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學前教育宣傳月活動總結範文

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爲了進一步宣傳學前教育發展政策,總結推廣經驗,加快鏡湖區學前教育發展、規範辦園、提高保教質量。201x年5月10日下午,來自全區公民辦幼兒園的近百名園長、業務園長、骨幹教師匯聚一堂,在大慶路小學參加鏡湖區組織的201x年幼兒園教師培訓活動。

學前教育宣傳月活動總結範文

培訓會由教育科李芳老師主持。首先由教育科詹琳科長逐條解讀了《安徽省規範幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現象》二十條,詹科長從規範幼兒園准入和變更、規範幼兒園命名、招生、辦班、收費、課題,合理安排一日幼兒生活等入手,提出要進一步加強科學保教,促進幼兒園健康、可持續性發展。接着,由環城南路幼兒園園長、書記陳東菊作了《安徽省一類幼兒園評估細則解讀》報告。陳園長以多年豐富的一線管理經驗,多次參與省、市級幼兒園升級評估的實際操作,結合幼兒園創建工作實際,從評估細則的總體框架、結構,帶領大家全面瀏覽了園務管理、保教隊伍、保教工作、設施設備等條目,細緻講解了各項評估指標,重點解讀了保教工作內涵,再次重申和闡明瞭在保教工作管理中要堅持以遊戲爲幼兒基本活動的觀點,在實際工作中加強常態管理。鏡湖幼兒園副園長李元媛作了題爲《依託園本教研平臺,促進教師專業成長》的報告。李園長以對幼兒園園本教研獨特的視角,長期從事一線園本教研的經驗,生動的語言和大量詳實的案例、圖片,向大家展現了鏡湖幼兒園園本教研實際,展現了幼兒園在園本教研過程中團結、合作、分享、思考的過程。三位教師精彩的講座給到會人員留下了深刻地印象,爲一線的園長、教師提供了寶貴的管理經驗。最後,結合講座,向各單位部署了下一階段有關宣傳月活動開展、觀摩、總結、督查等任務。

  一、保教工作

1、創新幼兒園的文化建設,更新了牆壁文化。全街道13處幼兒園,克服校舍陳舊、設施落後的困難,充分利用現有的資源豐富園所的文化,創設幼兒園環境,班班創設自由牆、主題牆,讓幼兒有自由展示的空間,更加直觀的接受教育。

2、注重幼兒的習慣養成教育。在保教工作中幼兒教師加強了幼兒的習慣養成教育,從幼兒的坐、立、行到與人接物讓每個孩子都成爲有禮貌、懂禮儀的好寶寶。

3、特色活動有聲有色。每個幼兒園根據自己的實際情況及村莊的鄉土特點創新開展好“八個一”特色活動,形成了園園有特色,園園搞創新的活動格局。

4、家園聯繫多種渠道、多種方式。注重與家長的聯繫聽取家長的建議和意見才能讓學前教育工作做的更好,所以我們開通了“家園雙通道”,做到讓家長及時瞭解寶寶在園的表現,並能將家長的意見和建議及時的反饋給老師。

5、加強幼兒園安全工作的管理。建立健全幼兒園安全規章制度,落實安全責任制,採取定期檢查和隨機抽查相結合的辦法,加大幼兒園安全工作的管理力度,我們逢會必講,每月園長會重點強調,提高幼兒園的安全意識及安全防範能力,及時消除安全隱患,確保幼兒健康成長。

  二、教育科研

1、週六培訓效果顯著。在上級教育部門的指示精神下,我街道根據當前學前教育的現狀結合街道幼兒教師的特點科學安排週六培訓計劃,讓每個幼兒教師通過培訓不斷提高自己的業務能力和保教能力,有力的保障了學前教育發展的需要。

2、突破自我,改革教學常規管理。爲使每個幼兒教師有更多的時間和經歷照顧幼兒,我們進行了常規上的改革,摒除了原有的常規模式。教師合作備課,一個備課多人使用.

  三、迎查工作

1、積極準備省示範園的驗收,從老師的調度到物資的準備積極穩妥,接受了市教育局的初驗,針對初驗中出現的問題積極進行整改,查漏補缺,將迎查工作做好做細。

2、加強安全保衛,積極調度人員開展安全自查,精細化管理,狠抓安全工作。

  四、存在問題:

(1)幼兒園配套設施與先進單位相比相對落後,力爭新學期有所改善;

(2)師資力量薄弱,教師配備不足,教師技能達標率不高,在新的學期要加強教師的培訓,提高教師的專業技能;

(3)檔案材料不全,存在虛假亂補的現象,要注重平時材料的收集和整理。

在這個學期中,學前教育各項工作穩步發展,我們既有成績也有很多的不足,在今後的工作中,調節結構,整合資源,總結經驗,吸取教訓,力爭學前教育再上一個新臺階。