護士長工作總結範文

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編幫大家整理的護士長工作總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

護士長工作總結範文1

我被任命爲病房護士長至今已有一年多了，此刻我將這一年的工作作個護士長個人年終總結，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和提議。以下是我的護士長個人年終總結。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一，因爲我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部;

第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的困難性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好路是人走出來的，我在院長及護理部領導的幫忙下化壓力爲動力，分步制訂切實可行的方案。 首先依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位職責制和每週、每月工作重點，彙總成表，標示明確，要求人人熟識並按之執行，並進行不定期考覈，做到獎罰分明，公允對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規範化管理;

第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改善和規範;對環境衛生實行包乾區職責制，落實到工友個人;

第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特別行爲，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。 所以，做好平安護理不僅僅能保障護患雙方的平安，並且也能提高醫療護理質量。爲此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，瞭解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。

第六，瞭解護理學科發展的`新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的須要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的提議，以便護理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急;

最終，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節儉的傳統美德，杜絕奢侈;我要求全體醫護、工勤人員，從節儉每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現象，剛好提出指責，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我明白，加強經濟覈算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必需做到的

此外，我明白在目前競爭激烈的形勢下，僅有不斷的學習、學習、再學習，才能使自我適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自我的業務水平和政治素養，參與了20xx年護理專升本考試，並被南醫大護理專業錄用;另外還積極參與由衛生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高自我的思想政治素養。 雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的讚揚，得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步，以後的路還很長，路遙知馬力，我堅信只要經過不斷的努力，只要把滿腔的活力奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裏，我就必需會把綜合病房的工作開展的更好。

護士長工作總結範文2

在過去的一年裏，本人能夠踏實地工作，銳意進取，仔細鑽研工作方法，不斷地總結工作閱歷，立足本職崗位，帶領全科室全部護理人員，積極參與單位建設，在取得成果的同時，也充分相識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因爲我感覺作爲一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服衆;其次是因爲我感到自我在如何帶領全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好路是人走出來的，我在院領導及護理部領導的幫忙下化壓力爲動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業精神回報組織對我的信任。下頭，我就將本人今年以來的履職情景做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的'看法和提議。 一、主要工作

(一)依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位職責制和每週、每月工作重點，彙總成表，標示明確，要求人人熟識並按之執行，並進行不定期考覈，做到獎罰分明，公允對待; (二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規範化管理;

(三)針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改善和規範;對環境衛生實行包乾區職責制，落實到工友個人;

(四)不斷深化平安管理，強化平安意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是全部成果取得的前提。所以，做好平安護理不僅僅能保障護患雙方的平安，並且也能提高醫療護理質量。爲此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，瞭解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。 (五)瞭解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的須要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;(述職報告)第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急; (六)護士長是科室的理財人，應當發揚勤儉節儉的傳統美德，杜絕奢侈;我要求全體醫護、工勤人員，從節儉每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現象，剛好提出指責，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，可是我明白，加強經濟覈算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必需做到的。 (七)我明白在目前競爭激烈的形勢下，僅有不斷的學習、學習、再學習，才能使自我適應這競爭、改革的大潮，在工作至之餘，我注意提高自我的業務水平和政治素養，同時對黨的先進理論也是仔細學習，深化領悟，不斷提高自我的思想政治素養。

二、好的特點

(一)職責心強，一心撲在工作上。自擔當護士長一職以來，我就沒完整休過一個週末，沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科裏，時刻堅持與同事和病人的緊密聯繫，剛好駕馭科室發展的第一手資料。

(二)思維敏捷，爲單位建設出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發揮好它的作用是我們每個護士長都應當仔細思索的問題。今年以來，本人在科室發展中，進取協調、勤於動腦，將好的想法彙報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。 (三)工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標僅有一個，那就是最好。即使此刻不是最好，我們也要前進在向第一進發的路上。所以在平常的工作中，我堅持要幹就要乾的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，爲科室的長遠發展打下堅實的基礎。

(四)嚴格管理，關切部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關懷細緻到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。

三、存在問題

(一)個別護士的專業素養還不夠高，主要緣由還是在於我個人平常工作對她們的傳幫帶不夠，業務標準要求比較低。

(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規範、衛生部到位等不良現象。 (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來，是我下步主要應當思索的問題。

四、下步準備

(一)接着學習專業素養，明年爭取在專業素養方面有個質的飛躍，以自身的素養帶動部署，提高全科室的護理水平。

(二)在管理的學問和技能上要有更多的`提高。這一點還是要經過不斷的學習才能到達。我要抱着爲單位負責，爲自我負責的看法，進取向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論。

(三)積極參與科研活動，加深對護理事業的探討。爭取在論文發表方面再有建樹。 (四)進取支持和參加護理部的各項工作。 儘管工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的讚揚，得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步，以後的路還很長，路遙知馬力，我堅信只要經過不斷的努力，把滿腔的活力奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裏，我就必需會把工作開展的更好。

護士長工作總結範文3

在這半年裏我們始終不忘一切以病人爲中心的宗旨，用自我的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術病人的需求，努力爭創社會滿足、病人滿足、自我滿足，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的親密協作支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、以病人爲中心，爭創一流優質服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人爲中心的服務宗旨醫學，教化網收集整理，設身處地爲病人着想，做到凡事都來換位思索假如我是病人。進取推行年初規劃的一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關切每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環境的恐驚，增加對手術治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術，看法及病人的要求，對病人提出的看法和提議都能予以重視，剛好解決。

二、打造科室文化，樹立團隊精神

進取響應醫院打造醫院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫護人員仔細學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、理解愛崗敬業等各種醫德醫風教化，並有探討記錄。堅持以病人爲中心，以質量爲核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿足爲標準，一心一意爲人民服務。積極參與各項社會公益活動，爲人民多辦實事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動，爲漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，爲科室增光添彩。

三、提高護士素養、培育一流人才

社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養是科室發展的重要環節。努力培育一支文化素養高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們經過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考覈和三基理論考試，不僅僅如此，護理人員爲了使自我的文化層次再上一臺階，在百忙之中進取報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的'思維方式、禮貌禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的5.12才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優異成果。朱清平護師被評爲縣優秀護士。我們信任，僅有不斷提高全體護士的文化素養、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，爲社會做貢獻。

四、規範整體護理，爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提，爲了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有安排、月月有小結。

建立健全服務目標，自覺理解病入及社會的監督。深化開展整體護理，進取發揮職責護士的主觀能動性，異樣加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿足度調查等工作，從而大大增加了護士的工作職責心。我科爲了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關學問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒。

五、工作業績

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嚐勝利的同時，我們也應當醒悟地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教化還流於形式;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務看法、病人滿足度上還明顯不足。病人的須要是我們服務的範圍，病人的滿足是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，爲醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。