機電科工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不如我們來制定一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的機電科工作總結，希望能夠幫助到大家。

機電科工作總結1

進入20xx年以來，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科幹部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢，思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領導下，在集團公司機電處等有關處室的大力幫助下，狠抓安全生產、機電會戰，緊緊圍繞安全開展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績，圓滿完成了各項工作任務。回顧今年以來的機電工作，主要成績如下：

1、狠抓質量標準化工作，文明生產保持良好狀態。

質量標準化是一切工作的基礎，我們認真組織職工學習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考覈評分辦法》機電專業有關內容等，並組織有關人員進行了考試，提高了機電質量標準；進一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、幹標準活當成自己的自覺行爲。充分發揮了專業組管理人員的作用，狠抓了現場機電設備面貌管理，嚴格執行了每天生產區隊電工工長點名、彙報制度，繼續推廣季度重點會戰和示範區隊相結合的辦法，從源頭上抓好了質量標準化工作，不斷加大對現場面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過了集團公司驗收。

2、狠抓節電工作。

今年，我公司到了關井閉坑最後階段，原煤產量較低，1——11月原煤產量33.1 6萬噸，完成集團公司30萬噸的計劃。爲搞好節電工作，機電科統一思想，提高認識，根據用電實際情況，成立了以科長爲首的用電管理領導小組，制定了20xx年考覈指標，狠抓節約用電、節約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考覈，千方百計節約資金支出。

（1）加強生產用電管理，對井下各採掘區隊的供電不定期進行檢查，對違犯用電規定的單位進行考覈。

（2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，並經集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開泵時間。

（3）及時調整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現大馬拉小車和設備空轉現象。根據現場實際情況及時調整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。

（4）嚴格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數。

（5）加強對外轉供電用戶的用電管理，外轉供用戶全部實行了高壓計量，並將所有計量箱焊死，加大了巡迴查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現象。

（7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。

通過加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產量33.16萬噸，企業用電量2394.09萬kwh 。

3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。

（1）對各轉供線路、變電所進行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內衛生，保證了供電安全。

（2）對電源一、二、三線路下樹木進行了清理，共清理各種樹木233棵。

（3）在3月份清掃高壓線路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上，多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。

（4）對地面變電所、中央變電所、風井變電所、-100變電所等電氣設備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊，變壓器13臺，低壓配電盤15塊，確保了供用電安全。

（5）對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。

（6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，並通過了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進行了聯合試運轉,達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。

（7）協助魯泰工程公司施工的白大線路（110kV）跨越我礦電源線路工作。

（8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進行了檢查，地面生產系統、井口周圍共準備防洪沙232袋；對防雷電設施進行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習。

（9）大風大雨時，將主副井絞車、轉供線路等停電；大風大雨過後，加強供電線路的檢查，對存在的問題安排計劃處理，確保了安全。

（10）8月份，爲認真接受泰安安全監督管理局關於三起觸電事故教訓，我公司召開了機電安全專業會，組織對地面供電系統進行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤，實現了層層供電分開。整理完後，由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。

（11）8月20日，副井筒敷設安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。

（12）對地面生產系統、井口周圍等窗戶進行了封堵。

（13）認真接受了近期電器設備事故，加強了對電器設備檢查力度，做到誰檢查誰簽字，對存在的及時進行了整改，確保了供電安全。

4、實施質量意識，不斷提高設備內在質量。

針對我礦機電設備老化，投入減少的實際情況，我們不斷對維修工加強質量意識教育，以提高維修質量、杜絕機電事故爲目標，今年以來，事故影響生產時間明顯下降，確保了提升運輸系統的'暢通和供電安全，保證了安全生產。

（1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動杆、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。

（2）1月份-200絞車更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米，並對吊掛裝置進行了探傷；8月份對人車進行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，並進行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。

（3）對中央變電所至各採區變電所高壓電纜進行了防腐，4月份對-55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層東大巷進行了防水門關閉試驗。

（4）每月由機電副總、技術科、安監處、機電科長、機電科工程師、技術員等組織一次提升系統月檢，對各種安全設施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統安全正常運行。

（5）對-55和-100泵房主排水系統水泵進行了全面檢修，並進行了水泵性能測定。

（6）大修各類開關200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。

（7）元月份風井更換了2#風機吸風側風門，確保了通風設施完好；9月份，礦井進行了反風演習；10月份，風井更換了1#風機2#軸承，確保了風機安全運行和礦井通風。並對備用電機進行了檢修。

（8）每月由生產礦長、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統進行檢查，排查不安全因素，及時處理，確保了安全。

（9）在設備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸，

（10）爲保證採場接續的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開關，8臺低防開關，安裝於3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開關，20臺低防開關；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開關，20臺低防開關；撤除鎧裝電纜600餘米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。

（11）嚴格執行了每天2小時檢修，順利完成了礦井月度停產檢修，確保設備安全正常運轉。

（12）今年礦爲解決職工吃水問題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先後組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝，安裝後水泵運轉正常，能夠達到設計要求，滿足職工用水。水泵安裝工程爲礦節約安裝費8萬餘元。

（13）加強地面生產系統設備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動軸；振動篩更換了吊掛器，確保了運輸。

5、狠抓材料管理。

我公司機電設備老舊雜，只有降低成本，才能促進更好的發展。爲進一步降低成本，深挖內部潛力，開展了節支降耗活動，利用不檢修時間，進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實際情況，制定了切實可行的材料管理管理規定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進行公開，並嚴格按照獎懲規定對各班組進行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬元，比計劃節約8.12萬元。

20xx年機電工作打算及主要措施：

爲確實搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結20xx年工作經驗教訓的基礎上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開展工作，進一步加強管理，嚴格落實責任制，制定有效的管理制度，領導靠上抓，嚴格考覈，實行重獎重罰，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與其他各項工作的關係，充分調動廣大幹部職工搞好安全工作的積極性。

1、統一思想，提高認識，搞好宣傳發動，使職工從思想上重視安全生產，杜絕輕傷及各類較大僥倖事故，搞好安全。

2、進一步加強“雙基”建設工作，夯實安全基礎，保證安全生產長期健康發展。

3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理，執行好重大問題和事故隱患定期排查制度，及時排查事故隱患和薄弱環節。加大對現場問題的整改。

4、進一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考覈評分辦法》機電專業有關內容等的學習，進一步加強了職工的安全教育，確保安全。

5、加大對設備的檢查和維修，嚴格落實崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。

6、進一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，採取有效措施，抓好供用電安全，並繼續抓好節電工作，進一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考覈，充分調動專業人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點。

7、根據實際情況，加強機電設備回撤工作，制定專項回撤安全技術措施，回撤時，領導要盯在現場，搞好機電設備安全回撤。

8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。

機電科工作總結2

20xx年上半年,根據生產銜接安排，圍繞機電設備安全、高效運行，落實設備管理及機電質量標準化工作，大力推廣新技術、新設備應用，展開老舊設備改造，較好地完成了機電設備管理各項生產任務。

重點工程、重點工作完成情況

（一）加快邕子風井建設，確保工程進展正規有序

1、提升設備安裝進展情況

提升機房已經建成，目前沒有封頂，等待安裝起重機。邕子風井提升系統設備部分已經制作完成，按照網路工期能夠按時到貨。邕子風井提升系統安裝工程，現正在進行井架組裝，按施工計劃，7月中旬井架施工將結束, 進入井筒裝備施工。

井筒施工需要的設備有井底操車設備(7月下旬到貨)，井筒標準段施工完成後，要進行設備下料；井底防過放、井口過卷緩衝裝置(7月中旬到貨)，非標安裝時使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成後，要放入井筒。

根據施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成後不影響系統形成，永久提升機房設備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業, 提升機整套設備、永久天輪及電控設備在6月下旬到貨。

井筒裝備安裝完成後，進入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設備可隨井底操車設備一起到貨，也可按計劃8月中旬到貨；提升信號及操車電控設備9月初到貨。

2、通風機設備安裝進展情況

通風機房已經建成，等待網架結構的探傷報告，於6月20日封頂，封頂後可以進行設備安裝。

通風機設備製作已經全部完成，等待安裝隊伍的招標；目前通風機房內行車還未招標，需協調儘快到貨，否則影響安裝進度（通風機房設備安裝、調試周期一個月）。通風機房設備準備在8月中旬安裝。

3、起重機設備招標進展情況

邕子風井起重機共有七臺，其中通風機房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機房1臺，工業場地1臺。

起重機的標書審批完畢，已經掛網等待招標。

4、空壓機設備進展情況

空壓機已經到貨，由於空壓機房土建沒有完成，空壓機不能安裝。

5、污水處理設備進展情況

地面污水處理設備正在重新制作標書，準備審批。

（二）突出採掘設備配套、皮帶系統改造，推動礦井基本建設 完成了20xx、2106綜採工作面設備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜採工作面有序銜接，實現了工作面一次性試採成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設備的移交和設備回撤工作，確保了設備安全有序升井，同時協調上級部門及各業務科室對升井的設備進行返廠維修；完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進面設備配套、改造、安裝工作。

完成了西下山二部機頭前移、固定工作；對主運輸皮帶進行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。

制定了《主運輸皮帶系統整改方案》，對主運輸存在的問題進行了彙總、分析，針對性的提出了整改方案及措施；加強了主提升和主運輸線沿線的管理工作，組織機運隊電工，利用每月25—30日對主運輸控制雙系統進行切換試驗，做到及時早發現及時處理，確保雙系

統完好；完成了主2#、主3#皮帶機改造技術協議的簽定工作。

（三）加強五大件、特種設備管理，確保重大設備安全運行 組織主排水泵、空壓機、主扇的性能測試；完成了新風井1#風機變頻器系統程序的升級，解決了無故報警故障；6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應科完成了主井鋼絲繩的招標工作，並簽定技術協議。

開展了特種設備專項檢查工作，對相關單位《特種設備安全法》學習情況、檢查檢修情況、設備出現的問題進行了系統性的檢查，對相關單位存在的問題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設備安全、穩定運行；組織、配合長治質監局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進行了性能檢驗並出具檢驗報告。

（四）加強瓦斯抽放泵管理，積極協調、解決存在問題

完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，並安排鑽探隊安裝、調試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統的修理、安裝工作，並在軟化水設備前加裝了2臺精密過濾器，確保了原水的淨化效果。

（五）加強機電設備日常管理及機電質量標準化工作

對全礦井下、地面的設備進行了12次防爆專項大檢查和6次質量標準化大檢查。共查出問題C類問題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬用表、千伏級電筆進行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。

科技創新及新裝備、新技術應用實踐

1、20xx工作面變頻器的應用

首次在20xx工作面大溜和皮帶機採用變頻器開關，變頻器起動電流小，減少了對電網的衝擊，起動速度平穩，減少了大溜刮板的機械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線控制功能，可根據電機的負荷變化，調整工作電壓和頻率，具有明顯的節能效應。

2、電氣列車遠程控制技術應用

首次在20xx工作面採用電氣列車遠程控制技術，採用遠距離供電和遠距離供液，縮短檢修時間，避免了由於走電氣列車帶來的隱患。

3、主井掉道裝置應用改造

爲了解決我礦主井頻繁掉道的問題，我科結合實際，經多次改進，了主井防掉道裝置，並運用在主井，目前正在測試中。

4、新炭倉破碎機落煤裝置的改造

完成了運銷科新炭倉破碎機落煤裝置的改造，使破碎機滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由於落煤集中，而損壞滾齒的現象。

5、主井1#給煤機改造

完成了主井1#給煤機改造工作，由曲軸往復式給煤機更換成新型自卸式給煤機，減少了設備的故障率，發揮了設備最大效能。

6、更換振動篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。

我礦原有2臺WJZ-22X40原煤篩，於20xx年安裝偷用，由於設備使用年限長，設備磨損嚴重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進行了拆舊安新，從而提升了設備安全使用的穩定性和長期性。

做好機電技術、培訓管理工作，提升職工技能素質

1、在機電技術方面加強了培訓力度，機電科組織在宋村二中對維護電工進行鍼對性技術提升培訓，培訓內容結合我礦常用的移變、饋電開關和軟啓動開關，提高了員工的技能，保障了設備安全運行。

2、對井下局扇開關進行了更換，使用智能切換開頭，並對局扇開關使用隊組進行了培訓，目前更換後的局扇開關運行良好。

3、完成了《漳村煤礦新增機電設備操作規程彙編》工作。我礦機電設備種類、型號繁多，操作規程無系統性的統一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點，我科通過收集各隊組新增機電設備操作規程，進行了統一彙編，資料的管理得到了加強，同時也引起了隊組學習操作規程的`重視。

4、組織配件庫保管技術和管理培訓。配件統計入庫建立電子臺

賬紙質版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現狀。

工作中存在的主要問題：

1、目前除CST外，其餘大修項目均未開展。後勤服務中心的鍋爐、井下生產所需電氣設備等急需大修。如果不按期組織修理，將會影響設備的安全運行。

2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420KS型CST，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用，剩餘的1臺無法修理，將影響主運輸的備品備件，制約正常生產；西下山二部皮帶2#CST（630KS型）軸入軸漏油嚴重，需協調更換。

3、《主運輸皮帶系統整改方案》部分項目機電科無法完成，排水溝、積水池的製作；排水管路的鋪設；標準牌板的製作；起吊點的打設等，需其它單位共同協調解決。

4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到淨化，需繼續完善軟化水設備。

5、2106工作面負荷中心由於技術升級更換了新系統，工人不能及時吸收、消化，操作不熟練、無法單獨檢修、維護，需加強培訓。

6、儲裝運系統部分設備缺少備用。動篩鬥提機、碳倉減速機、地銷皮帶減速機等設備，現無備用。

7、新風井新空壓機安裝基礎無法協調施工，安裝工作無法開展。

8、新風井、西風井風機風筒出現腐蝕現象，需進行防腐處理。

9、五小電器的防爆檢查除機電科外，應歸屬電力科加強監管。

機電科工作總結3

20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標爲中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓爲抓手，加快機電工程施工進度爲目標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協調幫助下，在機電戰線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

一、設備管理：

①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、迴風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發現的問題現場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。

②、對主、副、迴風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監管，嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現了變頻調速。

③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，並且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，爲順利通過流沙層提供堅實的基礎。

④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。

⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規範，順利完成了設備的招標工作。

⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，並下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行並加大了檢查力度，達到了將事故消滅於萌芽狀態的目的。

二、供電管理：

①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8。5km。

②、取得了35KV供電系統的.批覆，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成後即可對35KV線路、變電站等進行施工。

③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

④、完成了鑽深水井的供電工作。

⑤、協助各施工隊完成了供電系統圖的修改，並對供電線路進行了優化。

⑥、協助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，並按照計算的整定值進行了精確整定。

⑦、結合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業工業用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，並下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行並加大了檢查力度，達到了將事故消滅於萌芽狀態的目的。

三、防爆管理：

①、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。

②、安排了專人負責防爆檢查工作。

③、利用每週四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。

④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規定進行處罰。

四、技術培訓：

①、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。

②、對饋電開關、啓動器的基本原理進行了培訓。

③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。

④、利用每週四機電專項檢查會議結束後的時間，集中對電工進行了業務培訓。

機電科工作總結4

20xx年是個不平凡的一年，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走,回顧這一年，機電科工作有收穫也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人爲本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結爲以下幾個方面：

一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化

安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到並保持一定的標準，使機電設備處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。在這一年全面推進技改，提高企業整體素質。

機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量標準化精細化是安全生產的保障。現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠集團公司及礦領導的支持，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，逐項工作進展順利。我們的主要做法是：

二、全面實施“三到位”原則

進入20xx年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的`要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“三到位”管理原則，即“認識到位，工作到位，落實到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量過硬才能保證煤礦安全生產。要求機電科全體員工要認識自己的崗位，認清自己的職責，實事求是，紮紮實實做好本職工作;工作到位：努力學習本崗位的專業知識，從理論中走來到實踐中去。深入現場瞭解各種電氣設備的運轉，維護和修理情況。弄清各種開關設備的原理，發揮自己的所長，努力拼搏;落實到位：認真貫徹執行集團公司的安全方針、政策和上級有關安全生產的規定、命令、決定。落實有關機電管理指導方針。機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規範化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

三、保運轉、創達標，雙管齊下

進入20xx年以來，全科上下齊心協力、共同奮鬥，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。在井下對六大系統做到了充分的完善。對主井梯子間也進行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進行了改造和安裝，對井口運輸方面也加大了改造，大大提高了運輸能力。對主井變電所低壓供電系統進行改造安裝，以確保供電安全。對副井提升系統進行了改造和更新，對提升機進行了更換，井架的拆裝，提升信號機的安裝等，並取得了一定的成果。

四、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開

機電科工作作風，向管理要質量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極爲積極，變被動爲主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。 質量達標，以點帶面，全面展開，穩步推進。機電科牢固樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“質量標準化”，定目標、抓落實。領導的高度重視和支持，爲機電管理工作搭建有序、高效的平臺。機電工作不是一個科室就能完成的，我們機電科質量標準化工作，得到集團領導及礦領導的大力支持，在技術、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，質量標準化工作是一項複雜系統工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領導的支持和方方面面的協作，集團公司及我礦各級領導多次深入井下現場檢查指導工作，提出了一些指導性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協調和解決。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的鬥志，激發了我們的工作熱情，從而更好地推動了質量標準化工作的順利開展。

五、展望未來，任重道遠

我們機電科在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在着不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電會一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇於創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。 在新的一年裏，我們要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恆。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。爲構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。

機電科工作總結5

機電科年終工作總結進入二月份以來，機電科團支部按照礦團委的統一安排部署，圓滿的完成了各項任務，積極開展對礦團委20xx年度工作會議的貫徹學習，收到了良好成效，機電科年終工作總結。

二月份機電科團支部組織召開了團支委會及團支部大會認真學習了礦團委20xx年度工作會議精神，並着重對20xx年的工作重點進行了認真學習，並要求對會議上下發的礦團委20xx年工作會議文件在團支委之間進行傳閱認真學習，收到良好成效根據本單位的.實際情況認真組織了青工的安全知識的學習，一月來共組織了安全培訓2次，收到了良好的成效。根據工作需要組織青安崗員對機電科設備庫、電纜庫等要害場所進行了安全排查，查出的問題全都落實現場整改。配合科開展了對井下機電設備防爆性能及質量完好情況進行了檢查。對查出的問題全都落實設備使用單位進行整改，確保春節期間的安全生產。進一步深化了青工崗位技能振興計劃，組織青年職工培訓2次，工作總結《機電科年終工作總結》。開展進社區服務活動和井口服務活動，積極組織青工參與其中。認真學習團章，增強了廣大青年團員的團員意識。

以上是機電科團支部二月份簡要工作總結，在礦團委的正確領導下，各項工作基本完成，還有很多不足的地方請礦團委批評指正，我們將在以後的工作中改正。

機電科團支部三月份工作規劃

一、做好團員青年的學習教育工作，進一步深化團員意識教育，繼續開展好對礦團委年度工作會議的貫徹學習。

二、認真組織好各種文件、會議精神的學習工作，推進團的組織工作不斷髮展。

三、組織青年開展好技能知識的培訓學習，提高技能水平。

四、配合好礦團委做好各項活動的開展。

機電科工作總結6

光陰如梭，在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年，20xx年的工作轉瞬將成爲歷史。在這一年裏是有意義、有價值、有收穫的一年，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過去的一年在公司領導的正確領導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。機電系統全年實現人身及機電設備事故爲零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階,現將工作總結如下：

一、各項設備管理考覈指標完成情況

設備管理綜合考覈達到90%標準，即設備完好率95.9%、待修率爲3.8%、事故率爲0、防爆合格率100%，組織機電設備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。

二、主要工作回顧

（一）供電設備改造、安裝。

1、更換地面絞車房配電櫃

由於地面絞車房配電櫃屬淘汰產品，設備老化、性能落後，保護不全，存在很大安全隱患。爲保證礦井安全生產，我們打簽報，造計劃，於6月份購進了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調速系統。設備到礦後，我們機電科認真總結了搬遷設備沒有影響安全生產的經驗，詳細制定設備施工方案及施工安全技術措施，並且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進行施工。爲了不影響生產，經過五六天日夜的'安裝調試。經試運行，設備性能、指標均達到設計標準，運行正常，真正實現了地面絞車房全智能的系統。

2、鍋爐房經過一個多月對除塵器的改造，使原來淘汰不環保改造成現在符合環保標準的除塵器，對6噸鍋爐的檢修。

3、隨着掘進開窩、搬家數十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風水管路的佈置，以及電氣設備的安裝，爲各隊組及時提供了供電的需要，保證正常生產。

（二）今年以來，完善了專項阻燃產品驗收制度，入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實責任制，誰驗收誰負責，驗收結果詳細，記錄備案，驗收人員簽字，抗靜電性能正在測試中。

（三）機電設備檢測校驗工作

1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定：今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術檢測中心來我礦進行大型固定設備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測並取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設備性能指標安全可靠運行。

2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質單位進行阻燃性能測試，取得合格證書。

3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電櫃，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進行了預防性試驗，保證了電氣設備安全運行，保護靈敏可靠。

（四）日常工作

1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，並經常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。

2、斜巷運輸執行三固定、四保險，信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩經常檢查磨損情況，超過標準立即更換，信號燈裝置靈敏可靠。

3、井下機電設備的制度基本完善，防爆開關的閉鎖完好，更能有效防止擅自開蓋操作。

4、檔案管理。今年我們對檔案進行重新整理，對設備進行技術管理，每臺大型設備一臺一檔，內容包括：設備出廠資料、安裝調試記錄、驗收報告以及運行中存在的問題，使設備健康狀況一目瞭然，並對設備臺帳建立了電子檔案，由於井下設備流動性大，建立電子檔案後便於更新，使設備狀態數量趨於準確。

5、利用計算機繪製規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備佈置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風系統圖、等圖紙，按標準按要求並及時繪製，克服種種困難，使圖紙更完善，服務於礦井安全生產。

6、根據設備運行狀態及時制定設備月檢修計劃，安排設備檢修項目、材料、人員，保證了生產設備健康運行。

7、根據設備的負荷變化情況及時調整保護值，使各種電氣保護靈敏可靠。並按《煤礦安全規程》中規定，對井下和平地的電氣接地電阻，遠距離漏電試驗進行合理測試，並保證井下工作人員的人身安全。

8、在井下安全生產中職工所需的礦燈和自救器，我科實行專人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理，做到了有據可查，便於考覈。

9、機電科每月專門組織幾次對井下各機電設備進行細緻排查，對查出問題限期整改及落實到人，並下發“問題隱患整改通知單”，特別對失爆問題嚴格分析，落實責任，並用經濟手段進行處罰。在機電設備事故處理方面，堅持事故分析制度，並做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實，有效扼制類似事故發生。

（五）軟件資料方面：

1、進一步完善了機電、運輸各類規章制度；

2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；

3、完善各種記錄、臺賬；

4、及時填繪更新各種圖紙；

5、編制了各項安全措施；

6、及時上報各類報表、方案；

7、完善質量標準資料；

總的來講，20xx年我們機電科在公司各級領導正確指揮和引導下，工作纔有了一些微薄的成績，這些成績要歸功於各級領導正確指揮和引導，歸功於各隊組的密切配合和鼎力相助，由於我們過去的工作當中舊的模式與現代企業管理制度有一定距離，精細化管理還做的不夠好，今後的工作中，我們科要提高職工的業務素質和管理水平，吸收新技術、新觀點，走出去多學習其它單位的先進經驗，克服一切困難，大膽嘗試、務實創新，爲公司今後的發展多做貢獻。

機電科工作總結7

建礦一年多以來，隨着我機運工區人員不斷的調整、增加，隊伍逐漸擴大，人員結構越來越完整，業務能力逐步提高，已經培養出了一批骨幹。

10月份公司又爲我機運工區輸送了一批新鮮血液，在這個月中我工區的重點工作就是培養這批新工人，讓他們適應新的工作環境，培養他們的安全意識，在班後學習煤礦安全知識，對設備的瞭解將讓精通業務的骨幹對他們進行系統的理論培訓，在井下由經驗豐富的老工人一對一的進行“傳、幫、帶”結成師徒關係，手把手的教，讓新工人儘快熟悉業務能早日獨立上崗，讓他們轉變成一名合格的煤礦工人。在培訓新工人的同時老工人安全意識和業務能力也要進一步加強，杜絕“三違”不盲目蠻幹。

本月我工區各項工作進展順利，在10月份我機運工區工作情況具體如下：

國慶停產檢修，克服人員少、工作量大，完成地面及井下檢修任務工作。

一、地面工作進展情況完成如下：

1、完成主扇反風試驗，檢修期間處理隱患7條，待需廠家處理5條。

2、完成檢修換熱站，具備運行，冷凝泵安裝完工，並試機。

3、完成領導主辦的集團公司3季度標化驗收，及“幹部上講臺”工作會。

4、配合機電隊、皮帶隊井下電焊事故處理15次。

5、給生產隊組焊貨架32架、零活9件、成品13件。

6、完成領導主辦工作25件。

7、給宿舍及部分崗位供暖正常。

二、井下工作進展情況如下：

1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開關的接地、配電裝置，電壓、電流互感器及緊固了設備各部件的螺栓。

2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺水泵，對1#水泵更換盤根、注油，2#水泵注油緊固螺栓等。

3、對1907臨時配電點、三聯巷臨時配電點接地線鬆的緊固，缺少接地線的打接地線。

4、大班人員用三天時間出二聯巷630KVA移變上場檢修。

5、拆除了迴風措施巷4臺高開電源線，並出高開上場。

6、二聯巷一個接線盒受潮絕緣低，重新更換了接線盒。

7、大班人員連着三天清理皮帶巷水倉的淤泥、中部水倉口的工業衛生。

8、配合通風科給注氮機接電源，試機。

9、更換中央配電室23#高開電流互感器，50A換成400A。

10、完成了中央配電室二號線16#和23#高開的'倒接，使井下形成獨立的風機電源專供線。

11、場上35KV降壓站送二號線電源到中央配電室18#高開以後，從二號線14#高開接95mm2的電纜940米到二聯巷風機專供處移變，從而使一盤區形成獨立的風機專供系統。

12、掘二隊機組壞配合掘二隊出機組上場，同時在場上試運行321KW的新機組後，從井上下機組到1901繞巷，整個過程鋪電纜線3300多米，接電源、接接線盒，配合掘二隊把機組開到了工作面。

13、大班人員用一個班的時間清理了中央水倉沉澱池的淤泥。

14、配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了1#、2#、3#水泵。

15、吊掛1907進風和1907迴風處的水管300多米。

11月份我機運工區地面工作計劃

1、完成領導安排各項工作。

2、確保供暖、供冷、供水、供電維護工作。

井下工作我機運工區計劃：

1、挖中央水倉、中部水倉淤泥。

2、配合安裝公司對中部配電室進行安裝。

3、盤區北巷拆除離心泵改用風泵排水，接排水管至中部水倉（400米）。

4、爲不影響安裝公司安裝工程，中部配電室門口至三聯巷電纜吊掛上頂。

5、給中部水倉185KW水泵接電源，水泵運行正常後拆除兩臺132KW水泵和排水管上井。

6、配合廠家檢修中央水泵房的水泵。

7、吊掛一盤區9#煤大巷1907進風和1907迴風的兩趟水管。

8、拆除二聯巷不用的幾趟水管。

9、清理中央水倉沉澱池的淤泥。

10、標化三聯巷臨時配電點的電纜。

11、二盤區安裝臨時配電點（下移變、饋電開關及接高壓線路）。

12、主井照明綜保壞更換照明綜保。

13、倒接1901繞巷臨時配電點的電源線到中央配電室的26#高開上。

機電科工作總結8

本週工作：

1、對寧武縣供電局查出的問題進行了整改，對生活區供電線路、開關等供電設施進行了檢查，對不用的線路進行拆除整理；

2、由於迴風斜井水倉淤泥多導致水泵底閥兩次損壞，機電科進行了及時的搶修，未影響正常排水。針對該問題機電科及礦內相關部門對水倉進行了部分清理，並督促大同礦建項目部投用沉澱池，起到了一定的效果；

3、質量標準化、防爆檢查方面，對上週所查8條問題進行了跟蹤落實，到24號全部落實。針對迴風斜井質量標準化落實不達標的問題，機電科將標準化內容對兩個項目部就行了傳達學習，現正在進一步整改落實中；

4、對提升運輸設備就行了定期檢查和鋼絲繩測試；

5、協助後勤更換生活區、礦區供水壓力泵，進行照明維修；配合調度室進行井下水倉電話安裝；

6、配合人勞科完善五險一金檔案；

7、更換6號放水孔壓力錶，對1#2#水泵進行了維護；

8、對職工手指口述進行了認真學習。

9、完善包機責任制與設備包機人簽訂包機責任狀；

存在的問題：

1、大同礦建項目部井下沉澱池不按要求合理利用，導致工作面污泥經常往水倉內排放；

2、現場工作人員工作責任心不強，停泵後不及時關閉閘閥，導致水泵不能正常運行，影響排水工作；對項目部不按要求排放污水未進行現場督促改正，井下交接班制度履行不嚴格出現空崗，導致水泵空轉高溫；現雖對責任人進行了相應處罰，但還需責任單位對單位內部人員進行再教育，以便進一步提高工作責任心。下週計劃：

1、計劃向寧武供電公司完成增容申請，和10kv開關櫃及絕緣用具的測試；

2、計劃完成氣象局防雷設備檢驗；

3、督促配合項目部完成月底的`月度機電檢修；

4、加強機電隱患排查整改，進行礦區雨季三防期間用電開關和線路的檢查，查出問題及時落實整改；

5、進一步加強手指口述的演練工作。

6、按《機電質量標準化》要求，繼續完善內業資料。7、風井架棚期間，配合相關部門進行水倉清理。8、做好日常安排工作。

9、做好安全生產月活動的機電安全工作。

機電科工作總結9

十月份，機電科在煤化工公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針爲指導思想，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，強化管理，緊緊圍繞“百日安全活動”的內容開展安全教育整頓工作，提高員工素質，確保設備安全穩定經濟運行。“現將十月份機電科的安全工作總結如下：

一、工作票、操作票辦理方面：

1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51 份，合格率爲100%。

一、配電運行

截止10月25日，110KV變電站安全運行510天，廠區月累計用電量爲4476120KW·h，功率因數始終保持在0.9以上。

本月電氣運行一切正常，主要協助延安供電局完成了廠區內所有高壓設備的預防性試驗。

二、水務運行

截止10月25日，月累計消耗生產用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質基本平穩。

爲配合合成氨車間建設需求用地，水務運行對5、6、7、8#蓄水池進行了清池；

爲了保證生產用水質量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進行了排污清理及出水口的改造，進一步提高了水質質量，確保了公司的生產。

本月生活用水8538m3，加10%水損共計用水9392m3。純淨水系統運行基本正常，本月共供給廠區純淨水2118桶。

三、鍋爐運行

10t、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產技術科下達的`生產計劃。截止10月25日，20t/h鍋爐累計運行516小時，供給蒸汽量爲10306t，10t/h鍋爐累計運行83小時，供給蒸汽量爲823t。其中，化產車間消耗蒸汽量爲9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量爲1980.66t。

四、存在問題

1、各配電室的絕緣凳至今未採購回，配電運行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電櫃也不方便。

2、由於黃礦供水壓力不穩，導致生活水不能穩定供應公司平時生活用水及各個辦公樓的用水問題。

3、綜合水泵房原有蓄水池八個，現由於合成氨車間用地需要減少爲四個，蓄水量減少一半，再由於熱電車間鍋爐的投運用水量的增加，爲以後的生產用水埋下了隱患。

機電科

20xx.10月

機電科工作總結10

時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機電科工作有收穫也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人爲本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電科全年的工作情況作以總結匯報。

圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結爲以下幾個方面：

一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化

安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到並保持一定的標準，使公司處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

1、機電運輸大會戰的開展

20xx年初，機電科本着20xx年的工作思路着手機電運輸大會戰相關事宜，機電運輸大會戰涉及各個生產單位。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，藉以考覈和促進生產單位強化安全質量標準化。

2、強化機電設備的管理和檢修維護保養

充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設備。2月份組織對主皮帶進行改造，提高運輸效率，保證了生產任務的順利完成。

強化35KV進線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的'沿途線路進行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線路隱患。

②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

③加強、規範設備管理，完善電纜等各類標誌牌的張貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全係數。

⑤推行設備包機制，科室和隊組把井下機電設備全部統計後，按班組劃分，分片承包並掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、季檢等巡迴檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。

3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產落實到每個人心中。爲了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，20xx年x月底，機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的

一個關於百日安全活動日的活動，強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施。

①、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。

②、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。

③、利用好每天班前會時間，不僅要佈置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少於十分鐘的思想教育，以提高員工素質。

4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20xx年，我科室共組織各生產單位機電檢查 次，共查出並整改問題 條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，着重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。

二、提升服務理念

1、組織各單位參加機電培訓，積極聯繫廠家並調配廠家技術人員前來我公司，對職工進行理論和實踐上的培訓。

①、利用班前會時間，對職工進行素質和安全意識的教育。

②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業知識，大部分學生已可勝任崗位。

③、組織職工利用業餘時間進行專業知識學習，使工人專業技能進一步得到加強，更好地服務於公司。

2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調試。

3、制定各種供電系統的設計。

三、日常工作

1、井下線路的改造

2、設備清理分類。機電科利用所臨時加設的機電設備庫，相關人員加班加點，對置露於場外的各種機電設備進行了清理歸類，並編制了卡片，實現追蹤管理，爲更好的服務於生產打下了良好的基礎，同時也保證了設備的良好性。

3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開始，公司各大型設備（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術檢測中心進行檢測並頒發了安全檢驗合格證及檢驗報告，爲公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎。

4、科室內部分工明細化，提高了工作效率。

①、成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現場機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考覈。

②、一名副科長負責井上下供電系統，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作；一名科部長負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。

5、設備軟件管理。設備軟件部分，即設備設施圖紙數據等資料，是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本科室在去年的基礎上完善了各項資料並做了統計，截止20xx年x月x日機電科已下發操作規程28項，各種安全措施共23項，各類規章制度47項，現有各種記錄24項。

四、班子建設

1、根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35KV

變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

2、對各個工種進行崗前培訓，規範操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。

3、各種記錄本的規範填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況，提高了設備的完好率及開機率。

五、堅持不懈反“三違”，保安全

在抓好職工安全培訓學習同時，我們科室借“全國安全月”活動東風，把“三違”作爲保安全的重點嚴抓、嚴管，科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實，並規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優秀者給予獎勵，通過採取多種措施嚴加防範，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率，實現了全年度安全生產。

20xx年，機電科工作取得較大的收穫，但是，仍存在以下不足：

一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。

機電運輸大會戰從二月份已經開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識並沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全爲出發點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結機電管理的經驗，彌補不足，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

此外，機電科要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實情況。

二、維護設備管理、措施的落實不到位。

由多次損壞的機電事故事件分析，公司設備保養維護不是很到位，包機員工設備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設備維護保養的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導致設備重複損壞，給公司造成一定的經濟損失。

三、機電培訓工作仍不到位

儘管各單位的機電培訓工作每週都在進行，但是由於員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至發現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在20xx年，機電培訓工作必須抓實

展望未來，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取 得了一定成績，但有些事情還存在着不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇於創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。

在新的一年裏，我們要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恆。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。爲構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。

機電科工作總結11

上週工作內容：

1、35KV變電站進展情況：

2、對三個井筒進行了全面的防爆檢查，對查出的問題進行了整改處理。

3、對兩個項目部提升運輸系統的鋼絲繩、銷軸、鉤頭、吊桶、託輥進行了檢查，並要求項目部對制動系統進行了調整。

4、將機電完好標準、失爆判定、機電獎罰制度、質量標準化標準等資料下發到各項目部進行學習。

5、對鋼絲繩檢測儀進行了軟件系統升級。

6、對迴風斜井井下排水設備檢修維護。

7、處理配電室保護器、互感器故障。

8、針對礦內經常停電且送電恢復時間長的問題，結合礦內實際，制定了停送電工作流程及注意事項。

9、到明業參加警示教育後，寫了觀後感，與安監科對項目部進行了安全教育培訓，增強了全員的安全意識。

10、組織各科室和探水隊利用公司的'舊水管安裝了380米供水管路、水泵、線路並投入運行。

11、進行了“機電、運輸質量標準化”對標打分。

12、完成了災防計劃的二次修定。

未完成的任務及原因：

1、供水管路只安裝到了臨建辦公區，下一步需觀察水源水量、管路焊接、計劃高揚程水泵，條件滿足就繼續安裝供水管路。

2、因項目部制動系統配件不到位，人員不足，主副井提升系統密封件更換還爲完成。

存在問題：

項目部絞車司機、配電室、空壓機房人員短缺，發生停電不能及時切斷負荷，不能保證在規定時間內恢復送電，部分電鉗工、絞車司機無證上崗且業務不熟練，存在重大安全隱患。下週計劃：

1、與安監配合督促項目部配齊崗位人員，對無證的電鉗工、絞車司機進行培訓辦證。

2、條件允許繼續安裝供水管路，預計安裝450米。

3、繼續做好迴風斜井水泵檢修維護。

4、加大力度做好機電防爆檢查、提升運輸系統檢查。

5、完善機電運輸安全質量標準化打分考覈資料。

6、與供電部門加強溝通協調，進行供電系統大檢查，避免或減少我礦無計劃停電時間。

7、配合探水隊做好探水工作的設備安全、供電安全。

8、加強機電人員提升系統知識的培訓學習。

9、加強特殊工種手指口述的練習。

10、主副井提升系統密封件更換

11、加強雨季三防檢查，並完善內業資料。

12、參加礦內各部門組織的安全活動。

13、對照檢查標準，完善各項資料，做好迎檢工作。

14、加強設備管理，重新落實包機責任制。

15、收集機電、運輸事故案例，對全員進行培訓教育。

16、加大隱患排查處理和處罰，機電隱患7.5%並不可怕，可怕的是發現不了隱患，所以機電科要進一步加大隱患排查處理與整改落實的力度。

機電科工作總結12

20xx年上半年已經接近尾聲，在公司和礦領導的正確領導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結協作，克服了人員不足、時間緊、任務重、環境複雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌。現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：

一、20xx年上半年工作情況20xx年上半年工作完成情況彙總：

1、中央泵房設備安裝完成並具備使用條件。

2、井下中央變電所設備安裝完成並投入使用。

3、北風井瓦斯泵站安裝完成，並移交給鑽機隊。

4、北風井風機房正式投入使用。

5、動篩車間設備安裝：動篩跳汰機安裝完成；原煤分級篩安裝完成；壓濾機安裝完成；鬥提機安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成（不含皮帶）。

6、綜合自動化系統安裝：安全檢測系統安裝完成；人員定位系統安裝完成；無線通訊安裝完成。

7、空氣壓縮機：空壓機到貨。

8、主井裝備：主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預計6月底井架起立完成；井架平臺安裝完成；絞車機械設備安裝完成；絞車電控設備就位，二次線敷設。

9、機電科每月定期開展機電專項檢查活動，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設備安全使用情況進行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實整改完畢。通過此次活動使我礦供用電安全管理及安全生產工作有了很大提高。

10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費，有效控制生產投入成本。

11、配合機電部於5月份進行了機電技術比武活動，主要內容爲礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設備接線、故障處理等，通過理論加實踐的考驗，提高了我礦機電人員的積極性和職工的實際操作水平。

二、工作中存在的問題

1、還需要加強職工業務素質培訓工作。

2、繼續建立健全機電各項規章管理制度。

3、隨着安裝工程的逐步增加，需要進一步加強現場監管。

三、20xx年下半年工作安排

20xx年下半年對我礦非常重要，爲了實現礦井的早日投產，一系列的安裝工程也將繼續展開，因此下半年對我礦機電工作是一個很大的`考驗，我機電人員在分析外部環境和內部實情後，對下半年的工作做了如下安排：一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成

3、井下給煤機設備、皮帶機安裝7月底完成（要求皮帶基礎6月底完成）

4、動篩車間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動篩車間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設備7月20日完成8、動篩車間設備安裝6月底完成9、中央風井瓦斯泵站設備8月底完成10、壓風機安裝10月15日完成

11、機修車間設備安裝及配電10月底完成12、中央風井井筒裝備10月15日完成

13、生活水處理設備及污水處理設備安裝7月底完成14、裝車系統安裝8月底完成

15、地面環網、無線通訊系統、大屏幕、安全監控系統、人員定位系統安裝5月底完成

二、根據“20xx年度機電設備安裝工程計劃表”的安排，做好下半年的機電設備選型，合理安排設備進礦時間、施工時間，控制設備運量，防止設備積存過多，全面協調井巷工程、土建工程與機電設備安裝工程有序進行，保證我礦20xx年供電系統、提升運輸系統、通風系統、壓風系統、排水系統、等各系統機電設備安裝順利施工。

三、繼續加強機電提升運輸隊伍的建設，加強學習培訓，

全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰鬥力的機電提升運輸隊伍，以適應現代化礦井建設的需要。

四、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要

的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。

五、積極推進機電安全質量標準化建設，幹標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設備完好標準，杜絕失爆，保證設備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。

20xx年下半年，機電科將在機電礦長和其他礦領導的支持領導下，繼續努力工作，爲實現我礦安全順利投產而努力。

機電科工作總結13

20xx年以來，我科在礦黨政的正確領導下，在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。

一、20xx年機電管理工作回顧

1、我們實現了以下目標：機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人爲造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。

2、機電質量標準化及防爆檢查：全年共查出各類機電隱患6203條，其中現場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對於檢查中發現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺，電機420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備佈置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風系統圖重新進行了編制完善。

二、20xx年工作中存在的問題

1、安全方面：全年發生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由於打雷發生35kv站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站檢修時由於誤操作發生站內2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208迴風巷局扇由於局扇開關保護誤動作發生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。

2、機電質量標準化工作進展不平衡，綜採隊優於掘進隊，正規隊組好於基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鑽施工現場電氣設備擺放亂、接地系統不規範、私拉亂接等問題。

3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高，現場管理混亂的主要原因。

4、機電管理創新意識不高，機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。

5、我礦供電系統還不夠堅強，抵抗災害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。

6、綜採工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜採銜接需要。

7、配件管理、設備管理還需進一步加強精細化管理。

8、現場管理：掘進機和採煤機缺油或無油及操作檯漏油運行;採煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒有按照有關規定按期對設備進行添加潤滑油，超負荷運行，導致電機燒燬或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的鬆緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒有現場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。

三、20xx年工作安排

1、提高機電管理的'重視程度。機電系統要繼續樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同於“主扇管理”，“供電管理”等同於“瓦斯治理”的理念。

2、深入貫徹落實包機制。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護，並且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作爲包機人。

3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風機、壓風系統的壓風機、供排水系統的主水泵、抽採系統的鑽機和瓦抽泵、採掘設備等共七大專業)分專業進行一次專業性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查採取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。

4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設備現場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，採取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現象，堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質量，大幅度降低機電事故，提高開機率。

5、提高機電科的服務效率和服務質量，做好機電設備配件的採購、檢修工作，並嚴把設備驗收關，提供質量合格的設備。設備配件管理方面要本着急安全生產之所急，想安全生產之所想，服務生產、服務安全的思想，確保設備配件供應及時、充足。

根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯繫購置，加緊對綜採、掘進等設備檢修和購置，確保生產銜接順利進行。

(一)對新購置和檢修的設備要嚴格把關，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時要請相關專業人員，爲此機電科內部特成立設備驗收小組，嚴格把關，能在地面進行試驗的一定要試驗，並建檔登記，確保設備質量合格。同時要求各單位在機電科統籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。

(二)結合一礦變二礦的工程推進，繼續對供電系統加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統安全可靠運行。

(三)明年我們要努力完成：

機電科工作總結14

20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮鬥目標以及我科計劃開展工作。本着“安全第一，預防爲主”的思想，堅持以質量標準化爲主線，以安全生產爲重點，努力提高礦井機電管理與技術水平。堅持“管理，教育，培訓”三並重原則，積極參加各種技能培訓，着力提高人員素質；同時結合本礦實際情況，制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的工作方針，在這一方針的引導下開展機電工作，具體工作如下：

一、質量標準化建設常抓不懈，確保機電安全

在鞏固09年工作成果的基礎上，進一步細化，強化質量標準化建設。根據煤礦機電質量標準化要求，實行精細化管理。大到一臺設備，小到一個接線盒，都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進行檢查，從而使得機電質量標準化建設又步上一個新的臺階。特別是後半年技改完成後，每次質量標準化打分都在90分以上，達到一級標準。

二、實施“三到位”管理原則，推動精細化管理的深入和完善。

進入20xx年，我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合我礦實際情況，積極探索和總結機電管理的新方法、新經驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則，即“認識到位，

工作到位，落實到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產的重頭戲，是安全生產的重要保證，要求機電科職員要認識自己的崗位，認清自己的職責，實事求是，紮實地做好本職工作。工作到位：努力學習專業知識技能，從理論中來到實踐中去。深入瞭解各種設備的運轉、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點。發揮自己所長，從設備進礦開始直至運轉全程跟蹤服務，做到對設備的瞭如指掌。特別是在安裝和調試期間，指定專人負責與工人同上同下，對每一處細節每一個角落充分了解。設備試運行後及時指導維護、保養，保證設備的正常運轉；落實到位；認真貫徹執行上級部門的安全方針、政策及安全生產的規定、命令，落實有關機電管理的規章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺後，我們根據“四檢”的'有關制度、辦法制訂了檢修制度，編寫了檢修內容。進一步使機電管理工作走上了規範化的軌道，推動了機電管理的不斷深入和完善。

三、事事搶時間，人人爭先進，齊心協力保運轉。

今年上半年，技改基建工程進入尾聲。機電安裝工作面臨時間緊，任務重的壓力。全礦機電人員同心協力，共同奮鬥，新中央變電所建成後，只用一天時間將中央變電所高低壓設備全部搬遷並投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工後，猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力，半個月時間使兩部猴車安裝完畢。並一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進機，機電隊抽調精兵強將，從拆除

到升井再到全面檢修、下井、運行，前後不到二十天時間掘進機以嶄新的面貌出現在新的工作地點；在做好設備安裝檢修工作的同時，改造了主水泵房，對各巷道內的電纜重新懸掛，完善了機電設備管理牌，責任卡，完好牌。定期對所有開關整定值進行調整，校驗。20xx年全礦設備運行正常，沒有出現影響生產的故障。爲安全生產提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現很大一部分積極分子，面對繁重的任務，主動加班加點，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹立了榜樣。

在做好基礎工作的同時，我們把提高操作技能和培養員工愛崗敬業的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手，開展“兩日一題”學習活動並針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進行技術培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個人技能，爲集體爭得了榮譽。

四、轉變作風、務實求真，提高管理水平。

針對機電科人員年齡結構偏小，實際經驗不足的狀況。首先定期在科室內部開展學習討論活動，將自己工作中的心得體會和困難同大家交流，取長補短，相互學習，共同提高。爲把機電管理工作真正做實做細，我們要求全科人員放下架子，拉下面子，背起工具包，深入現場，對每一臺設備進行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具，紙、筆，在井下發現的問題，自己能處理的自己處理，不能處理的召集電工、檢修工共同處理，虛心向老工人學習。20xx年全科人員共下井800餘次，每次下井填寫隱患排查表，查出問題由本人督查整改。有效地推動了機電工作的開展。

回首20xx年，有艱辛的汗水，也有收穫的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在着很多不足：一是安全隱患仍然存在，設備檢修，保養做得還不是很好；二是員工素質有待進一步提高；三是日常管理還有漏洞，需要我們提高管理水平。

展望20xx年，我們的任務還很艱鉅。120萬噸技改項目驗收後，馬上要進行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時5#煤層下山開拓及掘進工作面的供電系統也需要在近期內完善，下半年還要進行5#煤層下山皮帶機和綜採面的安裝。機電質量標準化達標工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進一步改進完善。

新的任務就是新的挑戰。面對挑戰，我們有必勝的信念；新的挑戰就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領導的正確領導下，在全科員的共同努力下，我們一定會做得更好。

機電科工作總結15

我礦原煤提升和掘進進尺成績喜人，安全形勢平穩，機電設備運行良好，爲各項目標、指標的完成奠定了堅實的保障基礎。

在礦領導的正確領導下，機電科上下統一思想，堅定信心，樹立了安全運行，管理創新，服務到位，追求卓越的管理理念和機電業務保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮鬥目標，通過強推點檢制度，狠抓檢修，狠抓精品工程創建，狠抓專項整治活動，狠抓機電隱患整改，狠抓設備的審批迴收，確保井上下機電設備的安全運行，充分發揮機電龍頭作用。

一、主要成績與主要工作

1、元月份，礦機電運輸整體達標工作邁上新臺階，各機電隊迅速掀起達標高潮，其中運一隊—600車場、北井工區北副井井底大巷、機五隊—370機巷及三2—21051機巷皮帶線實現了動態達標。

2、二月份，開展了《電纜排查專項治理》活動，基本消除了電纜吊掛死角，並對全礦運輸材料車輛進行改造，規範了斜巷材料車的加工、使用及維護。

3、三月份，開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動，完成機電設備年度測試工作。

4、四月份，開展《主排水系統專項治理》活動，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000餘米12寸排水管路的除鏽、防腐工作，並且完成對井上電氣設備防雷測試工作。

5、五月份，完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運行工作。

6、六月份，主井改造項目取得實質性進展，前期土建工程施工進展順利。

7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設備、材料上報工作，新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質量標準化煤礦》的光榮稱號。

8、八月份，信息自動化建設取得新成效，機一隊壓風機房實現無人值守。壓風機控制由人工控制改爲PLC電腦控制，通過光纖通信方式將數據傳輸至調度室，實現了壓風機調度室全面監控、啓動與停止。

9、九月份，完成—700至—600共1200米三部強力皮帶的安裝調試工作。主井進入機電安裝階段。

10、十月份，百年大計工程主井改絞後試運行成功；北井工區成功對副井鋼絲繩進行了更換，用時25小時，創北副井換繩新記錄；礦井反風演習歷時2小時，反風期間主通風設備運行正常，獲得了圓滿成功。

11、十一月份，順利完成年度檢修所有項目，達到了年度檢修的預期績效，我礦引進大功率硬巖掘進機井上試車成功。

1—11月份，新莊煤礦共進行綜採設備整體安裝、回撤5次，大修4次；綜掘機安裝回撤5次，大修4次，有力的保證了礦井的安全生產；在機電業務保安工作方面，重點排查了主提升、運輸，礦井通風、供電、排水系統等方面的隱患，並做好關鍵設備的日常檢修、維護工作，杜絕系統事故的發生。同時不放鬆生產設備的管理，截止9月份，共開展機電專項檢查36次，檢查401隊次，查出隱患1816條，全部按要求整改，確保了機電安全。

另外，我們還加強了機電科內部管理，實行專業服務承諾制，要求專業技術人員“四到現場”，即設備管理到現場、設備檢查到現場、設備工作協調到現場、設備問題處理到現場。

積極開展創建機電亮點工程，爲了激發和調動區隊工作積極性，我們開展了月度機電亮點工程創建工作，以點帶面，要求機運隊每月不少於兩個亮點，採掘隊每月不少於一個亮點，並且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策，目前通過抓亮點對整體工作產生強烈的推動作用，亮點不斷出現。

有效開展了機電專項治理活動，專項活動的'開展，使工作更具有針對性，確保了在不同時段、不同區域、不同類別的機電工作更紮實有效。堅持了機電設備定期檢查，提高了檢查質量，加大了機電隱患整改力度，對查出的機電隱患嚴格執行“三不”處理政策，即：機電隱患檢查出來可以不罰款，但是凡出現對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進行嚴厲的行政和經濟懲罰。今年以來，機電隱患基本做到了100%整改。

加強小型設備的管理與檢修，組建了“小電器、小工具”修理車間，將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨杆機、風鑽進修統管統修，管理逐步細化，即做到物盡其用，又節約了成本。

二、存在問題

1、隨着礦井開採延深，生產環節多、線路長、範圍大，設備管理難度逐漸增大。

2、主井提升系統的井筒裝備仍是薄弱環節，需要加強管理，以後需要改造。

3、新莊礦沒有設備週轉場地，設備回收、週轉、考覈難度大。

4、一些機電配件質量難保證，嚴重影響了設備正常運行，導致影響生產。

5、熟練的機電維護人員缺乏，設備正常維護保養很難保證，致使設備運行質量下降，運行成本增加。

三、下一步工作打算

1、繼續完善各種規章制度，爲機電管理提供完善的制度保證。

2、繼續強化基層區隊的預防檢修意識，充分利用好檢查檢修時間，保證檢修質量。

3、加強機電設備維護保養，認真抓好機電設備點檢，確保設備運行良好。

4、繼續深入開展機電質量標準化工作，亮點創建工作，定期檢查工作，專項政治活動等，進一步夯實機電管理的基礎，提高機電管理效果。

5、走出去，學習先進礦井的新的管理方法，提高管理水平。

6、加強基層技術培訓，提高職工的整體素質，機電技術培訓任務分解到區隊，形成區隊的自我培訓的自我造血機制。

7、積極做好副井提升系統的改造方案考察與確定工作，徹底改變落後的調速方式，積極使用先進的變頻節能技術。