技術監督工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，爲此要我們寫一份總結。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編爲大家整理的技術監督工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術監督工作總結1
金屬技術監督工作是電力建設過程中技術監督的重要組成部分，是保證火力發電廠安全生產的重要措施，目前火力發電正向着大容量、大參數方向發展，所用鋼種日益增多，材質日趨複雜，安裝階段的金屬技術監督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環節進行全過程技術監督和技術管理。目的是通過對受監部件的檢測和過程控制，及時瞭解並掌握金屬部件的安裝狀況，防止由於選材不當、材質不對、焊接缺陷、應力狀態不當等因素而引起的各類事故，提高設備安全運行的可靠性。
20xx年，是我公司加強質量監督管理創新並實現監督增效的一年。一年來，在省公司業務主管部門及公司的正確領導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發電廠金屬技術監督規程》 DL/T438-20xx、《電力工業鍋爐壓力容器安全監督管理工作規定》和《電力工程施工安全質量標準化達標與工程質量驗收規範及強制性條文》的規定，對我公司承擔的火電機組安裝過程中的金屬監督及檢驗工作，認真執行有關規程、規範、標準，履行各項規章制度，圓滿完成了我公司所承擔工程的金屬監督及檢驗工作，取得了較好的成績，金屬技術監督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉。使我室的金屬技術監督管理工作達到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術監督工作總結：
一、主要承擔工程項目情況:
20xx年，我室主要承擔了大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成10萬餘道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峯，我室通過
認真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴格實施金屬試驗室質量手冊，加強內部管理、落實崗位績效考覈辦法、深化覈算，引進外單位專業人員、招聘應屆畢業生和臨時工、以及租賃儀器，着力提升檢驗隊伍素質和檢測能力，合理調配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監督和檢驗任務。
二、在金屬技術監督管理工作方面
過去的20xx年，我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監督網，明確了各級責任人員的職責，定期組織工作檢查，進行績效考覈，使各項工作程序分明，受控到人。對各個工程項目實行項目負責制的管理辦法，從檢驗策劃、作業指導書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責，責任到人，並與經濟收入掛鉤，以確保工程的進度和質量。在各個工程點，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉動部件以及安裝焊口檢驗監督方面，全年各項目上累計發現設備和安裝質量問題55項，全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。
三、在質量管理工作方面
我們根據工程整體達標的要求，並結合我公司ISO9001質量、安全、環境三合一目標管理體系升級材質不符版的要求，改版併發布了《金屬試驗質量手冊20xx版》，組織學習和貫徹落實，爲金屬技術監督全方位控制提供了必要的條件。結合專業人員的工作質量，由主任工程師負責考覈，高級人員對二級或初級人員進行評定，減少了工作失誤、失職現象的發生。與此同時，我們還經常請專業監理對我們的工作進行監督檢查和指導，每週定時向監理公司和總工彙報質量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，爲工程建設把關材質不符奠定了堅實的基礎。同時我室也非常重視檢驗技術的總結與提高,我室於去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評爲省級工法,並於08月份在工程質保部的組織下，編制發佈了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。爲了更好的促進公司金屬焊接質量管理的進步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術管理方面的經驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質量監督中存在的問題及改進,會議爲期一天,取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數達到341人次，人員數量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業人員的配置要求。今年在對專業檢驗人員的培養方面，共選派了53人次參加了有關部門組織的培訓取證和換證。
爲進一步提高質量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質量管理基本知識教育，本着人少精幹、素質高、一專多能的原則，以內培和外培，高級教初級爲手段，利用工程間隙時間，對人員進行專業理論、規程標準和實際操作的培訓，通過各項培訓學習，職工改變了以往的看法，對金屬技術監督質量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產品質量和監督質量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進
1、20xx年度，是我公司成立以來生產任務最爲繁重的一年,我室的金屬檢驗任務也超過了本身的承擔能力，全年共完成了13萬餘道安裝焊口的.金屬檢驗任務。加之工程項目全部爲600MW及以上的亞臨界和超臨界機組，施工點多面廣、檢驗比例要求高、數量多、材料複雜等實際情況，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學生、臨時工還處於學習、培訓階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。
2、檢驗隊伍的整體專業素質、檢測技術能力及檢驗人員數量與國內同行相比還存在較大的差距，在面對未來幾年的施工高峯期和檢測技術要求的不斷提高，在引進專業人才、後備人才的培養、先進的檢測設備等方面還需加大力度。
3、要進一步加強受監部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓、考覈工作實行規範管理，健全各項管理制度，建立實用性強的文件管理系統，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質量標準體系的運行已有相當長的時間，目前我室與焊接分公司也都發布了部門級質量手冊，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達檢驗委託單，尤其是廠區中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委託，這些委託如不能及時下達，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今後無法檢驗。
5、向兄弟同行學習先進的管理經驗，不斷提高人員的整體素質，向一流的高水平的試驗室邁進。
技術監督工作總結2
20xx年度，在中電投江西分公司的領導下，在江西省電力科學研究院的大力支持下，通過各生產單位的通力合作，我公司技術監督工作在06年的基礎上得到更爲全面和深入地開展，系統地整理了生產技術基礎資料，高標準地完成了全年各項技術監督項目，從而規範了我公司新機組的生產技術管理，解決了生產過程中影響機組安全運行的癥結，提高了機組運行經濟性能，公司的安全生產局面已進入平穩階段。
下面我從xx年技術監督的管理手段和工作業績兩個方面進行彙報。
一、強化監督管理手段，推進技術監督工作
貴電公司在兩臺機組投入運行後，充分認識到技術監督工作的重要性。通過不斷的總結與提高，技術監督基礎工作日漸紮實，爲安全生產管理提供了堅實有效的保障。在06年重點明確了各單位工作界面，理順了技術監督管理關係。20xx年，貴電公司在強化技術監督管理手段，落實技術監督項目，更深入地推進技術監督工作。
1、技術監督項目責任到人
貴電公司強化技術監督項目管理，在xx年年初制訂了年度技術監督計劃，按機組運行情況，分解到月度計劃，落實責任單位，明確項目負責人。在項目的落實過程中，通過月度、季度和年度等定期對項目完成的情況與質量進行評價，切實使項目實現閉環管理，責任做到追究到人，從而確保了全年技術監督項目的.完成。做到了全年高壓技術監督預試率100%，金屬監督檢修焊口檢驗率爲100%，鍋爐壓力容器檢驗率爲100%，合金鋼材質光譜檢驗率爲100%；繼電保護定檢完成率100%；熱工電氣儀器、儀表的定檢率達100%，計量標準校驗率100%。
2、日常監督管理實現閉環
貴電公司通過每季度召開一次網絡成員會議、月度專業會和事件分析會等多種形式，梳理技術監督中存在的問題、技術監督工作完成情況和安排下一步的技術監督工作，採用監督、檢查和考覈手段，推動技術監督日常工作的有序進展，將技術監督工作溶入到日常的生產管理中。
此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司開展了三次技術監督內審工作，及時發現問題189項，列出整改計劃，限期整改，現整改項目完成185項，4項列入08年年度計劃。通過加強監督工作的閉環管理，有力地促進了技術監督工作的開展。
3、A修監督管理有效規範
今年5月2日至6月26日我公司#5機組進行了首次A級檢修。針對A修監督項目多、工作量大，承包單位多、管理難的特點，公司修訂了技術監督網絡，將A修承包單位技術監督人員納入公司技術監督組，制訂了《A修技術監督管理辦法》，在《辦法》明確了A修技術監督項目，提出了監督項目完成的要求及標準，制訂了試驗報告格式，規定了檢修各項工作和管理環節相配套的考覈條款，規範了承包單位技術監督管理，在檢修過程中嚴格按照要求實施，按標準驗收，按規定考覈兌現，從而保證了A修技術監督工作的順利進行，有利地保障了檢修目標的實現。
二、紮實技術監督工作，確保機組安全運行
隨之與江西電研院協作進一步加強，技術服務單位的技術優勢和作用充分發揮，各技術監督組水平的不斷提高，技術監督基礎工作日漸紮實，技術監督的作用在安全生產的各個環節越顯突出。
1、夯實了日常技術管理
在日常的安全生產管理中，各技術監督組加強設備整治，提高設備的可靠和可調性能。直流與勵磁監督組完成了#5、6機進行了自動電壓控制（AVC）改造，不僅大大降低了運行人員的工作量，而且還使我公司220KV母線電壓合格率達到99%以上，確保了電能的質量。熱工監督組針對ETS保護系統存在問題進行了深入研究，提出將PLC改爲微機型控制系統，對TSI邏輯、主汽門關閉、ETS跳閘等邏輯進行了優化與改進，通過改進提高了整個機組熱工保護控制水平；對AGC自動控制系統進行整治，AGC的投入率，方向合格率、精度準確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬機組中相對落後達到了現在的中上水平。化學監督針對發電機定冷水PH值偏低，對冷卻水進行了微鹼性循環改造，使冷卻水質合格；通過開展澄清池預處理調整試驗，提高工業水品質，最終提高汽水品質；通過加強汽水品質監測。
指導運行人員對連排開度及排污週期進行合理調整，使20xx年汽水品質合格率達到99.66%，比06年提高1%，補水率1.39%，比06年下降0.1%。金屬監督以鍋爐四管防爆爲重點，加強爐內四管壽命管理，加強機組調停的檢查，確保機組從投運來未發生爐內四管泄漏事件。繼保監督利用定檢機會發現並解決了發電機中性CT電纜過熱問題，避免了由於保護誤動造成機組的非停事件。
此外，公司結合#5機組A級檢修經驗，在06年各技術管理的基礎上，組織對各專業設備臺帳、備品備件清冊、檢修文件包、工器具臺帳等技術基礎資料進行修訂與完善，這必將進一步夯實我公司的生產技術基礎管理，目前我們正着力推進熱工與電氣圖紙電子化的工作。
2、確保了A修檢修質量
在#5機組A修中，通過各技術監督組的努力，充分發揮監督作用，確實做到大修技術監督項目100%完成，爲檢修質量提供了強有力的保障。實現了保護、自動100%投入，解決了汽機真空嚴密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測量不準、DCS系統數據堵塞問題等一系列重點問題，實現了主要輔機試運一次成功、機組點火、衝轉、併網一次成功、機組至今連運198天、主要指標達到設計值的目標，實現#5機組A修創全優目標。
3、推動了節能減排工作
在xx年我公司開展了以達設計值活動爲載體的節能減排工作，通過加強達設值計分析，制訂可行措施，逐一落實。
在節能工作方面，一是通過技術改造，堅持做到“勇於創新、科學論證、捨得投入、確保效果”，提高設備運行的經濟性。如針對空預器漏風率高的問題，採用具有國際先進水平的自密封技術，＃5爐空預器改造後漏風率已從改造前的15％降至7.2%；針對引風機出力裕度偏大問題，採用了電機變頻改造，改善了調節性能，降低#5機組廠用電率0.3%；通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機用電量降低了10%。二是精細運行管理，確保各項指標可控在控。機組剛投入商業化運行，就請江西電科院做＃5、6爐相關的性能試驗，爲運行人員的運行操作提供指導意見，制定了《制粉系統優化運行方式》、《電除塵器優化運行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節能降耗措施，編制了經濟運行手冊，確保各項指標可控在控，使節能工作取得良好成效。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%，比去年同期下降0.23%；不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時，比去年同期下降2.03克/千瓦時，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時，比20xx年下降1.76克/千瓦時。
同時在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統、噪聲整治項目、灰水回收系統、含煤廢水和雨排水系統改造項目，環保“三同時”驗收順利通過。20xx年12月10日，通過國家發改委及電監會聯合組織的脫硫電價執行情況檢查，脫硫投入率及脫硫效率均達到國家要求。
總之，20xx年度在貴溪發電公司、檢修公司和項目運行部的共同努力下，技術監督工作取得了一定的成績，但離上級技術監督部門的要求、300MW等級先進機組的技術監督水平還有較大差距。新的一年已經來臨，我們將在08年的工作中進一步細化技術監督管理，夯實技術監督工作，爲機組的安全、經濟、環保運行提供強有力的保障。
技術監督工作總結3
20xx年，信息工作在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強信息反饋力度，深入開展調查研究，充分發揮信息服務作用。全年共上報信息205篇，其中被《河北日報》採用1篇，《保定日報》採用5篇，被縣政府採用信息6篇，被《今日徐水》報採用8篇，編髮《內部簡報》11期。
一、保持高度的信息敏感性，圍繞全局中心工作，篩選、挖掘、整理有價值信息，提高爲各級領導服務的水平和質量
緊緊圍繞市局“促進地方經濟持續、快速發展和社會進步”工作中心，突出發展、行風、穩定主旋律，注意全方位反映情況，爲各級領導的科學決策創造有利條件。一是根據工作需要，編髮《內部工作簡報》，建立信息平臺，實現信息享，推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作，及時上報典型信息，上報了《聯合打假、淨環境》、《開展食品質量安全集中整治行動》、《廣泛徵求社會意見》等反映我局中心工作的信息。
二、全力抓好信息上報工作，及時、準確的反饋全局工作情況
第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執行情況，各方面的重要突破、成功經驗以存在的問題。如《徐水局特種設備專項整治見成效》、《徐水縣局全面落實全市系統工作會議精神》等。
第二，及時反映我縣有特色的`重要活動、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的信息，如：《從源頭抓質量，加大對企業服務的力度》等。
第三，認真蒐集、整理領導的工作思路、工作方法、工作經驗以及工作成績，整理上報領導文章。如《縣質監局健全機制，加強監督》、《創優環境，強化服務》等。
三、拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不斷適應發展的新形勢
爲進一步做好信息工作，使信息工作不斷適應發展的新形勢，我們不斷改進工作方法和策略。一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調專人負責信息工作，及時、準確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實性。二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合，堅持點與面相結合，體現信息工作的整體性。三是堅持動態信息與深層次信息相結合，體現信息工作的實用性。另一方面，爲了實現信息工作的科學化、規範化、制度化，建立健全各項制度：一是完善和落實信息員聯繫工作制度，各股室負責信息工作的信息員結合本股室實際工作，及時、準確的反饋信息；二是堅持記分通報制度，實行月報制度。辦公室每月統計上報一次，通報一次。各股室獨立投稿的稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報局辦公室。局辦公室按積分進行排名，並將排名情況予以通報。；三是完善政務信息工作獎懲制度。制定《徐水縣質量技術監督局宣傳工作目標考覈辦法（試行）》，將宣傳工作納入年終目標考覈，對宣傳工作先進股室和優秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。20xx年，經綜合評定，各股室信息工作排名爲標計股、質監股、質管股、執法一隊、執法二隊、檢驗所、安全監察股。
我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今後的工作中，我們將繼續保持奮發向上的精神風貌，創新工作方式、方法，在進一步抓好上報信息的同時，緊緊圍繞全局重點、難點工作，深入調查研究，充分發揮信息服務作用，進一步推動各項工作的開展。
**縣質量技術監督局
技術監督工作總結4
按照市局黨組的總體部署，我局作爲全市縣級質監局機構改革的試點，已基本完成機構改革的工作任務。這次改革，在市局的統一領導下，經過精心組織，周密佈置，積極推進，較好地完成了各項改革任務。從總體上看，我局機構改革達到了預期的目的，取得了階段性成果，機構改革後全局工作機構運行情況良好，現就我局機構改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結：
一、基本情況
20xx年3月9日，根據《*市質量技術監督局關於印發**縣質量技術監督局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》（普質監局發〔20xx〕42號）文件精神，**縣質量技術監督局機構改革前行政編制11個，內設機構有辦公室（含財務工作室），綜合股（含食品安全監察室、特種設備安全監察室、計量檢定工作室、標準質量工作室），稽查股三個工作機構。機構改革後我局行政編制11個，用於機關後勤服務人員的事業編制1個，現有在職職工9人，內設機構有辦公室（含人事監察、計劃財務科技兩個工作室）、業務科（含食品安全監管、特種設備安全監察、標準化計量認證認可、質量監督四個工作室）、稽查科（含法規監督、稽查兩個工作隊室）三個工作機構。
由於質監繫統人少事多工作量大，加之我局人員結構老化、工作量過於集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題，職工的工作壓力也很大，導致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達到上級的要求。根據我局實際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進行機構改革。
二、主要做法
本次機構改革從我局實際情況出發採取組織定崗的方式，按照幹部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼備原則，保證機構改革穩妥推進。成立了以局長掛帥的機構改革領導小組，多次召開機構改革工作會議，進行反覆認真的研究，採取上下結合的方式，多方徵求意見，反覆協商，合理部署，確保深化和完善機構改革試點任務的順利完成。
（一）20xx年3月9日，**局及時成立了由黨組書記、局長*爲組長，黨組成員、副局長*爲副組長、辦公室主任*、工作人員*、*爲成員的領導小組和辦公室。
（二）20xx年3月15日，**局機構改革領導小組召開了全體幹部職工參加的機構改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達學習了《*市質量技術監督局關於印發**縣質量技術監督局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學習，全體幹部職工明確了我局的主要職責、機構設置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結合**局的人員結構現狀，明確了機構改革的目標任務，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足，讓全體幹部職工思想上有了震動，有了危機感，特別是**局20xx年全年工作考覈排全市倒數第一在幹部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法，以機構改革爲契機，努力幹、盡力幹，爭取在20xx年取得好的成績。幹部職工有了這樣的想法認識，給我局的機構改革順利實施提供了紮實的羣衆基礎。
（三）爲了全面深入瞭解幹部職工的思想、想法，局黨組成員多次找幹部職工個別談話，聽他們說想法、提意見，真正細緻地掌握幹部職工的整個思想動態，知道職工想什麼、希望什麼、有什麼意見，這樣掌握了幹部職工的全面情況後，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數，爲機構改革能順利實施打下了良好基礎。
（四）機構改革領導小組多次召開專題會議研究制定《**縣質量技術監督局機構改革實施方案》（以下簡稱實施方案），同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責“小三定”方案上。因爲沒有現成模式和方法，爲了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們蒐集了大量資料，借鑑了省外發達地區質監局機構改革的做法、經驗、也借鑑了省內做得好的質監局的做法，比如借鑑參考了昆明市盤龍區質監分局導入iso9001質量管理體系的一些有益做法，結合**局的實際，提出採取組織定崗的方式來實施改革，經上報市局同意，最後確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長*認真把關修改，再報局長*嚴格審覈修改，然後專門召開領導小組全體成員參加的專題會議研究進一步提出修改意見，經過三次修改後才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責和定人。定崗位職責時，反覆斟酌、反覆推敲、反覆修改，使崗位設置既按照市局的要求又符合**局實際，做到崗位職責全面、具體，涵蓋每一塊工作的內容，不能有疏漏，經過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時，採取由領導根據確定的崗位和**局人員的現狀，提出擬定崗人選的初步意見，在機構改革領導小組專題會議上進行討論研究。對這個問題我們也十分慎重，進行了認真的斟酌權衡，經過反覆認真地研究，認爲定員上崗最好是採取“大穩定、小調整”。儘量讓每一個幹部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個幹部職工的特點、工作能力，根據幹部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達到人事相宜、優化結構的目的`。在對人員現狀進行分析當中，我們也分析了**局人少工作量大的現狀，由於這個問題長期突出存在，幹部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現象，有的採取只要拿着工資，找一些藉口少幹事，有的圓滑、能滑就滑，有的就乾脆不幹事混日子。針對這些問題，我們不迴避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調整人員搭配，尤其在配合協作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去幹，必須要有人配合，過去是領導只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個人角度去請別人幫自己配合幹工作，別人高興就去，不高興就找藉口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見，這樣肯定是幹不好工作。現在我們採取工作統一安排，人員搭配協作統一安排，強化協作，工作上需要配合協作的不能推諉，從個人求個人的現象轉變成工作上的統一安排，避免了職工之間爲工作而發生不愉快。目前，通過強化協作，收到較好成效。
（五）加強領導班子建設，增強領導班子的執行力。認真抓好領導班子建設十分重要，領導班子強，幹部職工就強，領導班子團結，幹部職工就團結，領導班子正，幹部職工就正。**局現在局領導要認真做好表率，工作上帶頭幹，作風上嚴格要求，紀律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經過集體討論來定，財務經費的開支都要在幹部職工大會上通報，讓幹部職工知曉，工作安排上領導成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別，幹部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵，做得不對的嚴肅批評，不包庇、不護短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什麼就是什麼，獎懲嚴明。通過加強領導班子建設，全面帶好乾部職工逐步逐步形成風清氣正的良好氛圍，大家把精力放在幹事上，互相尊重，樹立形象，提高素質，形成一個團結務實的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐着，比如計量、食品、特設、辦公室，工作上的協作配合有了改觀，初步形成正常的工作運轉局面。
三、基本經驗
（一）必須堅持從本單位情況出發，不脫離實際、不迴避存在的問題，不搞形式主義，把存在的問題實實在在擺到機構改革中來解決，也就是擺到桌面上來解決，
（二）既要抓好機構改革工作，又要抓好日常各項業務工作，堅持兩促進、兩不誤。
（三）堅持走羣衆路線。要增強機構改革工作的透明度，堅持走羣衆路線，注重公平公正，進一步落實羣衆對幹部選拔任用和人員上崗的知情權、參與權、選擇權和監督權。
四、取得的主要成效
此次機構改革，按照“改革、發展、穩定”的要求，經過全體幹部職工的共同努力，圓滿地完成了任務，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現在：
（一）充分調動了幹部職工的積極性。我局幹部職工在機構改革以前，由於存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領導安排的工作也不能按時完成，存在牴觸情緒，同事間團結幹事和凝聚力不強。由於本次機構改革工作是在公開、公正、透明的環境中進行了，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合乾的工作也充分表達出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責，都在自己的崗位上盡職盡責，工作積極性得到了充分調動。
（二）人員、崗位結構更加合理。工作職責合理劃分，理順關係，儘可能協調搭配，達到協調運轉的目的，根據具體工作設定相應崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機構、崗位的優化整合，解決了條塊分割過細、力量配備分散、忙閒分佈不均、責任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務和責任，爲合理配備工作人員探索了一條新路子。
（三）加強組織建設，着力打造團結務實的領導班子。一是建設高素質的領導幹部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有爲的領導班子。單位要發展得好必須有好的領導班子，好的領導班子必然是團結務實的領導班子。我局黨組始終把班子建設當作頭等大事來抓，不斷研究改進工作方法，不斷提高成員素質和領導水平，不斷形成團結務實的工作作風。二是明確了班子成員的職責分工，主要領導負總責，分管領導各司其職、各負其責，既能獨立開展工作，又能相互協作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規章制度、重點工作安排、重大經費支出、收支預算、人員職責調整等重大內部決策之前，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性。
（四）激發了人員活力，提高了工作效率。本次機構改革結合“四亮四評”主題實踐活動，激發職工的工作熱情，鼓舞工作幹勁，不斷強化工作人員的執行力，抓細節，抓薄弱環節，抓重點工作關鍵點，要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應，快速行動，日清日高，提高工作效率，不斷髮展。每個月局領導與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時瞭解工作人員的思想動態，掌握工作、生活和學習等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責任感和工作積極性，形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍，工作效率明確提高，執法能力明顯增強。
（五）工作作風明顯轉變。這次機構改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之後，廣大幹部職工不僅積極響應改革的號召，擁護、支持和參與改革，而且從這次改革中產生了危機感，自覺接受監督、考覈。通過機構改革，受到了強烈的震動，感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗，今天不敬業明天就難以擇業的深刻含義，從而工作作風發生了明顯轉變，在改革期間，工作紀律、工作態度、工作效率都有明顯的改觀。
五、存在的問題。
這次機構改革的主要目的是爲了適應經濟社會發展的新形勢和質監工作的新要求，任務重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作，實際工作中還存在着許多具體的問題，一是機構改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需繼續努力。另外，就目前取得的成效來說還遠遠不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果，但幹部職工中過去長期養成一些不良習慣和毛病一段時間後可能還會反覆反彈，當前已經有一些苗頭出現，我們還需要做更多更細的工作，真正把幹部職工隊伍帶好建設好。三是**局人員結構嚴重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個人承擔。因此，今後要積極配齊配強人員，形成初步合理的人員梯次結構。四是幹部職工的業務綜合素質普遍偏低。比如說行政執法的骨幹力量缺乏，辦公室能寫、能做、能組織協調的骨幹力量沒有，特種設備監管強有力的骨幹力量不足，質量監督、標準化工作還沒有專人承擔，總的來看，業務素質和業務骨幹力量適應不了當前質監工作的需要，的的確確存在着本領恐慌問題。我們將在今後的實踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實和良性運作，使機構改革成爲推動全市質監事業科學發展的強勁助力，爲促進我縣經濟又好又快發展和社會和諧穩定作出新的更大的貢獻。
技術監督工作總結5
2月*日，省局食品市場準入管理領導小組來我局檢查食品市場準入工作，對我局該項工作給與了高度評價，現將一年以來我局食品市場準入工作總結如下：
食品准入工程，是一項全新的工程，爲了開展好此項工作，***工商局按照“突出重點，分步實施，關口前移，依法監管”的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實踐，並確定***市場作爲市場食品准入管理工作試點，建立完善各項管理制度，紮實推進市場食品安全准入管理工作。
一是大力開展宣傳工作。***在落實市場食品准入工作中，結合市場巡查和市場監管工作，開展宣傳工作，向廣大經營者從爲什麼要進行，如何進行，有何好處等方面進行宣傳，同時在市場內外採用橫幅、吊掛、標貼等方式設置了大量有關市場食品准入管理方面的宣傳標語，營造了濃厚的市場食品准入管理氛圍。此外，我局還充分利用媒體廣泛進行宣傳和相關新聞報道。通過宣傳，使廣大經營者和消費者全面瞭解食品市場準入工作的方針、政策，從而使廣大消費者積極參與該項工程，在食品消費時有意識選擇參與了食品准入的商家進行消費，促使廣大經營者消除牴觸情緒，支持該項工作，有力地保障了市場食品准入工作的順利進行。
二是完善制度，使食品准入管理有規可依。爲了明確監管、市場開辦和經營三方責任，該局由工商所與市場開辦單位簽定了，並監督市場開辦單位與經營者簽訂《商品質量准入保證責任書》，督促市場內經營戶建立並認真填寫臺帳、索取票證進行存檔備案。根據當地實際，該局制訂了七項制度，包括市場食品質量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質量巡查監管、市場食品質量信息公示和不合格食品退出市場管理等7項制度，並在市場內上牆向消費者公示，同時向經營者下發了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品准入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度，初步形成部門監管、市場自管、經營戶自律的管理責任機制。
三是全面落實市場食品質量巡查監管制度。該局將巡查責任落實到人，並將市場食品准入管理情況作爲巡查重要內容，建立了快速反應機制，對市場上的食品及時進行檢查，發現存在問題及時提出警示，避免食品衛生安全事故的發生。
四是加強相關部門的聯繫與協作，共同抓好市場食品安全准入管理工作。市場食品准入管理工作是一項複雜的系統工程，涉及工商、衛生、畜牧水產、食品藥品、質監、農業等職能部門。該局積極與當地政府和職能部門以及市場開辦者加強溝通，達成共識，共同做好食品准入工作。該局與韶鋼集團公司溝通（***集團公司廠購買了一臺食品檢測儀），加強對***廠內市場上流動蔬菜攤檔的`快速檢測，並將每天檢測的結果向羣衆公佈；與區農業局協商，全區集貿市場的食品（蔬菜、豆製品、水產品等）的檢測由區農業局負責，並將每次檢測結果報一份工商部門備案。
經過近一年的探索，該局於去年下半年對轄區的**市場、**市場等六個市場全面推行市場食品准入制度，使轄區內市場基本達到了市場食品准入的要求，爲我區全面完成省局“753”工作任務打下良好基礎。但在工作過程中，遇到一些困難：一方面，由於歷史和地方經濟欠發達的原因，物業管理部門和市場開辦者對食品准入工作的認識不足，集貿市場內經營者的素質相對較低，食品准入管理工作運作起來存有一定的阻力。另一方面，資金不足，設備缺乏。由於區政府資金不足，該局缺乏專項資金，加上市場管辦脫鉤工作尚未徹底完成，開展這項工作需要市場開辦者投資部分資金，而一些市場開辦者認爲這是工商部門的工作，對市場食品准入工作資金投入積極性不高，而工商部門對此又沒有制約措施；除東區市場外，其他工商所沒有檢測設備，市場上的一切檢測工作都只能依靠區農業局，影響了市場食品准入管理工作的開展。下一步該局進一步加強與當地政府和職能部門以及市場開辦者的溝通，力求達成共識，共同做好食品准入工作，進一步完善監管機制，督促各項管理制度的落實，穩步推進市場食品准入管理工作。
技術監督工作總結6
市局：
爲進一步做好今年冬季特種設備安全生產工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發生，根據省局、市局關於開展60日安全大檢查的緊急通知及統一部署，**質監局及時按規定在全市範圍內集中開展了60日安全大檢查活動。現將基本情況彙報如下：
一、提高認識、加強領導
按照統一部署，**局召開了專題會議，組織有關人員認真學習貫徹市局《關於開展特種設備安全大檢查活動的緊急通知》（青質監特字[20xx]186號）文件精神，充分認識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長爲組長、分管局長爲副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種設備組織開展安全大檢查活動。並以平質技監字[20xx]58號文件下發到各鎮（處）、企業主管部門及特種設備使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求，強化了責任主體，落實了監管範圍及各項防範措施。對檢查中發現的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。
二、強化措施、突出重點
爲保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，**局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導，並承擔了具體的'監督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島鹼業股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設備使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設備生產企業及大型超市、遊樂場、學校等人羣密集區的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。
工作重點：
（一）督促企業搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設備使用單位按照通知要求在規定期限內自查安全生產存在的問題，立即採取措施予以糾正和完善。
（二）組織執法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業特種設備使用登記、定期檢驗和作業人員持證上崗情況。對石油、化工生產企業和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種設備實施重點檢查，同時檢查各企業落實安全生產責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種設備使用單位96家，檢查特種設備176臺，發現各類安全隱患31個，對檢查中發現的問題，我們及時下達了23份《特種設備安全監察指令書》責令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會。
（三）認真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患，我們採取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執法力度，嚴肅查處特種設備違法行爲，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗設備52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個，剩餘12臺超期未檢設備已落實了定檢計劃。
三、搞好專項整治工作，確保檢查活動取得實效
（一）按市局的統一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發現的超過標準規定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規定做了破壞性處理。
（二）對“六小”企業違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統一行爲，重點打擊查處城鄉結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發現的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。
（三）對電梯、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改，未經檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經檢驗檢測的26臺特種設備立即進行檢驗。
四、存在的主要問題：
（1）個別企業尤其是液化石油氣充裝站在用特種設備超期未檢。
（2）特種設備作業人員持證上崗率未達100%。
（3）少數企業特種設備事故應急預案不夠完善，且未經定期演練。
上述問題將力爭在短期內加以解決。
本次安全檢查整治活動時間短、任務重，工作中不免有漏洞和不足，**局將以本次活動爲契機，，繼續從建設平安、和諧社會的高度，堅持“安全第一，預防爲主”，克服困難，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務，確保特種設備安全。
技術監督工作總結7
市應急辦：
現將我局20xx年度應急管理工作總結如下，請予考評。
一、加強應急管理體系建設。我局成立了以局長爲組長，副局長爲副組長，辦公室和其他相關業務處室爲成員的應急管理工作領導小組，由辦公室牽頭協調。爲確保應急管理工作相關措施落實到位，我局制定了應急管理工作預案，並撥出一定的經費保障應急管理工作機制能順暢運行。
二、對突發事件應處對置得當。在發生突出事件後，我局立即啓動應急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光後，我局立即啓動應急預案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質監局立即趕赴該生產泔水油企業調查處理，整個事件應對得當，得到市政府領導同志的充分肯定。
三、報送突發事件信息報送及時。在每一次發生食品、特種設備安全等相關突發事件，我局都及時向市政府上報相關信息，如突發事件情況和我局相關處置情況、經過、措施、結果等。
四、組織預案演練，加強基層應急宣教工作。在我局突發事件應急管理預案制定後，我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應急預案演練，並在全系統幹部職工中廣泛宣傳應急管理科普知識，取得了良好的效果。
五、完成了市政府下達的各項專項任務。年內，我局啓動了“十一五”突發事件應急體系建設規劃編制，應急管理手冊編制。完成了安全隱患和應急資源自查工作任務。
六、全面落實市政府交辦的`應急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。
技術監督工作總結8
爲全面掌握我縣工業企業的質量狀況，切實履行從源頭抓產品質量，並按照上級要求，我局在全縣範圍內積極開展了對企業質量狀況普查及建立企業質量檔案工作，現已全面順利完成企業質量狀況調查及建檔工作。針對我縣企業規模小需建檔對象不多的實際情況，我局在分管領導親自帶領下，採取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導的辦法爲企業認真填寫建檔表格。完成第一批企業質量建檔單位12個，第二批企業質量建檔單位5個，第三批企業質量建檔9個，通過建立企業質量檔案發現：
1、部分企業質量管理意識增強，對產品質量非常重視，有樹立“質量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增強了企業每個員工的質量意識，不斷完善質量體系，追求領先的產品質量及優質服務作爲企業生產經營工作中的重中之重，把質量視爲企業的.生命，建立了一系列質量管理制度。如：******系列產品獲“**名牌”及“用戶滿意”產品”。
2、基本上消滅了無標生產企業。
當然，從這次對企業質量建檔工作中也發現了一些問題，應引起高度重視亟待解決：
1、不具備保證該產品質量的生產設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產許可證的企業只有10家，充分說明企業管理人員素質偏差，管理水平落後，質量意識淡薄，重產品、輕質量；重生產、輕管理。
2、缺乏產品出廠檢驗能力，大部分企業甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有，憑得就是經驗。
如：在這次建立企業質量檔案中的企業，有專職質機構的僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產品質量，勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。
總之，要整體提高我縣企業產品質量水平，進一步完善企業質量檔案的建立，仍需各管理部門和企業的支持、配合和努力。
技術監督工作總結9
20xx年，我局按照縣委、縣政府及來賓市質監局提出的工作目標，積極發揮職能作用，切實強化監管服務，圓滿完成了全年各項工作任務，取得較好的成績。
一、20xx年度工作完成情況
（一）以質量管理爲基礎，促進質量協調提升。
一是全力推動質量興縣戰略。認真貫徹落實**《質量發展綱要》實施意見，積極主動向地方政府彙報，加強與相關部門聯繫溝通，制定質量興縣工作要點和計劃，召開全縣質量興縣成員單位聯席會，部署績效考覈工作任務，落實責任。
二是廣泛開展“質量興企”活動。指導31家規模以上企業啓動“質量興企”活動，比例達到**%以上。
三是有效推進名牌戰略。培育推薦**化工有限公司等2家企業2種產品申報廣西名牌產品。
四是積極開展“質量提升”行動。對轄區內5家蠶絲被生產企業進行執法檢查，並對4家生產企業生產的蠶絲被進行抽樣送檢，共抽樣4個，送檢4個，合格4個，合格率100%。
（二）以產品質量安全爲監督底線，突出“三大責任”。
1.紮實推進食品質量安全監管工作。
一是對全縣50家食品生產企業*個批次進行監督抽查，其中合格52個批次，不合格12個批次，**個批次待檢，合格率**，對監督抽查產品質量不合格的企業，均按規定調查處理、責令整改、複查檢驗進行後處理，督促企業按要求整改；二是對75家食品加工小作坊辦理備案手續，對38家（次）食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。
2.加強特種設備現場安全監察。
一是與全縣50個特種設備使用單位簽訂了安全生產責任書，增強各單位的安全生產責任意識。二是開展特種設備日常巡查，共檢查特種設備使用單位115家次，檢查設備391臺（次），發現一般隱患**，責令完成整改 295處（次），隱患整改率 92.8%。三是向市局送培特種設備安全管理人員、操作人員180多個，強化了操作人員的安全意識，提高安全生產持證上崗率。今年轄區內無特種設備安全事故發生。
3. 強化工業產品質量安全監管。
一是完成對7家獲證生產企業及1家非生產許可產品生產企業的產品質量分類監管評價；二是對全縣27家工業生產企業53個批次產品開展定檢和監督抽查工作，44個批次合格，5個批次不合格，4個批次結果未出，合格率91.6%；三是對7家獲證企業及1家非生產許可產品生產企業開展巡查、年審、生產許可證發證條件複查活動，對存在問題的企業，提出整改意見並對存在問題企業的整改情況進行回訪，確保全部完成整改。
4. 認真履行打假治劣職能。
嚴厲打擊製假售假等違法行爲，組織開展了農資產品、食品、建材產品等專項打假活動，對違法行爲進行查處，整頓和規範市場經濟秩序，堅決維護生產企業和廣大消費者的`合法權益。
5. 積極開展“質監安康進千企”和 “質監安農進千村”行動。
舉辦了一期全縣落實企業主體責任暨食品安全知識培訓會，對全縣45家企業的負責人或質量管理人員進行食品安全知識培訓，並與企業簽署了《食品安全責任書》、《質量安全承諾書》。
在去年建立2個“產品質量安全諮詢質監服務站”的基礎上，我局今年新增了4個“產品質量安全諮詢服務站”。舉辦知識講座1次，現場諮詢服務2次，發放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次，羣衆諮詢50多人次。
（三）以促進地方發展爲己任，加強服務能力建設。
一是加強標準化基礎工作。申報了國家生態農業標準化綜合示範縣和象州杉木速生豐產標準化示範區，其中象州杉木速生豐產標準化示範區被列入20xx年第一批自治區級農業標準化示範項目；幫助廣西東糖石龍公司開展“標準化良好行爲”試點申報工作，並獲批准；指導2家企業成功進行了商品條碼的註冊。
二是加強計量監管。全年共檢定各類計量器具**臺（次），其中民生計量器具719臺，對城區集貿市場開展貿易用計量器具免費檢定47臺，六類民生計量器具強檢率爲91.8%；與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業簽訂了計量誠信承諾書；加強對轄區內四家重點耗能企業能源計量工作監管和幫扶，監督和幫扶覆蓋率均爲100%；對轄區內的部分民生計量器具開展計量專項監督檢查，均無計量器具違法行爲發生。
三是推進認證認可專項檢查。開展了獲證實驗室資質認定、機動車安檢機構專項監督檢查活動，共檢查轄區內2家機動車安檢機構和4家資質認定獲證的實驗室，對檢查中發現的問題，督促企業整改，全面提高檢測和管理水平。
四質量技術監督局年度工作總結開頭結尾模板範文第2頁
是紮實開展政務服務工作。我局共受理13家食品加工企業生產許可（含到期換證）申請，准予12家企業取得食品生產許可證；受理代碼業務2213件，年檢率71.5%，檔案上報率100%。
五是積極推進新辦公檢測樓建設。新辦公檢測樓已完成竣工驗收。
（四）配合做好農村幫扶工作
一是開展“雙萬”春季大行動和“結一聯十”活動，併爲聯繫點羣衆贈送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開展“美麗象州·清潔鄉村”活動，深入聯繫點清的村屯巷道，清潔災後溝渠。三是組織幹部職工開展爲雅安地震、抗洪救災及捐資助學等捐款共計4050元。
（五）做好食品安全監管體制機構改革工作
我局嚴格按照《象州縣改革完善食品藥品監督管理體制實施方案》的要求，認真開展食品生產環節監管職能和人員劃轉工作，並於12月xx日順利完成食品生產環節安全監管職能和人員交接。同時，在機構改革過渡期，配合縣食藥監局抓好我縣食品生產環節安全監管工作，進一步加大對生產加工環節的監管力度，確保改革過渡時期食品生產環節安全不出現監管“真空”。
二、存在問題
人員少，經費不足，食品安全和特種設備日常巡查工作頻次不夠，日常監管工作中存在較大的困難和壓力。
三、重點工作計劃
，我們要以自治區質監局的工作要求爲指導，圍繞縣委、縣政府中心工作，認真履行質監部門工作職責，服務與監管並舉，推動**經濟和社會發展。重點抓好四個方面的工作。
（一）抓好質量提升，推進品牌創建
1、全力推動質量興縣戰略。以提升質量基礎爲着力點，推進質檢中心建設，圍繞象州特色產業，加大自主品牌的培育力度，大力提升各行業服務質量，推進資源節約型社會建設。不斷探索產品質量、建設質量、服務質量、生態與環境質量建設的新途徑。
2、認真做好名牌產品的培育和創建工作。加強對名牌產品企業的監督管理，啓動名牌產品質量跟蹤監管機制，建立名牌產品企業質量檔案，實施動態管理。加強與其他有關職能部門的協作與溝通，堅決打擊製售假冒名牌產品的行爲，保護好名牌產品。
（二）強化監管重點，確保“三大”安全
1、強化產品質量監管。一是進一步完善重點產品企業的建檔工作，督促獲證企業按獲證條件組織生產，加大對重點產品企業生產不合格產品的後處理力度。二是科學制定和實施我縣重點產品監督抽查計劃，抓好產品質量定期監督檢查後處理工作，根據抽查結果做出質量指數分析報告，爲政府部門決策提供依據。
2、嚴格特種設備安全監察。一是加強特種設備的重點監管，對列入重點監控的特種設備及使用單位，確保每年至少進行一次全面檢查，同時抓好重點領域專項整治，做好檢查記錄，督促整改隱患。確保兩類設備的使用登記率，作業人員持證上崗、定期檢驗率達到100%。二是利用多種渠道，推動企業特種設備安全主體責任的落實，充分調動企業安全管理的主動性。三是加強特種設備作業人員培訓工作，全面提升我區特種設備作業人員安全技術水平和素質。
（三）夯實技術基礎，服務經濟發展
1、標準化工作。指導和幫助象州縣速生杉木豐產標準化示範區承擔單位開展標準體系建設，建立較爲完善的標準體系並有效運行。通過建立和確認一批標準化良好行爲企業,推動企業標準體系的有效建立和高效運行。引導企事業單位，積極研究和採用國際標準和國外先進標準，提高應對市場競爭的能力。
2、計量工作。抓好民生計量，開展對民生計量器具的強制檢定和監督檢查工作；抓好能源計量，配合完成重點耗能企業能源計量器具配備和監督管理；繼續推進誠信計量體系建設，大力開展誠信計量承諾活動。
3、技術機構建設。認真抓好技術機構的管理，落實對技術機構的監督檢查制度；在原有檢測檢驗項目的基礎，擴展思路，拓展服務能力；加快檢測綜合樓的後期工程建設。
（四）開展質監文化，提高能力建設
1、機關制度建設。進一步完善局機關效能、作風、考勤、用車、接待等制度，切實加強制度落實，推進局內部管理上新臺階，進一步提高工作效能。完善局機關考覈獎懲措施，進一步調動工作人員積極性、主動性和創造性。
2、人才引進與培育。爭取通過從外單位選調或公開招考方式，增添我局亟需的專業知識人才；重視現有人才的培養與教育，鼓勵參加各類繼續教育和培訓活動，提高工作人員素質和工作水平。
3、信息和宣傳工作。進一步加大獎勵力度，鼓勵局工作人員踊躍向區市局信息網站和各類新聞媒體投稿。
技術監督工作總結10
今年以來，省縣質監局始終堅持以大局爲重、以發展爲先、以服務爲要、以規範爲本，爲促進當地經濟社會的健康發展作出了積極的貢獻，得到了上級有關部門和社會各界的充分肯定。
一、服務中心有新貢獻。
一是全力服務招商引資企業。該局率先推出“服務地方經濟六大承諾”，對招商引資企業實行三年內只服務、不收費，只送法、不送罰，先後爲招商引資企業免收各項檢驗檢測費達30多萬元。二是與企業建立掛點聯繫制度。該局中層以上幹部與全縣36家重點企業建立掛點聯繫制度，對企業涉及質量、計量、標準化、特種設備等方面的工作實行“一站式”服務，真心、熱心、盡心爲企業創造良好的發展環境。三是圍繞推進項目建設，狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約，並即將奠基；窯爐機械標準化及質檢中心項目，已上報省質監局立項。
二、質量興縣有新業績。
一是圍繞推進新型工業化，狠抓精品名牌創建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發展計劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創了“名牌”產品。二是圍繞推進農業產業化，狠抓地理標誌產品保護工作。通過多方努力，“巴河蓮藕”已被國家質檢總局批准爲國家地理標誌保護產品，“巴河蓮藕”從此成爲享譽全國的農副產品。三是圍繞推進特色城鎮化，大力開展質量興鎮、質量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業開展“五個一”質量攻關、質量專家會診等活動，指導231家企業建立和完善質量保證、計量檢測和技術標準體系，爲287家企業建立和完善企業質量檔案，啓動了淡水養魚標準化養殖、三角山風景區服務質量標準化試點工作，全縣各類企業產品質量監督抽查合格率達80%以上。
三、安全監管有新成效。
深入開展產品質量和食品安全專項整治行動，強化小作坊監管，建立監管責任區4個，聘請協管員16名、信息員369名，建立食品企業電子檔案209家，簽訂食品質量安全承諾書209份。按照《特種設備安全監察條例》的規定，每月的特種設備安全巡查隱患整改率達到100%；爲全縣196家特種設備使用企業、860臺（套）特種設備建立了質量檔案，註冊登記率達到100%；檢查特種設備生產使用單位550家次，查出各類安全隱患60餘處，現場指導整改40處，下發安全監察指令書20份，責令停用設備23臺，現場搗毀“土鍋爐”等非法特種設備9臺，有效地保障了人民羣衆的生命財產安全。
四、質監形象有新提升。
該局完善執法體制，推進綜合執法，建立受理、審查、審批、執行四分離的'查辦案制度；嚴厲打擊假冒僞劣農資行爲，爲農民挽回經濟損失達35萬餘元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個，查處鋼材、水泥、預製構件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達380餘萬元。今年以來，該局大力加強職工隊伍建設、質監能力建設和發展環境建設，採取請進來、走出去等辦法，廣泛開展了請專家講課、每週集中學習、到省市參加業務輪訓、技術比武等活動，大力倡導一體化監管、一站式服務、一張網信息、一張卡監管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務機制，同時爲計量、質檢等技術機構添置檢驗檢測設備46臺（套），提升了質監機構和隊伍服務發展、服務企業、服務羣衆的水平。
技術監督工作總結11
20xx年，技術處緊緊圍繞集團公司“堅持繼承，銳意創新，奮力爭先”的工作理念，緊緊把握 20xx年各項工作“國內領先，國際水平”工作要求，按照各項工作部署，紮實做好技術監督工作，取得良好效果，現將有關情況總結如下：
一、 20xx年技術監督工作開展情況
1、紮實做好技術監督常規工作
完成高電壓、繼電保護、勵磁和電能質量等專業監督的日常管理工作;組織進行了高電壓、繼電保護、電能質量、無功電壓、防污閃和防雷等專業檢查;組織召開了發供電高電壓、繼電保護、電纜、勵磁、電能質量/無功電壓等專業技術監督年會，配電線路帶電作業專業會議，輸電線路工作會議。針對線路舞動、淄濰線高壓並聯電抗色譜異常等問題，下發了15份監督通知單。編輯出版《山東電力技術監督》月報12期。
2、完善技術監督標準體系建設
按照三年一改、每年補充的原則，組織專業人員修訂了 20xx年度反事故技術措施。編寫完成了集團公司《配電線路帶電作業管理規定》、《配電線路帶電作業操作規程》、《配電帶電作業人員設置意見》等管理制度;參與完成《山東電網智能變電站全過程管理規定》、《山東電網繼電保護狀態檢修導則》、《山東電網發電廠整定計算管理辦法》、《山東電網發電廠整定計算範本》以及《山東電網繼電保護配置原則》。
3、做好現場設備技術支持工作
20xx年*月**日和*月**日，山東電網連續發生兩次大面積線路舞動。組織有關專業人員及時趕赴現場進行調查、分析，收集第一手資料，編寫完成輸電線路舞動分析報告，繪製完成山東電網輸電線路舞動分佈圖，成爲國網公司首批試點單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應用相間間隔棒，取得良好效果。進行了500kV濟長II線等多起輸電線路跳閘原因的現場分析;對濟南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發短路跳閘故障進行了分析，並提出了整改措施。
完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理;處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。
完成了500kV昆嵛站5053開關異音、濟南南郊站202開關異音缺陷處理;完成6臺新東北電氣(瀋陽)高壓開關有限公司產220kV GIS伸縮節與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理;完成北京電力設備總廠生產的避雷器家族性缺陷排查工作;進行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。
嚴格落實和執行集團公司《關於加強新投產GIS耐壓試驗的通知》要求，完成20座新投運變電站的'交接耐壓試驗旁站監督和局放測試工作。協助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kV GIS、7臺110kV GIS超聲和超高頻測試，以及威海供電公司高壓介損測試。
對集團公司集中招標的試驗儀器、帶電作業車等設備進行了驗收;檢測各類高壓計量器具1400臺次;變壓器油樣及其它委託試驗150份;110kV及以上電壓等級帶電作業工具試驗2400餘件。
4、完成輸變電設備的投運調試工作
深入開展“抓基儲控風險、防事故”爲主題基建安全活動，制定電網調試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強聯繫，克服了工期緊，任務重等困難， 完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴建、川泰I線等7項輸變電工程。除濟寧黃屯智能變電站12月投產外，已全部按期完成所有調試工作，未發生一起人身傷亡事故，調試設備運行良好。共調試了29臺500kV主變，變電容量9066MVA;13回500kV線路，886.4km;2回±660kV直流線路2670km;30組35kV無功補償裝置;137組220kV及以上互感器角差比差測試。
二、20xx年技術監督重點工作
1、繼續做好技術監督現場技術支持工作。繼續做好銀東直流極2站系統調試、500kV牟平等輸變電的調試工作以及安全穩定裝置的驗收、調試工作;加強±660kV輸電工程運行維護工作，重點開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究;繼續做好40餘臺變壓器抗短路能力改造的過程監督和現場驗收試驗。
2、深入開展輸變電設備和繼電保護的狀態檢修。完善評估診斷與輔助決策系統，全面啓動山東電網輸變電設備狀態評價指導中心建設工作，按照計劃，以PMS系統爲依託，完成輸變電設備狀態監測平臺的部署。
3、加強入網設備及狀態監測設備的質量控制。對電纜等設備進行抽檢，廣泛開展帶電檢測(在線監測)和常規檢測設備的入網檢測和選型，重點做好常規監測設備的入網選型檢測以及油色譜在線監測裝置的性能測試。
4、密切跟蹤智能電網建設。加強組織協調，確保年底前完成黃屯智能變電站調試，並認真總結經驗，爲明年完成怡明等智能站的調試任務打好基礎依託輸變電設備狀態監測數據中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態量統一進行採集、展示、分析和評估。
5、做好特高壓工程前期準備。寧東直流工程極I系統已轉入商業運行，這是我省第一項直流工程，積累了經驗，熟悉了流程。錫盟-濟南交流1000kV特高壓工程已開始可研，計劃20xx年建成投產，爲確保該項工程有序開展，明年必須在借鑑寧東直流工程工作經驗的基礎上，從人員學習、儀器設備、工作組織等方面進行前期準備。
技術監督工作總結12
20xx年在局領導的有力組織下，通過各部門的密切配合，在兄弟科室的全力幫助和協作下，我所紮實開展工作，較好的完成了全年的定檢工作。
20xx年3月份省質量技術監督局評審組對我所進行了計量認證複查現場評審，通過現場查看和相關文件的審閱，評審組對我局的計量認證工作存在的問題提出了一些建議。隨後，按評審所提的建議我所對存在問題及時進行了整改。作爲技術機構，我所仍舊按照全年的定檢計劃免費爲各食品企業開展檢驗工作，在全體人員的共同努力下，20xx年共檢驗原煤*個批次、焦*個批次、生鐵*批次、飲料*個批次、食醋*個批次、醬油*個批次、糕點*個批次。其中抽檢覆蓋率達*%。煤焦*%、烘烤糕點*%、醬油、食醋*%。對所抽樣品進行了相關的臺帳記錄，如樣品流轉記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗記錄等。並及時對所抽樣品進行了檢驗，並且出具檢驗報告，對檢驗不合格的'責令企業進行整改，使得我縣各企業的產（商）品質量有了較大的提高。
在較好的完成定檢工作的同時，我們也對檢驗工作中存在的問題有針對性地進行整改採納省評審組的意見，抽樣，檢驗，出具報告等做好各項記錄，加強全體幹部職工的思想素質教育，要求在檢測中，精益求精、高度負責、嚴格要求自己，檢驗檢測數據來不得半點馬虎，力爭做到科學、準確。使檢測人員各盡其責，各項檢驗工作能順利開展。爭取儘快拿到認證證書，以確保20xx年的定檢工作圓滿完成！
技術監督工作總結13
20xx年，根據厂部的統一部署和部門工作的整體安排，電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行。在這一年當中，充分利用機組停運的機會對相應電測儀表做了週期性校驗工作及技術培訓工作。電測儀表監督各項指標也達到了預定的水平。工作總結如下：
一、監督指標完成情況
1、保護裝置定檢率爲100%。
2、保護裝置缺陷處理率100%。
3、保護裝置事故率爲0。
4、保護裝置投入率100%。
5、保護正確動作率100%。
二、主要監督工作完成情況
1、在5、6月份進行的我廠#1、#2機組的小修過程中，我們按照《繼電保護檢驗規程》的要求，對全廠的保護裝置進行了校驗。根椐檢修計劃，我們對#2機發變組保護，勵磁系統設備，6KV工作段上送至DCS信號進行了覈對，確保了上傳信號準確無誤。進行了#1、#2機本體CT及出口PT、CT端子箱二次迴路清掃檢查，二次線覈對並緊固接線螺絲。對#1、#2發變組保護A、B、C屏二次迴路清掃檢查、接線校對並緊固接線螺絲。對#1、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線覈對。上述端子箱目前已做到了圖實相符，圖紙均已貼於櫃門上。
2、完成#1、#2機電子間及330KV網繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。
3、在三月份春檢工作中，對起備變保護裝置進行了校驗，並用保護帶開關進行了傳動試驗，動作行爲正確，動作信號正常。且對保護屏端子排、開關就地端子排進行了檢查和螺絲緊固，並進行了衛生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，覈實了以上設備的電氣安裝接線圖，作到圖實相符，對有問題的迴路及電纜編號進行了完善。
4、在#1、#2機組小修過程中，進行了勵磁系統保護迴路的檢查清掃，對勵磁系統保護邏輯進行了試驗並且連帶滅磁開關做了發變組的整體的傳動試驗。
5、按照厂部年度春檢的要求，對330KV升壓站所有開關控制櫃，母線差動保護裝置、線路保護裝置均進行了裝置清掃、迴路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗，並與清水河變電站工作人員進行了聯調試驗。
6、在#1、#2機組小修過程中，完成6KV廠用配電室所有開關綜保裝置二次迴路清掃、檢查、傳動試驗，接線緊固、核圖、綜保裝置校驗。
7、對380V各PC段工作電源進線控制迴路清掃、各PC段PT櫃迴路檢查及繼電器校驗，檢查、緊固接線螺絲，並進行了低電壓繼電器的定值修改，進行各PC段聯絡開關連鎖試驗。
8、按照“關於對統調發電廠進行迎峯度夏涉網工作覈查”的通知的要求，對我廠的發電機涉網保護定值、無功帶載能力、進相運行能力、AVC子站等涉網工作進行檢查，檢查滿足《西北區域發電廠輔助服務管理及併網運行管理實施細則》的`要求。
9、對保護裝置的電源模塊及CPU板等備品進行了檢查、統計，並對重要備品進行上報採購，保證繼電保護裝置備品正常的應急和儲備。
10、對全廠繼電保護裝置保護壓板進行覈對，對有問題的進行統計並整改，以確保繼電保護裝置正確投退。
11、完成所有繼電保護裝置的型號、軟件版本、程序生成時間、定值的核對，並製作詳細的設備臺賬。
12、對所有電子間保護屏的接地按照《繼電保護25項反事故措施》的要求，進行了改造。
三、監督人員崗位培訓情況
1、每月制定詳細的培訓計劃，根據計劃與現場的實際情況安排人員進行相應的培訓、講課。培訓內容包括圖紙、保護邏輯、裝置調試、試驗過程、模擬缺陷處理等等。
2、利用檢修機會進行了裝置的調試培訓，開展定期的事故分析會，吸取經驗教訓，培養事故分析能力。
3、不定期的進行現場考問與講解，每月進行一至兩次的技能考試。通過這些培訓，使得人員的技術力量較20xx年有了很大的提高。
4、今年，電氣二次班全體成員輪流參加了保護處組織的繼電保護專業取證考試培訓班的培訓，爲日後繼電保護人員持證上崗打下堅實的基礎。
四、存在的問題措施及建議
1、保護信息子站上位機配置過低，長時間運行後頻繁與電子間的發變組及啓備變保護屏通訊中斷，需重啓上位機後才能恢復通訊，需及時對設備進行軟硬件升級。
2、由於人員結構年輕，繼電保護知識及現場經驗欠缺，對工作中的許多工作雖得到了結果，但對過程還不能達到可控的程度，對工作的程序還不夠熟悉。加強繼電保護人員的專業培訓，尤其是事故分析，爭取機會到調度或廠家接受繼電保護專業理論知識的培訓。
3、還需要加強事故備品聯儲工作的開展，尤其是保護裝置的電源模塊及CPU板的訂購要及時。
4、由於#1、#2機組的一次風機變頻器離電除塵近，運行環境惡劣，頻繁出現變頻器報各種莫名的故障報警，正在聯合廠家積極處理。
5、330KV升壓站端子箱有凝露現象，櫃內加熱器有損壞和電源未通的現象，端子箱雨水侵蝕厲害，需加裝防禦套，已上報材料。
6、330KV升壓站內電纜溝封堵不嚴，存在漏水現象，以彙報厂部。
五、20xx年繼電保護技術監督工作的計劃
1、針對我廠20xx年檢修工作的要求，制定繼電保護定檢計劃並實施。
2、積極配合調度完成每月的繼電保護技術監督表表。
3、根據我廠20xx#1機組的A級檢修計劃，進行#1機組所屬設備的保護裝置的繼電保護校驗工作。
4、根據我廠20xx技術改造項目，對六千伏系統部分保護裝置進行設備換型。
5、認真做好安全性評價的整改工作，進一步檢查存在的問題和疏漏並整改；
6、認真貫穿落實上級繼電保護表工作會議精神，以及上級的各項反事故技術措施，健全繼電保護管理網絡，加強繼電保護管理工作。
7、制定詳細的繼電保護方面的培訓計劃，加強班組成員現場消缺及繼電保護設備的維護能力。
技術監督工作總結14
近年來在公司領導的重視和關心下，公司環保方面的工作有了質的飛躍，從環保法律法規的學習和執行，到各類環保知識培訓以及環保設施的投入使用和維護都有着非常明顯的進步，特別是環保理念已經深入到公司領導以及員工的思想和日常行爲中。公司爲響應國家的號召，貫徹節能減排的方針政策，在創造經濟效益的`同時，也創造了良好的社會效益。
一、環保技術監督情況1．領導重視，組織保證。
公司成立了環保領導小組和工作小組，對環保工作領導有方，控制得當，措施具體。總工辦、運行部、商務部、行政部、信財部等部門通過明確責任，落實到人，各司其職，實現了環保管理到位做實。
2、加強環保管理，實現本質環保
環保設施的穩定運行是做好環保工作的前提，而嚴格到位的管理是做好環保工作的關鍵。公司在完善環保管理體制機制、建立健全環保組織機構、落實環保責任、完善環保管理制度、加強環保設備的可靠性管理、提高優化環保設施的運行水平、加強環保宣傳等方面做了大量工作，確保了污染物達標排放；同時保證了煙氣在線監測數據能實時傳送至相關部門，自覺接受環保部門和社會各界對環保設施運行情況的監督。
3．多措並舉，技術保障。
公司通過加強設備計劃檢修和日常管理，進行環保設備技術改造，組織環保技術攻關等工作，不斷提高環保設施高效運行水平。20xx年，公司對1#、2#機計劃性檢修進行了整體策劃，實現了檢修後機組安全、可靠、經濟、環保運行；加強了每日檢查消缺，每週檢查整改等日常設備管理工作；疏通了污水和雨水管道。公司還組織了多次與提高除塵脫硫效率、控制煙氣排放濃度等方面的試驗和技術攻關，成效明顯。
二、環保情況
1、燃料基本情況
20xx年公司共購買煤130159噸煤，平均含硫率0.47%，揮發份25.98%，灰份14.64%，平均熱值4838千卡/千克。
2、環保指標情況
公司實現了全部污染物達標排放，主要環保指標達到國內同行業的先進水平：電除塵器投運率100%；脫硫效率90%；SO2平均排放濃度137.69毫克/標立方米；煙塵平均排放濃度24.10毫克/標立方米；NOX平均排放濃度290.80毫克/標立方米；在線監測數據傳輸率達99%。廢水納管達標排放。揚塵、噪音等得到了有效控制。灰渣外運綜合利用量1.85萬噸，利用率爲100%。廠區綠化、道路外觀進行了提質再造；
三、20xx年環境保護技術監督工作計劃
1、加強監督，防止在線監測設施的污染物排放濃度超標率超過上海市環保局規定。
2、進一步實施脫硫脫硝試驗工作。
3、加強環保設施運行管理，確保環保設施安全、穩定、可靠運行。
技術監督工作總結15
今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、政協、優化辦等部門的大力支持下，認真貫徹落實十六大和省、市、縣經濟工作會議精神，忠誠實踐“三個代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創新思路謀發展，各項工作都有了新的進步和提高，在促進全縣經濟發展和維護市場秩序方面做出了應有貢獻。
一、各項職能業務工作
（一）、職能業務目標完成情況
1、計量工作
對用於醫療衛生、環境監測、安全防護、貿易結算等方面的 13680臺（件）計量器具進行了強制檢定，檢定覆蓋率達到了98%，合格率91%，其中加油機和醫用計量器具檢定率達到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。
2、質量工作
3、質量管理和代碼工作
4、生產許可證和ISO9000認證工作
4、特種設備安全監察工作
6、專項治理和打假工作
（二）、謀大事、實事工作情況
1、農業標準化工作
根據我縣金針菇產業逐步發展壯大的實際，起草了《無公害食用菌生產技術規程》，年底有望通過地方標準審覈。結合有關部門建立了白色金針菇標準化示範區，良種羊胚胎移植標準化示範區，西伯利亞杏標準化示範區等三個標準化示範區，全部實施後將進一步拉動區域經濟的'增長。
2、生產許可證和ISO9000認證工作
一年來，先後幫助人造板和電力鐵塔等5家生產企業完善檢測手段，培訓檢測人員，規範實驗室操作，並積極幫助企業做好生產許可證驗收準備工作。目前，已有2家企業獲得了生產許可證；幫助2家企業完善質量管理體系，並已順利通過了ISO9001認證。
3、市場準入工作
今年，前五類實施食品市場準入企業中有4家獲得了國家食品生產許可證；目前正積極幫助納入後十類範圍內的企業完善管理、技術和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施
1、以人爲本，加強隊伍建設
按照“以人爲本”的工作思路，我局一方面加強對幹部職工的政治思想教育，提高隊伍素質；另一方面加強對職工的培養，以事業凝聚人心。一是強化素質建設，打造學習型機關。我局把建設學習型機關作爲提高隊伍素質和行政執法水平的突破口。制定了學習制度，組織大家系統學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、省、市、縣有關紀檢監察、行風建設、優化環境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質量技術監督法律法規，開辦了“十六屆四中全會學習專欄”，舉行了《行政許可法》、《優化環境》等知識考試，不合格人員待崗培訓。通過學習，形成了濃厚的學法、懂法、用法氛圍，增強了依法行政意識，提高了行政執法水平；二是實施“人才興檢”戰略，努力走人性化發展之路。班子成員經常深入職工羣衆，收集有利於質檢事業發展的意見、建議，瞭解幹部職工的安危冷暖。同時，根據崗位需要、職工平時的表現，選派政治素質好的同志到省、市參加學習培訓，今年我局先後有15名同志參加了各種形式的培訓。
2、創新思路，強化服務，促進經濟發展
今年，我局把服務工作放在了十分重要的位置，強調帶着感情做好各項工作，實現“零距離”服務，結合“三個面向”活動的開展，開通了“服務企業直通車”。在局內部設立服務窗口，實行“一條龍”服務，同時對縣域企業進行分片包乾，分類指導，按照職責分工，合理調配人員，主動上門服務。一年來，幹部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導和幫助企業加強管理，提高素質，增強產品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業實際出發，想企業所想，急企業所急，特別是對一些質量
