油田工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的油田工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

油田工作總結1

一、實習時間、地點和實習目的：

20xx年3月10日到20xx年8月10日，我在西安遠達油氣科技有限公司進行了爲期5個月的實際操作和科研技術實習，這次實習主要是西北大學地質學系根據石油與天然氣工程專業培養計劃，針對我們以後要面向生產單位的具體情況而制定的，目的是要求我們不但要有本工程領域堅實的基礎理論和寬廣的專業知識同時還要掌握解決工程問題的先進方法和現代化技術手段，而且要具有獨立擔負工程技術工作以及解決工程實際問題的能力，在生產或科研單位進行實習，一方面可以檢驗和鞏固自己在學校所學的知識，另一方面通過實際工作了解實際生產情況爲以後工作打下基礎。

二、實習內容和實習過程：

這次實習的工作具體安排主要是爲延長慶油田橫山採油廠魏家樓區塊進行小層劃分，以後建立分層數據庫。

橫山地區位於鄂爾多斯盆地北部，構造上屬於該盆地二級構造單元陝北斜坡部分，該斜坡傾角不到10，平均坡降約爲7～10m/Km，由東向西緩緩傾斜。該斜坡斷層和局部構造均不發育，局部發育差異壓實作用行成的低幅度的複合鼻狀構造，形態不規則，方向性較差，兩翼一般不對稱，傾角小於20。幅度較大、圈閉較好的背斜構造不發育。

鄂爾多斯盆地三疊世晚期，出現了大型內陸湖泊。延長組大型湖泊彙集在盆地南部地區，長10—長7是一個持續水進的時期，在長7湖進後，湖盆開始收縮，河流作用加強，在湖盆北翼寬緩的潛水臺上形成一系列大型水退型的三角洲沉積建造，以長6爲典型代表，長6是三角洲建造的高潮時期。在今定邊－吳起－志丹－延安一帶地區已形成大面積分佈的三角洲前緣相發育區。研究區延長組長6段巖性組合及序列特徵表明其主要受三角洲平原環境控制。

魏家樓油區含油層段爲上三疊統延長組，爲多層次含油組合，其中主力含油層段爲長61油層，其次爲長62、其餘爲長4＋5油層，局部探井在長64、長10等層位亦偶見含油顯示。

通過學習及老師的指導，首先確定了本區的k1、k2、k3、k4、k5、k9等標誌層：

1．K1標誌層：位於長7油層組中部，厚度一般約4—5m，巖性爲灰褐色泥岩，

質純，性軟，具滑感，水平層理髮育，化石豐富。電性特徵表現爲高聲波時差、高自然伽瑪、高電阻率、自然電位偏正等。

2．K2標誌層：長7頂標誌層，爲長6和長7之分界，在長7頂部厚度14—18m的地層中，出現三到四個厚度小於1m，電性特徵爲高聲波時差、高自然伽瑪、低電阻、低感應、尖刀狀大井徑的薄層帶。取芯資料證明其巖性爲棕灰色，微帶黃色的水雲母泥岩具水平層理，該標誌層分佈廣泛。

3．K3標誌層：長63頂標誌層，位於長6油層組中下部，爲長62和長63之分界，厚度爲1m左右，電性特徵爲低電阻率、低感應、尖刀狀高聲波時差、大井徑、高自然伽瑪。感應和聲速曲線形態對應。巖性爲灰黃色水雲母泥岩，區內絕大多數井鑽遇此層。

4．K4標誌層：位於長6油層組的頂部，其頂爲長4＋5與長6之分界線。上距K5標誌層45米左右，下距K3標誌層80米，是控制長61油組的重要標誌層。厚度1m左右。電性特徵表現爲2。5米和4米電阻率呈尖刀狀的高尖，聲波時差與自然伽瑪較高、有時具雙峯，呈燕尾狀。感應與井徑特徵不明顯，井徑一般略偏大。巖性爲黑色炭質泥岩。

5．K5標誌層：位於長4+5中部，出現3—5個厚度小於1m的尖峯或尖刀狀聲速、電阻和密度曲線，該標誌層電性特徵爲高聲波時差、高自然伽瑪、高自然電位、低密度、低電阻率和尖刀狀擴徑。其聲波時差、自然伽瑪、密度曲線之間對應關係良好。巖性爲黑色泥頁岩，水平層理髮育，區內絕大多數井鑽遇此層。

6．K9標誌層：位於長2油層組頂部，其頂部爲長1和長2的分界。巖性爲棕灰色、微帶黃色凝灰岩（水雲母泥岩）、凝灰質泥岩、炭質泥岩、頁岩等，具有水平層理，測井曲線上表現爲低電阻、特低感應、高伽瑪、高聲速（刀鋒狀異常）與尖刀狀大井徑的曲線特徵。

這些標誌在岩心和測井剖面上易於識別，分佈穩定，具有極好的等時性，因此，可操作性較強，是研究區油層組和小層對比中極好的等時對比劃分標誌；本區也有明顯的沉積旋迴，可將沉積旋迴的變化作爲劃分砂層組的依據；在所研究區內在油田範圍內，同一沉積期形成的單砂體，巖性與厚度都具相似性，可在短期旋迴內分析單砂體發育的強弱程度。前人大量的研究成果表明，在鄂爾多斯盆地內部地殼運動以整體的垂直升降作用爲主，盆內地層厚度基本保持一致，變化

相對比較穩定。研究區的這一特點，爲採用“等厚法”的地層對比方法創造了先決條件。因此確定了以標誌層爲主、沉積旋迴對比爲輔，厚度爲參考的劃分原則。 具體小層劃分步驟如下：

1、選取資料

小層劃分選擇的資料爲1：200的測井綜合圖與測井校深綜合圖。在對比的過程中，主要參考了4米電阻率、聲波時差、自然電位和自然伽瑪四條測井曲線。4米電阻率曲線能夠反映油、氣、水層，一般油氣層的`電阻率高於水層。聲波時差曲線可用來劃分岩層，在砂泥岩剖面中，一般砂岩顯示爲高的聲速（低的時差），泥岩顯示爲低的聲速（高的時差），頁岩介於砂岩和泥岩之間，礫岩一般具有高的聲速，且愈緻密時差愈低。當一定類型的岩層，其孔隙度及巖性在橫向上大致恆定時，時差曲線即可用來做地層對比，聲波時差曲線的異常可以作爲很好的標誌層。自然電位是判斷旋迴最好的曲線，能比較清楚的反映各級旋迴特徵。用自然電位曲線劃分砂層厚度，一般是小於或等於實際的砂層厚度，結合自然伽瑪曲線就能比較準確的反映各類儲層的巖性。對於響應靈敏的自然伽瑪曲線來說，由於自然伽瑪曲線的計數率與岩層孔隙中所含液體性質無關，與地層水、泥漿礦化度無關，能很好的反映隔夾層，因此當進行油氣水邊界地帶的地層對比時，可以比較容易的獲得標誌層。

2、建立標準剖面和骨架網

由於橫山地區屬陸相盆地儲層，其發育的共同特點是巖性及厚度變化大，所以不同區塊沉積相類型、剖面特徵（厚度及巖性組合）差異極大，要單單採用統一層組劃分對比方案是難以做到的。因此需要在油田各個不同部位分別選擇位置適當，錄井、岩心、測井資料比較齊全的井，在單井相分析的基礎上劃分旋迴和層組，作爲全油田對比和統一劃分層組的出發井，即標準剖面。位於標準剖面上的井，比較均勻的分佈在油田的各個部位或不同相區，作爲層組劃分的骨架網。通過骨架網的反覆對比，確認對比標準層和對比原則，這一骨架網就可作爲控制全油田對比的標準。

骨架剖面應通過典型井向外延伸，一般先選擇巖性變化小的方向，這樣容易建立井間相應的地層關係。然後從骨架剖面向兩側建立輔助剖面以控制全區。

3、應用標誌層進行小層劃分

根據開始確定的易於識別的各個標誌層，在小層劃分中首先找到這些標誌層，然後根據標誌層在進行進一步細分。

4、基準面旋迴的識別

在盆地延長統沉積範圍內，已普遍應用的K0~K9標誌層的標定劃分，無論從巖性、沉積結構、環境，分佈特徵等均具有極好地等時對比的意義，同時也符合成因層序理論中層序界面的原理。代表中期基準面上升至最高點位置時發生的湖泛期前三角洲沉積頂面由黑色泥岩、炭質頁岩、凝灰質泥岩組成的K2、K3、K4標誌層，爲中期基準面旋迴劃分的層序界面。這樣，長期基準面和中期基準面就已經確定了，需要做的工作只是對短期基準面的識別。

在本次小層對比工作中，將基準面旋迴對比理論在實際應用中與含油區油層組和小層對比劃分相結合，使油層對比和井間砂體連通性分析研究更具有沉積成因的意義。依據中期基準面旋迴界面及以往的對比標誌層K2、K4識別出長6油層組的頂底界面，再用K2、K3、K4、K5標誌層確定出長61、長62、長63的頂底界面。然後，在中期基準面旋迴的控制之下，進一步利用短期基準面旋迴界面劃分方法、厚度切片法、同時以沉積模式爲指導對王窯精細了的小層劃分。

5、在橫山油田魏家樓地區300多口井小層劃分的基礎上，通過繪製每個小層的頂面構造圖，特別是繪製了三個明顯的標誌層構造圖——K2、K3、K4頂構造圖檢查小層對比是否準確，並且與實際開發油砂體數據作比較並進行修正，最終建立了分層數據庫。

三、實習心得

實習之前，因爲一直和老師一起做科研工作，所以覺得實際操作起來會很容易，然而經過在公司裏的實際工作，要把一項工作從始至終的做下來並且做好真是件不容易的事。在這項工作期間也遇到了很多棘手的問題，但是經過老師的指導這些問題都得以解決。通過這項工作，使我對以前所學的知識有了更好的掌握，小層劃分涉及到測井、沉積相、構造地質學、岩石學等等各方面的知識，並且在公司的實踐工作中對所掌握的理論知識進行了實際運用，從而知識掌握的更加熟練更加牢固。

油田工作總結2

（一）科技與市場工作的完成情況

20xx年的科技工作目標是：開發新技術6項；新技術創造產值240萬元；開發自有知識產權技術1-2項；科技成果轉化率100％。在公司全體員工的共同努力下，目前已全部完成的有7項，即低密度壓井液技術、泡沫洗井技術、低溫破乳劑的研究、注水井擠酸解堵增注技術、酸化技術、酸浸解卡技術和飲用水井沖洗技術；系列解堵技術和表面活性劑的合成技術正在室內試驗階段。新技術、新市場創造產值406萬元。獲得公司科技三等獎一項。公司內部評選一等獎和二等獎各一項，技術革新獎一項。有一項新技術正在申請專利。舉辦專業技術培訓1期。

20xx年市場開發的目標是：1．xxx市場內部增長10％；2．外部市場實現零的突破。實際完成情況是：xxx市場增加393萬元，增長18％，完成年計劃的118％；外部市場增長13.5萬元，實現了零的突破。

（二）科技與市場方面取得的成績及所做的工作

20xx年公司總收入2667萬元，來自油公司的收入2274萬元，來自公司內部的收入393萬元，新技術、新市場增加價值工作量406萬元，增長率爲18％，其中外部市場工作量爲13.5萬。20xx年主要做了以下幾個方面的工作：

1、加強領導，明確責任，領導分片包乾。全員全過程參與市場開發工作，形成公司經理全盤抓，分管領導包片抓，分公司經理分項抓，項目經理直接抓的市場開發網絡體系。

2、與油田公司建立了較好的夥伴關係，建立定期回訪制度，在溝通中及時發現問題，解決問題。持續改進施工質量和工藝技術水平，提高顧客的滿意度。經常到各採油廠與工程技術人員座談，在今年5月份與吐魯番採油廠工程技術人員的座談中發現，神泉、葡北兩個作業區的破乳劑已不能滿足生產需要，需要進行調整，公司立即組織力量進行研究，在年初制定的計劃中增加了破乳劑的研究，很快拿出了樣品，現場試驗效果很好。

3、積極聯繫外部市場，公司由丁總帶隊先後考察了克拉瑪依市場、塔里木市場、玉門市場等，由於考慮到新市場的開發前期費用很高，虧損的可能性很大，經公司研究決定，制定新的市場開發計劃。

4、配套了相應的激勵政策，xxx內部市場原有項目按年增加值的3％給予獎勵，外部市場按產值的5％給予獎勵。科技對新項目產生利潤達到50萬元以上者，可安排該項目負責人出國考察一次，主要參與人員在國內考察一次或優先安排東部發達城市培訓。年底評選了科研成果2項、技術革新成果一項；評選了市場開發獎一項。對成果和獲獎人員都將給予獎勵。

5、加強了科研項目的跟蹤管理。對於新開發的技術從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環節進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。

6、分工明確，責任到人。明確負責人與項目推廣人，做到技術開發與市場開發同步實施，加快新技術推廣力度，確保各項技術的`成果轉化率100％不降低。今年泡沫洗井技術的開發過程中就採用了這種管理模式。

7、加強了優勢技術的集成與配套，加快了特色技術的發展。今年下半年，注水井洗井方面將原來的常規洗井、化學洗井通過技術論證、集合成新的注水井擠酸解堵技術，將處理範圍從井筒增加到井底和炮眼，提高了技術的應用範圍。

8、立足長遠發展，制定了中長期發展計劃。公司從9月初開始召集工程技術人員多次座談，深入到油田公司機關及各採油廠與工程技術人員交流，共同探討xxx油田在未來幾年的技術需求。並且在此基礎上結合公司技術實力編寫了《20xx-20xx年油田技術服務公司中長期技術發展規劃》，確定了今後幾年技術開發的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃。市場需求指導新技術的開發，培育具有鮮明特點的特色技術，爭取在技術上的主動，提高公司在未來幾年的核心競爭力。

9、加強了專利技術和知識產權保護，20xx年將擁有自主知識產權泡沫洗井技術進行了申報，目前正在辦理中。

（三）科技與市場工作中存在的問題

目前工作中存在着一些問題：首先是油田公司在油田維護方面工作量總體下降，一方面是油田開發進入中後期，含水上升，井筒、地面管線結蠟相對較少；另一方面是各採油廠成本壓力大，從主觀上儘量減少工作量，制約了公司現有業務的發展。其次是部分項目的調整、甚至取消給公司造成很大的損失，20xx年部分採油廠由於工藝技術的改變取消常規洗井，給公司造成很大的損失。第三是技術人才相對缺乏，技術開發和市場開發缺乏後勁，也影響了外部市場的開發。第四是外部市場還沒有形成業務網絡，還沒有穩定的工作量，而且前期投入大、效益相對較差，也在一定程度上影響了外部市場開發的步伐。

20xx年科技與市場工作安排

（一）科技與市場開發工作的工作思路：

堅持科技創新的主旋律不變，以培養企業核心競爭力爲目的，進一步加強特色技術和推廣應用技術的開發；堅持先找市場、後開發技術的原則不動搖；技術開發服從市場的需求，技術開發帶動市場擴大，共同促進公司整體向前發展；堅持增油增注的技術路線，開發新項目。堅持老項目的技術改造，拓寬應用範圍，強化科技管理，調動一切積極因素，加快科技創新步伐，促進科技工作快速發展。

（二）科技與市場工作的工作目標

20xx年公司科技工作的目標是：開發新技術6項，成果轉化率100％。6項新技術分別是：漏失油井井筒熱洗技術、出砂油井井筒熱洗技術、泡沫洗井配套技術、油水井酸化解堵技術、油田化學助劑的研究與應用、飲用水井衝砂作業封井器的研製。

20xx年市場開發工作的目標是：xxx內部市場增長13％，xxx以外市場翻一番。

（三）科研項目運行計劃表（附表）

（四）科技與市場方面所面臨的機遇與挑戰

近幾年，公司在科技創新方面取得了一定進步，部分成熟的技術也得到了推廣應用。在20xx年科技與市場方面還將面臨許多機遇和挑戰。一是部分成熟的技術還沒有得到大面積的推廣應用，泡沫洗井技術的工作量很小，除鄯善採油廠以外其它採油廠還沒有使用。二是油田公司控制投資和削減成本力度很大，原有項目標價逐年下浮，有些項目合同價格已接近成本價。三是公司目前科研人員比較少，技術研發力量相對比較薄弱，對於技術創新及新技術的開發都有一定的影響。同時我們看到一些機遇，首先是公司現有技術路線與油公司下一步技術需求基本一致。公司在20xx年提出了以“增油增注”爲目標的技術路線，並且具體開展了納米型暫堵壓井液、泡沫洗井、複合解堵等技術。這些技術也正是油公司的生產需要，這些項目在今後幾年工作量還將逐年增加。其次是隨着油田開發的深入，油水井維護工作量逐年加大，對公司的發展將提供更多的機會，我們要牢牢把握這次機會，加快技術創新步伐，把原有項目進行技術改造、集成和整合，拓寬技術的使用範圍，提高綜合解決問題的能力。努力降低成本，擴大生產規模，不斷增強競爭實力。

（五）保障措施

1、加強領導，加強學習，提高廣大員工對技術發展、科技創新的認識，在公司年度考覈中增加相應的考覈指標，逐步建立考覈機制，公司還將按照科研項目的計劃安排定期檢查進展情況，做到有安排、有落實，有檢查。

2、科研項目採用課題組的管理方法，成立課題組，明確研究負責人及推廣負責人，研究負責人負責按計劃完成研究內容，推廣負責人負責市場開發計劃的制定與實施，做到技術開發與技術推廣同時啓動，使科研項目儘早投入應用。

3、營造良好的環境，加強不同層次的科技人才、市場開發人才的培養和隊伍建設。創造公平、寬鬆的學術環境，建立人才激勵機制，培養專業技術結構全面、年齡結構合理的人才隊伍。要通過科研項目實施帶動科技人才培養，提高科技創新的能力，壯大科技創新隊伍。

4、新項目要做充分的前期調研和技術論證，建立科學的評估制度，推進科技工作的科學化、制度化。

5、要充分發揮各分公司的積極性，加強內部聯合，加強單項技術的集成，提高技術的應用能力。

6、制定適當的獎勵措施（在考覈辦法中有詳細敘述）。

7、加大外部市場的開發力度，積極跟塔里木、克拉瑪依、玉門、青海等公司駐外項目部聯繫，充分利用公司的市場網絡，沒有項目部的區域，公司組織人員考察市場情況，努力開拓外部市場。

油田工作總結3

20xx年，離退休辦公室緊緊圍繞我廠生產經營的總體目標，按照廠黨委的部署和要求，紮實有效、逐步推進完成了年初制定的各項工作目標。

一、主要工作完成情況

（一）確保了離退休員工隊伍整體和諧穩定

1、認真落實好離退休員工的各種待遇

一是堅持電話聯繫、家訪、慰問制度，建立了離退休員工QQ羣，勤溝通、勤瞭解他們的健康情況、生活情況、心理動態，共爲他們辦好事、辦難事、辦實事77件。對高齡、長期患病、生活困難的不定期上門慰問59次，給他們以精神安慰和心理安慰，幫助他們解決實際困難16件；二是做好離退休員工養老金、補助金的發放和醫藥費報銷，沒有出現落下一人或延時現象；三是及時發放上級部門發的各種慰問金，如元旦、春節、重陽節、國慶節等向老同志發放的慰問金；四是較好完成了春節慰問工作，春節前後配合相關部門對離退休員工進行了走訪慰問，將慰問金親自送到離退休員工手中，讓他們感受到了組織的溫暖和愛護。

2、結合實際，開展豐富多彩，健康向上的文體娛樂活動

全力配合離退休管理處，組織並參與完成了各項文體活動。包括3月份的油田公司離退休員工“文明杯”檯球比賽，4月份的離退休員工門球愛好者活動日，5月份的離退休員工“友誼杯”乒乓球比賽，正月的千人秧歌匯演。尤其是6月份慶祝建黨91週年的活動，組織得力，效果良好，受到上級部門的好評，也進一步推動了離退休員工隊伍的和諧與穩定。

3、認真做好離退休員工信訪工作

我們充分認識到做好離退休員工信訪工作的重要性，對老同志的來信、來訪認真對待，共接待來信9封、來訪59次，都圓滿解答或解決了前來員工的問題或困難，用真誠的工作態度和熱情周到的服務贏得了老同志的信任，幹羣關係非常融洽。

（二）實現了兩個“100%”和一個“零”

兩個“100%”即離退休員工養老金、退養員工工資發放及時準確率100%；熱心爲離退休員工辦實事、解難事，服務滿意率100%。一個“零”即離退休員工隊伍穩定，零上訪。我們堅持把抓好離退休員工思想建設和隊伍建設作爲根本任務，增強離退休員工爲企業的發展獻計獻策的自覺性和堅定性。按照上級各部門的工作要求，結合我廠離退休員工的實際情況，認真抓好政治理論的學習，引導他們學習黨的各項會議精神以及企業重大決策和部署。全年共組織離退休員工學習4次，尤其注重離退休員工中黨員的學習，並充分發揮離退休員工中黨員的先鋒模範作用，逐步建立健全和完善了學習制度，在離退休員工中形成了一種自覺學習的氛圍。

二、不足之處

一年來，離退辦辦公室在工作中注重了離退休管理工作的重要性，但對其特殊性還理解不夠深刻，在面對、處理和解決離退休員工各項生活問題時，還沒做到完全地以人性化爲核心，對某些特殊人羣的關心程度還不夠，對某些問題還缺乏預判力，實際解決問題的能力也很欠缺，這說明我們的工作能力還有待進一步提高。除此之處，離退休員工管理系統還有待健全完善，離退休員工在油田建設中的主觀能動性還需進一步挖掘和提高，這些都是我們在下一步工作尤其需要重點關注的問題。

三、20xx年工作規劃

離退休員工是##油田建設的奠基者和採氣廠發展的功臣，關心照顧好離退休員工，是離退休辦公室必須做好的光榮和首要的任務。隨着我廠離退休員工的日趨高齡化，建立以人性化爲核心的離退休管理服務體系，是20xx年離退休辦公室的努力方向和工作要點。

（一）指導思想

認真貫徹落實上級部門關於離退休工作的指示精神，按照廠領導對離退休管理工作的具體要求，以組織開展創先爭優活動、落實離退休員工的各項待遇、加強對離退休員工的管理、積極探索利用現有資源爲離退休員工提供服務、加強部門作風建設爲重點，全心全意做好離退休員工的各項服務性工作，努力構建以人性化爲核心的離退休管理服務體系，將我廠20xx年的離退休管理工作做得更好、更紮實，爲實現我廠321管理升級和123發展目標做出新的貢獻。

（二）工作目標

1、 確保實現離退休員工隊伍的持續和諧穩定。

2、 健全完善離退休員工管理系統。

3、 積極發揮離退休員工在油田建設中的主觀能動性。

（三）具體措施

針對上級部門和廠領導關於離退休員工工作的指示以及離退休工工作的特殊性、重要性，離退辦在20xx年重點開展以下三項工作，確保工作目標的順利完成。

1、提供優質服務，確保員工隊伍和諧穩定

（1）抓好日常服務穩定人心。確保離退休員工養老金、補助金的及時發放以及醫療費的定期報銷，並定期公佈個人賬戶餘額。對行動不便的老同志上門服務。組織進行困難戶排查工作，積極走訪，深入瞭解困難戶的生活情況，進行檔案式統計和問題銷項管理，通過與相關部門進行有效的協調溝通，爲他們解決生活困難。

（2）抓好精神服務振奮人心。用黨和國家的路線、方針、政策統一思想。通過有重點的宣傳教育，使廣大離退休員工深刻認識黨的十八大報告中各項方針的重大意義，增強老同志晚年的.安全感和歸屬感。用石油工業和##油田、採氣廠的發展形勢統一思想。在日常的教育過程中，學會運用石油工業的發展形勢激勵老同志，學會運用油田十二五發展藍圖以及採氣廠發展過程中的新舉措激勵老同志。

（3）抓好特色服務溫暖人心。繼續完善區域管理和網絡管理工作，加大踏查和走訪的密度和力度，充分發揮離退休職工的QQ羣的作用，通過電話、家訪和慰問等多種形式，加強和離退休員工的溝通，廣泛徵詢離退休員工的意見和建議。做好離退休員工信訪工作，認真對待來信來訪，用真誠的工作態度和熱情周到的服務贏得離退休員工的信任。力所能及做好生活照料服務。定期爲行動不便老人送水、幫助購買生活必需品，甚至送飯上門等。充分調動支部和在職員工，共同爲生病住院和行動不便老人提供必要的照料，保證其安心養病。對於困難員工和家屬，力所能及幫助解決家庭困難，協助申請救助，提供工作崗位等，讓大家共同感受組織溫暖。

（4）抓好文體服務活躍人心。組織開展形式多樣、健康向上的文體活動。以個人意願和愛好爲前提，組建合唱團、舞蹈隊等業餘團體，並保證各項活動有組織，有燈光、有音響。積極配合離退處，搞好全年各種比賽以及離退處安排的各種文體活動，真正讓離退休員工老有所養、老有所樂，安享晚年。

2、健全系統管理，確保基礎工作穩健夯實

（1）強化基礎工作，確保信息全準。認真做好新退休人員的接收工作和離退休員工信息系統數據採集填寫工作，及時更新完善離退休員工基本信息，確保信息資料全面、準確，實現離退休員工管理的科學化、系統化和網絡化運行。

（2）提升工作效率，落實員工待遇。進一步加強與相關部門的協調溝通，紮實做好離退休員工的各項待遇落實工作，解除離退休員工的後顧之憂。

3、開展創先爭優，確保黨建工作深入開展

（1）老有所爲，以爲促養，開展好黨支部建設工作。在離退休黨員隊伍中開展好創先爭優活動，充分發揮老黨員在油田生產、生活中當家作主的熱情及能力，爲油田和諧穩定發展做出應有的、特殊的貢獻。

（2）深入社區，廣泛宣傳，激勵離退休員工發揮餘熱。在離退休員工中全面開展“形式教育”的宣傳學習活動，印發十八大會議精神簡明傳單，讓他們及時瞭解到公司的大政方針，分享公司和諧發展的成果，激勵他們在關注公司發展、享受公司發展成果的同時，積極爲公司發展獻計出力。

離退辦在認真完成以上重點工作的同時，將認真、高效完成領導交辦的其他各項工作。

油田工作總結4

時間匆匆而過，在監督站的正確領導和支持下，我認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞繼續強化安全生產工作和監督站的工作部署以及“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，深入開展所駐的30575隊安全生產工作的檢查和整改，促進了該隊的安全生產工作再上新臺階。現將今年的安全工作彙報如下：

1、明確安全目標 落實安全責任

爲了抓好井隊的安全生產，杜絕“三違”現象。我堅持每天中午和午夜都開班務會，會上認真傳達上級及站裏的文件和要求，並根據監督站的指示以及當天的天氣狀況，進行風險提示，要求各工作崗位的直接作業人員執行操作規程和安全要求；我還堅持每天上井巡檢，檢查設備的.安裝是否到位，職工的操作是否規範，對於職工的不規範操作現場直接指出，制止違章行爲並加以指正，並進行了處罰。對檢查出的隱患能夠及時下達隱患整改通知單，要求井隊及時整改，對整改的情況及時驗收，以確保安全施工作業。在一些關鍵環節作業時，我堅持現場旁站式監督，以便及時發現問題，及時制止修正。

2、做好基礎工作 夯實管理基礎

構建管理平臺，實現安全管理的規範化、科學化。爲了確保安全生產，夏季防“井噴，火災，爆炸，雷擊，觸電，倒塌，中暑，淹溺，洪汛，交通事故”; 冬季做好“防火，防爆，放井噴，防交通事故，防工傷，防滑，防凍凝，防中毒窒息”等事故。特對全隊職工進行安全衛生知識培訓，平時加強鑽井作業現場易燃易爆部位巡檢，加強避雷設施、電動工具檢測，加強用電設備，接地裝置，線路維修等等。在生活上我還對井隊的環境、飲食、衛生加以監督，保證職工在健康安全的環境下正常有序的工作。

3、嚴格執行公司安全管理制度，開展反“三違”活動 杜絕“三違”行爲

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是油田公司着力開展的重要工作，在駐井期間，我將查隱患和查違章作爲檢查的重要內容，通過日常檢查自檢自查等工作，查處“三違”行爲。並對“三違”行爲進行嚴格處罰，並與井隊管理幹部嚴肅查處“三違”行爲。

爲了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行爲，增強遵守安全規章制度的自覺性，我和井隊幹部組織開展多次對違章行爲的全面識別工作，並播放相關安全錄像，組織員工學習，在井隊範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，

井隊幹部層以“關愛生命杜絕違章指揮”爲主題，大班層以“落實責任 監管到位”爲主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”爲主題，層層展開討論和學習。

工作中還存在着不足之處，主要有以下幾個方面： 一是資料的整理的不夠全面、具體，致使個別檢查時資料不能全面合格。

二是安全基礎管理薄弱，現場管理水平不高，對現場巡檢不夠仔細認真，對監督站整改通知單，沒有全面的落實到位，致使現場隱患及問題發現不及時，不能提前預防。

三是安全教育落實不深入，職工安全素質和安全意識還待進一步提高。

在今後的安全監管工作中我會在這些方面加大力度，要求井隊全面開展安全生產教育培訓，組織全隊幹部職工學習本崗位的各項安全技術操作規程，風險識別，從根本上提高全體職工的安全技術素質，實際操作能力和事故防範及應急處理能力，在冬季到來之際，要求井隊做好冬季安全生產從而有效杜絕各類事故的發生。

油田工作總結5

油氣銷售科20xx年在事業部領導下，以完成銷售指標爲重心，着力強化實施事業部扁平化管理模式，在繼續堅持良好的銷售管理制度的基礎上，通過創新銷售模式，靈活調整銷售策略，確保了銷售任務按計劃運行。

在管理上一方面堅持業績考覈到人和銷售碰頭會等扁平化管理制度，減少了管理層次，實現了產品銷售、結算、市場開發、貨款回收、價格信息統一管理。使銷售任務指標和營銷增效目標落實在每個人每日的銷售工作中，切實做到了當天的任務當天完成，當天的事情當天總結，當天的問題當天整改，當天的效益當天收回；另一方面依託事業部運銷軟件，減少了信息傳遞渠道，加快了信息傳遞速度。提高了數據準確率。構築了營銷創效的有力平臺，爲完成銷售任務，最終實現增收增效提供了管理技術保障。

在具體業務上，針對往年銷售中反映出來的問題和固有難點，制定了計劃跨月、按季度統籌安排方式；運輸統一承運，甲醇代理銷售等一系列創新的`銷售模式，並在具體運行中根據具體情況靈活調整策略，克服了制約銷售的主要困難，保證了銷售的順暢進行。

爲了確保銷售收入最大化，在主要產品產量減少的情況下，主要將提高售價作爲了今年營銷增效的重點。銷售事業部銷售計劃打破了以往的季、月固定計劃，平均分配的原則，實行了創新的計劃月度動態平衡統籌安排的銷售方式，在保證年度、季度計劃指標不變的情況下，以效益爲軸心，在各產品庫容安全的情況下實施油氣產品的跨月動態調整，確保油氣產品在一個季度價格最高時候銷量最大，實現了價高多銷少存，價低少銷多村動態銷售模式。

針對往年運輸嚴重製約銷售的難點，爲了徹底改變鐵路運力多用戶爭搶，車站車輛過多難以有效管理，產品外運難度大的局面，20xx年繼甲醇統一承運後液化氣也實行了創新的統一承運制，將運輸商與終端客戶分離，由兩家運輸商統一進行產品的鐵路運輸工作，終端客戶不再參與運輸過程。這不但避免了運輸中的不安全因素，也克服了用戶爭搶運力，而且減少了車站空閒車輛，加快了車站週轉速度，解決了鐵路運輸制約銷售的瓶頸問題，掌握了銷售的主動權。年初鐵道部開始清理整頓鐵路運輸，油田的這種統一承運制基本符合“四統一”的整頓工作的方向，未出現周邊煉廠一樣由於“四統一”的工作而導致銷售嚴重受阻的局面。

甲醇作爲新的增效產品，在銷售上實行代理制和承運制相結合的方式，制定“送貨到廠與區域代理相結合”的原則；分區域定價佔領不同市場的定價原則。嚴格按銷售原則、程序辦事，通過直接與用貨廠家發生業務，由此避免了中間投機貿易商的干擾。通過代理銷售，公路銷售形成以烏魯木齊爲中心，輻射全疆的銷售網絡，鐵路銷售重點發展了華南、華東兩大高價市場；在下游市場也形成了穩固的終端用戶，爲甲醇銷售增效和進一步發展奠定了基礎。

爲了更好的完成今年的任務指標，油氣銷售科組織廣大員工，結合工作實際，與時俱進、開拓創新。在具體銷售中適時根據具體情況進行銷售策略的調整。液化氣銷售根據疆內、疆外市場的不同特點，公鐵運輸的差價，適時運用價格槓桿，保證了銷售順暢進行和銷售收入最大化。根據各個客戶的需求情況，動態調節銷量，促進了客戶的發運積極性。

在以後的銷售工作中，困難與機遇並存，我們要精誠團結，堅定信心，繼續發揮創新的優勢，把市場做寬，把策略做實，把效益做大，提高服務質量，向全面完成20xx年銷售目標邁進！

油田工作總結6

悟已往之不諫，知來者之可追。轉眼離開我的校園生活已長達五個月，來到新疆油建天然氣工程公司上班也已經超過三個月了，回顧這一段由懵懂未知逐漸豐富和成熟起來的歲月，有歡笑、也有淚水，有成功、也有失敗，但最讓自己激動的是那成功時的一剎那，最讓自己感動的是那些幫助過自己的人，而那些着時間流逝而積澱下來的人生經驗最讓我覺得珍貴。現把我到崗三個月來的工作情況做一簡單彙報：

一、工作內容

1、學習看圖紙和運用CAD畫圖

來到呼圖壁儲氣庫項目部之後，公司安排了張義廣作爲我的師傅，帶領我學習和工作。剛來的將近半個月的時間，儲氣庫工作量不太飽和，每天晚上都會安排我們到會議室學習看圖和運用CAD軟件畫圖。師傅說施工都是從圖紙做起，首先要把圖紙看懂吃透，如果有一絲一毫的麻痹和疏忽，給工程造成的損失是不可估量的。剛開始接觸的時候很困惑，經常被複雜的工藝流程圖和管線攪得頭昏腦脹，摸不着頭緒；畫圖時對CAD界面不熟悉，有些圖形構造就在腦子裏，卻不能準確地表達出來。在張師傅和賀經理的指導下，通過和其他幾位新同事的共同探討，反覆扒圖，漸漸可以看懂一些簡單的流程圖，並運用CAD軟件畫出其三視圖，這對我們每個人來說都是一個不小的長進。

2、文控資料管理和圖紙複印

剛到項目部的時候最先做的就是這項工作，給文控負責人李師傅打下手。也許大家看來資料員是一份沒有什麼技術含量的工作，無非也就是整理整理資料，收發圖紙之類。但是要真正做好這項工作，卻不是看起來那麼輕鬆。月份正是大量來圖的時候，幾乎每天都要從EPC項目部收圖，登記後及時受控下發給各單體工程技術負責人和分包單位，對於不夠用的圖紙，要根據負責人的要求進行復印。

文控還有一項很重要的工作就是下發技術交底。而工程技術交底和HSE交底的受控編號是不一樣的，比如說需要下發三份交底，工程技術交底的編號是按照資料收發登記簿走的，第一份下發給項目負責人，第二份給施工單位，第三份給資料辦留底；而HSE技術交底走的是流水號，第一份下發給施工單位，第二份給項目負責人，第三份給資料辦留底。並且資料辦留底的那份HSE技術交底需要受控，而工程技術交底不能受控。這個區別開始弄得我很混亂，通過強化記憶和訓練最後終於熟練並不再出錯。

撰寫會議紀要也是文控負責的事。項目部的每次周例會，我和李師傅不僅要準備好自己的總結，在其他師傅和領導總結或提問的時候也要凝神聽取並做好記錄，會議結束後綜合我們兩人的記錄內容，把會議紀要加以完善，作爲我們項目部的一項完整臺賬。

3、集註站施工人員、機具和工程材料、設備報驗

集註總站開工之後，我開始負責站內施工人員、機具和工程材料、設備的報驗。由於各項規範尚在趨於成熟階段，藍皮書一再修改，單位工程劃分也在一步步的完善，所做資料經常要進行修改，我所能做的就是一定要非常的`細心，並與監理保持聯繫，及時修正更改。

田帥讓我負責集註站報驗資料編號之後，所有工程準備階段資料開始從我這兒走號。我自己根據各單位工程和分包單位做了一個Excel編號登記表，這樣天聖公司和中石化建等分包單位需要報驗資料的時候，一打開表格就可以很明瞭地進行編號；我自己平時查找資料的時候，也可以從表格裏很快地定位，提高了工作效率。

4、寫新聞報道

劉經理開會時經常給我們強調，項目部工作幹得好，也要多多往公司網站上寫報道，宣傳我們的工作和工程進展情況；寫稿件，贏稿費，是一件名利雙收的好事，鼓勵我們多寫稿。自我的第一篇稿件“一碗長壽麪的感動”上到公司網站之後，我開始主動發現和蒐集素材，積極投稿，至今共在公司網站上發表過七篇新聞報道。

作爲駐紮在野外營地的一名女生，領導沒有安排我長期下班組到施工現場鍛鍊，這是出於對我身體條件的考慮和照顧，我更應該把我項目部的宣傳工作做到位，讓人們都能瞭解到我們的工程進度，爲提高天然氣公司的稿件排名做出自己應有的貢獻。

二、工作心得

工作三個多月，我也漸漸總結出自己的一些心得：

1、每天的工作要及時總結，勤動手、勤思考，對工作要有熱情，提高積極性和主動性，工作時多留心注意方法，每天進步一點，只有這樣才能學的越快越好，不斷把工作推向深層次；

2、注重團隊，多溝通。工作時必須做好溝通，很多工作需要我們同心協力團結互助才更有效，比如油建公司轉型會議在我項目部召開這件事，在領導的統籌協調下，項目部、公司機關和工會心往一處想，勁往一處使，團結一心，以強大的團隊凝聚力保證了各項工作高效、順利的完成，最終轉型會議在我項目部圓滿落幕，贏得了公司和各分子公司領導的一致肯定。反之如果任務降臨時，各部門互相推諉，或認爲與自己毫不相干，事不關己高高掛起，這樣的團隊是缺乏競爭力的，是難以堪當重任的。

3、盡職盡責，不拖泥帶水。我做集註總站報驗資料的時候，最開始不太清楚報驗的流程，做的沒有那麼順利，每份資料都是拿回來改了又改，如此每次重新做好之後，之前做的一式三份都全部作廢了，看着厚厚的一疊紙張我也覺得很可惜；並且資料做好之後報給監理，也總要拖上那麼一段時間才籤的了，每次報上去之後都是追着催了又催纔拿的回來。報驗資料屬於工程準備階段資料，報驗資料做得不對不及時，導致工程無法如期開工，材料到位卻不能使用，這個責任不是一個人兩個人承擔得起的。所以一定要盡職盡責地做好資料，及時做，及時催，拖泥帶水是萬萬不行的。

三、工作中尚存問題

回顧進入公司的這三個月，發現我雖能愛崗敬業、積極主動地工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我努力併力求做到更好的地方。這主要表現在以下幾個方面：

1、缺乏解決現場問題的經驗，需要經常到現場工作和操作，儘快彌補理論和實踐的差距；

2、在工作的認真態度上還需進一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤和損失。

四、下一步努力方向

1、認真學習黨的方針政策，及時瞭解掌握生產形勢，不斷學習政治理論與業務知識，開拓思路，提高工作效率；

2、工作之餘多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識；

3、在學習理論知識的基礎上多向實踐學習，積累現場實戰經驗，提高自己的工作能力；

4、加強工作責任感，盡職盡責做好各項本職工作；

5、多寫新聞報道，鍛鍊自己文筆的同時推進項目部宣傳工作；

6、積極參加各種專業資格證書考試，鑽研專業技術，提高業務能力和專業水準。

無論是現場工作還是雷打不動的每日安全講話和周例會，都是我學習的絕好時機。非常感謝項目部各位領導和師傅對我的教導，你們認真的工作態度和過硬的專業技能讓我獲益匪淺；也非常感謝你們對我生活上的關心和照顧，你們用實際行動教會了我如何做事，如何做人，這影響將讓我受益終身。

回首過去，是爲了更好地面向未來並發展未來。盤點自己參加工作以來的收穫，內心充滿欣喜，也有那麼一點的遺憾：欣喜於自己幾個月來點點滴滴的進步和收穫；遺憾在自己入職初期的種種計劃沒有付諸實施，或者實施的效果並沒有那麼理想。然而日子還在繼續，好在我們還有將來，但我們要時刻要警醒自己將來是有限的，總結過去的工作經驗和教訓，抓緊時間努力做好手頭上的事，必將有利於自己的前行。“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，相信在天然氣公司寬鬆的工作環境下，不久的將來我和公司另外幾名新同事們一定會在工作中找到自己的位置，實現自己的人生價值，希望我能迅速成長，爲公司的發展做出更大的貢獻！

最後預祝天然氣公司全體員工身體健康，工作順利，闔家幸福！

油田工作總結7

一、在科研領銜方面

1、參與組織集團公司級科研項目《鬆遼盆地北部石油精細勘探技術完善與規模增儲》中有關常規油錄井精細解釋評價技術研究該項目深化研究儲層含水判別方法及產能預測方法，完成階段研究內容及指標：①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究，建立了熒光圖像處理參數流體識別方法及解釋標準。②求取、優選輕烴評價參數，分別建立了岩心、岩屑儲層含水性輕烴識別方法。③開展儲層含油性和物性綜合評價指數研究，建立了綜合解釋評價標準。④開展油水兩項產能預測方法研究，求取產能指數，建立了產能預測方法。

2、參與組織油田“十三五”重大科技專項海拉爾項目有關錄井部分研究工作組織項目組針對海拉爾地區儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預研，確定研究方向、研究內容、技術指標、技術方案等，20xx年擬在油田公司或鑽探工程公司獨立開題立項。

3、負責組織鑽探公司級項目《錄井成果圖綜合處理平臺研製》工作錄井繪圖軟件是96—97年研製，受軟件開發技術、開發環境限制，現有錄井綜合圖繪圖系統，已不適應目前技術發展及生產科研需要，所以重新開發具有獨立版權錄井成果圖綜合處理系統平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立，完成外協招標方案及相關材料編寫報批。

4、負責組織鑽探公司級項目《鬆遼盆地北部深層鑽井、地質設計研究及應用》錄井部分的研究工作該項目起止年限20xx.9—20xx.11，由鑽研院、物探、測井、錄井四單位承擔，以測井、錄井單井分析預測技術爲依託，以地震反演技術爲推演手段，實現井震結合的點、線、面、體的深層全地層巖性、岩石可鑽性及三項壓力分析研究，爲井身結構設計、鑽頭選型和提速方式優選提供理論依據，從而形成一套地質資料準確預測和工程技術合理應用相結合的綜合提速技術。20xx年爲公司創收40萬元。

二、在技術把關方面

1、負責評價中心20xx年新開科研項目的開題立項、研究過程、成果總結等工作的審覈把關工作。

①科研選題立項：基於科技創效及生產需求，20xx年新開油田公司級生產項目1項《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鑽探公司級科研項目1項，《錄井成果圖綜合處理平臺研製》，對項目的研究內容、技術指標、技術方案等進行審覈把關，項目順利通過各級專業技術委員會開題評審。

②過程檢查指導：加強項目運行過程中的管理工作，及時檢查項目的.進展情況，遇到難題積極參與項目研究中，解決出現的問題，階段成果均通過各級專業技術委員會驗收。

③成果總結驗收：一是指導項目負責人如何對成果進行總結，如何編寫總結報告及多媒體，指導項目負責人如何彙報；二是加強技術成果的審覈把關工作，保證數據齊全準，推理正確。20xx年驗收項目獲鑽探公司級科學技術進步一等獎1項、二等獎1項，20xx年科研項目及重大技術革新項目均順利通過各級專業技術委員會驗收。

2、解決生產中遇到的技術難題。

緻密油儲層是大慶油田重點勘探目標，多采用水平井，爲降低勘探成本，取消部分測井項目，在沒有測井物性資料情況下，創新性的應用X衍射技術分析岩屑礦物成分，採用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項技術在勘探、開發水平井中全面推廣應用，見到較好效果，有效解決了緻密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題，同時節省勘探成本。

三、在決策諮詢方面

頁岩氣成分分析技術：該項技術是油田勘探生產急需，目前大慶錄井沒有這項分析手段，通過調研不同地區頁岩氣成分、濃度範圍等，建議採用煉廠氣分析方法，分析C1—C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等，建議被採納，設備已申報。

四、學術帶頭方面

20xx年9月在本單位針對項目負責人開展《科研項目如何提煉總結，提高科技成果水平》的交流，指導項目負責人編寫開題報告、成果總結報告、多媒體、如何彙報等，提升項目負責人的成果總結匯報能力。

在人才培養方面首先確定培訓對象，針對各崗位需求及特點，制定培訓目標及培訓措施，有針對性的進行培訓，培訓效果顯著。

培養對象：楊世亮、陳曉曉。培養目標：成爲科研方面技術骨幹，能夠獨立承擔相關課題研究。培養措施：通過參加大斜度井、海拉爾項目的研究，從開題立項、過程研究、成果總結、彙報等進行反覆指導，培養綜合研究能力。目前，楊世亮已能夠獨立承擔科研項目研究，陳曉曉成爲科研方面技術骨幹，達到預定目標。

油田工作總結8

各位領導、同事們：

大家好！

一年來，在各級領導的關心指導下，在黨組織的培養關懷下以及大家的大力支持下，我踏實努力地工作，對自己高標準、嚴要求，優化生產運行，嚴格執行qhse標準，協助隊長抓好安全生產，順利的完成了上級佈置的各項生產施工任務。現從以下幾方面對一年來的工作進行總結。

一、思想上積極要求進步，爭取早日成爲一名真正的黨員。

自參加工作以來，在思想上一直積極進取，在平時的生活中和工作之餘通過報紙雜誌和網絡等學習黨的路線、方針、政策，並將黨的新思想、新政策、新法規帶到工作當中，指導生產實踐。通過對黨政知識的不斷的學習和了解，更加堅定了自己的政治信仰，思想認識水平也得到了進一步的提高，並於20xx年11月30日通過隊黨支部的考察，成爲一名預備黨員。

二、做好現場標準化，改變現場髒、亂、差

隨着油田節能減排和精細管化理工作的不斷深入，對現場施工的要求也在一步步的提高，安全工作越來越細，環保工作越來越嚴，以前那種標準化現場已經不能滿足目前的現場施工要求。我一邊帶領大家學習新標準，一邊佈置施工現場。從進入施工現場的.入場須知、隊伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設等均按新標準的要求佈置。自9月份我隊堅持每口井均以新的標準化現場佈置以來，基本上解決了現場髒亂差現象，我們的成績也得到了大隊及處領導的認可。

三、精心組織生產，力保生產持續進行

作爲副隊長，在抓好安全工作的同時，還要積極組織生產，做好協調，合理的調配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產時間，保證作業施工的連續性。譬如瓦7-28井新井投產施工時，爲保證施工不間斷，我提前與施工協助單位溝通，同時做好他們的後勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側富106a井的搬家進程。

四、勤鑽業務技術，細心總結，力求精益求精。

我隊是一支集大修、小修、側鑽於一體的複合型隊伍，所接觸施工的範圍廣，技術知識點多，特別是側鑽施工，工序多，所使用的設備也比較多，技術知識點更多。在側鑽施工時，我一邊虛心向老師傅學習工作經驗，一邊潛心學習技術，同師傅們一起研究解決工作中存在的問題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實了自己，並摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法，提高了工作效率，減輕了勞動強度。由於平時多向師傅們請教，再加上隊長和書記不遺餘力的指導，我寫的論文《對莊2-8井側鑽施工的認識與體會》在處第二屆基層技術交流會上獲得了一等獎。

一年來，我認真履行副隊長崗位職責，努力完成各項施工任務，但在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學習還不夠深入，技術水平和實際經驗有待於進一步提高。20xx年的工作打算：

1、進一步加強政治理論學習，努力提高思想覺悟，爭取11月份能夠轉正，成爲一名真正的黨員，發輝模範帶頭作用，把工作乾的更好。

2、與隊領導一起做好各種制度的更新與執行，以人爲本搞好隊伍穩定，努力樹立大修一隊更加文明和諧的隊伍形象。

3、進一步加強各種技術知識的學習，爭取在側鑽井泥漿技術方面能夠有所突破，爲側鑽井施工的安全順利進行盡一份力。

油田工作總結9

半年來，中心工會在中心黨委和地區教育工會的正確領導下，以黨爲指導，深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和地區黨委工會工作會議精神，認真貫徹地區教育工會的整體工作部署,

依據《工會法》緊密圍繞教育教學開展工會工作,爲全面提高學校覈心竟爭力，團結拼搏、創新求實、努力工作積極進取；充分履行工會的各項職能，動員和組織廣大教職工爲完成教育教學任務和創辦哈密區域內一流學校做出了應有的貢獻，實現了半期預定的工作目標，現總結如下：

一、增強民主管理意識，推行“校務公開”制度建設

年初，中心工會認真總結教培中心幾年來教代會的成功經驗；結合地區教育工會下發的《教（職）工代表大會工作規程》，對教培中心所屬四所學校及時下發了《教（職）工代表大會工作規程》，並督促檢查了各學校召開教代會情況；各學校根據《教（職）工代表大會工作規程》實施細則，組織職工認真學習，加強領會明確教代會的性質、地位和作用，教工代表大會的質量有了質的提高，目前各學校教代會工作開展順利；值得讚揚的是高級中學召開的一屆二次教代會，會議質量較高，爲中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典範。中心工會爲使教培中心第三屆教工代表和學校教代會代表提高參政議政的能力，提高教代會質量和教工代表素質，5月初，從自治區工運幹部管理學校聘請了講師，對中心兩級教代會代表進行了培訓，通過培訓教工代表深感自己肩負的責任重大，代表們紛紛表示要加強學習，提高自己的參政能力和主人翁責任感。爲中心中心的發展和開好第三屆二次教代會獻技獻策。

爲切實加強教培中心民主管理建設和黨風廉政建設，不斷完善中心內部監督制約機制，中心黨委出臺了《校務公開

民主監督工作考覈暫行辦法》和《校務公開實施細則》中心工會在實行“校務公開”工作中，認真履行了日常工作機構的職責，採取了積極推進，逐步公開，加強宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學校（單位）都已建立了“校務公開”欄，併爲社會關注的學雜費收繳標準進行了公開。中心工會也採取多種形式積極推行“校務公開”的`檢查、監督、實施；各學校的招生錄取工作和收費、教師獎金分配等學生、家長、教師關心的熱點、難點、焦點做了及時公開，隨時檢查、監督，廣大教職工稱讚“校務公開”的方法是領導和羣衆的“連心橋”。由於“校務公開”使教職工能夠及時瞭解中心各項管理舉措，溝通了幹羣關係，因此大家都能夠勁往一處使，心往一處想，齊心協力搞好教學，使我們嚐到了實行“校務公開”的甜頭。目前我們正在摸索這項工作經驗，這項工作任重而道遠，相信通過我們的不懈努力，將會有一個大的發展和好的運作。

中心工會依照《職工代表大會民主評議領導幹部的實施意見》，會同幹部部門對中心4位領導一年來的工作業績進行了民主評議，參加評議人數67人；各學校（單位）工會根據中心安排也對本單位領導進行了評議，參加評議人數300人，被測評科級幹部33人；在開展這項工作時，中心工會要求教職工要清楚的認識到民主評議幹部，是教職工政治地位和民主權利的重要體現，是民主監督的有效形式，實事求是，正確利用權力，要以大局着想，以發展的眼光看問題，不可憑個人的好惡、盲目亂議，從而提高民主評議的質量。

二、創建學習型組織，爭當知識型職工，開展創爭活動

按照全總十四大會議要求，積極開展“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動，中心工會緊密結合教育教學實際，以提高教職工的能力爲重點，分別在四月初、五月底組織開展了二期教培中心教師技能競賽；本次活動爲了不影響學校的正常教育教學，策劃時間長，準備時間長，而競賽時間短；各學校接到通知後，選手積極準備，中心工會具體組織；利用一週的時間在三個賽點分別進行，最後參賽的選手經過激烈角逐，評委的辛勤工作，決出了小學英語、班會、思品、體育、美術、音樂三門學科的前6名，當場進行了表彰獎勵，使本年度教培中心小學教師技能競賽圓滿的落下了帷幕。

不僅如此，各學校也不同程度的開展了教學競賽，如外國語學校開展了“青藍工程”師帶徒活動，採用“老幫青”的方法，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個目標，達到了師徒共同進步的目的。高級中學開展了“高三教師公開課”和“教案展評活動”，近30名教師參加了活動；初級中學開展了“洋思教學實踐示範課”有60餘名教師參加了競賽；石油小學開展了“每人一節公開課活動”。通過競賽和評選活動的開展，激發和調動了教師的工作積極性，營造了濃郁的“學習型”氛圍，爲創建學習型組織打下了堅實的基礎。

三、積極開展各類文體活動

同時教培中心工會還組織了迎“五一”拔河比賽，組織優秀教師去庫爾勒考察，考察途中參觀了鑽井、採油工作場地，使年輕教師加深了對油田艱苦工作的認知，增強了熱愛石油教育的信心。各學校根據自己的特點也開展了不同程度的文體活動。

四、爲困難羣體辦實事

實施送溫暖工程

年初，根據中心工會的總體安排，要求基層工會滿腔熱情的爲職工辦實事，辦好事；把好事辦實，把實事辦好。中心工會年初慰問優秀教師、勞動模範、困難職工、離退休教職工60餘人，送去慰問金xx0餘元，物品23件；去醫院探望病人3次；各學校教職工遇有婚、喪、產、病假等，學校工會都組織人員前去慰問，把學校的關心送到每個教職工的心坎上，受到教師的一致好評。

五、強化工會自身建設

提高工會整體工作水平

1、加強工會自身建設。一是，根據《工會法》和《中國工會章程》加強對工會幹部培訓，採用以會代訓的形式，不失時機對工會幹部進行培訓，共進行2次，取得了良好的效果，二是按照地區教育工會的要求，中心工會與各學校（單位）工會簽訂了重點工作責任書，日常工作中檢查指導，年終進行評比，從而促進工會整體工作上水平；三是，加強調查研究，傾聽羣衆心聲，解決了全體教職工的早餐問題，勞保問題等；四是，積極加強基層組織建設，根據辦學結構的調整，隨時補充和建立了工會組織。

2、不斷加強女職工工作和工會財務工作。今年“三八”期間，中心工會女工組織爲各學校下撥經費10000餘元，各學校工會女工組織不同程度的自主開展了教學競賽、書法比賽，跳繩比賽等各種文化體育活動，並號召中心全體女職工發揚自尊、自愛、自強、自立的四自精神，爲中心教育教學工作獻技獻策。中心工會一貫嚴格認真執行工會財務制度，經費審查委員會每半年進行一次審查，充分發揮監督作用，工會經費上繳及時，會費收繳及時，依法收好、用好工會經費。

總結半期的工作，我們的主要體會是，在開展工會工作的過程中，要自覺的接受黨的領導，找準工會工作與教學工作的切入點，轉變觀念，拓寬思路，緊密圍繞教育教學這個大局，以各項活動爲載體，把工作內容落到實處，依靠工會基層組織，做好協調工作，把着眼點放在培養有良好形象和高素質教職工隊伍上來，工會工作就會開展的紮紮實實，穩妥有序。

油田工作總結10

一年來，在黨組織的培養關懷下，在隊領導的大力支持下，經過踏實努力地工作，我在工作上取得了較大進步，在思想上又得到了進一步加強和提高。但也存在不足之處，同時也明確了自己努力的方向。

一、在思想政治上繼續堅持積極上進。

今年四月份遞交了入黨申請書，並在隊黨支部帶領下積極參加學習各種會議精神，學習黨的理論知識，開拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想，保持與時俱進，使自己向入黨積極分子、預備黨員方面邁進。

二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績。

本着工程地質不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉戰油田各油區，帶着強烈的責任心在地質和工程工作方面都取得了較好成績：全年施工井資料全優率99.5%，作業一次成功率99%，圓滿完成了自己的.承包指標。同時利用空餘時間協助我隊技術員完成了隊交辦的資質認證和持續清潔生產工作。

三、勤鑽業務技術，細心總結，力求精益求精。

在側鑽井施工中，根據施工的進度，認真做好鑽具組合、勤測量鑽井液性能、協助副隊長對設備的及時維修與保養，堅持24小時值班，確保側鑽施工的圓滿完工；對於檢泵井，首先詳細瞭解設計，看設計上是什麼原因檢泵，帶着原因到現場檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產的因素，延長檢泵週期；對於措施井則研究工藝過程，看設計是否合理，數據是否有差錯，記下措施的重點和難點及相應工序重抓的質量點和安全點，使開工前對這口井有一個整體感，做到成竹在胸。對於新工藝新技術，我一邊學習理論知識，瞭解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來說是新工藝，在接到這口井的施工任務後，我一邊向專家請教現場施工實際工作程序，一邊組生產，圓滿完成了該井的施工任務。

1、在生產管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負責技術把關方面，主動參預性不夠；2、對職工技術培訓不夠詳細全面，從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距；3、新技術新工藝推廣應用程度不夠，主要是技術學習上還不夠充分，去年寫了一篇技術論文，但質量不高；4、工作中有時不夠細心，主要是經驗不足。因此在新的一年裏，我要努力克服以上不足，積極抓好生產與技術工作，積極配合隊領導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質，凝聚人心，發展隊伍特色精神文化，打造隊伍市場品牌，爭取更加廣闊的市場，做好隊伍可持續發展。

總之，在以後的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊同志們一道力爭幹好活，多出效益，以嶄新的面貌爲隊伍和作業處的發展作出自己應有的貢獻！

油田工作總結11

____年，銷售部團總支緊密結合油田生產和技術服務實際，按照公司黨委、上級團總支的要求和青年青工的需要，在全部廣大青工中廣泛開展了青工創新創效活動。積極組織和動員廣大團員青年，大力開展技術創新、管理創新、思路創新和服務創新活動。他們以創新創效爲契機，引導全體青年青工立足崗位，面向油田，通過創新創效活動的開展，爲銷售部發展注入全新活力，促進銷售部服務質量的提高，爲銷售部成爲供水公司“龍頭”做出積極的貢獻。

一、加大宣傳力度，增強廣大青工創新創效意識。

爲把青工創新創效活動紮紮實實地開展起來，銷售部團總支在黨政領導支持下，以團總支主抓，各基層黨政領導大力配合，充分利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳發動，積極營造良好的輿論氛圍，爲青工創新創效活動的開展創造條件。在全體青工中積極開展了增強共青團員意識主題教育活動。爲保證活動的開展，團總支成立了以基礎幹部爲主的增強共青團員意識主題教育活動領導小組，活動要求每名團員青年要按照團總支的統一部署，制定切實可行的方案，認真執行。結合青工業務知識現狀，針對青工特點開展“情景互動式”培訓，使培訓全面、立體，此舉實施以來，受到青工普遍。以往的青工培訓多采用“老師臺上講，學生下邊記”的方式，學習後不能很好的將學習的知識同生產相結合。“情景互動”立體培訓，就是通過模擬現場管網事故、停水措施實施、事故問題處理，結合現場施工情況，把學習的課堂搬到作業現場，讓青工通過看、聽、想、問、獨立思考、問題討論等途徑，立體多維的感受南所管網分佈，藉助真實環境的演練來引導青工理解和掌握應會技能，使青工學習的內容能夠在崗位上查找、應用並真正見到效果。在培訓過程中，結合“咱們工人有技術才能更有力量”大討論活動的開展，宣傳同行業青工革新發明和立足崗位成才的成功事例，讓廣大青工認識到技術是崗位青工自身生存發展的必然選擇，是立身之本。通過持之以恆的培訓，激發了廣大青工學技術、學業務的自覺性。今年，因工作需要從外單位陸續調入新青工，通過這種立體式培訓學習，都逐步達到了熟練頂崗。

二、注重以人爲本，全面提高銷售部廣大青工的綜合素質。

創新的目的是創效，創新的基礎是人才，廣大青工只有敬業愛崗，不斷的學習和實踐，努力提高自身的綜合素質，纔能有能力創新，也才能通過創新解決生產、工作中的困難，從而達到爲企業創效的目的。所以，團總支充分利用各種時機，結合行業特點，在加強生產運行，降低產銷差率方面，青工們在對營業所管網工作充分調研的基礎上，規範了管網巡線記錄的`填寫，並把巡線記錄作爲考覈巡線人員的一項重要內容。同時加強了對巡線人員的責任心教育和現場應急處理能力教育，增強了巡線人員的責任感，達到及時發現問題、及時合理處理的目的。在水錶計量方面，加強了水錶管理，僅上半年檢定內收__塊，同時對部分外收水錶也進行了週期檢定。××營業所青工“三類三級”管理法，對abc三級抄表制度進行了完善，取消c級表，改爲a、b級抄表，把所有外收水錶納入監控範圍，對外收水錶實行每月三次抄表，提高了工作效率。同時積極引進網絡及其他先進技術，爲加強大口徑水錶用水量的監測，東城營業所青工對__塊水錶和電廠的原水流量計實行了遠程抄表，既達到了監測分析計量水量，又減輕勞動強度、降低成本的目的。在優質服務方面，作爲公司的龍頭核心單位，銷售營業部的形象在一定程度上代表了公司的整體形象，銷售營業部服務水平的好壞直接體現了供水公司的服務水平。客戶服務中心團支部嚴格樹立“以客戶爲中心、以滿意爲標準”的服務理念，建立健全服務程序，深化親情服務、首問責任制。一個“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍正在全銷售營業部範圍內形成。廣大青工好學上進，青工素質正在不斷提高，爲今後更好地開展創新創效活動創造了有利的條件。

油田工作總結12

一、增強民主管理意識，推行“校務公開”制度建設

年初，中心工會認真總結教培中心幾年來教代會的成功經驗；結合地區教育工會下發的，對教培中心所屬四所學校及時下發了，並督促檢查了各學校召開教代會情況；各學校根據實施細則，組織職工認真學習，加強領會明確教代會的性質、地位和作用，教工代表大會的質量有了質的提高，目前各學校教代會工作開展順利；值得讚揚的是高級中學召開的一屆二次教代會，會議質量較高，爲中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典範。中心工會爲使教培中心第三屆教工代表和學校教代會代表提高參政議政的能力，提高教代會質量和教工代表素質，5月初，從自治區工運幹部管理學校聘請了講師，對中心兩級教代會代表進行了培訓，通過培訓教工代表深感自己肩負的責任重大，代表們紛紛表示要加強學習，提高自己的參政能力和主人翁責任感。爲中心中心的發展和開好第三屆二次教代會獻技獻策。

爲切實加強教培中心民主管理建設和黨風廉政建設，不斷完善中心內部監督制約機制，中心黨委出臺了和 中心工會在實行“校務公開”工作中，認真履行了日常工作機構的職責，採取了積極推進，逐步公開，加強宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學校都已建立了“校務公開”欄，併爲社會關注的學雜費收繳標準進行了公開。中心工會也採取多種形式積極推行“校務公開”的檢查、監督、實施；各學校的招生錄取工作和收費、教師獎金分配等學生、家長、教師關心的熱點、難點、焦點做了及時公開，隨時檢查、監督，廣大教職工稱讚“校務公開”的方法是領導和羣衆的“連心橋”。由於“校務公開”使教職工能夠及時瞭解中心各項管理舉措，溝通了幹羣關係，因此大家都能夠勁往一處使，心往一處想，齊心協力搞好教學，使我們嚐到了實行“校務公開”的甜頭。目前我們正在摸索這項工作經驗，這項工作任重而道遠，相信通過我們的不懈努力，將會有一個大的發展和好的運作。

中心工會依照，會同幹部部門對中心4位領導一年來的工作業績進行了民主評議，參加評議人數67人；各學校工會根據中心安排也對本單位領導進行了評議，參加評議人數300人，被測評科級幹部33人；在開展這項工作時，中心工會要求教職工要清楚的認識到民主評議幹部，是教職工政治地位和民主權利的'重要體現，是民主監督的有效形式，實事求是，正確利用權力，要以大局着想，以發展的眼光看問題，不可憑個人的好惡、盲目亂議，從而提高民主評議的質量。

二、創建學習型組織，爭當知識型職工，開展創爭活動

按照全總十四大會議要求，積極開展“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動，中心工會緊密結合教育教學實際，以提高教職工的能力爲重點，分別在四月初、五月底組織開展了二期教培中心教師技能競賽；本次活動爲了不影響學校的正常教育教學，策劃時間長，準備時間長，而競賽時間短；各學校接到通知後，選手積極準備，中心工會具體組織；利用一週的時間在三個賽點分別進行，最後參賽的選手經過激烈角逐，評委的辛勤工作，決出了小學英語、班會、思品、體育、美術、音樂三門學科的前6名，當場進行了表彰獎勵，使本年度教培中心小學教師技能競賽圓滿的落下了帷幕。

不僅如此，各學校也不同程度的開展了教學競賽，如外國語學校開展了“青藍工程”師帶徒活動，採用“老幫青”的方法，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個目標，達到了師徒共同進步的目的。高級中學開展了“高三教師公開課”和“教案展評活動”，近30名教師參加了活動；初級中學開展了“洋思教學實踐示範課”有60餘名教師參加了競賽；石油小學開展了“每人一節公開課活動”。通過競賽和評選活動的開展，激發和調動了教師的工作積極性，營造了濃郁的“學習型”氛圍，爲創建學習型組織打下了堅實的基礎。

三、積極開展各類文體活動

今年，根據地區教育工會的總體要求，中心工會全面部署開展了各種豐富多彩的文體活動。4月，組織四所學校12名選手參加了地區教育工會舉辦的工會法知識競賽，獲得二等獎和三等獎，中心工會對獲獎選手分別榮立二等功和三等功，全員參加了地區工會組織的知識競賽活動有20餘名教師獲獎，並獲得優秀組織單位。

油田工作總結13

爲期一個月的生產實習到次已經圓滿結束，此次在河南油田的生產實習是學校及專業課老師根據專業課的學習需要，在經過石油學院油氣開採研究室的合理科學的規劃和精心的安排了此次在河南油田採油一廠的生產實習。在專業課未學習前能在一線對所要學習的知識有一個初步的學習是十分有必要的，對各種設備、儀器有大至的印象，能夠大致瞭解一線生產原油的各種生產流程，對同學們學習專業課將產生重大的影響。此次生產實習由老師統一帶隊，從20xx年x月22至20xx年x月x日結束，主要安排在採油一廠的雙河油田和江河油田，其中還安排了在採油二廠的稠油生產參觀實習。

聯合站是關於對原油進行初步處理的一線，從各個計量站輸送來的`原油在聯合站進行在三相分離器中的初步的脫水，後經一系列的過程在進行進一步的處理；還包括電脫水深度處理：污水崗是對聯合站中各個流程中的污水進行集中處理的一個重要的環節，可以對污水進行沉降，加壓過濾，經過一級、二級過濾罐的過濾後，一部分污水加入藥劑和摻入江河來水送入注水站，再到各計量站，另一部分污水還要送到生化崗對其中的污水進行一級好氧，二級厭氧的處理，經達標後在排放到江河中去。

計量站是採油一線，是對原油生產效益直接影響的崗位，在計量站中主要是對各油水井的實時監測，監測其各種數據的變化，還有對各油水井設備的檢測，對原油樣品的採集，及時的發現並解決一線上的各種小故障，從而保證原油的正常生產，

此次實習內容涵蓋豐富，在聯合站，計量站，對油氣集輸及原油處理有了一定的瞭解，對原油處理的工藝流程有了一定的認識，對各種油田機械有了一定的認識，在計量站學習到了量油，油井，配水設備，計量設備，分水器等各種設備，在實習的同時，還安排了在二廠的稠油生產參觀實習，瞭解了稠油的生產方法，通了聽取現場師傅們的報告及講解，是我的這次實習達到了開闊視野，是我增加了更多的見識。

再次此實習中，學到了很多課本上學不到的知識，是我瞭解了油田開發的各種環境，油田的基本概況，油田的各種生產設備，採油的大致流程，學習了現場師傅們的敬業石油精神，認識到了企業的管理機制，學習企業文化，不僅對學習

專業課有一定的幫助，而且對我們的以後人生有深遠的影響。

最後，感謝學校，感謝河南油田，感謝各位帶隊老師給我們提供的學習平臺和對我們學習的幫助。

油田工作總結14

根據公司創先爭優活動的安排部署，結合分公司的實際，我們創造性的開展了具有單位特色的工作，收到了比較明顯的成效。具體來講，做了以下方面的工作：

一、以公開承諾爲起點，推動創先爭優活動迅速展開。公司《關於深入開展創先爭優活動的實施意見》下發後，我們在利用會議、網絡、飛信、橫幅、宣傳欄等途經，進行廣泛宣傳的基礎上，採取綜合年初職代會職工代表的意見和建議，在qq羣中瞭解全體員工的意願和要求，召開員工座談會等多種形式，全面掌握職工羣衆對黨組織、黨員所期盼的真實願望，動員各級黨組織和全體黨員，高標準、高起點、高準則的制定承諾目標。與此同時，我們還在分公司車場召開了運輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會。分公司黨總支、車隊黨支部、班子成員、司機黨員等四個不同的層次，向全體員工承諾。會上，黨總支還爲車隊的7名黨員司機頒發了黨員先鋒號牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認真履行承諾，作爲一面五帶頭的黨員鮮豔旗幟。通過公開承諾，給各級黨組織增加了動力，讓全體黨員增強了緊迫感，給職工羣衆以黨的先進性的教育，形成了黨員亮身份、羣衆有榜樣的`良好局面，強化了全員的責任意識和奉獻精神，從而迅速推動了創先爭優活動的有效開展。

二、用強化五個教育，增強各級組織和黨員創先爭優的積極性與主動性。五個教育即：強化團隊精神教育。讓大家在頭腦裏始終樹立起，分公司就是一個整體，一個大家庭的意識，引導大家團結一心，共同克難奮進，共同爲的發展做貢獻；強化責任意識教育。引導全體員工做人、做事、處理事務，都要有種對企業負責，對單位負責，對同事負責，對自己負責的高度責任心，共同做好分公司的每一項工作；強化黨員先鋒意識教育。制訂出分公司黨員先鋒的條件和標準，以達標競賽爲形式，以定期考覈爲手段，讓黨員在各自的崗位上發揮先鋒作用。強化服務意識教育。讓全體員工懂得服務質量與市場的關係，服務質量與效益的關係，服務質量與運輸發展的關係；強化工作作風教育。推行一絲不苟、嚴細的工作作風。與此同時，切實解決好職工羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，充分調動職工羣衆的積極性，主動性和創造性。確保人人蔘與創先爭優活動，確保創先爭優活動勁頭不減、勢頭不鬆。

三、選樹一線崗位明星，用典型推動創先爭優活動的蓬勃開展。分公司充分運用油田是我家這一平臺，以比學趕幫超主題活動爲載體，在崗位與崗位之間開展競賽活動，掀起了我的崗位我負責主題活動的高潮。分公司經過班組醞釀，車隊、押運隊幹部提名，在車隊司機和押運員中選樹起：責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多等十大典型候選人26名，將他們的簡要事蹟進行收集整理，打印張貼在車場宣傳欄內，接受職工同志們的監督。6月21日晚7：30，在全體司機和押運員中進行投票評選，將當選的10名司機和6名押運員名單張貼在車場進行公示，再次接受職工同志們的監督。7月15日，分公司將《喜報》和獎金，挨家挨戶將送到明星司機和押運員家裏去，向他們的家庭報喜，讓家人一起分享喜悅，一如既往地繼續支持他們的工作，爲的發展作出更大的貢獻。營造我的崗位我負責，我的崗位你放心、比學趕幫超良好氛圍。

油田工作總結15

各位領導、專家：

大家好！在剛剛過去的一年，我公司冀東定向井服務隊在監督中心黨委、監督中心領導的關懷下，在鑽井監督辦的指導下，服務隊職工立足冀東市場，拓展工作思路，不斷完善管理制度，積極採用新技術、新工藝，服務水平不斷提高。xx年負責完成的40口定向井中靶合格率100%，井身質量合格率100%。全年未發生一起質量和安全責任事故，取得了一些成績。

下面，我根據公司冀東服務隊去年的服務情況及一些想法和大家進行交流，歡迎批評指正。

一、牢固樹立質量是生存之本的觀念

觀念是影響定向井施工成敗的關鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體，他的行爲靠觀念支配，是否樹立了質量意識、爲甲方服務的意識是影響定向井施工成敗的關鍵因素。我們知道在冀東油田服務的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鑽井隊伍，有華北、中原等多家定向井施工隊伍，各個油田對定向井的要求和驗收標準也不一樣。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經脫靶而脫靶較少時，可以通過其它手段（比如修改靶點、修改測量數據）中靶。冀東油田嚴格有效的管理制度和嚴密科學的管理程序堵住了這種經濟但影響企業發展生命的不良手段，因此，必須樹立質量是企業立足並佔穩冀東市場的基礎的觀念。

二、完善內部管理程序，精心組織現場施工

在技術管理上公司建立了完善的管理監督機制。制訂了工程師責任制、彙報制度、監督制度、例會制度、培訓制度。明確責任工程師爲第一責任人，負責口井現場勘察、施工預案及應急預案的制訂、現場施工、技術措施的落實、現場安全環保措施的落實、施工情況的彙報等。冀東服務隊成立技術組對施工預案進行審覈；在定向或扭防衛施工時，協助責任工程師工作，以防止責任工程師因長時間工作產生疲勞造成的失誤；技術組每天負責收集施工信息進行分析並向公司彙報；公司工程技術部對技術措施、工程質量進行把關。公司建立的責任工程師-技術組-公司工程技術部三級管理網絡保證了技術措施的可靠性，防止因措施不當而造成的失誤，確保了每口井的順利施工。

公司定期召開技術交流會或專題討論會，總結不同地區的地層特點、同一區塊不同井深的地層特性及其對定向井軌跡控制的影響。採取請進來、送出去的方法對職工進行培訓。在工作任務少、人員集中時邀請甲方定向井管理的專家，結合冀東油田實際情況舉行定向井知識講座，系統講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經驗。採取輪訓的方式將職工送到技術學校脫產培訓。通過培訓提高了職工對冀東油田地層的瞭解，使職工能結合地層特點進行定向井施工。比如，在柳北區塊深部地層，地層傾角大、斷層多、可鑽性差。如果是下直井段則容易增井斜；如果是穩斜井段則方位容易漂移，影響軌跡控制。定向井工程師能根據井眼井斜大小、方位情況採取提前降斜或留提前量等辦法以達到降低扭方位的次數。在老爺廟區塊或高尚堡深部地層，採用穩斜鑽具往往達不到穩斜效果，可根據不同情況採用增斜鑽具結構或降斜鑽具結構達到穩斜效果。

在設備管理上，公司制定了定期檢查維修制度。對影響井身質量的單多點和有線隨鑽儀器定期檢查，特別是新生產出廠的電子儀器，電子元件還沒有老化，容易發生漂移。最初使用時要經常進行校驗，這樣才能保證誤差在允許範圍內，可以確保測量數據的準確性，杜絕因儀器誤差造成填井事故。對螺桿鑽具的檢查維修，公司制訂了以使用時間不超過80小時爲一個維修週期的維修制度，從沒有出現過一口井因螺桿損壞而起鑽的事件。

三、密切合作關係，達到雙贏雙提高

冀東油田鑽井施工由鑽井、錄井、定向井、測井、固井等多家單位共同完成，雖然每一個單位都有自己的利益，但是最終目標是一致的即優質、快速向甲方交出合格井，因此彼此間的合作非常重要。鑽井隊承擔的風險最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出現複雜或事故，鑽井隊的損失最大。在定向井施工時，我們在考慮保證中靶的前提下，站在鑽井隊的.角度制定技術措施，在如何加快鑽井速度、降低鑽井成本、減少鑽井風險、簡化施工程序上下功夫。比如在造斜鑽進時採用螺桿鑽具加轉盤鑽進的複合鑽進技術將井斜一次增到設計要求，可減少一次起下鑽，節省一支鑽頭。當方位或井斜角因爲地層原因發生漂移影響中靶必須扭方位時，根據軌跡預測情況，選擇地層穩定、可鑽性好的地層，防止卡鑽、掉牙輪等複雜或事故的發生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鑽具將井斜和方位調整到設計要求後，用複合鑽進方式鑽進一段進尺，觀察井斜、方位變化，掌握變化規律，預留提前量，以減少扭方位的次數。高62-31井設計井深3905米，最大井斜16.5°，爲三段制定向井。設計井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，穩斜至3886米。該井穩斜段長，井斜角小，方位易發生漂移。在定向井施工時，我們使用螺桿鑽具在2928.65米定向，至3055米井斜13°方位3.5°；採用複合鑽進方式鑽進至3250米，井斜16.62米，方位356°。我們發現該井地層自然造斜規律是增井斜、減方位，使用螺桿鑽具調整井斜方位預留提前量後起鑽，保證了該井定向一次成功，減少了起下鑽次數。

四、積極推廣使用井下動力鑽具+高效鑽頭鑽井技術

冀東油田地質情況十分複雜，地層具有斷塊多、非勻質性和可鑽性差等特點，隨着油田進一步開發，地質開發部門對井身質量的要求也越來越高，多目標、大斜度、多梯度以及三維定向井越來越多，防碰繞障問題越來越突出。在如何保證井身質量的同時，提高鑽井速度是近年來我們面臨的主要課題。運用井下動力鑽具+高效鑽頭技術能有效地解決質量與速度的矛盾。該技術是一種運用井下動力鑽具和高效鑽頭的雙驅動複合鑽井技術。應用該技術，能大幅度提高鑽井速度、保證井身質量，縮短鑽井週期，減少事故及複雜風險，且大大降低鑽井綜合成本。

20xx年負責施工的廟19X2井，該井設計完鑽井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。該井採用鑽具組合φ215.9mmBIT+φ165LG（1°單彎）+Φ158NMx2+Φ158DCX7+Φ127HDP。定向井深2米，井斜0.2度；至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大，採用複合鑽進至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°；定向鑽進至804米，井斜41.85°，方位113.08°；隨後採用轉盤鑽進，鑽壓8噸、轉速30轉/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°；調整鑽壓至4噸，至井深1121米，井斜42.5°，方位120.47°；調整鑽壓至6噸，至1728米，井斜42.98°，方位116.14°；考濾螺桿使用壽命，將方位、井斜調整到靶心方向，鑽進到20xx米時因取芯起鑽。從295米定向開始到鑽至井深20xx米共用時5天。從實鑽的結果來看，取得了良好的效果，不僅井身軌跡質量完全符合設計要求，而且大大提高了機械鑽速。

分析在使用井下動力鑽具+高效鑽頭鑽井技術時遇到的問題，有以下幾個方面需要注意：

在定向井穩斜段的控制中穩斜鑽進的預期穩斜效果存在不確定因素，受地層、井斜角、鑽具組合、鑽井參數等因素的影響，施工中應加強測量跟蹤，及時採取措施。

原則上在滿足造斜要求的前提下，儘量採用小角度單彎螺桿，並儘量減少大角度單彎螺桿連續複合鑽進而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發生斷螺桿事故。

滑動定向與複合鑽進交叉作業要建立在準確的井底井斜預測和計算的基礎上，在確保實際井眼軌跡滿足地質要求的前提下，提高鑽速。