當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 關於員工月度工作總結

關於員工月度工作總結

推薦人: 來源: 閱讀: 2.9W 次

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,是時候寫一份總結了。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編精心整理的關於員工月度工作總結,希望能夠幫助到大家。

關於員工月度工作總結

關於員工月度工作總結1

自8月26日某公司,我歷一月現場工作。在公司及老員工們熱情、友善,,,兢兢業業,對待工作一絲不苟,一直奉行科學(教學案例,試卷,言小優秀範文網頻道,教案)管理,要求施工質量的精神面貌和工作的感染和下,我很快融入了特殊的大家庭。一月,公司爲精心並了人事、安全、質量管理等多的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了正在的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等的土建基礎知識;綜合部還爲組織了羽毛球、籃球、棋、牌比賽等工餘活動。這使的知識了,技能了提升,情操了陶冶。,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的'謝意。

月的總部培訓和月的現場工作,我公司多年來技術管理基礎、制度健全。施工方案的性和可操作性施工總結的科學(教學案例,試卷,言小優秀範文網頻道,教案)性、實用性尤爲。技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法,系統資料。爲剛參加工作的員工了。下面,我將一月的工作談談所學所悟。從事施工管理工作,應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上,質量終身責任制的管理,責任,強化管理責任卡是施工過程中的。把握施工各道工序質量,加大對質量的日常管理工作,本道工序不合格下道工序施工,每道工序受控。施工開工前的技術交底、方案的編制和監督工作。施工中標準,過程質量控制,質量工資制,優質優價,創建精品工程。

在成本管理上,施工前成本預測,在施工中對成本管理實施監控管理,使工程成本在有序可控的管理體系下運行。施工中禁止現場大面積返工,用料,利舊利廢,工程投入量最小。機具管理,檢查,搞好保養,綜合率,長週期運行。 在工程進度管理上,近幾年的工程工程期緊,任務量大,在材料設備貨的情況下,要控制點施工任務按時,精心組織,劃分施工階段,提前施工技術,爲後序施工的條件。

在強化安全管理上,全年施工作業長,現場施工環境,立體交叉作業頻繁等特點,應施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,把安全工作首位,全員的安全、防火教育,人人管安全,人人安全防火規定,天天講安全,天天安全,天天檢查安全。

綜上所述,是我一月學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位批評指正。在今後的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,成才成型的步伐,早日爲××事業添磚加瓦。

關於員工月度工作總結2

我於20xx年3月26日入職,至今工作已滿一個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。下面就我入職一個月以來的工作,做出如下總結:

一、招聘工作:

1、發佈招聘信息;

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。8月份重點完成了產業營銷省內6市人才招聘信息網上刊登。

2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共31份。

3、招聘情況統計表:8-10月份

4、在招聘工作中遇到的問題與建議:

A:專業技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成;

建議與對策:

1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對於稀缺的人才可委託獵頭公司進行招聘。

2、在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備。可招聘應屆畢業生,加大培訓力度,並對現有的人員進行淘汰。獲得人力的化,節省人力資源成本。爲用工旺季做人才儲備;

二、薪酬相關:

8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考覈提成方案以及預訂中心業務員考覈提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計,並於10月份完成薪酬調研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進行的彙總,完成薪酬調查問卷彙總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的瞭解。

三、部門常規性工作:

1、日常工作:考勤的整理、統計;述職報告的整理彙總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計彙總;集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放;集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。

2、領導安排的臨時性工作;

四、分析:

A:個人能力分析:

(一)自己的優劣勢與崗位匹配情況的認識

優勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協調能力,細緻、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認同宋城集團的.企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗,心態平和。

劣勢:考慮事情不細緻;缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合,缺乏勞動法規的深度研究,以及缺乏一定的主動性。

(二)需改進和提高的方面

1、提高自身執行力。在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有些欠缺,在以後的工作中建立危機意識,做任何事情都爲自己規定明確的時間段,提高自身的執行力。

2、政策法規——持續性學習

我現在的崗位是人事專員,結合工作實際,勞動法規以及政策性知識的學習將成爲我學習的側重點

(三)常態性學習:

1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助於個人與企業願景的統一、協調發展。

2、對今後工作分析

①針對工作中不足進行改進;

②在人力資源更加深入的學習;

③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理;

五、總結

我能勝任本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡的努力,完成領導交給我的一切任務。

關於員工月度工作總結3

我來到x房地產公司已經有一個多月的時間了。感激x房地產公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任,感激公司爲我供給了學習和工作的平臺,讓我在學習和工作當中不斷地成長和提高。回顧過去的這兩個多月的時光,那是我從事房地產銷售十分重要的一個學習階段。

在這段時間當中,我學到了很多關於商品房銷售的很多專業知識和技巧,不斷的提高,提升自身的素質和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感激!有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫忙,我才能順利的.完成銷售任務;真的是你們成就了我的銷售業績。下頭我就將這兩個多月工作作一個簡單總結匯報:

一、經過20xx年11月15日到20xx年11月22日一週的專業知識的培訓,使我學到了關於房地產銷售的必備基礎知識。然後舉行了考試,經過考試進行優勝劣汰,擇優錄用!我很榮幸被公司錄用,並留下進行爲期兩個月的試用。

二、在試用期間,我們很多時間要外出發資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一向盡職盡責地去做;並用心體會這種艱辛,在值班時以優質的服務接待客戶,爲客戶推薦最適合他的房子;盡努力與客戶達成購房協議,一步一步地完成銷售任務。“功夫不負有心人”,經過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務。

三、在試用期間,本人團結同事尊敬領導,遵守公司的各項規章制度,並隨時堅持一顆進取樂觀的心態,充滿信心和活力地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下,我學會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續,此刻基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到此刻爲止,我想我能勝任貴公司置業顧問的工作。

細節決定成敗,本事+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有職責心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自我要有信心!力爭在x房地產的銷售崗位上做的自我!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結,請領導批評指正,期望我能迅速成長,明月能給公司作出更大的貢獻!

關於員工月度工作總結4

本月份的工作已將結束,班組的績效成績,沒有取得好的成績,在我班也多次出現了很多不正常的現象,這些原因,主要是自我的工作沒有做到位,本身的工作作風不嚴謹,管理過於疏散,本人自擔任工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設還感覺很陌生,無法將自我的工作推動的更出色,今日藉此契機,將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結:

一、工作作風不嚴謹,在管理上疏於放鬆,剛擔任班長以來對班員的管理過於寬容,不嚴厲,太過於人性化,總是想讓班員在很簡便的環境中工作,正因爲這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現了x的睡崗,這一現象嚴重影響了工段和班組的.利益,使班組的成績與其下滑,這隻能充分體現了自我在班組推行九大模塊不夢想,更談不上推進,這些職責只能是班長的職責,沒有認真宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現了一系列的不正常現象。

二、工藝指標的執行,我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執行,在工藝指標上執行的是我班主操x,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,可是在爐溫考覈上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有佔到優勢,沒有爲班組爭到榮譽。

三、巡迴檢查,在這方面,在那裏要提出表揚的是,我班巡迴工,xx,在上班期間能夠認真巡迴檢查,在一次上小夜班中,他能及時發現汽輪機,振動的突然變化,能及時的向班長反映,並能及時的處理,倒風機,避免了氣機事故的發生。

四、區域職責制,我班在區域職責制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那裏要提出表揚的是我班出渣工,x,在上班期間,他能主動的維護自我的衛生區域,在一次,他能主動的將自我區域的水溝清理淤泥,受到了工段領導,x主任的表揚,爲班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,xx,他是一個做事比較踏實的教師傅,在班期間,他能明確自我的職責,灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自我的區域衛生,受到了x主任的表揚,爲班組爭得了榮譽。

五、隱患治理方面,我班能及時的發現和處理隱患,在輸灰系統,輸灰工xx,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現堵管現象,發現泄露能及時向班長反映,並能及時配合機修工進行維護。

關於員工月度工作總結5

我於4月3日進入貴公司,有幸成爲公司新的一員。從踏入公司這天開始,深深體會到集成公司是個講學習,講創新,講團結的集體。一個月以來,努力實踐着自己的執着。力爭成爲一個優秀、合格的辦公室主任。下面就一個月來的工作,學習,生活情況向各位領導及同事作個簡要彙報:

一個月以來,在公司領導及同事們的關心、指導和幫助下,逐步瞭解了公司各項運作,不斷加深對公司企業文化的理解和認同。能夠按領導要求完成各項工作任務。

1.由於新廠設備還在調試,一部分基礎設施還在建設中。辦公室的工作還沒有步入正軌。主要是做一些基建的工作。本人積極參與其中,髒活、累活總是和大家一起完成。

2.中秋、國慶放假期間,儘量替領導分憂,替同事着想。由於門衛只有一個人,放假期間,主動承擔門衛夜間值班。白天依然是協助基建的`師傅們幹活。

3.利用部隊所學技術,對公共照明系統進行改造,先後安裝、改造了車間六樓樓頂發光字的電源,宿舍樓兩側探照燈及大門的探照燈、燈籠電源佈線、微電腦控制開關等。確保以上照明系統能夠定時開關,杜絕了不必要的浪費,大大節約了用電量。

4.爲迎接公司十五週年慶典、喬遷、開業的籌備工作,能做到多請示,勤彙報。儘量把公司此次喜慶大事辦得更加圓滿而努力。

在這一個月的時間,雖然在思想上和工作上有一定的進步,但也存在一些需要改進及完善的地方。如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不夠周全的缺點,應變能力,協調能力,組織能力還有待於進一步提高。我一定會在今後的工作中學習,爭取完善自我。努力工作是我最大的追求,力爭把工作做得更深、更細。我將不辜負各位領導及同事們對我的信任。

總結一個月來的工作,我可以問心無愧的說,自己盡了心,努了力,流了汗。總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事們的最好方式,也是我實現人生價值的唯一選擇。以上就是我的述職,有不妥之處,請各位領導和各位同仁批評指正。

關於員工月度工作總結6

時光如梭,轉眼間已經與十一月分別。首先在這個月裏,我跟隨公司中的精英一併攻克了在雲南省的項目,緊接着回到武漢完成了人生中第一次以自己爲主導的項目流程。毫無疑問這個十一月對我而言是比較重要的一月。這個月的工作真的讓我受益良多,能在衆多良師益友的指導下順利完成我的第一次開評標。對於本月的收穫,我做出以下幾點總結:

1.學習辦理異地開標所要準備的工作,在項目開標之前應該確認當地開標的步驟。可以廣交好友,向有此方面經驗的人士諮詢相關流程,確保開標環節萬無一失。評標要嚴格遵守當地規定的流程,就算遇到意料之外的情況也不要慌張,冷靜處理仔細分析。這次進行開評標流程,面臨的問題不只是缺乏在雲南開評標的'經驗,更爲關鍵的是本次項目還遇到雲南省新平臺試運行的尷尬時期,新添加的系統功能不完善,很容易出現報錯、故障等現象。給此次項目的進行增添了很多阻礙。然而外在的困難並不會阻攔我們前進的步伐。在我們項目團隊的攻略下,我們與時間賽跑,與問題搏擊,最終突破了層層考驗。

年的十一月十五日,我首次面對自己主導的項目。這是自己首次戰鬥在項目的第一線上,心態稍微有一些起伏,但是在項目經理餘良的指導下,我已經把開標要用的資料準備就緒。打足十二分精神,讓一切有條不紊的按照開標流程進行。項目經理的記錄工作是十分重要的,每一步都要保持冷靜,首先要注意的是投標人是否在開標規定時間前簽到,電子平臺的招標項目,首先要確認投標人是否在開標前上傳電子版投標文件。然後在開標當天督促投標人在電子平臺簽到,投標文件遞交截止時間前未簽到的投標人將視爲放棄參加本次投標,超時遞交的所有投標文件將不予接收。開標過程中仔細檢查開標一覽表,表格內容絕對不能修改,我們只修改表格格式,招標工作是一項非常嚴謹的工作。

3.評標工作可以說是對整個招標項目理解的體現,首先要保證評標過程的“公平、公正”和保密性。開啓評標之前首先要確認評委會成員是否全部到場,確認評委全部到場的情況下宣讀評標大會工作紀律。收取評委老師們的通訊工具後方可開啓評標。評委的簽字文件一定要確認無誤,項目經理要覈算分值的準確性。

總而言之項目經理在努力工作的同時也要學會如何保護自己,這不但是對工作和公司負責,更是對自己和家人負責。感謝王惠師傅和項目經理餘良在這一個月裏對我工作的悉心指導。

關於員工月度工作總結7

一個月時間,就這麼快的過去了,很快,又將迎接這一年的最後一個月了。

剛進公司,我戰戰兢兢什麼都不會,我翻閱資料,瞭解公司的產品。摸索着,加上同事和領導們的幫忙。最後,慢慢會發帖子,每天都在各大論壇、各帖吧,發帖子,一開始帖子總被刪,慢慢的找到原因之後,被刪的次數自然就少了點,每天諮詢的人也漸漸的多了。每天發帖,刷新。工作確實有些枯燥。

雖然枯燥了點,可是卻學到了不少東西,我知道了什麼叫電子商務,知道了什麼叫網絡營銷,決不僅僅只是在各個論壇帖吧發發廣告這麼簡單,在阿里巴巴裏,第一次知道了寫軟文,阿里巴巴很多的商友教了我不少,知道什麼叫銷售,銷售不僅僅是銷售產品,首先得學會銷售自己,把自己的名氣打上來了,你的產品自然也會有很多的人關注了。我是學電子商務的,可學校的.學習始終不能滿足社會的要求,知道社會的實踐有多重要。

一個月的時間,我僅僅拿了一筆很小很小的單子,並沒有很好的成績。感謝胡姐的仁慈與厚愛,讓我能夠繼續爲公司效力。我自身有不足之處,一些缺點是需要慢慢改正的,我的溝通方面還需要更好的改進,我會慢慢的學習溝通技巧,爭取能拿到更多更大的單子。

從一個一無所知的小女孩,到現在知道了,網絡的強大力量,知道了電子商務的重要性,銷售也並非我之前所想的簡單。不喜歡銷售的女孩,也能慢慢地喜歡銷售,也能慢慢地做好它。

與同事們相片的非常好,同事們也非常的友好,我們有不懂的問題時,都會相互的討論,研究,互相的幫助。

我相信我的能力,可以改變自身的不足,把工作做的更好,爲公司帶來更高的效益。

也相片公司的能力,能打開市場,把公司的名聲打的更加的響亮。相信公司會爲我們帶來更好的工作環境,與發展的空間。

我願意,與公司共同進步,創造更好的工作氛圍。也期待能爲公司帶來更好的效益!

關於員工月度工作總結8

時間過的飛快,又一個月已經過去。上個月的銷量並不理想,在這一個月工作中學到了許多,同時也犯下了許多錯誤,在那裏做一下總結期望領導批評指導!

一、主動用心

相信只有主動出擊的人,纔會有成功的機會,尊重客戶意願,聆聽客戶需求。客戶是千姿百態的,其需求也是千差萬別的。想出色的完成工作,務必注重細節。

二、博取衆長,集思廣義

人多點子多,相信一點、人的潛力總是有限的,在近一年的`銷售工作中,我發現一件深有感觸的事就是每一次市場促銷的成功,很多時候是聽取了大家的意見和點子,靈活的應用。

1、這個月主要的錯誤就是新開發的客戶沒有及時跟蹤,調動客戶使用的用心性,導致用量提不上來。

2、市場的工作細節做的並不好,與各市場的業務配合也不到位。

3、我前期工作的定位是酒店,後期定位是一個月大連地區市場總體走一圈。此刻我深刻意識到市場是提升業務量的基礎,藉助市場客情的關係能更快的開發酒店,此刻的定位是每一天走訪一個市場。

4、對於工作,不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽視了,就是對工作的不盡職。應深刻檢討,加以改善。

三、9月份目標

金裝勁美雞汁月銷量增長至200件,其他單品穩定增長。

優秀源於職責,我已深刻意識到,工作的小細節也不可忽視,以上是我對本月工作的總結,做的不好的我將改正,做得好的繼續努力!