行政月工作總結大全

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，爲此要我們寫一份總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編精心整理的行政月工作總結大全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

行政月工作總結大全1

十月對於我們汽車這個行業應該算是收穫的一月，但綜合整個十月來看效果好像並沒有預想的那麼完好，但我們行政部工作相對九月份顯得尤其的忙綠，現將主要工作總結如下：

一、 人員招聘

因各種原因九月份、十月份離職人員較多，所以人員招聘是十月份主要工作之一，除了日常在智聯招聘投放需求外，爲了提高求職人員對我店的關注，特別與智聯客服人員聯繫使用了xxxx年度智聯贈送的一週四合一圖片形式，另經過分析人員需求類型，安排10月份的第三週在大河報做了一期招聘，經過兩種渠道的招聘，效果達到了預計的需求，先後分別組織了兩次面試，招聘到了一部分較優秀的人員，部分崗位人員得到了補充。

二、20xx年臺歷製作

陽曆新年再有兩月就要到了，考慮到檯曆的.發放與使用，與各部門溝通xxxx年臺歷需求數量，十月中旬開始我們尋找了部分廠家報價，對臺歷的價格與質量做了對比與篩選，下旬開始與製作單位關於檯曆設計需求情況進行了溝通，現設計稿已初步確定，計劃在11月處製作，11月中旬製作完畢交各部門發放與客戶。

三、 硬體改造

(一)、車間下水管檢修

車間下水管道因年久老化，造成管道部分堵塞，下雨時出現漏水現象，10月份我們組織人員對車間的下水管道進行了仔細排查與檢修，對堵塞部分做了疏通，老化的水管進行了更換，保證了車間下水管道的正常使用。

(二)、展廳玻璃外牆清洗

爲了響應源通別克開業，在魏懂的指示下，十月份安排人員對展廳玻璃外牆做了一次全面清洗。

四、 莆田物流區商品車庫雜草清理

秋季天干氣燥，是一個容易引發火災的季節，經過對商品車庫的檢查，發現商品車庫雜草乾枯凌亂，存在很大的安全隱患，經與銷售經理同意與配合，我們組織人員和專業設備對雜草進行了一次徹底的清理。

行政月工作總結大全2

進入公司三個月了，這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作爲一個重要的執行部門，在工作中取得了哪些業績，出現了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次提升能力，改進問題。現將具體個人工作總結報告如下：

一、主要業績及完成的工作任務

1、人力的日常工作實行了一些新進員工的考覈方案，效果很不錯，對於今後職能部門的人員選用提供了一些考覈標準的雛形;爲已滿試用期並通過考覈的新進人員都已辦理了轉正的相關手續，並無耽誤月底工資的結算;積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，並將在後期繼續對試用員工進行跟蹤考評。

2、行政的日常工作完成了公司安排的員工活動，從選地點、通知人員、預算費用等一直到最後的'實行都基本保證了活動的有序進行;對於日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄，更方便了以後對這方面的經費管理和控制;中秋節發放禮品的名單也都統計覈實無誤;積極妥善處理各部門日常出現的各類問題。

二、需要改進和不足的地方

要懂得區分事情的輕重緩急，這樣做事纔會更有條理;在審覈報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意;在組織安排員工活動的時候經驗很匱乏，總結這次活動中的不足，積累自身的工作經驗。

行政月工作總結大全3

一、本月工作內容：

(1)專項工程日常巡查：每天對核醫學科改造工程進行安全進度巡查，並填寫每日專項工程巡查表、拍照留底;收集在巡查過程中發現施工方有30處問題，其中25處已解決;收集施工方所需要協調解決的問題15條，上報並解決15條;完成ABC區的所有施工、完成ABC區漏水點排查，爲6個機房增設乾溼度溫度計並每日兩次登記、並且每日進核醫學科6個機房進行設備安全巡查，配合華克廠家、GE設備廠家、飛利浦設備廠家安裝調試設備等工作;

(2)專項工程資料管理：專項工程開工報告、專項工程簽證單、專項工程合同、專項工程安全生產責任書、專項工程整改通知單、專項工程日常巡查表、核醫學科改造圖紙、迎春南街門診改造圖紙等的'保管;

(3)庫房管理：出庫

1、20個長形燈

2、12個方形燈

3、20個筒燈

4、10個安全疏散指示燈

5、55片玻璃棉板

6、1個蹲便池

(4)每週安全巡查：每週三下午進行建築物外圍及建築物本體安全巡查，對樂客超市安全巡查兩次，並對於發現的問題及時反應到相關責任人;

(5)每週科室質控會：每週二科室質控會上彙報工作，反應問題，學習黨章;

(6)患者零距離：本月共進行了6次零距離(介入放射科、呼吸重症監護室、急診醫學科、肌電、腦電、TCD)，共走訪患者、家屬、醫護人員630人次，收集患者反應的問題80個，主要是樓層索引不正確、空調製冷效果不理想、食堂飯菜差、衛生打掃不乾淨、車場秩序差、物業公司服務人員態度差等問題;

(7)物業管理;錄入物業新員工41人次、對物業運行人員進行夜巡查三次;

(8)完成領導下達的各項工作任務。

二、次月工作計劃

(1)督促核醫學科改造工程施工進度;

(2)每天對核醫學科改造工程進行安全進度巡查;

(3)每天對零星工程進行安全進度巡查

(4)每週參加科室質控會、每週參加外圍安全巡檢;

(5)完成領導下達的各項工作任務。