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企業上半年工作總結14篇

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的企業上半年工作總結,歡迎大家分享。

企業上半年工作總結14篇

企業上半年工作總結 篇1

20xx年上半年,在公司領導和各位同事們的關心支持下,人事行政部緊緊圍繞理順工作、協調管理、全心服務等工作要點,強化提升自身內部管理,充分發揮人事行政部承上啓下、溝通內外、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將上半年的工作情況彙報如下。

一、項目申報

完成xx重工20xx年度工作報告,20xx年度工作總結的編制和上報。

完成20xx年度省級企業技術中心彙報材料,並按時上交至相關部門。

完成xx重工所需資料(合同統計表、月度管理報告)的上報。 完成20xx年誠信企業的`材料申報(123頁),並取得證書,獎牌。 20xx年4月取得xx區首屆區長質量獎,並領取證書、獎牌。

二、規章制度建設

編制《人事行政部管理制度彙編》,已完成初稿,正在編制相關記錄表格。

初步建立人事行政部崗位職責分工和考覈機制,並在部門內試運行。

三、人力資源方面

20xx年上半年,人事行政部共參加招聘會6次,到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500餘份,通過聯繫專職學校、派遣機構、網絡招聘等途徑,招聘員工141人,其中:生產一線員工117人;銷售業務員13人;售後服務1人;食堂3人;供應內勤1人;技術研發6人。並對新員工進行了入職培訓。

20xx年上半年度辦理新員工入職141人次;辦理員工離職19人次;完成新入職員工培訓141人次;簽訂勞動合同141人次。

20xx年上半年度辦理員工社保新增13人次;辦理員工離職退保11人次;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團體意外險人員變更141人次。

四、行政事務方面

完成了20xx年作業場所職業危害申報。

完成了20xx年營業執照以及機構代碼證的年檢。

完成了20xx年3C認證工作,包括部門協調、材料整理、來人接待等工作;完成不符合項的改進等工作。

完成了到xx市質監局針對環衛部2項產品設備的企業標準備案以及到xx省檢測院對產品設備進行監測,取得企業標準報告書以及產品監測報告。

完成了20xx年23臺特種設備(行吊)監測年檢;3名廠內機動車駕駛員證件複審;2臺廠內機動車監測;以及9名特種作業操作證的辦理及複審。

公司20xx年新建辦公樓,由於手續欠缺,到市消防、市規劃局、

區建設局、區拆遷辦以及鎮政府共13次協調建築相關事宜,避免處罰,成效顯著。

3月份,在xx鎮租賃員工宿舍一套,解決了公司員工住宿問題,並制定相應的宿舍管理規章制度,爲公司引進人才,穩定員工提供了後勤保證。

我公司630變壓器無功盤損壞,造成供電變壓器及輸送線路損耗大,供電效率低,電壓負荷過高,爲降低公司經濟損失,及時維修,積極協調與電力公司相關事宜。

上半年,食堂共招聘員工3人,並制定完善食堂管理制度,加強對食堂的管理。現食堂有5名工作人員,分工明確,基本能保證員工就餐。

五、車輛管理方面

上半年共出車236次,公司人事行政部、售後車輛共保養維修15次。編制《車輛管理制度》,加強對公司車輛的管理。

企業上半年工作總結 篇2

回望上半年的工作,感受到公司及身邊的人上半年發生的巨大變化,公司的項目發展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥。在我們準備以全新的面貌來迎接新的挑戰時,也不忘回顧和總結過去上半年來所做的工作,現對我今年上半年的工作做如下總結。

一、考勤管理

每日對員工OA考勤單及請假單的處理。出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審覈。根據考勤數據審覈工作人員的車費及餐費補貼。每月根據考勤明細,認真做好考勤的`統計,爲造發工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公佈考勤通報。根據每月考勤狀況統計入《考勤彙總統計表》爲轉正考評、評優評獎的計算帶給依據。

二、人事檔案管理

新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案xx份。完成了人事臺帳彙總表的更新,根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,爲人員招聘覈編帶給了便利。

三、招聘及儲備工作

瞭解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過採取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成上半年xxx位人才的招聘。爲更好地適應集團公司快速發展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,爲員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關於人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。

四、培訓工作

爲滿足公司快速發展的需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使新員工瞭解、認識並認同公司的事業及企業文化,每月組織對新員工進行入職培訓。爲強化管理,加強各位同事的文化素質及專業技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發展,公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。爲跟進培訓執行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽。

五、工作不足及建議

績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進工作成果達成。各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在着各部門爲應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均爲課堂講授爲主,效果不明顯;期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

企業上半年工作總結 篇3

新的一年就要開始了,在新的一年裏,公司將面臨中藥現代化工程建設、通過gmp認證和XX花園建設等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。

在新的一年裏,圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質,我們將要做好以下幾項工作:

首先,是要進一步按照現代企業制度的要求,結合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規章制度。要通過崗位責任制的有效實施,確保公司內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監督檢查和管理反饋力度,採取多種機動靈活的管理監督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將公司的管理工作納入科學化、規範化、標準化的軌道上來。

其次,是要根據公司事業發展的需求,進一步加強對公司員工隊伍整體素質的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上,充分利用各種有效的教育培訓方式,在員工隊伍中開展系統的規章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人爲本的管理理念,通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容,真正將公司的各項管理知識和各專業崗位的業務技能灌輸到員工的心目當中,變成員工自覺的行爲規範和行爲標準。爲公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質基礎。

第三,是要進一步強化服務市場的意識,提高市場保障工作的質量和效率,當好公司市場開拓的後勤。

第四,是要積極服從和服務於公司國家級高技術產業化示範項目工程實施的需要,加強與各金融部門的溝通與協調,加大融資工作的力度,保障公司基本運營資金的需要。

第五,是要加快XX花園工程的建設,爭取使該項目早日竣工,發揮效益。

轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰和機遇並存,困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業穩步發展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的.總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細緻的工作,將公司的事業全面推向前進。全力打造出公司事業更加燦爛輝煌的明天!

北京紫竹藥業有限公司通過參加集團公司的20xx年半年工作會,認真學習領會衛董事長題爲《以激情創造未來的希望 以協同引領價值的提升》的講話和賀總經理所做的《搶抓機遇 乘勢而上 確保圓滿完成全年各項任務》的報告的重要精神。7月30日紫竹藥業領導班子進一步分析總結了今年上半年公司各方面工作的進展情況,8月8日,紫竹藥業又召開了二屆一次職工代表大會,在會上,尹栩穎董事長和韓香能總經理就上半年的公司經營業績和下半年的計劃安排向與會的職工代表做了一個深入細緻的彙報,使紫竹藥業廣大職工明確了目標,增加了信心,躊躇滿志地開展今年下半年的各項重點工作。

今年上半年,紫竹藥業按照集團年初制定的“外搶市場,內練苦功,努力提高核心競爭力”的經營方針和“以行動學習爲切入點,確保五個堅定不移,實現四個轉變”的經營思路,開展了以下幾項重點工作:

第一,不斷加強市場營銷體系建設,加大營銷創新工作力度,與去年同期相比,今年上半年的銷售情況有了大幅度的提升,主打產品女性生殖健康藥物、緊急避孕類藥物、抗早孕藥物在市場中的佔有率得到了穩步的鞏固與提升,實現產品銷售收入37384.49萬元,實現利潤6493.43萬元,分別比去年同期增長26.15%和20.42%,爲完成20xx年全年預算打開了一個良好局面。保持了企業經濟持續增長的良好勢頭。下半年,紫竹藥業將逐步建立以信息化管理爲輔助手段的營銷決策系統,科學合理利用crm系統數據和第三方市場數據,確保銷售指標的完成。同時進一步分析國際目標市場,不斷開拓新的客戶羣,擴大公司和產品的國際知名度,在下半年完成全年總出口供貨額的既定目標。

第二,紫竹藥業緊密圍繞6s管理報告的核心內容,在強調四個中心即以生產、管理、營銷和研發爲中心的基礎上,強化風險管理意識,有效地開展技術質量管理、財務管理、內部審計、人力資源管理和信息管理等各項工作,並以科學的管理牽動公司發展的各項環節,爲營銷、生產和研發等工作打好堅實基礎,保證了公司的科學運營。下半年,紫竹藥業將進一步加大精細化管理的力度,以技術質量管理提升產品質量,“安全第一,預防爲主”,嚴防質量事故和安全事故的發生,同時整合財務管理資源,提高財務運作水平,輔之以深入持久的內審檢查工作,不斷優化工作流程,開創工作新局面。

第三,按照集團的國際化戰略目標,紫竹藥業在上半年繼續堅持走國際化的發展道路,圍繞研發中心,繼續深入開展同步國際、自主創新的各項工作,全面調動公司相關部門配合開展國際認證工作,緊跟市場化、國際化步伐,全面整合公司和國內外現有研發資源。在公司各相關部門的共同努力下,左炔諾孕酮cos認證工作在今年取得了突破性進展,6月19日正式收到了edqm的文件資料發補函。下半年,公司將全面開展註冊申報工作和項目研究工作,爭取獲得炔雌醇、氫溴酸樟柳鹼生產批件,同時完成睾酮貼片及睾酮原料的現場覈查,藥品檢驗複覈以及米非司酮增加適應症的申報等工作,同時進一步加快國際認證進程,使公司產品達到歐美等國際准入的各項標準。

第四,加快了秦皇島紫竹藥業國際化生殖健康產業基地的建設進程,目前已完成了《環境評價報告書》、新土地合同的簽訂、完成一期工程施工單位的招標工作,並於6月8日舉行了秦皇島紫竹藥業有限公司奠基典禮。今年下半年,公司將進一步整合各種有效資源,配合國際化認證工作,積極穩妥地完成原料藥基地建設的年度工作安排,爭取早日打造一個具備國際先進水平的甾體藥物生產基地,成爲我國女性生殖健康產業領域的領導力量。

通過紫竹藥業全體員工的共同努力,今年上半年公司各方面進展良好,下半年,紫竹藥業將繼續以集團半年工作會的精神爲指導,同心同德,奮力拼搏,以營銷、生產、研發、管理四項工作爲中心,深入總結上半年工作的成功經驗,全面推進公司科學發展,爲順利完成20xx年度預算計劃,力爭在“十一五”發展規劃的第二個年頭取得新的突破,實現紫竹藥業的新飛躍而共同努力!

企業上半年工作總結 篇4

xxxx年,在_領導和上級有關部門的關心、指導、幫助下,以服務羣衆爲工作中心,以樹立我行良好的形象爲工作手段,愛崗敬業,不斷進去,提高了櫃面工作效率,全面完成了年度部門既定的工作目標,受到領導和同事的充分肯定。現本人將xxxx年櫃面工作總結如下:

一、愛崗敬業,創一流服務

在工作中,我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、文明熱情、認真細緻,要如一陣清風撲面而來。從事櫃面授權工作以來,我給自己的工作中心是:“一切爲了顧客,爲了一切顧客,爲了顧客的一切。”以良好的工作態度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,對每一件事和每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到業務精、作風硬、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意做好自己的工作。我深知,與客戶直接打交道既累又繁瑣,但是我喜歡看到客戶帶着希望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅持以服務至上的原則,對待每一位顧客都是微笑服務,良好的服務態度受到了顧客們的一致好評。急客戶所急、想納客戶所想,滿腔熱情、全心全意地爲他們提供各種優質服務,以其特有的真誠贏得了高度評價。每當客戶對我說:“謝謝你的認真負責,解決了我的問題”我感到一切的付出都是那麼值得,客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因爲我找到了我價值的所在---爲人民羣衆服務在工作中堅持做好“三聲服務”,所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”,客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。

二、愛崗敬業,爭創一流

堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業,把做好本職工作作爲實現自身社會價值的必經之路,讓理想和信念在崗位上熠熠發光。在日常的工作中,我積極提高自身履行職責的能力,把奉獻在崗位看作是自己天經地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認識自己,真誠的對待她人,認真的對待工作,公平的對待管理。嚴格遵守櫃面服務要求,禮儀規範,熱情周到,規範作業,推行“三個一”服務:一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結,日事日畢。“沒有,只有更好”,服務不單單要有意識,還要有技術。將“以從容之心爲平常之事”一如既往地做好服務工作,將“打造服務的銀行形象”的服務理念帶給廣大客戶。用真誠的服務、真心的微笑、嚴謹的工作態度贏得客戶的滿意。

隨着社會經濟的不斷髮展,面對新的形勢和激烈的競爭環境,我們不能有任何鬆懈,應該以嶄新的服務態度從社會的各個層次、各個領域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進新客戶的營銷工作;另一方面,提高客戶服務的水平,不斷提高老客戶的忠誠度。可以將我行的大廳的管理工作作爲提高客戶服務質量的第一道關鍵,充分發揮客戶引導分流和識別中高端客戶的關鍵作用,使VIP客戶來到就能感受到我行的服務態度,從而帶動更多的.客戶來辦理各種業務,提高我行的營業額。

在平時的工作中,除了要做一些自身崗位所應盡的職責外,還積極協助會計主管、副主管以及銀行的行長的工作,對上級領導下達的各項任務不遺餘力的去完成。在每週開展的例會工作中,仔細做好會議中的重點內容。

三、愛崗敬業,不斷提升自我

“學無止境”,只有通過不斷學習,不斷提高,才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰,才能真正爲做好保險理賠工作盡一份自己的力量。爲此,在工作中,我始終把學習放在重要的位置,利用課餘時間不僅學習跟櫃面授權相關的知識,認真學習規章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓班和培訓活動,向身邊的優秀工作人員學習。在學習方法上堅持做到三個結合:集中學習與個人自學相結合、學習理論與深入調研相結合、專題教育與參觀學習相結合。不僅如此,我還積極參與銀行舉辦的各項活動。

_各項工作的順利開展,離不開一支強有力的隊伍做後盾。加強授權隊伍建設,要嚴格執行紀律,做到全面細心處理各項業務,根據銀行的各項規定予以授權。加強硬件設施建設,建立健全維修、救援以及配件爲一體的服務網絡,本着互利互惠、控制風險的原則,對客戶進行考覈,只有符合要求的才進一步給予授權。

在今年,我不斷加強金融風險防範,把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處,使內控意識和內控文化滲透到自己的思想深處,使內控成爲自己的自覺行爲,切實做好內控工作,確保不發生任何差錯。我深化對合規操作的認識,學習和理解規章制度,增強執行制度的能力和自覺性,形成事事都符合工作標準,理解和掌握內控要點,及時發現並消除存在的風險隱患。

上半年,是忙碌的半年,更是收穫的半年。雖然在即將過去半年取得了一些成績,但是時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這就需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成爲一個綜合能力高的交行人,更好地規劃自己的職業生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。

企業上半年工作總結 篇5

我部門的工作是以人力資源管理工作計劃爲基礎,並配合公司的工作重心逐步開展的。現將今年上半年我們完成的工作總結如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部於年初就劃分、明確了各部門的組織架構,分析並制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,並且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的'作用。

公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力於建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規範管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,並在公司領導的大力支持下成功地實施了新的薪酬制度。爲系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現正在進一步調整和完善過程中,將正式付諸實施。

二、公司人員招聘工作

在上半年裏,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先後參加了x次現場人才招聘會,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅爲公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

三、員工的培訓工作

公司員工的培訓和培養工作,對公司未來的發展起着重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作佔據了人力資源部絕大部分的時間,故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次。

四、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規範管理、工資覈算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之,在公司市場籌建的上半年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益爲重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。

當然,在上半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;招聘工作中,對個別人員的素質把握上有待提高;在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年,作爲公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用,我們決心不斷髮揚自身的優點和經驗,改進自身的不足,爲公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

總之,上半年是我本人加強學習的半年,也是我帶領全體員工不斷學習、不斷創新的半年,希望我們召開總結大會時,我們的員工都已經有了長足的進步,公司的管理步入更規範的軌道,我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天,財源滾滾!

企業上半年工作總結 篇6

20xx年上半年是忙碌的,也是收穫的一年,在這期間我逐步瞭解了社區的真實情況,基本掌握了社區的辦事流程。

在社區我的主要工作在辦公室。輔助協助其他業務口工作,爲日後工作做好鋪墊。x月x日參加了低保資料的完善工作,以及低保年審評議會準備工作,通過低保申請登記工作,使我瞭解的社區貧困居民的生活狀況。每一戶都有不同的情況,有罹患重病的、有身體殘疾的、有老年喪子的等,但生活卻是相同的艱辛。貧困家庭的生活十分令人同情,同時也更使我感到社區工作者的責任與使命,我一定要全身心投入到爲民服務的工作之中,儘自己最大的`能力,爲居民辦好事辦實事。x月x日安排我到辦公室工作,負責接待來辦事的居民、接電話以及開各種證明工作。之前有在辦公室工作經驗工作上手很快,慢慢得對社區工作越來越熟悉。x月x日參與了“x”資料整理,工作任務增加了,就更需要沉下心來,理清頭緒,從點滴做起。之後我參與了迎端午包糉子、迎七一乒乓球聯誼賽、重陽節等重大節日開展文藝匯演活動,用豐富多彩的文藝節目爲居民送去歡笑和祝福,繁榮社區文化,活躍社區居民的精神生活。

社區工作看似簡單實則不易,不僅考驗的是工作人員工作能力、工作態度,也考驗工作人員的溝通協調能力、洞察反應能力,更需要有真真切切爲居民解決困難的愛心和責任感。在實際的工作中,要積極地與居民融合,保持良好、融洽的社會關係才能把社會政策、方針、規章等落到實處

在這期間,我感覺社區工作是艱辛的,但同時又是快樂的。艱辛的是要不厭其煩的面對社區每位居民,爲他們解決日常生活中遇到的瑣碎問題,同時還要面對部分社區居民對社區工作的不理解和不支持。快樂是能夠爲社區,爲居民貢獻了自己的一份力量,也鍛鍊了自己的能力,收穫頗豐。但也存在着許多不足。有時在工作中過於急於求成,缺乏自身的政治學習。理論聯繫實際不夠,這些都需要我在今後的工作中加以改進。

在今後的社區工作中,我給自己定下了幾點要求和目標:

一、加強學習。認真學習國家法律法規、文件及上級會議精神,不斷提高自己的政治素質和業務能力,切實增強做好社區工作的使命感和責任感。

二、加強溝通交流。社區是一個整體,團隊精神很重要,社區工作不是隻靠單方面的力量就能處理得好的,需要同事間相互溝通協調,相互配合,才能把工作做好。

三、不怕吃苦,甘於奉獻。積極協助其他人工作。四、及時記錄,每天的成長記錄。五、善於分析問題和發現問題,拓展思路,積極進取,創新地開展工作。

在明年的工作中,我將嚴格要求自己,恪盡職守。在新的起點上,我將重新審視自己,不斷的給自己充電,在提高業務能力的同時,加強技能訓練,使自身在原有水平上再創新高,力求做一個說話讓人相信,辦事讓人放心,服務讓人滿意的合格的社區工作者。

企業上半年工作總結 篇7

轉眼,又過了半年,工作時我牢記公司的企業文化,尤其以微笑服務爲己任,以顧客滿意爲宗旨,立足本職,愛崗敬業,紮紮實實地做着集團服務工作。當然,工作存在着很多的不足之處,而總結就是通過分析全面瞭解自已,在下一步的工作中揚長避短,提升自我。

一、誠懇待人、微笑服務

在服務崗位工作的日子裏,學會了誠懇待人,微笑服務,包括無星級在內我共服務xx個集團,再多的事務,再累的時候,面對我的客戶,我始終如一的微笑,微笑能使生疏人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅。在給別人微笑的同時,還可以獲得一份最最珍貴的感情饋贈。所以客戶也原意與我聯繫,續繳話費時找我、補卡報停報開找我,有新業務辦理時更原意與我聯繫。

x月份,應市場部要求到教育局招生辦收集xx集團數據及調取高三考生資料,時逢招生辦一年中最忙的日子,且招生辦主任是xx集團的負責人,幾次碰面均以繁忙爲由迴避,星期六的早上8:30我又過教育局去,見報名填志願的高生絡繹不絕而工作場所人手不夠,我主動幫忙接待考生填寫報名志願,主動幫助整理覈查一些數據,當中被我發現了其中一組數據有誤。終通過自已的努力調取到了數據。

微笑和誠懇是把雙刃劍,有時將是我們獲取成功的基石。

二、做一行,愛一行,盡心做好服務工作

1、主動的回訪、拜訪集團單位及用戶

每月都能完成市公司下達的集團單位拜訪任務,且做到想用戶之所想,急用戶之所急,與用戶真誠相待。xx年2月我縣因冰凍災害原因造成大面積停電,網絡也受到嚴重影響,我主動到縣城多家集團單位去了解情況並幫用戶將手機充滿電後送去如:畜牧水產局、林業局、xx小及多位用戶。xx因路不通,我也多次自已墊錢幫用戶代繳話費,當然對於客戶助理來說,這些事情都是工作中時常遇到的`,雖然也存在着極大的風險,但是我們彼此的信任卻也增近了用戶與工作人員之間的感情。

2、認真做好日常工作

5月份市公司給各縣下達了增值業務任務數,我需完成8戶掌上股市及99家集團短號,爲了完成市公司下達的任務、和本就有的日常工作,加班加點,任勞任怨。

6月份因電信行業重組,我們配合市公司做了四次清理集團,整理完善管理系統,雖然整整加了一個月的班,但是通過這次清理工作,我們集團的基礎工作將上一個臺階。

6月26日,省公司下文要求所有的集團單位需分C、G兩網重新續簽協議(C網一份,G網一份),這項工作我們正在進行當中。

三、工作中的不足之處

工作天天都在做,加班的事時時有發生,可是與考覈成績卻不能成正比,分析原因應有如下幾點:

1、與冰凍災害還是有極大的關係,因爲我們主要考覈用戶離網率,收入情況、星級升降情況,冰凍導致信號差,聯通號碼打不出電話,轉網離網勢必影響離網率、收入下降、降星級不?

2、雖然工作不停的在做,但有時沒有分清工作的主次,重要的工作未能在第一時間內完成,這一點對於職場工作人員來說是致命的弱點,在今後的工作中一定要吸取教訓,堅絕改正。

但是,有句話說的好:不做不出錯,多做多出錯,只要出錯能糾正,就是好同志。

3、雖然提出來也不一定能實現,但是我還是想說,我們集團客戶助理人員太少,要做的內務事太多,絕對絕對得會影響與客戶的聯繫和溝通。如xx集團客戶助理有6名,每個客戶助理只需管理50個集團。還有市公司集團部8名客戶助理,每個人平均也只管理50個集團,而我們xxx管理100個集團,我要管理140個集團(加上無星級集團我有168家集團),這樣市公司、資興肯定比宜章做得好,因爲她們有充足的時間與客戶聯通。

企業上半年工作總結 篇8

過去的半年,酒店在探索中前進,在開拓中進取,積累了豐富的經驗,取得了一定的成績。主要是“抓住了一箇中心、實現了兩個亮點,搞好了三項基本建設”。

一、搞好三項基本建設

1、不斷加強員工隊伍建設

“以人爲本,善待員工”,是我們酒店一貫遵循的優良傳統。員工休假制度、婚假、產假制度、工資調整制度、年終獎勵制度及優秀員工外出考察學習制度等,無不體現了酒店對員工的深切關懷,多數員工的平均工資額超過了酒店效益的x%,而市一般私營企業員工的工資額僅在企業收益的x%左右,一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業多投資x餘萬元。善待員工,不僅僅體現在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面,更重要的是在大酒店這個大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展示,大酒店已經成爲廣大員工實現人生觀、價值觀的場所。正如有些同事說,這裏真正是能夠體現能者上,庸者讓,劣者下。

2、大力開展基礎建設

在市場競爭激烈情況下,去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉餐廳、員工食堂的擴建和改造。下半年又進行了二樓餐廳、客房的改建。連續施工,工程部同志在x總監、x經理的直接領導下,服從分配,聽從調度,也付出了艱辛的勞動。擴建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時,正值營銷旺季,但前後在半月時間即投入使用,又一次創造了xx速度。目前,酒店基礎設施建設累計投資達萬元,經過改造後的大酒店,成爲集餐飲、住宿、娛樂、購物、商務爲一體的綜合型大酒店。

3、逐步完善管理制度建設

爲了使酒店進一步走入規範化軌道,在薛總經理主持下,組建酒店管委會,解決了制度建設的根本問題,糾正了權力大於制度的錯誤做法,制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、勞動用工內部機制和工資分配等方面的幾項重大改革。

二、抓住了一箇中心

去年,我們緊緊抓住營銷這個中心,全體員工以營銷爲中心開展各項工作。酒店員工人人都是營銷員、宣傳員,個個都是服務員。尤其是我們營銷部門,人人都有強烈的`營銷意識和服務意識,做到了穩住老客源,不斷開拓新客源。

三、實現了兩個亮點

實現了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點。

20xx年,全年客房入住率爲x%,平均房價爲x元,在市同行業中處於前列,客房部去年也基本上是月月完成任務。這些喜人成績的取得,是客房部全體員工努力的結果,也與x副總經理嚴格管理分不開的。他們管理制度明確,堅持天天早班會,週週有周會,月月有總結,及時解決存在的問題,表揚先進,明確下一步工作重點,提高服務質量,做到了個性化和人性化服務,從而增加了客人入住回頭率。

20xx年,餐廳上座率爲x%,日均收入x萬元,成績也非常喜人。特別是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調整經營策略後,餐廳收入突飛猛進,這些都利益於硬件設施的改進,菜品質量的提高。在廚房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特色:二樓以高檔宴會,高檔接待羣體爲主,三樓以喜宴爲主。我們的姚廚師長帶領王廚、張廚、孟廚、耿廚、趙廚等一批名菜高手,幾乎每週都推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來,他們很少休息,卻很少有怨言,他們始終堅守在工作崗位上,不論工作時間多長,任務多重,從沒有影響過工作。正是因爲有了這樣一批好同志,才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務人員笑迎顧客,善待來賓,提供及時、準確、周到的服務,同樣受到了顧客的歡迎和表揚。

企業上半年工作總結 篇9

20xx年上半年,在市委、市府及市住建局的正確領導下,在市建工處及其他業務單位的大力幫助和支持下,我集團按照年初制定的目標和工作要點,以制定的企業新發展戰略爲契機,搶抓機遇,創新實幹,求精務實,不斷增強企業活力和競爭力,全體幹部員工幹事創業,企業整體發展水平再上新高。現就我集團上半年工作中的重點和亮點總結如下:

一、各項指標完成情況

截止6月30日,集團共完成產值2.6億元,實現利稅xx91萬元,施工工程質量均達到合同約定標準,優良率達95%,履約率100%,報監率100%,安全監督管理覆蓋面達到100%,企業安全評價合格率達到100%,企業安管人員和特種作業人員持證上崗率100%,無重**全事故發生,爲實現年終既定目標奠定了堅實基礎。

二、獨立運營優勢進一步顯現,企業表現出強勁發展態勢

20xx年,是我集團實行新戰略的開局之年。上半年,我集團土建、樁基、鋼構、牆材四專業公司及建機廠表現出強勁的發展態勢。

土建公司完成產值6030萬元,較去年同期提高37.6%,已簽訂9683萬元工程合同,成功施工3棟高層樓房;樁基公司完成產值9000萬元,較去年同期提高160%,召開了專題會議研究設備更新事宜,組織完成了兩臺樁機採購招投標工作;鋼構公司完成產值3606萬元,並已簽訂了4206萬元的工程合同,爲加快提升加工廠,對加工廠承包人進行了調整;牆材公司投資200萬元新上隔牆板立模生產線,在加大保溫磚生產的同時,大力發展煙道、箱模等新產品,積極開拓銷售市場,集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的`基礎,同**簽訂了20萬元的保溫磚技術轉讓協議,已開始施工**東辰置業15萬元的煙道工程,箱模產品也已用於華宇公司工程,截止6月底,完成產值585萬元,比去年同期提高了10%;建機廠根據集團戰略集中供應機具設備,積極擴展業務,結合土建公司工程需要,投資80多萬元新購5臺塔機;結合保溫磚項目,投資20多萬元購買水泥罐等設備;並依靠自身技術力量,將隔牆板立模生產線由原來的購買變爲自行研發製作。

三、深入開展創先爭優活動,加強基層黨組織建設

按照市委創先爭優活動辦及市住建局黨委關於創先爭優活動的要求,我集團黨總支圍繞企業中心工作與發展,以集中點評和現場點評相結合方式,組織開展了“領導點評”活動,黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進行了認真點評,激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用;繼續圍繞保障和改善民生的目標,做好了創先爭優“公開承諾”落實情況,努力解決好乾部員工反映的突出問題,推動廣大黨員在思想上領先,在行動上爭先,在崗位上創優;以慶祝建黨90週年活動爲主題,積極開展“學黨史、增黨性、當先鋒”主題實踐活動,在全體黨員中開展“三個一”活動,即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓,重溫黨的歷史和豐功偉績,進一步堅定共產主義理想信念,增強宗旨意識,向黨的90華誕獻禮;按照市住建局黨委要求,開展了黨總支換屆選舉工作,選舉產生了新一屆黨總支領導班子。

四、下半年工作打算:

下半年,我集團將按照市委、市府及市住建局的要求,結合自身實際,在做好業務招攬、提高施工質量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時,重點抓好以下幾項工作:

(一)突出專業特色,抓好“四專一機”。土建、樁基、鋼構、牆材四大專業公司,要繼續實施“專業公司主導、承包單位運營”的承包模式,工作重點放在牽頭、協助承包單位合作大業主、聯繫大項目、收好工程款上,不斷擴大自身實力。在各自專業的發展上,要突出“特色”、“特長”、“特點”,要在實踐中有所創新發展。

(二)做好新發展戰略實施。一是要進一步解放思想,不斷創新承包單位自主經營思路,大力拓展承包單位經營模式;二是依據市場發展形勢和集團發展實際,逐步形成承包單位自主經營的大能力,實現承包單位自主經營的大效益,使承包單位自身實力得到大的提升,增強承包單位的抗風險能力;三是做嚴資金運用以及人力資本監管服務,大力打造高素質、業務精的管理隊伍,同時做活資本運作,多措並舉,使企業、員工資金收益最**。

(三)做好人力資源管理。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度;二是認真貫徹落實《人力資源管理先進單位評比獎勵辦法》,切實改變承包單位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人”的問題;三是人力資源管理部門要加大督查力度,儘快形成“不幹事的有壓力,想幹事的有機會,能幹事的有舞臺,幹成事的有地位”的用人環境。

(四)做好質安管理統籌。一是建立完善安全及文明施工的內控制度,形成科學有效的管理模式和長效機制;二是加大工程質量管理力度,確定年度創優指標,分解目標,落實責任;三是確保安全生產和勞保用品投入,嚴格施工程序和施工管理,加強員工安全生產培訓,杜絕重大傷亡事故發生;四是貫徹落實質量安全管理的各項規章制度,實施標準化管理,加強監管力度,實現質量安全管理水平的全面提升。

企業上半年工作總結 篇10

在今年的工作中,人力資源管理方面整體工作有了長足的發展,但是,在公司當前高速發展的態勢下,人力資源工作還有很多的東西要學習,還有很多的問題需要去解決。鑑於此,現將本年度的工作總結報告如下:

一、人員招聘狀況分析

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年,x分公司共接收新分大中專畢業生x人,社會招聘x人。

二、培訓與開發

分公司在持續地發展,內外部環境在不斷的變化,多種因素的影響,分公司面臨一系列新困難和新問題時,務必進行培訓纔能有效地解決,培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。爲此x分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發工作。

爲切實提升x分公司的各項管理水平,組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術管理培訓、安全管理培訓、內部學歷提升培訓x次培訓,參加培訓人員累計到達xx人次。外部培訓爲與外部競爭的大環境相適應,聘請外部講師對廣聯達軟件業務進行培訓,還開展了工程量清單計價規範培訓,培訓人員累計到達x人次。爲適應新形勢下人才競爭的需要,x分公司開展了兩次業務潛力考試,以期提高員工業務潛力、選拔人才;並與事業部進行了兩次人才交流活動,前後兩批商務人員共x人回x總部進行交流學習,以期在工程預算方面提高相應水平。

三、薪酬管理

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司範圍內進行了工資薪酬的套改工作,部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發,執行新的薪資標準後,預計每月工資發放將增加xx元。

以真誠、公正的態度服務於員工,以法律、規章、合同約束員工,是員工勞動着麼管理的本質特點。在集團公司、總公司關於推進企業管理信息化精神的指導下,基本完成了x系統人員信息第一階段的錄入工作。

四、本年度工作存在的不足

一年來,人力資源工作規範化建設初步確立了工作方向和目標,也爲分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離,還沒有到達員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下:

人力資源管理缺乏中長期發展規劃,未能爲公司的發展和決策帶給專業的參考意見,未能爲其他部門的長遠發展帶給專業的支持和諮詢以及指導。人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統計工作還比較初級,信息更新速度和準確性還需要提高。部門職責和崗位的梳理還沒有完成,需要得到大家的用心認可,並且人力資源需要爲各個部門帶給更專業的指導,來完善各個崗位的職責和業務流程。公司的績效考覈工作還比較粗放,指標比較簡單和單一,沒有真正的發揮用績效管理來引導管理人員和員工,把他們的.關注點和行爲統一到公司的發展方向和目標上來的作用。缺乏系統的、長期的培訓體系規劃:培訓工作雖然在長期進行,但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估並透過評估改善培訓工作。專業水平還不足,工作也不夠主動和自信,對公司基礎業務和工作缺乏瞭解的機會,缺乏學習的主動。需要加強專業知識學習和工作經驗學習,需要加強對公司及業務的瞭解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作,個性是服務工作。

五、下一年度的工作計劃

編制中長期人力資源發展規劃,並報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監察,對運行過程進行持續調整與管理;根據崗位職責等因素,建立有效的績效考覈指標體系,並根據考覈指標體系指導各單位調整並完善本單位績效考覈方案,推動績效考覈工作的紮實落實;宣傳並推動人力資源管理制度、流程的落實;加強人力資源信息化建設,做好人力資源統計分析工作,進一步完善x系統人員信息的第一階段的完善工作,爲穩步推進第二階段工作夯實基礎;認真做好各項人力資源服務工作。

總之,人力資源作爲企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路,在企業中設計自我的職業生涯,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。

企業上半年工作總結 篇11

創建國家衛生城市是我們市今年的一項重要工作,我們區文體局充分發揮自身優勢,以多種文化藝術形式宣傳政府的中心工作。在區委、區政府的正確領導下,在上級主管部門的指導下,文體局上半年各項工作全面推進,取得了預期的效果,現做如下總結:

(一)文化工作

1、組織了爲期10天的抗冰救災圖片展,在機關幹部和社區羣衆中重溫不怕困難、衆志成城的抗冰救災精神,宣傳鼓勵全區幹部羣衆以抗冰救災的精神投入到創建國家衛生城市工作中來。

2、組織了以“攜手創衛、美化家園”爲主題的社區報展,展示全區幹部羣衆在“創衛”工作中的風采。

3、組織了以“攜手創衛、美化家園”爲主題的“創衛”再動員專場文藝演出,緊緊圍繞“創建國家衛生城市”的目標任務,通過歌舞、小品等羣衆喜聞樂見的藝術形式,宣傳了“創衛”工作的重要意義,在緩解幹部羣衆“創衛”工作壓力的同時,也鼓舞了士氣,堅定了全區上下打好“創衛”這場攻堅戰的決心和信心。

(二)體育工作

1、完成了第三次全國羣衆體育調查。本次調查時間緊,任務重,我局通過強有力的組織和紮實的前期準備工作,於3月10至4月20日完成了對田心、響石嶺、銅鑼灣等三個街道和六個社區的`調查,累計調查人數155人次。

2、組團參加了“奧運瀟湘行”趣味樂拼拼比賽活動。通過聯繫轄區企業和機關單位,組成了20人的代表隊參加了全部5個項目的比賽,從而拉開了我區開展“與奧運同行”系列活動的序幕。

(三)文化市場管理

1、全面完成年審年檢工作。三月以來對全區文化經營戶進行了全面年審年檢工作,其中打字複印17家,書報刊店36家,對10家電子經營戶進行了重新審覈登記並換髮了新證。

2、對全區普通電子遊戲經營戶進行了一次全面檢查,對3家有嚴重違法行爲的經營戶依法進行了經濟處罰。

3、配合市新聞出版局開展“掃黃打非”大檢查,下發整改通知書3份。

企業上半年工作總結 篇12

本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔任行政後勤崗的工作,半年來,根據總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作,現對xx年上半年的整體工作總結如下:

一、行政後勤

(一)職場管理方面。

1、指導、協助下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通,並審覈機構職場裝修預算。

3、機構製作廣告牌、指路牌費用的審覈工作。

4、配合總公司建立全系統職場信息系統,每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》,將全區房屋租賃合同,(自有產權物業)房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。

5、分公司本部職場狀況:根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整並重新佈局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

(二)會務接待方面。

1、完成了xx運動會、xx培訓會、xx培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務後勤及接待工作xx餘次。

2、與各標準的酒店建立了良好的合作關係,並簽訂了消費優惠協議,爲公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理。

1、在xx年上半年行政費用支出過程中,本着費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控xx年上半年的分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,透過以需申購、調配利用閒臵設備等措施節約費用開支。

2、根據總公司xx年上半年預算編制的各項要求,結合分公司xx年上半年的實際及xx年下半年的規劃及時地完成了職場費用、固定資產支出等預算的`編制工作。

(四)通訊方面。

1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與xx公司交涉,追回xx公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機;與xx公司交涉,追回xx公司三年未按合約履行違規收取的通訊費用。

(五)證照方面。

在相關主管部門規定的年檢時間內,按時完成了分公司本部xx年上半年度《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。

(六)其它後勤工作。

1、根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,並適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審覈分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據各機構提出的申請及時審覈配臵及實際需要,並在分公司審批完畢後跟蹤、落實和反饋總公司批覆結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

3、根據總公司對門店閒臵資產的處理意見,以內部調配爲主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處臵閒臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審覈職場裝修方面預算經驗不足。

3、由於崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

四、xx下半年工作計劃

1、加強與總公司各相關崗位的聯繫,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利於本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關制度,更好地爲機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經驗,提高工作效率。

3、重點處理門店閒臵資產,根據內部需求,合理安排及時辦理相關調撥手續。

4、聯合信息崗與xx公司在通話、網絡資費問題上進行協商,爭取更優惠的政策。

企業上半年工作總結 篇13

日子就這樣在彈指一揮間悄無聲息的流逝,就在此時需要總結之際才猛然意識到日子的匆匆。20xx年這半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我個人無論是在思想上還是工作上都取得了很大的進步,能力也逐步得到了提升。在工作中,我時時刻刻嚴格要求自己,力求做到謹小慎微,把控好質量關。

除了做好本職工作,我也在不斷地學習相關知識,力求拓展自己的寬度,讓自己的職業生涯更加充實,也希望在以後的日子能夠有所突破,學以致用。爲了更好的做好今後的'工作,總結經驗,汲取教訓,現對自己最近一段時間的工作做一個簡單的回顧,爭取不斷完善自己使之提升到一個新的高度,以適應公司更快更好的發展。這半年來,無論在哪個檢測崗位,我都一直嚴格按照檢驗標準檢驗,信息不全的自己追溯覈對,確保產品及原始記錄符合工程要求。

無論多忙,對於首盤產品均能做到第一時間檢測,不合格的產品及時反饋給部門領導整改,有效地避免了不合格品的批量生產。我也犯過“小”錯誤,但在我心裏並是真正的小,它在我心裏警鐘長鳴,不斷提醒我在以後的工作中更加認真細緻,避免類似錯誤的再次發生。工作中我經常審視自己,還有哪裏做得不好,與最優秀的員工相比還有多少的差距,在他們身上我看到了自己缺少的東西,比如在改進工作方法,提高工作效率,有建設性的意見方面等等。

而真正能夠做到取他人之長補己之短,豐富自己的專業知識和技能,才能實現自我超越,工作起來纔會更加得心應手,總之質量工作細節決定成敗,絕不能有一絲的鬆懈。這些曾是我欠缺的,但我會努力縮小這種差距,提升自己的整體水平和團隊作戰能力。對於工作中偶有馬虎而造成的失誤,今後我會以嚴謹的工作態度仔細完成工作,並且進一步提高分析問題解決問題的能力。

在認真完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續學習,全面發展。在下半年的工作中,我決心認真提高工作水平,爲公司的發展貢獻自己的一分力量。同時虛心向其它同事學習工作方面的經驗,借鑑好的工作方法,不斷提高自身素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,進一步強化敬業精神,增強責任意識,做公司中最有用的好員工!

企業上半年工作總結 篇14

在這半年的工作當中也是有很多工作需要去認真做好,在工作當中還是會有很多可貴的東西的,我認爲這半年來真的是進步了很多,也讓我覺得有很多事情都是可以進一步去了解,雖然說不是什麼事情都能夠做的非常的好,但也是在認真的做,真的是感覺有很多東西都在一直認真的持續着,我也一直都在做好這麼一件事情,不管是在什麼階段都應該去認真處理好,上半年來我也看到了很多需要去糾正的缺點,當然工作的進展還是沒有問題的,我會繼續去完善好自己的本職工作,半年來確實是一段難忘的經歷,現也總結一番。

在工作當中我一直都保持着樂觀,這半年來我一直都在認真的做好本職,日常有很多事情都是認真在做好,半年來有很多工作都是做的`非常的好,跟同事們也相處的不錯,我能夠體會到這其中的一些重要的東西,在工作當中我願意持續努力的去做好,半年時間雖然不長,但是在這個過程當中還是學習了很多知識,作爲一名員工我認爲我是有責任,也有義務去做好這些的,有些事情就是在不知不覺當中造就的,我希望自己能夠在這個過程當中一點點的積累,上半年對我而言很是充實,沒有遇到太多的工作難題,這樣的狀態是很好,但是我從來不會怠慢,我一直都有認真的去實現這一方面。

工作和生活是分的很清楚的,我從來都沒有忘記自己的本職工作是做什麼,在這一點上面非常的重要,生活的情緒不應該帶入帶工作當中,未來還是應該繼續努力的去做好這些細節,有些事情還是要進一步去發掘的,讓自己時刻的清楚爲什麼要做這麼一件工作,自己的方向和目標都應該清楚,半年來也是非常的感激領導的關照,我一般遇到了工作上的問題我也是虛心的請教,其實在工作方面不僅僅是要做好本職,更多的是要知道怎麼解決問題,問題的發現是一種必然的,要知道怎麼去解決這一點是無比的重要,現在包括未來需要持續做好,半年的時間很快,只有讓自己不斷的去積累才能夠得到大家的認可,工作的突破就是這麼一點一滴的積累的。

上半年來的工作當中我也是積累了很多,看到了自身的一些不足之處,我以後一定會讓自己繼續發揮好狀態,努力提高自己各個方面的能力,做一名優秀的xx員工。