浙江好人榜觀後感範文大綱

海寧市南關廂素食館越來越有名了，不僅生意興隆，吃客排隊，而且還登上了4月份的“浙江好人榜”。說到底，這是對“造血式”公益可持續發展的肯定，也是對一種新慈善理念的點贊！

由一羣義工發起創辦，衆籌成立，100位股東每人出1萬元。以商業運作模式運作，沒有財政撥款，卻將每月結餘匯入慈善總會帳號，短短4個多月時間裏盈利13萬餘，其中已爲公益支出7萬多元。

股東入股，無利可圖，是爲響應公益的號召，主動而爲；食客去餐飲用餐，不僅在享受素食文化，還可以購買愛心代用券，讓老弱病殘者或窮人以此券用餐。一家店，無論是東家還是主顧都可以是愛的行動者，慈善的踐行者，公益理念的傳播者。怎麼可能不紅？星星之火，衆人添柴，火焰所照亮的正是廣闊的公益空間。現在素食館的股東還在增加，且都爲主動要求參與的海寧人。草根公益心一旦被激發，能量驚人。

公益是爲公而謀利益，慈善是發自心底深處的愛。所以只有喚醒公衆心底善良的種子，讓大衆參與愛的播灑，公益行動才能持久，公益能量才能匯聚並且不斷地擴大。以往我們在提倡公益行動的時候，模式相對單薄，理念相對僵硬。總是認爲商業以逐利爲目的，慈善乃取義爲目標，兩者無法並行，難以相容。而單純靠募捐資金做公益，這條路會越走越窄。所以，海寧以衆籌素食館的樣本來探索這片新天地，積極傳播新公益的理念，其行其義，值得嘉許。

除了點贊和力挺，我們更應總結這種創新模式的價值所在。新的'時代背景下，我們如何去做慈善，如何開展公益行動，才能使參與者更衆，使行爲更有效，使效益更大化？這纔是最有意義的問題。

海寧的樣本告訴我們：一要有好的理念，二要有可操作的規程，三要有義工的基礎。而且非常重要的是：必須全程保證公開、透明！

非常欣喜地看到，這份由草根發動的慈善公益模式得到了越來越多的認可，不僅吸引了全國各地上百個公益組織前來取經，而且上海等地也將有類似的衆籌公益概念餐廳落地生根。期待有更多這樣的“公益創新股”出現，期待有更多激發大衆參與慈善事業的新模式出現！