改的針對性和可行性。
1、成立了學校發展水平督導整改領導小組。
組 長:
同時在政教處設辦公室,由####同志擔任辦公室主任,負責協調督辦各項整改措施的落實。
2、將《陝西省學校發展水平督導評估361督導評估得分表》中失分指標內容整理印發各處室,進一步看準問題,吃透標準,議清措施,促進落實。
二、對照落實 逐一整改
對照自查後,學校決定對反饋整改建議中,近期能及時整改落實的務必於12月31日前落實到位,對整改條件不成熟或有一定困難的,等條件成熟後及時予以落實。
1、關於“檔案管理”工作。一是學校依照今年新督導體系,對原有檔案偏目分類進行適當調整,使檔案與新體系保持一致。二是明確各處室、部室、教研組的檔案管理制度,落實“誰主管、誰負責”的責任追究制。三是聘請檔案管理專業人員對學校檔案管理員、各處室負責人進行檔案收集、分類、歸檔、裝訂、檢索等知識培訓。
2、關於“部室建設及使用”工作。一是學校將在縣局現代化學校建設的總體規劃下,千方百計籌措資金,逐步完善理化實驗室、音樂室等部室內設,提高利用率,充分發揮部室教育教學的作用。二是加強部室人員專業培訓,鼓勵和支持部室管理人員外出學習培訓,並把部室管理員培訓列入本校培訓的重中之重,以提高部室管理人員的專業素質,促進學生綜合素質的提高。
3、關於“學科平衡問題”。一是學科方面,着力加強教師崗位聘任制落實,尤其是在數學、英語等學科上,加強專業教師配備,注意薄弱學科的教研和學科常規工作的細化落實,竭力改進課堂無效或低效的教學行爲,倡導“探究性”學習機制的運行,從“教”與“學”兩方面下工夫解決學科短腿現象。二是專業水平方面,充分發揮市、縣級教師、名師,學科帶頭人、新秀的典型引路示教作用,強化校本研訓,落實“人人都是培訓者”的研訓策略,不斷提高教師的專業水準。三是繼續抓好省、校兩級實驗課題的研究,充分發揮教學科研的引領作用,鞏固和推廣好已形成的學科教育特色與模式,力爭在研究中有所創新,在解決薄弱學科問題上有大的突破。
4、關於“教育教學時效”的問題。一是要立足校情,深入研究教育教學規律,適當壓縮學生在校學習時間。二是通過校本培訓、業務進修、學歷提高,提高教師的“工作力”。三是通過探究性學習機制的運行,落“四自四組”活動,提高學生的“學習力”。
5、關於“管理特色”的問題。一是要立足校情,充分研究與發揮一切自然文化特色和地域性社會文化特色,形成“民主,公正、和諧、發展”的校園文化氛。二是鞏固好已形成的班級文化建設成果,促進向縱深發展。三是以省級電教實驗校和省級課題研究爲平臺,加信息技術與學科整合,形成現代化的教育科研特色。四是繼續堅持“以人爲本、科研興校、特色立校、質量強校”的辦學思路,積極爭取上級教育部門的專業指導與特色扶植,建章立制,挖掘亮點,培植“增長點”,彰顯充滿文化底蘊的校園管理特色。