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後勤廚師工作總結範文

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編幫大家整理的後勤廚師工作總結範文,歡迎大家分享。

後勤廚師工作總結範文

後勤廚師工作總結範文1

20xx年是我自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

回顧過去的一年,過去的一年也許有失落的,傷心的,有成功的,開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。我真的很滿意,有好多好多的事壓着我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,爲什麼會這樣我也是一次次爲自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者,懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好,你好,我好,大家都會好的。現將工作總結如下:

一、培訓方面

1.托盤要領,房間送餐流程;

2.大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解; 3.賓館相關制度培訓與督導;

4.出菜途徑相關安全意識;

5.對本班組進行學習醬料製作。

  二、管理方面

1.上級是下級的模範,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結; 2.我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事; 3.以人爲本,人與人的性格多方面的'管理方式。

三、傳菜職責

1.負責廳面的醬料運轉;

2.傳菜出菜相應輸出與控制;

3.傳菜人手的協調。

四、操作方面

1.人手不足,忙時導致菜餚造型變形,體現不了本公司的精華;

2.由於國家的興旺,導致現代的年輕人都是寶貝,越來越不會幹活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢,不知道爲他人換位思考; 3.爲什麼招不進人的原因,這是須及時解決的問題;

4.什麼叫編制,什麼叫發展,什麼叫進步,什麼叫改進,什麼叫管理,什麼叫誰管誰,什麼叫誰爲誰維護誰,要怎樣才能穩定; 5.望上級瞭解其它同行業傳菜人手配製。

五、存在問題

1.部分員工禮貌禮節,儀容儀表不到位;

2.有時沒按相關標準操作;

3.由於後勤部分人員思想過於反常,沒法溝通,導致監督力度不到位。

總之,20xx年又是以今天作爲一個起點,新目標,新挑戰,在新的一年中繼續努力工作,勤學習,勤總結,最後祝願我們賓館生意興隆,財源廣進!祝願各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順,祝願各位同事在新的一年裏續寫人生新的輝煌!

後勤廚師工作總結範文2

走過了勤奮耕耘的20xx年,新的一年又來臨了,回顧過去一年,感慨良多。作爲一名廚師我始終嚴格要求自己,認真服從領導安排,堅持以大局爲重,在領導的支持下圓滿結束了一年的工作。爲了在新的一年裏能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進行了總結。

食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認爲是“出力不討好的工作。在這種情況下,我沒有因爲自己雖然做了很多工作但得不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。加強各方面的管理,並不斷爲大家創造良好的服務條件,爲逐步走向規範化管理和優質服務工作奠定了良好的基礎。

我在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我始終堅持以人爲本的服務理念,採取了多種服務方式,儘量爲大家提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺。食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關。因此,我在辦公室領導的堅定領導下,堅持搞好內部團結協作和提高優質服務。特別是今年以來,食堂就餐人數多、人手較少,工作量較大。爲了不影響正常工作運轉,我都能夠服從領導的安排,不講條件,全力以赴搞好食堂工作。

就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照公司領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現在,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應,每個星期吃上一次包子、一次麪條,有條件的時候還能提供餃子。

工作上我擔任了食堂的廚師,在烹調上嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生“五四”制。以身作則嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。

成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環境衛生採取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包乾負責。

個人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理髮;勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥櫃、貨架時刻保持清潔,無黴斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間竈具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環境衛生。

在過去的一年中,我努力學習文化、業務、技術知識。樹立與增強爲人民服務的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。

工作上,愛護集體財物,做好集體和個人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進行工作,保證安全、衛生。

做到製作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗乾淨,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,鹹淡適中。

在服務上,做到優質、高效,對就餐人員態度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結一致,做好廚房工作。

在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的'熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。

爲了揚長避短創造更多更好的效益,對下步工作有以下打算:

一、經常摸索伙食規律,掌握市場行情信息,不斷改進食品採購方法,收集、修改、創新各種菜譜,加強控制成本,科學預測原材料使用量。

二、認真制定餐廳物料訂購計劃,報據季節合理配菜,動腦筋、想辦法、變花樣,不斷提高餐廳菜品質量,不斷滿足各種需求。

三、認真抓好食品衛生工作,把好食品加工的各個環節,確保食品衛生,防止食物中毒。

當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距公司領導的要求和廣大幹部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發展的新形勢下,我的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待於今後不斷得到改進。

今後的工作打算:

一是要進一步認識做好生活服務工作的重要性和必要性。堅持以人爲本,關心大家的飲食習慣。因此,我在思想認識上要再深化、再提高,並將思想認識轉化爲具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好食堂,以方便大家就餐,爲公司的可持續發展作出自己應有的貢獻。

二是要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我要做到圍繞一箇中心、突出“兩爲”方針、實現三個轉變。圍繞一箇中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好餐飲服務工作與公司發展的大局緊密結合起來,以優質服務穩定人心,以滿意服務贏得人心,從而達到凝心聚力,促進發展的目的。突出“兩爲”方針,就是要努力爲大家服務,爲大家辦實事。實現三個轉變,就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把大家滿意不滿意作爲檢驗我各項工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。

三是積極負責,認真搞好食物安全和衛生工作。因此,我一定要認真貫徹《公司食堂管理辦法》,把加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作爲頭等大事,列入重要的日程,並做到責任到我個人,抓緊抓實,抓出成效。

儘管如此,由於本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質的學習,規劃好工作計劃等等。

同時,食堂對照衛生要求,還應進一步完善軟硬件的建設,對食品的採購、物品的損耗加以控制,確保吃到廉價放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細緻、艱苦的工作,只有認真踏實的做好工作,才能保質保量、萬無一失。

總之,今後在做好擔任工作的同時,要加強學習、注重實踐,努力提高自己的工作能力及水平,工作中有不盡完美的也希望領導和同事給予批評指正。

後勤廚師工作總結範文3

一、基本情況

xx職工食堂、招待所兩個單位共有幹部員工xx人,擔負着較爲繁重的內外接待、員工就餐等項工作任務。在xx黨委、xx以及生活公司的領導下,在各兄弟單位領導和職工同志們的大力支持下,我們緊密圍繞xx的整體工作大局,精心搞好了各項生活服務工作。截至目前,職工食堂、招待所收入xxx元,固定成本xxx元,變動成本xxx元,利潤爲xxx元。

二、今年以來的主要工作情況

xx職工食堂、招待所是xx後勤生活服務工作的重要組成部分。尤其是處在xx,擔負着較爲繁忙的各級領導、來賓的接待任務和麪對xx內部單身幹部員工的住宿、生活等項工作。作爲xx的一個“窗口”單位,這兩個單位工作質量的好壞,直接關係到xx的對外形象和廣大員工的切身利益。因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:

1、圍繞大局,提高認識

今年以來,xx的各項生產經營活動和整體工作大局呈現出了前所未有的緊張繁忙景象。在此情況下,我們的工作節奏和各項管理、生活服務工作如果不能夠緊緊地跟上xx快速發展的大好形勢,必將愧對xx領導的信任和支持,也無顏面對辛勤奮戰在各項工作第一線的xx廣大幹部和員工。

因此,我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作貫徹xx黨委、全年奮鬥目標和落實科學發展觀,堅持以人爲本,關心職工生活,爲廣大幹部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂、招待所真正成爲“職工之家”和幹部員工滿意的場所。

特別是我們能夠緊密xx的整體工作大局,密切聯繫本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和爲員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂、招待所的所有工作人員,都能以xx的大局爲重,盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱讚。

2、加強管理,規範運作

職工食堂和招待所的工作經常與幹部員工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認爲是“出力不討好的'工作。在這種情況下,我們沒有因爲自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負xx領導和廣大幹部員工的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,並不斷爲大家創造良好的服務條件,爲逐步走向規範化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。

我們在抓好各項管理的同時,還在改變經營模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人爲本的服務理念,採取了多種服務方式,儘量爲幹部職工提供便利條件,使大家一回到招待所就猶如回到“家”的感覺。

3、團結協作,優質服務

招待所和職工食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與xx的整體工作和幹部職工的切身利益息息相關。特別是我們所承擔的許多大中型對外接待任務,直接涉及到xx的對外形象。因此,我們在有關部門的配合下,堅持搞好內部團結協作和提高優質服務。特別是今年以來,招待所和職工食堂人手較少,工作量較大。爲了不影響正常工作運轉,凡有大中型接待任務,我們內部的員工都能夠服從領導的安排,不分行業,不講條件,全力以赴搞好接待工作。今年以來,食堂所承擔的x桌以上的接待任務達x多次,但每一次接待任務都能夠圓滿地完成,受到xx領導的信賴和大家的好評。我們還把xx內部單身幹部員工的就餐和住宿服務當成工作重心切實抓緊抓好。

目前,xx各項生產經營任務緊張而繁忙,尤其是一些長期在各個生產經營第一線工作的單身幹部員工,休假或者因公出差回到xx就餐和住宿,作爲後勤生活服務單位,能夠設身處地的爲他們着想,使他們xx能夠吃的滿意,住得舒心,則是我們的工作本分。爲了使我們的各項服務工作上檔次、服務上水平,招待所及時爲大家換髮被褥、牀單,並在具體的服務工作上做到了態度和藹可親,環境乾淨整潔,使大家在招待所能夠住得舒心。

就餐方面,我們沒有停留在使幹部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照xx領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現在,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應,每頓的主食都在x個品種以上,副食也在四個以上,並每頓都配有x個肉菜和適口的菜湯。爲了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地爲幹部職工提供滿意和優質的服務。

職工食堂還制定了每週的食譜和菜譜,予以公佈,便於接受大家的監督。由於職工食堂的飯菜質量和服務工作有了新的起色,就連一些住戶同志也願意攜家帶口的在職工食堂就餐了。爲了方便幹部職工的生活,職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,爲幹部職工家屬供應饅頭、花捲和一些滷製品,深受廣大幹部職工的讚揚。

當然,20xx年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距xx領導的要求和廣大幹部職工的期望還有一定距離。特別是在xx目前快速發展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待於今後不斷得到改進。

後勤廚師工作總結範文4

我於20xx年1月正式到賓館工作,當時正是賓館籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何採夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定採購計劃;另一方面根據周邊市場實際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能爲下一步的經營奠定基礎。

xx酒店在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業,餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨着客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。

試營業以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規格的宴會接待和零點客人(主要集中在12月下旬)。營收達19萬餘元。試營業中,廚部的工作也出現瞭如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的要求而定,等一些問題。帶着種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了新的一年。現將20xx年工作計劃彙報如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費羣體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規範化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化爲目標指導廚政管理工作。

三、在人員方面,進行專業技能考覈,優勝劣汰,採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的`各種規章制度。

四、在菜餚的出品把關上,採用四層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把的利益讓給顧客。

六、在食品衛生安全、消防安全方面:

嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。

嚴格執行規範操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴!