大幹100天的活動總結大綱

公司開展大幹 100 天活動，萬新大廈項目部積極響應， 提出了“大幹 100 天，確保項目順利完工”的口號。經過積極動員，精心組織，在內部形成了比、學、趕、幫、超的競賽局面， 工程形勢日新月異，通過大幹 100 天活動，在工程質量、工程進度、安全生產和文明施工等方面都有較大提高，最終全面完成了大幹 100 天活動。現就大幹 100 天活動開展情況總結如下：

　　一、 嚴格質量管理，不斷提高工程質量

1、 建立和完善質量保證體系 大幹 100 天活動開始後，項目部重新制定和完善質量保證體系，成立了以分公司經理領導、項目總工負責、下屬各部門和施工作業隊的質量保證體系，並細化了各科室和施工作業隊的質量責任。如材料部的質量職責是負責整個項目材料進出場工作， 負責按工程部提供的規格，質量、質量要求與試驗室配合搞好材料驗收工作，負責材料的採購工作。在各施工隊內部，建立了自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序不合格的不得進行下道工序的施工。項目部對各施工隊實行內部監督檢查，經檢查不合格的工序和分項工程必須推倒重來。 制定完善的質量管理制度和獎罰制度。項目部根據大幹 100 天的質量要求和公司的管理制度及技術規範的要求，結合項目實際，制定了質量目標管理、施工技術管理、 施

工試驗檢測管理、 施工現場管理等一系列管理制度， 將質量責任分解到人。簽訂質量目標和獎罰合同，各施工隊的進度款由各施工隊的總工程量和工程質量共同確定，每一階段目標完成後直接與工程質量緊密聯繫，同時對施工中不執行規範、盲目施工造成的.不合格品或返工的，根據規定進行處罰並進行上牆通報，處罰在當月工程款中扣除。

2、 切實控制材料質量，從源頭上控制各分包施工隊進場材料質量， 我項目部通過市場調查和以往對各經營商材料質量情況的掌握，選擇信譽好、質量穩定的經銷商。爲了保證材料質量，本項目部派專人負責，嚴格按合同要求及時對各種進場材料按規定品牌嚴格檢查檢驗制度，合格後，簽發合格通知單，准予使用。杜絕不合格材料在本工地上使用。

3、 制定了特殊部位的施工措施，提高工程質量。 對於特殊容易出現質量問題的部位，我項目專門制定了施工措施。使施工質量問題得到了解決，工程質量穩步提高。

4、 在抓好工程內在質量的同時，重視外觀質量。爲保證結構物外觀質量，對重點部位、外觀要求更加嚴格。

5、 重視資料的整理工作。 我項目施工資料作爲工程質量的重 要組成部分，設置專人負責資料的收集、檢查、整理、歸檔、保管工作，做到每道工序完成後，資料也同步完成，簽字認可後整理歸檔，爲竣工資料打下基礎。項目部在大幹 100 天活動中，不但進度加快了，而且更重視工程質量，全部達到規範和監理工程師的要求。

　　二、 狠抓工程進度，工程進展日新月異

項目部根據公司的施工部署，進行了詳細分解，將計劃落實到每月、每旬、每日，以日保旬，以旬保月，以月保證大幹 100 天計劃的落實。大幹 100 天活動中，項目部提前完成公司提出施工總產值。

工地完成情況 ① 土建主體結構、室內外粗裝；②外幕牆已全部結束；③各專業分包按公司要求全部完成。在施工進度上，我項目認真落實公司的進度要求，每天工長、技術人員晚上開碰頭會，瞭解當天進展情況和施工中存在的疑難問題，採取措施協調落實，保證每日進度滿足整體工程進度的要求。 加強宏觀控制，重點部位工程重點突擊，針對施工現場的特點，對關鍵工序、重點部位，從設備上和施工隊伍的作業人員選擇上，都嚴格挑選，上最好施工人員，配最好的設備，在人、財、物、 機上優先選用滿足工程。使工程進度始終滿足整體工期的要求。 爲保證工程進度，彌補由於各種原因的工程進度滯後的嚴峻形勢，面對外界市場的大幅度漲價，我們有時超常規投入了大量的人員、 材料、設備，以加快工程進度，提前做好各種人員、機械、材料 計劃，保證供應。

　　三、認真履行“一崗雙責”的情況落實

按照公司關於實行黨風廉政建的精神，認真履行“一崗雙責”，在抓好項目建設、項目管理的同時，把黨風廉政建設責任制作爲一項重要工作，納入目標管理，層層分解，責任到人，將黨風廉政責任分解到項目每個成員，做到與項目工作同安排、同檢查、同落實。專門召開廉政工作會議，要求項目班子各人員繃緊黨風廉政建設這根弦，並結合各自實際，制定具體的措施，狠抓措施落實。對項目人員進行

不同形式的廉政談話，結合結合工程項目的實際情況，強化責任意識，自律意識，強化“我是鑫裕人，鑫裕是我家”的主人翁意識。

　　四、抓好黨風廉政建設

“與時俱進、務實創新”是我們公司指導思想的核心。本項目以大幹100天爲突破口，結合公司精神 , 狠抓廉政建設，整頓勞動紀律，樹立良好的企業文化，建立有序的工作秩序，培育公正嚴明的企業氛圍,認真履行職責，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，項目班子及項目系統自身建設得到了進一步的加強。項目班子和項目成員未發生違法違紀行爲，職責範圍內未發生重大事故，未出現重大經濟損失，同時，通過落實黨風廉政建設責任制，有效地促進了項目各項工作的開展，能確保大幹100天圓滿完成。

　　五、 重視安全生產和文明施工

項目部一如既往地重視文明施工工作。從場地建設、人員服裝、標牌製作、企業標識、現場管理等方面都加強了管理。 施工現場做到了有條不紊，整潔有序。在施工現場，各種材料堆放整齊。

注重環境保護工作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，紮紮實實抓好環境保護工作，施工便道經常灑水保持便道不產生揚塵污染，儘量減少機械噪音對周邊居民的干擾。 重視安全生產工作， 建立了以項目部爲核心的安全組織保證體系，設立了專職安全員，在公司安技科的正確領導下開展工作， 完善了安全管理制度，定期開展安全檢查，對檢查中發現的違規現象及

時糾正，消除安全隱患。項目部對安全工作加強了投入，購買了必須的安全防護用品，各種安全標誌標牌齊全。項目部的生活區、辦公區都配備了相應的消防器材。 加強安全和文明施工教育，嚴格操作規程，對危險作業、特殊工種，操作人員必須有培訓證明、上崗證，要求持證上崗。在醒目的地方，粘貼安全標語，設立安全標誌。 重視防火防汛工作，成立了防火防汛領導小組， 每天進行 24 小時專人值班。 每天收聽天氣預報，積極取得和當地消防部門、地方防汛部門、氣象部門的聯繫，提前根據天氣情況安排生產。對重點部位制定了嚴格的安全防火防汛措施，提高了安全的可靠度。 在大幹100天施工中實現了無任何安全事故。

　　六、嚴格財務管理工作，合理使用資金。

項目部嚴格執行國家會計政策和公司內部的財務管理規定， 不折不扣地貫徹公司財務科及合同科的指示精神，在做好項目部自身的核算工作的同時，在公司的大力支持下認真做好工程計量支付工作。在分公司的正確領導和關懷下，在公司和監理單位的檢查指導下，工程質量全部滿足規範要求，工程進度達到了總體施工計劃的要求，文明施工達到市文明工地標準，安全生產、財務管理等都得到較大提高， 確保了萬新大廈公司重點工程按期完成。

面向21世紀，要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀技術人才；本項目有8名大學生在過程建設中實習，現已奔向了各自的工作崗位，促使公司的事業起到了承前啓後的作用，更重要的是培養選拔了一批年輕的專業技術人才。大幹 100 天活動結束後， 我項目