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【實用】季度工作總結(通用21篇)

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編收集整理的季度工作總結,希望對大家有所幫助。

【實用】季度工作總結(通用21篇)

季度工作總結 篇1

鄉黨委政府高度重視農業農村工作,把農業農村工作擺上重要議事議程。年初,鄉黨委政府確定20xx年爲南嶽廟鄉雙季稻種植和項目建設年。目前,我鄉農業農村工作來勢良好,得到了上級領導的一致肯定。現將半年工作總結合下半年工作計劃如下:

一、種植雙季稻再創佳績。

年初,根據縣委、縣政府的安排,我鄉雙季稻生產種植面積由去年的1300畝要擴展到今年6000畝任務。接到任務後,鄉黨委政府高度重視,並採取一系列措施。

(一)實施包乾負責制。全體班子成員、駐村幹部包村、村幹部包組、黨員組長包戶包丘塊,確保面積落實到田到戶。

(二)召開雙季稻種植示範村幹部懇談會。大力宣傳有關政策,掌握各村情況,傾聽村幹部呼聲。

(三)對今年實施的種植雙季稻的村實施“一事一議”工程。

(四)給20每畝的工作經費付給村幹部個人,對在規劃區內沒有種植雙季稻的,取消其固補幹部待遇。

(五)鄉政府在財政十分因難的情況下拿出100元每畝作爲村裏啓動工作經費。

(六)加強對村績效文明考覈。目前,我鄉6090畝雙季稻種植任務已完成,兩次迎接省農業廳雙季稻生產集中育秧和種植面積的檢查,得到上級領導的高度肯定,一致認爲雙季稻種植是南嶽廟鄉黨委政府的好作品。

二、項目建設工作進展順利。

20xx年我鄉抓住的千年難逢的農田基礎設施建設的好機遇。

(一)配合上級部門規劃我鄉共有10餘個村的土地整理、農業綜合開發項目,累計資金3000餘萬元。

(二)是協助搞好農業綜合開發項目村的前期測量工作。

(三)是協助搞好白茅壠水庫和三泥沖水庫的除險加固工程。

(四)協助財政,農業、水利等部門做好前期工作。

三、動物防疫工作常抓不懈。

鄉黨委政府高度重視動物防疫工作。採取了一系列措施:

(一)是實行風險押金制度。由鄉動物防疫員向政府交500 元風險押金,通過省、市、縣驗收合格的,實行1:1獎勵,實行同獎同罰。

(二)組織鄉人大代表對動物防疫工作進行評議。評出最優秀的動物防疫員和最差的防疫員。

(三)鄉黨委政府不定期督查,組織了一次規模大的動物防疫密度排查。今年,我鄉春防免疫生豬1.6萬頭,牛0.2萬頭,羊0.21萬頭,家禽雞9萬羽,鵝1.2萬羽,目前已經通過驗收,圓滿完成任務。

四、防汛工作毫不放鬆。

自從4月1號進入汛期以來,鄉黨委政府高度重視,做到四個明確。

(一)明確目標。今年的防汛目標做到不垮一庫一塘一壩,不發生人員傷亡事故。

(二)明確責任。我鄉共有6座水庫,實行班子成員包水庫,駐村幹部、村幹部、水庫業主爲直接責任人。

(三)明確保障。

1、人員保障。各村組建了民兵應急分隊,加強防汛演練。

2、經費保障。給村幹部和水庫業主安排了專門的經費。

3、物資保障。準備了河砂和卵石鋼筋等物資。

(四)明確紀律。在汛期,各責任人都必須加強值班,必須保持手機24小時暢通,同時加強水庫安全巡查。

五、森林防火紮實開展。

(一)是加強森林防火知識宣傳力度,利用各種方式進行宣傳。

(二)是加強對野外用火的教育和管理,從而有效遏制森林火災的發生。

(三)是加大防火燒山者的打擊力度,起到震懈作用。

(四)是強化村組幹部的森林防火責任。

同時,上半年的農機購置補貼,產業結構調整,村級財務等工作也取得一定的成績,總之,上半年的農業工作離上級的要求相差很遠,在下半年的時候主要抓好以下幾個方面工作:

一、繼續抓好雙季稻基地建設。着重抓好雙季稻統防統治工作,指導農民育好晚稻秧。

二、重點抓好涉農資金項目工程的實施。

三、協助上級搞好河道採砂招拍掛工作。四、繼續抓好森林防火、動物防疫工作、農機推廣、村級財務等工作。

季度工作總結 篇2

20xx年護理部在等級醫院和優質護理服務工作基礎上,進一步落實責任制整體護理,推進優質護理服務持續、深入開展,促進護理工作更加貼近臨牀、貼近患者、貼近社會,季度工作重點:護理基礎工作,總結如下:

(一)實施科學護理管理

1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務水平。季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行爲文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每週四中午組織護理人員參加新疆醫學院一附院遠程繼續教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

2、探索護士績效考覈和分配製度,護理部根據護理崗位職責、風險要素、工作數量和質量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考覈,並將考覈結果與護士的收入分配、獎勵評優、職稱晉升等結合起來,體現多勞多得,優績優酬,調動護士積極性。

3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開“塔城市人民醫院護理部品管圈活動啓動會”,並每週召開一次“品管圈”專題會。

(二)改善臨牀護理服務

1、責任護士全面落實護理職責,注重護理專業內涵建設,加強醫護團隊合作和患者溝通交流,爲患者提供規範、專業、人性化的優質護理服務,促進患者及早康復,提高患者滿意度。質控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨牀科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案,並總結反饋給科護士長及護理部。1—3共抽查提問科室護理人員150人次,加強了護理人員的業務學習,提高了護理人員的整體素質。

科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區病人進行抽查,督導檢查健康教育工作落實情況,並與科室績效結合,對發現的問題要求科室及時整改。臨牀科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查,1—3度患者滿意度爲98%以上。

2、每月對優質護理服務存在的問題,制定切實可行的工作措施,並有所突破和創新。護理部針對科室優護亮點問題,每月進行彙總,並在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優護的亮點在每個科室閃光,照亮溫暖每一個患者。1—3月臨牀科室護理單元共計開展優護亮點工作20項。

3、在門(急)診、手術室等進一步開展優質護理服務,不斷改進護理服務,體現人文關懷。

(三)持續改進護理質量

1、完善護理質量控制組織,嚴格按照護理質量控制標準。

2、繼續合理使用質量持續改進工具持續改進護理質量,提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最後有效果追蹤,對於整改效果不明顯或效果差,再進行PDCA的循環,真正達到持續改進。1—3護理部召開臨牀科室“護理工作持續改進”專題會議一次,共計持續改進問題42項,保障了護理安全質量。

3、完善醫院護理文書書寫規範、質量控制和考覈標準。護理部、質控科每月對此項工作進行專項檢查,並在每月的“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,進行原因分析、提出整改措施。

4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項

工作都進行督導檢查,並將存在的問題反饋給相關護士長,護士長根據問題進行相關整改。

5、定期監測跌倒、墜牀、壓瘡、外科系統擇期手術併發症(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監控指標,分析指標數據情況,及時發現問題,制定並落實整改措施。

6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關工作進行質控,對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,科室對存在問題及時進行整改,護理部對該問題進行督導檢查。

(四)護理安全管理

1、完善護理安全管理網絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

2、加強護理安全教育,牢固培養風險意識。把“安全”、“預防爲主”作爲護士的首要價值取向,使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制。1—3月科室上報護理不良事件共4例。

3、加強專業素質培訓,提高風險防範能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業務大查房等,以切實提高專業知識。1—3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數450人,技能培訓考覈3項,參加培訓及考覈護理人員約人470次。

4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防範措施並有效實施,記錄規範。

季度工作總結 篇3

1、增強基金客戶的服務工作

目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依賴,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那麼,我們的服務就是至關重要的了。

我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭,期間也積累了千餘基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對於自己存量基金的疑問,並出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時瞭解,適時採取必要的措施。

每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束後,必須對調查問卷及時進行梳理,瞭解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記並予以解決。

目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機爲機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式

對於個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分爲重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對於重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶保持兩週一次的電話溝通;對於核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對於普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,並每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業務學習,發展融資融券的客戶

隨着券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作爲了營業部重點考覈的目標之一。

在每天下午收盤後,利用半個小時的時間對融資融券業務及櫃檯操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,儘快分擔開戶櫃員工的開戶壓力。xx月xx日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作爲營業部的一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,爲營業部的發展作出自己的貢獻。

4、團隊成員互相支持,攜手努力共創佳績

心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習並回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

季度工作總結 篇4

20XX年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第三季度的安全生產工作做如下總結:

1、第三季度接到管理中心《關於加強電視衛生安全的緊急通知》後,我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組,明確了任務,並對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品採購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、爲使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規範,因而製作了各類制度牌15塊並張貼上牆;

改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不鏽鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把後廚不規範的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每週兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每週又增加了關於“服務禮儀,職業道德”的電教課,並製作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;

對新來的員工進行了安全知識培訓,除每週日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每週二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每週一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除鏽補漆工作;維修班每週二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,並製作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,並填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關於“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今後的"工作中仍然把“安全生產”做爲主題,逐步推行“以人爲本,預防爲主”“預防爲主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事後被動變爲事前主動,從專人管理轉變爲全員管理,今後除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

季度工作總結 篇5

一、一季度工作總結

一年前,懷着對未來生活的美好向往,懷着對保險工作的無限憧憬,我成爲了一名平安產險的普通員工。從那天起,我懷着一顆熱汗涔涔的心,決心要做好平安人。一年的時光是短暫的,在爲業務員和客戶服務的過程中,我領略到了服務的魅力,體會到了什麼叫“以客戶爲中心”的真正內涵,感受到了集體的溫暖和力量,並以此得到了領導同事和客戶的一致好評。回顧這1年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。現將今年一季度的工作情況總結如下:

(1)工作態度方面。我始終保持積極樂觀的工作心態和良好的精神風貌,認真貫徹公司關於發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,並且細心領會,轉化爲自己的思想武器。作爲一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表着公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。

(2)業務方面。我主要負責團車保單的打印、整理歸檔以及打印網銷意建險,補辦抄件和交強險標誌等工作。每天的主要工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥機械,但是我深知我的工作是公司業務環節中的重要一環,必須要認真工作,全力以赴,馬虎不得,尤其是有價單證的領用和使用必須按規章制度

(3)工作成績方面。來平安不到一年,自己的業務技能得到極大提高,同時通過自己的辛勤付出,累計收到業務員表揚件十餘次,這是同事對我工作的肯定和鼓勵。我會戒驕戒躁,繼續爲業務同事和客服良好的服務下去。

二、自身存在的不足、工作中發現的問題

我工作中的優點是:有較強的適應環境的能力,和同事關係融洽心態平和,爲人謙遜,處世積極,有良好的人際關係;工作認真負責,效率高,執行力和合規性較強;在辦理業務時,有耐心,態度和善,微笑服務。

當然,在工作中我也存在着不足,限於閱歷與眼界,還須加強政治修養與行業、業務研究,認真學習業務知識,戰勝自我,提升自我;有時做事爲求速率,導致質量不高,還有點馬虎;有時候疲於打印批量保單,對個別保單的打印還不夠靈活。我很喜歡,很珍惜現在的工作機會,在接下來的工作中,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,我會繼續保持我工作的熱情,做到盡善盡美,不讓領導失望,我會用我的真誠和服務贏得感動!爲公司的發展做出更大的貢獻。

三、二季度工作計劃

1、 繼續做好本職工作。保證保單打印時效,積極助力業務同事拓展業務。

2、 在自己工作完成之餘,積極配合小組其他同事分擔所能及的工作。

3、 嚴格要求自己,繼續提升自己專業技能,不斷擴充拓展自己的業務知識面更好的爲同事和客服服務。

4、 按要求認真執行分公司和一中支各項規章制度,謹慎合規的弦要時刻緊繃常抓不懈。

四、需求及建議

具體建議:

1、希望領導能多關懷一下經常加班同事,物質上沒有就算了,精神上的鼓勵還是蠻需要的。哪怕一個郵件一個微信也好,我們小組經常會有同事加班到晚上8、9點鐘,對於她們的默默奉獻希望領導能看在眼裏記在心裏。

2、對於一些制度和辦法的制定上,希望相關部門能考慮的更人性化一些,比如“單證作廢管理辦法”,其實,負責打印的同事都不會故意去作廢單證,大多數情況都是按照業務同事和客戶的需求不得不作廢單證,對於一刀切的處罰規定,希望能更合理的區分對待。

3、無論是爲客戶服務還是爲業務員服務,能獲得尊重和肯定是我們莫大的欣慰,但有時業務同事會很理所當然的認爲,我們就應該爲他們怎樣怎樣,完全不顧現實,比如要求我們在特定的時間內完成某項工作,我們深知做業務不容易,我們能理解他們,所以我們加班到凌晨,希望他們也能理解我們,有些工作沒有他們想的那麼簡單。

4、還是希望能加強與業務同事的溝通,能更大程度獲得業務同事的理解,比如,欠章郵件催繳和停單通知不是故意難爲業務同事,投保資料的齊全性,業務員是第一責任人,在規定的時間內補齊資料是他們的義務,業務重要,合規同樣重要。

需求:坦率地講,當初選擇平安,就是爲了美好的未來生活,現在過了一年了,漸漸的發現理想很豐滿,現實很骨感,在工資待遇和福利方面,感覺外包的同事和正編的同事還是有一定差距,同工不同酬的境況不知道還要延續多久。

總之,我很慶幸自己能有這麼好的工作環境和工作條件,同時也高標準嚴要求地給自己定下了工作目標:親切快捷地爲每一位業務員和客戶提供服務,成爲一名基本功紮實、業務知識全面、服務規範從容的多面手。

季度工作總結 篇6

在醫院領導的關心幫助下,在各科室的支持下,科教科在2016年第一季度取得了階段性的成績。現總結歸納如下:

一、實習、進修人員教學管理工作

1、完成在院230餘人的實習教學日常管理工作,包括安排輪轉科室、組織院級臨牀講座、技能培訓,督導教學查房、教學病例討論,學生考勤、出科考試、學風醫德教育、評選優秀實習生等工作。

2、接收濱州醫學院預防醫學專業學生6人,辦理實習手續,並按照分管領導的指示,送到縣疾控中心實習。接收鄉鎮醫院進修人員2人,各醫學院校社會實踐人員8人。

3、臨沂衛校護理專業、影像專業、蘭山衛校護理專業、中醫專業共計97名實習生圓滿完成實習任務,於3月中旬給他們辦理實習鑑定及離院手續。

4、按照濱州醫學院臨牀醫學專業出科考試要求,組織輪轉內外科的實習生完成二級學科第二輪次理論及技能出科考試並將成績上報到學校教學實踐部。

二、濱州醫學院第七屆大學生臨牀技能競賽嚴格按照濱州醫學院文件要求,組織臨牀實習醫師進行技能培訓,選拔出兩名優秀實習醫師參加了濱州醫學院第七屆臨牀技能大賽,取得了優異成績,獲得團體二等獎及個人優秀獎,其中趙輝同學被選送到韓國參加實習。

三、協助山東醫專創建名校及網絡信息教學管理工作 按照山東醫專創建名校的要求,將近三年來的有關山東醫專教學資料進行組織整理,報送到學校,並積極參加學校組織全科醫學教學研討會、臨牀實習管理系統開發研討會。

四、繼續醫學教育管理工作

1、晉升中級職稱人員任期內繼續醫學教育考覈 爲59名參加20xx年晉升中級職稱人員繼續醫學教育初步審覈並上報,考覈合格人員發放繼續醫學教育合格證書。

2、縣衛計局繼續醫學教育檢查 嚴格按照縣衛計局的檢查標準對近3年繼續醫學教育資料進行分類整理,缺失的資料通過在政工科查找和重新補寫進行完善,順利通過了縣衛計局領導的檢查。

3、2015年市級繼續醫學教育材料整理及上報2015年我院舉辦了8期市級繼續醫學教育項目,共計675人蔘加。20xx年1月份將8期繼續教育項目通知、日程、簽到、執行項目彙總表、人員備案表、項目總結、照片、課件、試卷等按照市繼續醫學教育中心的要求進行整理歸納,將電子版及紙質材料先通過縣衛計局初步審覈,3月份報送至市繼續醫學教育中心審覈並辦理了學分證書。

4、繼續醫學教育日常管理工作 收集2015年下半年全院800餘人所有繼續醫學教育學分證書及論文、科研、著作、專利、進修證書、學歷教育等能計入繼續醫學教育學分的證件並錄入繼續醫學教育管理系統。

5、20xx年市級繼續醫學教育項目申報按照上級有關文件精神及分管領導的指示,通知安排外一科、神經內科、產科、護理部進行討論,最後討論通過了5個市級繼續醫學教育項目,並報送到市繼續醫學教育中心審覈。

五、科研、論文、著作、專利管理管 統計2015年醫院職工發表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進步獎等,並按照2014年的報銷標準彙總給分管領導簽字,將對以上相關人員予以獎勵,並將收集的複印件訂製成冊存檔。

六、院內培訓、外出學術會議交流及外出進修管理 按照愛嬰醫院要求,對全院職工進行兩次母乳餵養知識培訓。按照分管領導要求,在四樓小會議室等組織安排腎病、糖尿病等學術講座四次。辦理外出進修4人,外出參加學術會議5人。

七、臨牀技能培訓中心搬遷按照醫院領導的要求,在基建科、物業辦的協助下對原防疫站四樓進行粉刷及清掃,將原技能培訓室模具、傢俱等全部搬遷到新址,在總務科的協助下完成上牆制度及窗簾的安裝。技能培訓室現已正常使用並開始了在院實習同學的臨牀技能培訓工作。

八、完成領導安排的臨時性工作。如參加結親連心活動、千佛山醫院合作儀式、2月14日至2月20日7天協助婦產科門診分診。創全國衛生城打掃室外環境衛生等等。

季度工作總結 篇7

第4個季度轉瞬已成爲歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心裏頗有幾分感觸。有幸加入公司,成爲銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現未來我覺得第3季度收穫還是不少的。以下是我的幾點總結:

一、第4季度工作總結

1、銷售任務完成情況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,佔轎車部總數的18%。

2)、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監和銷售部王經理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監和莫經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優勢對比的時候我總想到他們。正因爲有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。

2)職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

5)重點客戶的開展。我在這裏想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每週至少三次的拜訪。我認爲攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣纔能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

二、下個季度工作開展

公司在發展過程中,我認爲要成爲一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,業務上:瞭解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

最後我希望在下個季度公司的業績更加輝煌!

季度工作總結 篇8

年的第四季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,爲了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

部門工作總結

在將近五個月的時間中,經過綜合事業部全體同事共同的努力,使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認爲我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業部第一季度的銷售情況:

月總業績:166700

月總業績:241800

月總業績:252300

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然行業公司衆多,但我公司一直處於壟斷地位!那爲什麼我們的業績和開展市場有這麼大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括爲46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均爲9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)市場的開拓能力不夠,業績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

季度工作總結 篇9

我在瀋海複線高速公路福州段J2總監辦A4標段工作已經有三個月時間了,回想這短短三個月的工作歷程,是我從學校到社會的重要過度時期,在這期間我的收穫主要有兩個方面:工作上的經驗與思想上的逐漸成熟。

我現在所在工作崗位是A4標路基現場監理,無論什麼時候我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,認認真真、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。雖然有時候一些工作會比較繁瑣複雜,但這些都是在要求我要對該項目的現狀有更進一步的熟悉瞭解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。現在我對現狀的整體情況已經比較熟悉,對A4標的路基方面也有了系統的瞭解與掌握。我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支持的結果!特別是帶領我的師傅,給了我很多幫助,教會了我很多。正因如此,我將更加珍視自己的崗位,通過對監理業務的瞭解與認識,擴寬自己的知識面,學習新規範、新技術,不斷提高自身素質,爲以後的工作奠定堅實的基礎!

工作中,嚴以律己,向身邊的模範學習,在以後的工作中爭取起相應模範帶頭作用。三個月以來,我在平時的工作中,力求時刻嚴格要求自己、不等不靠、有條不紊地做好各項工作,身體力行,努力協助領導開展各項工作。嚴肅、認真、負責這是師傅特別要求的,也是我做好每一項工作的前提。我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,作爲一名剛從學校畢業初入社會的現場監理,在協助管理現場工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,應該嚴肅對待現場的種種問題,及時配合領導處理問題。今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗,業餘時間會多向師傅和其他老員工請教汲取經驗。在做資料方面,由於剛開始接觸監理這一行業,有些地方還有欠缺,我會及時調整自己的狀態去適應這種工作方式,認真做好每一分資料。在學習方面,有時會因爲施工圖紙的複雜而厭煩,這是我的缺點。我會克服這個困難,學習更加耐心去剖析圖紙熟悉施工方法。作爲一名監理,看懂圖紙才能在現場不被別人牽着鼻子走,才能讓工人按照圖紙的規範去施工。

回顧這短短几個月的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,在此感謝師傅孜孜不倦的教誨和同事們的幫助以及領導的信任!

以上是我對這三個月以來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同事們批評、指正。

展望:希望在接下來的日子裏,可以學到更多的東西,使自己積累更多的經驗,不論工作多苦多累,我都會堅持下去並儘自己最大的努力去完成每一項工作。從今以後我將更加認真學習施工規範和圖紙,積極參加各項學習,通過學習不斷完善自己、提高自己,使自己達到一名監理的標準。同時汲取經驗,自我批評,使得思想得到淨化,工作的責任心和積極性得到進一步加強。

總之,三個月以來,從學校到現實社會的過度期中,我收穫頗多。從一個稚氣的學生到融入社會環境,全身心投入到工作中,這是我思想上的漸漸成熟。在領導、師傅和同事們的關心幫助與信任下,我漸漸習慣了這種工作方式,接下來,我一定更加認真工作,爭取更上一層樓!不辜負領導們的期望!

季度工作總結 篇10

尊敬的牛主任、車間領導、各位同事:

下午好,我是三組的現任負責人xxx,我非常榮幸向車間彙報三組的工作情況。三組現有成員7名,自成立至今,全組成員在車間的正確領導下,根據車間目標責任的要求,心繫安全,克服了人員緊張,航班多,任務重等多重不利因素,協調多方關係,經過共同努力,較好地完成了車間下達的各項工作目標任務,現總結如下:

(1)突出重點,確保飛行安全。成立以來,三組全體成員牢記“安全第一”,牢牢抓住“安全”這根紅線不鬆,確保了機務工作的安全和公司效益,順利的完成了生產任務,未發生一起飛機漏接、錯接、人爲差錯等事件。這些成績的取得除離不開三組兄弟們發揚不怕苦、不怕累、敢承擔、舍家庭、打硬仗的機務精神外,更與車間領導對於三組工作的大力支持密不可分,在此我謹代表三組向車間及技術室、兄弟工段表示感謝。

(2)合理安排,搞好人員的業務學習和安全學習。

E190機務工作的特點是點多線長面廣,這就給我們安排統一的業務學習和安全學習帶來了相當的困難。在工作中,我們克服種種困難,採取多種方式因地制宜地開展業務學習和安全學習。一方面,在合理安排生產的同時,仍然不放鬆對開展組員業務安全學習的要求,採取各種方式組織開展學習;另一方面,克服人員緊張不利因素,積極參加廠裏,廠方代表安排組關機務安全培訓班和業務培訓,爲組員提供學習和交流的機會。

(3)加強三組精神文化、制度文化、行爲文化建設

“如果一個企業沒有具有凝聚力的文化,這個企業就很難發展下去”這是三組全體組員的共識,在工作中,三組成員們統一着上裝、統一接機手勢,遵守各項安全規章,牢記文明用語,真誠溝通,以自己的實際行動,很好的展現了E190車間良好形象,並獲得了機組和旅客的一致好評。

儘管我們的工作取得了一定的成績,但也存在一些亟待解決的問題。在今後的工作中,我們將在以下幾個方面來加強我們的工作。

(1)繼續抓好機務管理各項規章制度的貫徹落實。加強車間制度執行力度、風險源意識,貫徹實施人員績效考覈,要在過去所取得經驗的基礎上,力求有新的突破,基礎工作要做到規範、整潔、齊全、及時。

(2)積極探索符合E190車間要求的排故新模式,進一步理順人、機、料、法、環幾個環節的關係,力求實現排故的安全、高效。

(3)進一步加強現場管理工作,不斷強化管理措施、管理水平,提高三組職工隊伍素質,使一批有有理想、有抱負、想做實事的人脫穎而出,形成“人人使窗口,點點是形象,處處要閃光”的價值取向,形成一個“不讓老實人吃虧,不讓投機者鑽營”的良好工作氛圍,讓組員形成時時相互督促,相互學習,相互提醒的氛圍,促進“要我安全”向“我要安全”轉變。 豐碑無語,行勝於言。總結是爲了更好的行動,在以後的工作中,我們將嚴格履行自己的職責,認真對待每一項工作,虛心誠懇向同事們學習,講求工作方法,注重工作效率,以求提高工作質量。

謝謝大家!!

季度工作總結 篇11

在上半年度的工作中,本人就負責的收發文與內勤工作,繼續轉變思想觀念,強化服務意識,努力提高自身素質和工作質量,在各位領導的帶領和同事的支持下較好地完成了各項工作任務。現將工作情況作如下總結:

作爲科室負責收發文與內勤的人員,自己清醒地認識到內勤位輕責重,既要完成文書處理、填寫報表和發放文件等日常程序化的工作,又要完成上級領導臨時交辦的其他工作任務。上半年度共收文約130份(其中辦件約100件,含急件2份、新區領導批示件5份:已辦結3份,正在辦理2份;閱件約30件),發文6份(其中代擬稿2份)。

自己工作經驗不夠豐富,工作中存在一些不足,在今後的工作中,我一定認真總結經驗,通過在工作內外學習公文寫作方法,多聽多看全方位瞭解新區經濟產業概況等信息,虛心接受他人的意見和建議,取長補短,在進一步提高自身能力與工作積極性的基礎上提升工作效率和工作質量。 收發文和內勤工作其實就是爲科室各位同事服務,爲更好地樹立服務意識、端正工作態度以做好本職工作,我對自己提出以下要求:一是發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨鍊意志,增長才幹;二是發揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇於實踐,博覽羣書,不斷積累,努力讓自己具備紮實的理論功底、辨正的思維方法、踏實的工作作風、果敢的處事能力,從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能幹”的境界;三是培養勤于思考、善於思考的習慣。勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤才能逐漸提高自己的工作水平,確保工作高質高效。

季度工作總結 篇12

xx年第三季度,根據領導佈置的工作計劃結合動漫平臺發展方向,我積極開展了各項工作,在爲動漫企業提供服務的同時,提高自己的業務水平,完善工作方式,深入思考平臺的市場化運行及後續的服務模式,現將主要工作內容及存在的問題總結如下;

一、動漫平臺網站維護

網站是爲動漫企業和動漫愛好者提供信息諮詢的重要平臺,企業通過平臺能夠及時瞭解青島及其他地區的動漫產業發展情況、扶持政策、各種展會等信息,並能通過網站的在線服務功能申請平臺的各個工作室。作爲網站的維護人員,每天都會第一時間登錄平臺網站查看網站訪問量,然後及時蒐集當天的動漫新聞資訊更新到平臺網站上。這一季度中平臺網站常出現不能登錄的情況,我及時與星動公司相關負責人聯繫,解決網站出現的問題,確保網站正常運行,不影響平臺正常工作和動漫企業的訪問。

二、平臺文件整理、保存

對交接過來的文件進行分類整理,包括平臺表格、平臺彙報、項目申報等,使各種文檔能夠一目瞭然,方便以後的使用。同時,對動漫企業提交的工作室使用申請表、工作室用戶意見反饋表等進行分類登記保存,並對工作室申請使用率進行統計,爲以後的項目申報提供可靠的材料說明。

三、處理視頻資料

自xx年以來我一直負責園區的視頻資料的採集、剪輯、宣傳片的製作修改。在本季度中,我主要爲青軟實訓拍攝的課程培訓、教師培訓及香港服務外包座談會的視頻進行採集,並使用蘋果專業工作站進行視頻的剪輯及導出,確保實訓能夠在對外宣傳及內部學習時使用視頻資料,並對視頻資料進行完整的保存,爲以後園區的宣傳工作提供可用素材。

四、平臺參觀接待

本季度工作中,累計接待參觀20餘次,各個參觀團對平臺的硬件設施搭建和服務模式都給予了肯定。在接待的同時,我一方面向參觀領導介紹平臺的搭建與發展情況,積極宣傳平臺的先進硬件設施和開放式的管理模式,另一方面不斷提高自身講解、接待的能力,爲以後的接待工作打下基礎。

五、動漫企業回訪

按季度對園區的動漫企業進行回訪,瞭解各個動漫企業發展狀況及目前製作的項目信息,包括項目項目數量、完成時間、推廣方向、預計收益及企業發展規劃等,全面掌握企業動態;在企業使用完平臺工作室後及時讓企業填寫工作室使用意見反饋表,把企業需求、企業建議等問題及時反饋給我們平臺,針對企業提出的建議不斷完善平臺的各項服務工作

六、其他工作

1、本季度內負責爲高路動畫、四維空間科技所製作的項目文件進行渲染提交工作,並隨時查看文件渲染情況,保證企業能及時拿到完整的渲染文件,確保企業整個項目製作的順利進行;

2、根據科技部創新基金的通知,完成了中小企業創新基金

20xx年的半年報申請,包括項目實施情況、項目執行過程中的問題等,主要是對xx年動漫平臺申報的項目進行綜合審查;

工作中存在的問題:

在這段時期的工作過程中,雖然我在接待能力方面、視頻剪輯能力方面、材料撰寫整理方面都有所提高,但是也存着一些問題。如自身的業務水平和創新意識還需要提高,在工作過程中處理突發事件的應變能力也要加強,深入挖掘自身潛力並能充分發揮出來,這樣才能更好的符合公司快速發展的要求。

季度工作總結 篇13

20xx年的二季度是我工作的第三個季度,回想過去幾個月,雖然辛苦但很有價值,學到了很多書本上沒有的東西。我努力提高業務水平,虛心向前輩及客戶學習,無論業務素養,還是在營銷能力上都有所提升,下面是我20xx年2季度的工作總結。

一、20xx年基本工作情況

工作方面,我認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。

20xx年二季度是我們關上作爲陽光服務精益化管理的試點進行提升的試點時期,作爲一名前臺櫃員,我熱愛自己的本職工作,並始終要求自己認真細緻的去對待每一項工作,在具體的業務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業務,接待每一位客戶,堅持陽光服務,並始終要求以“客戶滿意、業務發展”爲目標,潛心鑽研業務技能,把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的櫃檯工作使我每天要面對衆多的客戶,爲了給客戶提供高效優質的服務,我常常提醒自己“客戶就是上帝,理解就是溝通的開始”,但有些時候面對刁鑽的客戶我還是不能很好的控制自己的情緒,出現一些不當的語氣,經過這幾個月的學習總結,我慢慢能控制自己的情緒,克服壓力,服務好每一位客戶。

在其他工作的開展方面,我能夠時刻保持積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務,嚴格按照總分行的各項要求開展工作,切實做好日常的崗位工作:

1、嚴格規章制度,我不斷的提醒自己增強責任心,做到“規範操作、風險提示、換位思考”,嚴格要求自己,較好的完成了櫃面各項業務。

2、堅持原則,做好每一筆看似簡單的業務。我堅持總分行和支行制定的相關管理制度,對每一筆業務都一絲不苟地認真按照規定操作,從客戶辦理業務的相關要求,身份證信息覈對、賬戶信息維護,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業務時,我做到了“三個必須”,即業務辦理條件必須符合政策、相關證件必須是合法原件、客戶簽字正確無誤,並且做到生人熟人一樣對待,保證了業務辦理的合規、合法。

3、在營銷能力方面,2季度我覺得自己進步很大。在領導和同事的指導和幫助下,我克服自己羞於營銷的心裏,積極主動的營銷我行的電子銀行、理財等業務,通過自己的努力,我有了自己的客戶,存款突破了0的記錄。我立足自身實際,不斷強化儲蓄營銷意識,破除“懼學、懼煩”的思想,認真學習新業務和新制度規章。

4、勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照主管的安排做好其他工作,如每天的衛生打掃,網點扎帳等,都能夠與大家一起協調好,共同完成任務。

5、安全經營方面,增強防範意識,牢記“安全重於泰山”,確實落實“三防一保”。

二、工作中存在的問題和不足

有成績就一定有不足之處,在正確進行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現在以下幾個方面:

1、學習的積極主動性還不夠,因自己還沒學會很好的處理壓力,有些時候總會迷茫,不知道下一步應該幹什麼,也不想去做等因素的影響,導致存在學習的連續性不足,存在業務素質提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學習效率低的情況。

2、創新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,與剛畢業時還存在一定的差距,不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

3、工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、20xx年3季度工作規劃

6.30已經過去,9.30即將到來,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合支行發展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,在3季度,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考會計從業資格證的相關科目考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

2、結合陽光服務精益化管理的開展實際情況,不斷提升自身專業技能,繼續狠抓勤練基本功不放鬆,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。

3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,着力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態,善於換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,並結合當前實際給予有效的開展落實,通過優質服務的開展,不斷提升現有客戶的忠誠度和誠信度。

4、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能,努力適應時代發展需要,培養多方面技能,更好的實踐爲“三農”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

季度工作總結 篇14

在緊張和忙碌中20xx年春天行動拉下了帷幕,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業績彙報如下:

一、工作業績:

截至3月x日,儲蓄存款餘額爲537萬元,理財完成2309萬元,銷售基金674萬元,基金定投新增7戶,金額2.23萬元,銷售黃金140克,完成一人一車財險2戶,金額2350元,貴賓卡金卡10張,三方存管5戶,貸記卡10張,短信通15戶,個人網銀7戶,手機銀行6戶,電話銀行6戶,轉帳電話1戶,另有2戶資料。除銀行保險外均超額完成任務。

二、日常工作:

一季度貸記卡任務是個人條線的一項重要指標,在行領導的督促與帶領下,全行員工充分發揮各自能力,利用各種關係,大力營銷貸記卡。一季度共審覈、整理、上交貸記卡資料421份,截止目前成功通過339份。日常工作中合理調配黃金庫存,按時上報保險旬報,做好PCRM和CFE系統的日常管理和維護工作。在客戶經理下沉網點過程中,我能積極配合營業室主任和大堂經理作好客戶分流和引導工作,通過對客戶的識別,客戶的風險承受能力爲客戶推薦適合的理財產品,提升客戶對我行的認知度。

三、存在的不足:

缺乏新的思路,創新能力不強,與客戶的溝通能力有待提高。

四、下一步打算:

從注重客戶隊伍建設入手,利用PCRM和CFE系統作依託,展開全方位的交叉營銷,從系統中發現新客戶,鎖定目標客戶,結合我行現有產品諸如安心得利、基金、個人網銀、轉帳電話、手機銀行、電話銀行等組合營銷,以最大限度滿足客戶爲目標。

突破保險攻堅難的現狀,利用安邦財險新條款的亮點開展營銷,力爭銀行保險有新的發展。貸記卡方面要循序漸進,從日常積累開始抓起。

最後,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作爲一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。總之我會力爭作一名優秀的客戶經理。

季度工作總結 篇15

在這三個月以來我對自己的工作做出總結,並從中找出自己的不足和需要改進的地方。從而使自己的工作能力得到進一步的提高。在這三個月以來我的主要工作有:

瞭解合同預算部的規章制度和合同預算部相關工作流程。對本工程的施工圖進行識圖,瞭解與本工程相關的施工工藝,並計算了永久圍蔽、地基處理的工程量,且與技術部門進行了工程量覈對,在工程量的計算過程中,使用辦公軟件進行計算。

掌握了對甲方計價(即每月工程進度款)的審批程序及每月對各家勞務隊伍的驗工計價工作流程,變更資料整理,建立有關工作的臺帳、合同臺帳、勞務協作隊伍管理臺賬等。

根據現場的施工情況對每日現場的人員、材料進場情況、機械設備進場情況、各分部分項工程的施工形象進度進行總結,計算出每日產值上報公司。每週總結各分部分項施工的形象進度,將本週施工的產值、下週施工計劃及產值計劃上報公司。每月的產值計劃、施工計劃上報公司。

覈對蘿崗車輛段臨時設施、視屏監控、站場土石方、等合同。熟悉圖紙及設計變更,瞭解變更的工作流程。能積極完成領導安排的其他工作。

在這期間我對建築施工中的預算工作有了一定的理解,但是作爲一名合同預算部的一員我還有許多需要學習的地方。在以後的施工過程中,我會繼續學習來積累經驗,使自己儘快成爲一名既懂施工技術、又懂預算的能夠合格的預算員。在這半年工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在以後的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

季度工作總結 篇16

一季度已經過去,通過中隊隊員努力工作,基本完成了工作目標。

一、政治思想方面

積極組織隊員學習公司下發的各項規章制度以及相關的法律法規。天天提醒隊員要有良好的安全意識,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。

二、內部管理方面

1、中隊內部提出“內務衛生爲突破口”的口號,下大力實現目標,從而增強隊員幹好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力。主要抓押運車輛和休息室的衛生,在搞好內務衛生的同進,也要求每個隊員要以隊爲家,愛護自己的工作、休息場所並將其變成一個習慣。從而培養了隊員的團結協作精神。

2、第二步,以此爲契機,狠抓守押“中心工作”,突出“人、車、槍、彈、標誌物”四個管理重點的落實

3、第三步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成,積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作。

三、以本隊出現先進事蹟爲榜樣,組織隊員學習先進事蹟。出現在許多的好人好事。

四、客戶溝通方面

帶領中隊所屬隊員服務好客戶,客戶是守押隊伍的.根源,沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在,服務好客戶就是服務好自己。密切加強了與客戶單位的聯繫,正確處理中隊在客戶單位中發現的問題

五、下步的工作打算

1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作,深入細緻的做好思想,政治工作,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,政治觀點鮮明。

2、認真做好個別人的工作,對屢次違反規定,並且不改的隊員,要不講面子,不講感情,嚴肅處理,把板子打在具體人的身上。

3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習,要針對不同網點所處的地理環境,有針對性的進行分析,制定不同的處置方案,從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

4、繼續突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規章制度的落實,確保內部安全穩定。

5、積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責。

6、適時的展開業務技能訓練,有針對性的對各個工種進行訓練,讓隊員利用休假時間,在網點實地進行暗查和抽查,在熟練業務知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務中去,使其理論和完成能夠很好的結合到一起來。

7、配合公司搞好服裝的換髮工作,提高公司形象。

尊敬的各級領導和同志們,以上是我中隊一季度大致工作情況如有不到之處,盡請領導和同志們批評指正,我會以此爲契機,無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點,克服困難,彌補和改進自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務,爭取更大的進步。

季度工作總結 篇17

金秋十月,桂花飄香的季節。轉眼間已從泉州回來兩個月了,出差了4個月,剛開始回來的時候對武漢這邊的工作有點生疏了,甚至連有幾塊巡檢牌的位置都有點不記得了。而武漢公司有出臺新規定,所以搞的像新來的人一樣,有點不懂規矩了,呵呵,經過幾天的熟悉,趕快打成一片。好了,閒話少說,下面開始總結。10月份熱點檢修2號爐,所以我們的活兒還是很多的,加上又有8個主力隊員去惠州支援去了,我們肩上的壓力還是很大的。但是有壓力纔有動力,纔有幹勁。由於我們組的主力都不在了,還有2個新人,出去幹活還要帶帶新人,要注意的事情還是很多的,除了日常的巡檢,還要檢查2號爐的給水電動閥、風道檔板閥、吹灰電動閥,還有幾個火撿要修理的。雖然都是上白班的人乾的,但是通過每天的交班日誌,瞭解他們的處理方法,對我的啓發還是很多的,就比如2號爐的火檢。我之前對這個東西不是很瞭解的,在這次的檢修中,通過黃校長晚上上課的講解,總算是搞清楚了。這次處理的故障是火檢在爐膛有火焰的情況下,而沒有火檢輸出。

大概的原因有以下幾種;

1、火檢探頭沒有對準火焰,從而導致探頭檢測不到火焰,故而沒有火檢輸出;

2、一體化火檢內部硬件故障,比如火檢繼電器壞了或者故障繼電器動作了,從而沒有火檢輸出;

3、外部線路故障,比如電纜被重物砸斷等;

4、一體化火檢的火檢閥值設置的過高,導致在火焰強度小的情況下,火檢雖然檢測到了火焰的存在,但不會觸發火檢繼電器動作,故爾不會有火檢輸出了;大致的可能原因就這幾種了。

現場的處理方法,我們可以一步一步的用故障排除法來查找原因。對於原因1,在爐膛有火焰的情況下,可以試着小幅度的轉動火檢探頭,(要注意安全,不要被燙傷了)看有火檢輸出沒有。萬一試不出來,可以在停爐檢修的時候,把火檢拆下來用強光手電照射火檢探頭(由於2號爐的火檢是集成型的火檢,強光是可以檢測的)看是否有火檢輸出;有的話可以說明火檢是好的,故障原因就是火檢探頭沒有安裝到位;對於原因2,由於一體化火檢有狀態檢測,出現自身硬件故障時,故障繼電器斷開,狀態就會顯示爲故障,因此很好檢查;對於原因3,可以試着短路火檢信號電纜,看中控是否有火檢信號到位,有的話就說明電纜沒有問題;對於原因4,需要重新設置火檢閥值,可以試着調低些火檢閥值。

好了,以上就是這個季度的總結。儀表行業更新快,需要一直學習纔不會落伍,如同逆水行舟,,希望像這樣的培訓上課可以多多開展!

季度工作總結 篇18

在過去的三個月裏,根據項目部安排,我在測量辦公室參與本項目的測量、監測工作。通過閱讀圖紙和相關技術交底資料、操作各種測量儀器和觀察現場施工情況,熟悉了自己的工作內容,通過向領導、師傅請教以及與同事們交流,我對自己的工作內容認識更加深入,工作技能也更加熟練,已經適應現在的工作環境並能順利完成工作。在過去的一個季度裏,各項工作全面、有序開展,在各位領導、同事的幫助下,我學習到了很多,也成長了很多,真心的感謝給予我幫助的領導和同事。現將過去一個季度的工作總結如下:

一、主要工作內容

1、福元路站、汽車北站站導牆中心線及分幅線的放樣工作;

2、福元路站、汽車北站站導牆頂標高測量;

3、福元路站、汽車北站站導牆尺寸控制;

4、福元路站、汽車北站站周邊監測點的佈置;

5、福元路站、汽車北站站周邊監測點初始值的測量;

6、工程其他測量、放樣工作,包括導線測量、管線測量放樣等;

7、製作福元路站導牆中線施工測量放樣報驗單和導牆頂高程測量報表;

8、製作福元路站地下連續牆施工技術交底單;

9、參與福元路站、汽車北站站文明施工建設;

10、參與福元路站圍擋作業;

11、參加全員安全教育培訓和安全知識考試;

12、參加項目部組織的各項專業技能培訓和技術培訓;

13、二號線4標、5標盾構工區豎井高程、導線聯繫測量;

二、工作總結

在過去的一個季度裏,我學習並掌握了基本的測量和直線放樣工作,熟悉了利用三角形法進行豎井聯繫測量的原理和操作方法,熟悉了監測測量的工作內容並掌握了監測測量的方法,順利地完成了本職工作。每天工作後及時總結、消化工作中出現的問題和得到的教訓,在工作之餘,主動學習相關技術知識,練習各種工程軟件的使用,努力使自己更快、更好的成長起來。

季度工作總結 篇19

時間飛逝,在我們感嘆時間都去哪了的時候,時間已在不知不覺中過去了3個月,一年的四分之一已經過去了,對於這段時間市場部的工作需要進行一下梳理及小結。

(一)客戶方面

1、市場部業務現狀,今年一季度的市場部總計報價產品111款,與去年同期相比下降31%;訂單數量213張,與去年同期相比下降37%;銷售額爲409.96萬元,與去年同期相比上升了5%;出貨率爲60%,與去年同期相比下降36個百分點;出貨及時率爲30%(詳見出貨及時率見出貨及時率統計表);20xx年一季度收到客戶投訴3件,與去年相比下降25%。

其中產品報價呈現增長趨勢的客戶有兩家:102及402;銷售訂單數量呈現增長趨勢的客戶爲102、111、402;銷售金額呈現增長趨勢的客戶爲402、102;出貨率呈現增長趨勢的客戶爲346;出貨及時率爲100%的客戶共計兩家爲206、217。

20xx年第一季度業務量下滑明顯的客戶有103、343、346、411、413。

2、市場部業務方面存在的問題

(1)採購工程師更換造成業務量下降;

(2)交貨率及交貨及時率較低,及時交貨意識較爲淡薄;

(3)由於生產能力及生產效率等原因,價格與同行業相比偏高;

(4)單一客戶銷售額佔總體銷售額比重較大,規避風險能力弱。

3、根據市場部現狀所採取的措施

(1)針對工程師更換的客戶可以採取定期上門拜訪及私下情感溝通雙重舉措,爭取將丟失的業務量挽救回來;

(2)針對出貨率及出貨及時率較低的現狀可採取通過視頻培訓、案例列舉等方式講解出貨率的重要性,增強及時交貨意識;

(3)利用生產班組建設及精益生產培訓相關內容,對現有生產中存在的問題加以改善,在保證生產質量的同時提高生產效率,降低生產成本。

(4)針對單一客戶銷售額所佔比重較大的問題可以在確保滿足該客戶需求的前提下積極開拓其他客戶,同時公司加工的產品要有自己的特點及在行業某個方面較爲突出的技能,在同行業中有自己的特點及口碑,通過建立自己的“商業標籤”的同時提高知名度。

(二)推廣方面

1、推廣現狀(詳見百度、谷歌賬戶信息表)

百度推廣一季度展現量319170次,較去年同期增長—70.88%;點擊量1435次,較去年同期增長38.92%;消費3896.95元,較去年同期增長48.09%;點擊率0.4%,與去年同期相比下降0.3%;平均點擊價格2.68,較去年同期增長9.84%。推廣點擊量位居前三位的地區爲河北、北京、廣東(20xx年x月x日上線)。

谷歌推廣自20xx年x月x日上線推廣以來展現量爲105537次,點擊次數爲1038次,點擊率爲1.02%,平均點擊價格爲5.43元,總費用爲4128.63,平均排名爲2.83。

2、推廣中存在的問題

(1)公司網站建設不完善

(2)谷歌關鍵詞及推廣地區的選擇需進一步調整

3、根據推廣現狀採取的措施

(1)對公司網站進行優化

根據宣傳單頁中的產品圖片及介紹對公司完整的產品介紹板塊進行調整,做到宣傳單頁與中英文網站的一一對應。

(2)推廣關鍵詞及時調整

百度推廣方面已將網盟推廣停止,日消費額度上調至80元每天,根據調整後的推廣效果及時跟進,對整體的賬戶推廣及時調整,確保達到推廣目的。

谷歌推廣方面關鍵詞及推廣地區進行了新的調整,對於流量較大關鍵詞及地區進行適當的控制。谷歌客服建議將美國及印度兩個國家的推廣日消費額進行控制。

季度工作總結 篇20

在第一季度的工作中,回場檢查站在全體同志、公司領導的關心和幫助下,在機關部室的支持下,愛崗敬業,在設備檢查、車容車貌上取得了很大成績,在這裏請允許我向所有人員道一聲感謝,謝謝大家的支持。

一季度是一個不尋常的季度,在這個季度中我們雖然取得了一些成績,但離領導和同志們的要求還有距離,並且存在不少的不足之處,這就需要我們快馬加鞭迎頭趕上。我們也有決心和信心在今後的工作中求真務實,紮實工作,爲實現公司的發展目標做出更大的貢獻。下面我向大家做一下彙報。

一、一季度工作目標的完成情況

在全站人員的努力下,認真履行職責,確保了一季度的計劃順利完成。

全隊運行車輛完好率在98%以上。

全隊運行車輛實際檢查152臺次計劃檢查152臺次完成率100%,其中104臺次未發現異常現象,可繼續運行,技術狀況評價爲A類;48臺次有問題,可短期運行,但應採取措施,技術狀況評價爲B類;回場檢查評價爲C類應暫時停運進站處理爲的車輛爲0臺次。

查出問題149項;完成工時定額0.2508萬元;爲4月的局設備大檢查爭取了主動贏得了時間。

二、下一季度的工作目標

1、提高車輛的檢查頻次由每月的2次∕臺提高到4次∕臺;

2、加大檢查力度,主要針對通勤車輛做到勤檢細查,使車輛的狀況保持最佳狀態,確保通勤工作可以正常有序的完成。

3、加強站內的基礎設施建設,提高自身的技術水平,爭取早日趕超三廠二礦檢查站,成爲局先進站。

季度工作總結 篇21

本季度撫順乳業主要圍繞原料進購脫鹽粉生產而展開,就實驗室一面,在完成20xx年預算後,一直將工作落實在服務生產之上,確保提供準確數值。

季度初期,帶領理化組成員,對實驗方法進行了驗證,能夠將酸度灰分氯、亞硝酸鹽、硝酸鹽、脂肪、蛋白、乳糖進行國標法驗證,多次試驗後,將數值控制在規定範圍內。並出具實驗原始報告,更新檢測項目的方法。在此階段,依據原有的驗證操作規程學到了檢出限驗證方法,流程和報告的書寫規範。在回收率檢測時,既能驗證實驗手法用保證了儀器的穩定性。得出的檢出限數據可作爲檢驗計劃的更新的理論依據。

中期大批量的生產脫鹽粉,和儀器組成員一起倒班對微量元素進行檢測,在對成品進行檢測時發現,在微波消解後,先加入硝酸後趕酸的效果比原有方法更有效,能夠保證不碳化的效果,而且也能夠節省出冷消解時間,而不影響實驗效果的功效。在趕酸過程中,原來應用電爐子既不安全又不徹底,很容易造成未消解完全,而消化液已經趕盡的現象發生,個人建議仍繼續用電熱板。另外現有的微波消解儀不適用於大批量的頻繁使用,在使用過程中應經常檢查壓力導氣管的密封性和溫度探頭的清潔性。

三月份正式加入理化組,公司繼續進購大量的原料,批次較多,在此期間協助企業研發人員,對熱穩定性項進行了大量的信息收集,

將多方廠家的產品也做以對比,對於蛋白變性也有所瞭解,在水分值測定時發現實驗數據與廠家值差異較大,遂應用卡爾費休進行了測定,數值得以準確穩定。

在準備生產期間,組織成員將藥品配製齊全,配合主任對新加項目方法藥品成本進行統計。將原有的理化原始記錄進行了版本更改,更適用於目前的檢測實施,和大家一起進行培訓考覈,找出知識掌握的弱點,加以改進。加強對儀器相關知識的學習。在三個月的時間裏,有收穫,也有不足,理化組人員較多,管理方面仍需自身提高加強。