ICU工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的ICU工作總結，歡迎大家分享。

ICU工作總結1

首先非常感謝院領導和護士長給我這次外出學習的機會，雖然是短短的三個月，對我來說是一種磨練，更是一種考驗。通過專項進修，我的護理理論知識和臨牀技能都得到了提高，在此將我的學習體會進行如下彙報：

我進修的單位是xx醫院重症醫學科，人民醫院是集醫療、教學、科研、預防保健爲一體的大型綜合性“三級甲等”醫院，技術力量全市最雄厚。xx醫院ICU共16名醫生（主任醫師2名，副主任醫師4名，主治醫師10名，博士生1名，碩士研究生14名，本科1名），護士44名（副主任護師4名，主管護師10名，研究生5名，本科34名，專科5名）。目前開放病牀15張，每張監護病牀配備完善的功能設備吊塔，還配備有先進的生命監護系統、數字化高檔呼吸機和具備中央監護功能的輸液系統及多臺牀旁血液淨化設備。

一，交班模式和良好的醫患溝通

ICU的病人交接班嚴格規範，班班清楚，環環相扣,病人由患者的主治大夫和牀旁的責任護士共同管理，所以要求護士對病人的病情“全知道”，護士長實行“複述式交班”，督促全體護士對所有病人病情都瞭解，且在交班中可糾正一些護士對病人病情敘述的`不當，減少了和患者及患者家屬在溝通中引發誤會，利於醫患溝通。

二、理論與實踐結合，反覆練習，不斷提高護理技能

ICU極爲重視進修工作，專門安排了ICU資深護師進行一對一帶教，共同進行臨牀護理。使我對連續性靜脈壓監測，連續性動脈壓檢測，CRRT,機械通氣，深靜脈導管的護理技術，血氣的採集，體外的胸部物理治療，人工氣道的管理及各種引流管路的護理等都有進一步瞭解，並能夠熟練的安裝CRRT管路和做好維護。

三，不斷學習，加強交流，使護理理念及時更新

在進修的業餘時間，我同老師一起參加了xx省舉辦的CRRT護理實踐學習班，通過學習使我對CRRT有了更深的瞭解，同一起進修的其他護士廣泛進行學術交流，交流護理心得、探討工作中的經驗和好的取長補短，以利於返回崗位工作後更好地開展護理工作。

通過專項進修，使我進一步豐富了護理理論知識，提高了臨牀護理技能，更新了護理理念，綜合素質得以提升，對以後的崗位工作定將起到積極的促進作用。

ICU工作總結2

20xx年ICU護理工作總結臨近歲末，回顧ICU病房起步的這半年多來，在院領導的關心和護理部的支持和幫助下，ICU的護理工作得以正常運行，現將工作總結如下：

1、完善病房設施，加強病房管理。

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救。在院領導的重視下，上半年對ICU進行了改造，並陸續完善了各項設施和儀器，使得ICU在20xx年5月11順利開科，。開科後做到了物品定點定位放置，固定了儀器管理人員、藥品管理人員、倉庫管理人員，有效的病房管理保證了ICU日常工作。

2、建立、健全、落實各項規章制度

ICU收集全院各個科室送來的危重病人、老年患者手術及各種大手術術後的監護，醫療護理任務相對較繁重，因此開科前便制定了ICU護理管理相關的`工作制度、各班職責、ICU護理常規、技術操作規範等嚴格周密，切實可行的制度常規，以保證ICU護理工作正常運轉，各項制度保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

3、提高護理人員業務素質，加強自身建設

由於ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關係到ICU的工作效率。在工作中，我根據護理部的要求，對護理人員每月進行護理操作培訓、護理業務查房、定期進行科內考試，並對ICU各種制度及病人的管理陸續進行了學習，使科室內護理人員的素質得到提升。要做好ICU護理管理工作，一定要加強自身的學習。在繁忙的工作之餘，我努力學習專業知識，並在媒體和網絡上查閱相關資料，學習探索，以提高自己的管理水平和業務水平。爲提升自己，參加了護理本科的自學考試。

20xx年我科共收治患者40餘人，其中有重度顱腦損傷，有機磷農藥中毒、腦幹出血等，還配合骨科、脊椎科完成了各種術後病人的監護工作。半年來的護理工作得到了護理部及相關各科室的支持、和幫助，內強管理，外樹形象，使得我科護理人員日趨成熟。但是也存在較多的缺點，有待進一步的改善。

ICU工作總結3

歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當中，我在擔任ICU護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行。

這一年來，在繼續深入開展創羣衆滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來的工作做如下幾方面總結:

一:完善病房設施，加強病房管理:

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的.場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。

並安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優質的病房條件服務於患者，方便的工作條件利於醫護人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。

完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。

一年來，有效的病房管理保證了ICU(的日常工作。

二:建立、健全、落實各項規章制度:

ICU在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且ICU護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規，以保證ICU的護理工作正常運轉，本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中。

不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。

三:提高護理人員業務素質，加強自身建設：

由於ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關係到ICU的工作效率。

這一年來，ICU護士的培訓工作是我工作之重點，在ICU護士的後續教育中，我採取了在職培訓，外出進修，自學與考覈相結合等辦法，並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查。好的服務質量、加倍地努力工作，爲開創我院護理事業的新面貌作出自己的貢獻。

ICU工作總結4

20xx年很快過去了，神經外科小組成員在麻醉手術科科主任及護士長的領導下，本着“一切以病人爲中心，一切爲病人”的服務宗旨，較好的完成了佈置的各項護理工作，完成了xx年護理工作計劃。回首xx，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”是我們所有的心曲。現將工作情況總結如下：

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。xx年初，護士長重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。我小組成員牢記在心，在工作中，嚴格遵守單位各項規章制度，自覺以制度、紀律規範自己的一切言行，謙虛謹慎，尊重領導，團結同志，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，堅持做到不利於單位形象的事不做，不利於單位形象的話不說，積極維護本單位的良好形象。同時，積極完成三甲醫院複審和院內院外各項檢查考覈，積極參與院內活動，以服務人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲目標，全心全意爲病人服務，也較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。

一、繼續加強主動服務意識

爲繼續完善護理服務，增加外科醫生及手術病人對我們手術室護士的滿意度，我小組成員有着深刻的認識。在日常工作中，深入貫徹“以病人爲中心”的思想，不斷改善服務態度，提升護理服務質量，注重護患溝通，，時刻牢記“以病人爲中心”的服務宗旨，設身處地的爲病人着想，接待好每一位手術病人，做好每一項護理工作，關心每一位病人，及時滿足病人的要求，堅持手術前訪視，手術後回訪。當病人進入手術室時，在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼感，增強對手術治療的.信心。

二、不斷提高業務技術水平

小組利用工作之餘，認真學習三基理論知識，以及各種新技術、新理論。每週參加業務學習並認真詳細記錄，並能夠熟知熟記，進行消化掌握，使自己的文化層次再上一個臺階。至本月，已經圓滿完成院內的各項教育培訓，積極參與院內組織的業務講座和護理查房。在“5.12”護士節舉辦的護理操作技術比賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次。

三、規範進修、實習生的帶教工作

一年來，在護士長的安排下，小組認真完成所交與的教學任務。在實際工作中，用自己的言行影響教導進修實習人員，培養她們對本職業的熱愛和嚴謹，能做到百問不厭，放手不放眼。

ICU工作總結5

縣人民醫院重症監護室，是醫院集中治療危重症患者的科室。現有成員29名，其中35歲以下青年21名，團員15名。崗位負責人爲陳文晶，現年22歲。20xx年，醫院根據業務發展需要，調集優秀醫護人員，配備先進搶救設備，成立了重症監護室。十年以來，ICU全體醫護人員緊密結合工作特點，認真貫徹落實醫院、黨團組織的工作要求，勤奮工作，愛崗敬業，不斷提高重症監護水平。一切以病人爲中心，以優質高效的醫護服務，贏得了病人及家屬和同事的一致好評。成立近一年以來，共成功搶救危重症患者若干名，搶救成功率達到了90%以上。按照要求，積極開展青年文明號創建工作，20xx年xx市青年文明崗榮譽稱號。現將事蹟簡要總結如下：

一、領導重視，氛圍濃郁，完善工作機制

在爭創青年文明號活動中，ICU堅持一手抓活動開展，一手抓機制建設，建立了完善的爭創管理體系。落實職責，形成了院長、黨委書記—分管副院長—團委書記—負責人，一級抓一級的工作格局。醫院領導十分重視和關心“青年文明號”創建工作，經常主動深入科室，調查瞭解文明號創建情況，並在科室建設和活動開展上給予積極支持。制訂和落實了崗位制度和行爲規範。文明用語、承諾服務、便民服務措施完善。並結合工作實際，建立了科內業務學習制度、醫患連心卡發放制度。爲增加爭創氣氛，自覺接受監督，科室懸掛了科室簡介展板，將服務承諾、崗位職責等內容公示於衆，使病人和家屬更加了解ICU。工作中，醫護人員着裝整潔，佩戴服務牌或團徽，規範上崗，不斷做到“他律”和“自律”相統一。發揮了青年先進集體的模範帶頭作用。

二、紮實嚴謹，精益求精，爭創一流業績

重症監護室收治的病人大都是危重症患者，不允許有家屬陪護。護士既要對病人進行24小時的病情監護和觀察，又要做好病人的一切生活護理。他們面對艱苦的工作，堅持推行醫療優質服務，一絲不苟地爲病人做好各種基礎護理，爲他們擦身、洗臉、更換衣物。工作瑣碎勞累，但他們毫無怨言，視“病人康復、家屬滿意”爲最高褒獎，嚴於自律，心無他求，體現出了更爲崇高的醫德和文明。

ICU屬綜合性科室，病種雜，病情變化快，沒有過硬的醫療護理知識和熟練的搶救操作技能根本無法從事此項工作。爲此，科裏的醫護人員定期開展崗位練兵活動，努力鑽研專業知識，爭當業務骨幹、操作能手，每位成員都熟練掌握深靜脈穿刺、有創動脈穿刺測壓及呼吸機的應用，整體業務技術水平名列醫院前茅。全體成員還利用業餘時間，積極參加各種形式的學歷教育、業務教育，努力提高業務水平。先後有5人到省內知名醫院進修培訓。科室內部長期堅持開展科內小講課，不斷更新業務知識。

三、熱心公益，無私奉獻，展現青年人風采

ICU是一個全新的科室，是一個充滿朝氣蓬勃、奮發向上的青年集體，也是一個凝聚愛心的集體。他們積極參加醫院黨團組織關心、理解病人，遇事及時溝通，耐心細緻地解答患者家屬的每一個疑問。悉心關懷，幫助病人解除心理障礙、減輕軀體痛苦，一開展的各類活動。用演講比賽、徵文等形式表達對崗位的熱愛和對病人的赤誠。經常主動請纓，參加進農村、社區青年志願者義診愛心奉獻活動。爲社區老黨員上門進行健康查體、爲福利院孩子送去愛心。還積極開展了愛心結對子活動，幫助醫學院校的學生提供見習、實習鍛鍊崗位，通過一對一輪換帶教、每週晨會提問等方式，鞏固實習生的基礎理論知識，提高實踐工作能力。幫住他們把醫學理論和崗位實踐實現有機結合，在學習中鍛鍊了技能，在鍛鍊中增長了才幹。

ICU是危重病人集中的地方，風險大，費用高，病人家屬易與醫護人員發生矛盾。但他們始終以熱情的服務，從病人的角度來點一滴都體現着對患者的責任和真情！努力營造一個整潔、舒適、溫馨的治療環境。他們用一片赤誠的真心換來了家屬及患者的信任和滿意。

沒有什麼值得炫耀的豐功偉績，只是日復一日地重複着驚心動魄的`搶救，在死亡線上，憑藉一流的急救技術、一流的生命監測系統，憑藉對病人極端負責的敬業精神，他們在努力和死神戰鬥，搶救的過程是驚心動魄的，監護的過程是無微不至的。正是這種最樸實的職業責任感，創造了一個又一個生命的奇蹟。

自開展“青年文明號”的創建工作以來，ICU的凝聚力和戰鬥力不斷增強，在醫院發揮了青年先進集體的模範帶頭作用。但他們不滿足現狀，決心以創建青年文明號爲有利契機，用實際行動立足崗位、踏實工作，不斷擦亮“青年文明號”這塊金字招牌，爲醫院的兩個文明建設和醫療衛生事業作出更大的貢獻。

ICU工作總結6

ICU是一個特殊的臨牀科室，這裏沒有家屬的陪護，所有的護理工作均由護理人員全面承擔,通過ICU護理人員積極主動的努力付出，不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經驗，而且還呈現出嶄新面貌，護理工作更加細緻，更加貼近病人，現將ICU這大半年的護理工作總結如下。

一、加強監護護士自身素質的培養

1、加強監護室護士思想觀念的培養。作爲ICU的監護護士，在沒有患者家屬陪伴的工作環境下，處處以病人爲中心，將病人的需要放在第一位，從思想上轉變認爲監護護士是“高級保姆”的觀念，用實際行動把優質服務落實到位。

2 、加強三基培訓。優良的服務加精湛的技術纔是真正優質的護理，兩者缺一不可。我們每月對護士進行理論和操作考試，通過這種形式，讓每位護士都有紮實的基本功;讓家屬放心，讓患者滿意。並在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導，不斷提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力，不僅豐富了護士的專科知識，拓展了知識面，還使臨牀護理服務充分體現本科特色，豐富服務內涵，將基礎護理與不同專科護理有機結合，保障患者安全，體現人文關懷。

3、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房，對於年輕護理人員，安排有經驗有年資的護士一對一帶教，深入開展優質服務教育。年輕護士不僅提升了自學能力，推動責任制護理更快、更好地發展，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上，做到了真做事，做實事。

二、加強並完善科室制度建設

1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全爲主的前提下，不斷完善及健全科室護理各項規章制度，包括：病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，已逐步建立健全各種技術操作和診療常規，大手術後監護常規，休克監護常規，呼吸機治療監護常規，氣管切開護理常規，各種導管、引流管護理常規等。堅持每日“四查房”，每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業務學習及不良事件分析討論，不斷強化規章制度及重要流程的學習。根據評審辦下發的任務完成對各項規章制度的培訓考覈

2、修訂和優化各班職責、各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據醫院評審辦要求，重新修訂ICU各班職責、護理常規，呼吸機等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，並進行強化訓練，檢查考覈，逐一過關。不斷提高搶救成功率和監護水平。

3、牀旁交接班具體化。ICU一直遵循牀旁交接班制度，隨着科室的不斷髮展，牀旁交接班從模式化轉變爲具體化，就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄，認真書寫在重症護理記錄單上。

三、加強了院感工作

1、嚴格執行無菌操作技術，做好特殊病人隔離工作。

2、認真規範執行各項消毒工作，做好微生物監測。配合院感科在我科進行了“三管”目標性監測。

3、提高手衛生依從性，加強“五個重要時刻”的管理。ICU感染控制小組把好洗手關、填報關、外來會診人員管理關。由當班護理人員監督外來會診人員執行手衛生。

四、完善績效考覈激勵機制，實行護士績效考覈。

1、改革護理工作模式：根據病區的.情況，實施責任制整體護理，根據護士的工作能力，綜合素質等要素，分管不同數量，不同病情的患者，採取新老搭配排班，充分發揮高年資護士的傳幫帶和示範作用，促進低年資護士的儘快成長。

2、改變排班方式：實行彈性排班，排班以病人爲中心，以滿足臨牀護理工作需要爲出發點，在護理工作量大，重病人多的時段，增加護理人力，儘可能保證夜間護理質量，實行APN排班，減少交班環節，實行24小時連續無縫隙護理，充分調動一切積極性爲病人服務。

3、建立護理人員的績效考覈登記，依據護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考覈，每月考覈結果與當月績效工資掛鉤，體現多勞多得，優勞優酬。充分調動護理人員積極性和主動性。

不足之處：

1、科室質控工作持續改進有待提高。

2、優質護理工作深度不夠。

3、科室無護理新技術、新項目引進。

4、年輕護士較多，人員素質參差不齊，應繼續加強護理人員分層培訓。

下半年工作計劃：

1、重新修訂科室質控組考覈表格，體現出PDCA。在工作中應用PDCA方法，逐步學習總結。

2、對上半年的優質護理工作進行回顧評估，保留有效措施。根據我科室實際情況制定有效措施提升優質護理工作。號召全科護士參與優質護理工作。

3、與有關科室溝通，下半年計劃在科室試行開展鼻空腸胃管留置技術。積極通過各種學習途徑，把學到的新東西在我科試行。

4、加強年輕護士的三基培訓及專科知識及操作的訓練，不斷提高護理水平。

5、根據醫院下發的二甲評審實施方案，以等級醫院評審標準爲工作標準，不斷自查，持續改進護理質量。

icu護士年終工作總結5

歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續深入開展創羣衆滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來的工作做如下幾方面總結：

一、完善病房設施，加強病房管理：

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。並安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優質的病房條件服務於患者，方便的工作條件利於醫護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規章制度：

icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉，本年度在原有__年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。

三、提高護理人員業務素質，加強自身建設：

由於icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關係到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的後續教育中，我採取了在職培訓，外出進修，自學與考覈相結合等辦法，並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房，嚴格按照__年icu護士培訓計劃>進行培訓並考覈，__年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數護士成爲icu熟練人才。

要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之餘，我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能，並在媒體和網絡上查閱icu相關資料，學習和探索，以提高自己的管理水平和業務水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，並取得良好成績。與此同時，協助院長順利完成了<<體外循環在心臟外科手術的應用>>這一課題，並通過了市科委鑑定，除此之外，還參與了我科<<烏司他汀對危重症患者臟器保護作用>>課題的研究。

__年度我科收治病人___餘例，成功搶救了ards，mods，dic，急重症胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復甦後，多發傷等危重症患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。

ICU工作總結7

新年將至，回顧過去一年，我科護理工作總結如下：

一、 護理質量與安全

過去一年，我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理，科室認真落實護理部x科室x級網絡的護理質量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理，每週、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之後，科室加大了對簡化後護理文書書寫的規範的自查，發現問題及時反饋給當事人並改正。此外，根據科室具體情況實行科學的彈性排班，在重點時段安排加強班，並嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全，全年無護理差錯事故發生。

二、加強三基培訓，提高護理服務水平

針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習，全年共進行業務學習x餘次。並不斷完善科內護理常規，加強中醫基礎理論知識的學習，理論學習中中醫知識佔x%左右，大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作的練習，每月有計劃的對科內護士進行護理技能考覈均合格，對我科室兩項中醫專科操作進行人人考覈成績均合格。另外還加強護理科研和新技術新業務的開展，發表論文x篇。

三、加強臨牀帶教

實習生和輪轉生由具備資格的護士專人帶教，並由帶教負責人和科內骨幹護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示範，加強專科理論知識與技能的學習，出科前進行理論和操作考覈，圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的x名護工和x名本科護士針對個人素質不同制定了培訓計劃，短期培訓x個月，使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強，儘快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況，督促低年資護士加強專科學習。

四、危重病人的護理質量

針對科室護理疑難病例、危重症病例，開展查房，全科護士展開討論，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發生的護理問題想在前頭，提高了對護理問題的預見性和應對能力。我科全年無一例護理併發症發生。

五、開展優質護理服務，提升服務質量，塑造醫院形象

自x月份我科成爲優質護理服務示範病房以來，認真貫徹落實了xx的活動精神，開展優質護理服務，科室還召開了生活會，將相關的精神傳達到每一名護士，向大家說明，爲什麼要開展這項工作，取得科室護士的認可。同時，科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調整，取消了輔助班護士，施行牀位包乾制，將科室人員分x個責任組由有一名組長和x名責任護士組成。重新規劃了各班職責，由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峯時參與到各組的護理工作中。並根據工程精神，夯實基礎護理，提供滿意服務，大大提高了護理質量，保障了護理安全，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平，加強了護士責任心，優化了護理人力資源的調配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。

六、院感與消毒隔離

在過去一年裏我科重點加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習，所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養，對呼吸機管路等全部使用一次性的，一人一用，按規定定時更換，較前年大大減少了院內交叉感染的.發生。

七、圍繞醫院工作部署，積極協助

認真學習醫院人事制度改革相關文件，按照文件精神配合醫院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中，積極選派骨幹護士參與，並配合院領導做好後勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教，使之儘快勝任本職工作。認真執行醫院計劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作，全年無婚產假集中現象。

八、社會經濟效益

20xx年全年我科共收住危重病人xx餘人，年收入xx餘萬，我科作爲危重患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫療糾紛的發生，爲醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

在過去的一年裏，經過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足，如中醫基礎理論知識不紮實，中醫技術操作不熟練等，在下一年裏，我們將繼續一如既往的努力工作和學習，不斷開展新技術新業務，鼓勵發展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人爲中心”的主動服務。

ICU工作總結8

根據市衛計局下發的《關於開展全市醫療單位消毒隔離專項監督檢查的通知》有關內容，我院組織醫院感染管理委員會人員對上述各項工作進行了認真的自查，現將自查工作總結報告如下:

一、主要做法及成效

(一)加強組織領導，進一步貫徹落實《醫院感染管理辦法》、《醫院隔離技術規範》、《醫療機構消毒技術規範》及有關醫院感染管理的標準、規範。我院成立了以分管副院長爲組長的醫院感染管理委員會，完善了醫院感染管理體系，制訂了各層級院感監控人員的崗位職責，責任明確。院感科負責全院的消毒隔離督導工作，並及時對科室相關工作予以指導，認真抓好日常消毒工作。定期或不定期組織對各科室的消毒工作進行督促檢查，對全院的相關數據進行收集、統計、分析。強調各科室消毒隔離小組的職責，加強對消毒隔離小組成員的培訓，定期檢查相關制度、規範的落實情況，使各科室對消毒隔離工作重要性的認識逐步增強。

(二)根據醫院感染管理要求，做好消毒隔離監控工作。

1、加強手術室、產房、人流室、供應室、口腔科、內鏡室、注射室、發熱門診和腸道門診等重點部門對消毒隔離制

度及無菌操作技術的學習，嚴格遵守消毒隔離和無菌技術規程。手術室採用空氣層流消毒、各室間能按各項消毒規定執行，每月做空氣、手術室人員手及物體表面微生物污染監測。各重點科室每季度進行消毒液、空氣、醫務人員手及物體表面微生物污染監測。紫外線燈消毒登記具體到每一支燈管，準確登記消毒時數、更換時間、每週酒精擦拭時間，每季度測試紫外線燈管的照射強度，保證消毒的有效性，並作好詳細記錄。

2、加強供應室的消毒管理工作

醫院領導非常重視供應室的建設，保證醫院消毒工作的落實。供應室堅持做到“三區”“三分開”“三通道”。在脈動真空壓力蒸汽滅菌時，堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡、每天進行工藝監測、每週進行生物監測，保證了消毒滅菌質量。

3、加強對消毒藥械、一次性無菌物品的管理。庫房嚴格檢查購入產品的證件是否齊全，包裝及質量是否過關，把好關口，購進後對相關物品按照要求進行貯存管理。嚴格防止將不合格的消毒產品、一次性無菌物品使用到病人身上，保證醫療安全。

4、加強醫院消毒隔離知識培訓，提高醫務人員消毒隔離知識，從而使臨牀醫務人員自發參與到消毒隔離管理工作中。對臨牀醫生、護士進行不同層次、不同內容的'培訓，使每個人瞭解自己必須掌握的重點內容。

5、醫院洗衣房工作人員能執行洗衣房衛生消毒制度，保持洗衣房環境清潔，工作人員上班着裝整潔做好自身防護。每天對於定點收集污被物做到分檢、浸泡、洗滌、縫補、摺疊、存放按照流程進行。被血液、體液污染的衣物單獨消毒清洗，消毒採用消毒劑有效氯含量≥500mg/L時間不少於30分鐘。

6、內鏡室認真對照《內鏡清洗消毒技術操作規範》的要求，做好內鏡清洗消毒的登記工作，登記內容包括就診的病人姓名、使用內鏡的編號、清洗的時間、消毒時間及操作者姓名。完善清洗內鏡時使用防滲透圍裙等防護設施，以及在內鏡及附件的清洗、消毒或滅菌時間使用計時器控制。內鏡室使用多酶清洗消毒劑。同時加強科室間溝通聯繫，協同做好內鏡診療前的檢查，進行疾病的初篩，嚴把診療適應症。

7、口腔科加強診療器械的消毒滅菌管理，對口腔鉗等消毒滅菌要求高的器械增加了數量，並採用高溫高壓的方式進行滅菌，達到了安全、確切、有效的消毒要求。此外，對科內的無菌物品擺設進行了整理，並作了相應的規定，使其存放井然有序及符合規範。

8、加強醫務人員職業暴露的管理，保障員工安全，強化醫務人員職業暴露知識的培訓，規範銳器的處置流程。對已發生職業暴露的人員按暴露源的種類進行追蹤監測及指導，保證醫務人員的安全。

9、認真落實《醫療廢物管理條例》，明確各類人員職責，加強醫療廢物的管理並定期進行督促檢查。要求各科室嚴格按照醫療廢物分類目錄進行收集、歸類，嚴禁醫療垃圾與生活垃圾混放。醫療廢物專人回收交接、運送至暫存點，避免造成泄漏、流失等不良情況。

二、存在的問題

醫院感染管理制度不全面，醫院感染管理工作細節做得不夠，部分醫務人員對醫院消毒隔離意識有待加強，相關知識有所欠缺，消毒隔離措施方面有些細節仍需加強，制度執行力需進一步提升;重點部門(產房、內鏡室)的佈局與流程有待進一步規範。部分科室消毒硬件配備不全，醫院污水處理系統的管理還需加強等。

三、改進措施及努力方向

1、進一步完善醫院感染管理制度並貫徹落實，對醫務人員要加強相關知識學習。健全完善醫院各科室消毒隔離、院內感染報告、醫療廢物處理等制度來規範醫院有關人員的行爲。加強制度的建設和學習，並認真貫徹執行，對於提高防範意識、降低醫院感染的發病率和保障患者及醫護人員健康極爲重要。充分發揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。

2、繼續抓好臨牀各科室消毒隔離、感染監控工作。

(1)嚴格執行消毒隔離工作，嚴格遵守無菌操作技術，設立手術室、供應室、醫院感染管理及工作流程，清潔消毒流程。

(2)治療處置病人堅持一人一針一管一用一消毒，病牀採用溼式清掃，一牀一套，牀頭櫃一桌一抹布一消毒，病人出院後牀單位按終末消毒處理。

(3)治療室無菌物品與一次性物品分開放置，無菌物品開啓後記錄開啓時間，每日紫外線消毒空氣，時間有累計，監測有記錄。

3、已計劃好產房重新規範建設和調整內鏡的室間配套，將按相關設置要求配置內鏡的候診室、診療室，清洗消毒室等。

4、一次性物品管理

(1)醫院感染管理小組對一次性醫療用品的採購、管理和使用後處理履行監督檢查職責。

(2)凡購入我院使用的一次性醫療衛生用品“三證”齊全，有消毒滅菌標誌，生產日期，失效期，產品包裝符合要求。

(3)藥庫建立登記賬冊，物品存放於陰涼乾燥，通風良好的物架處。

5、醫療廢物管理

(1)制定了醫療廢物處理流程，消毒登記本，制定與處置單位人員交接、雙簽名制度。

(2)臨牀科設立醫療垃圾統計本，醫院專管人員與醫療垃圾專收人員交接雙簽名。

(3)完善醫院污水處理制度、流程，符合醫院感染管理要求。

由於我院領導重視，我院消毒隔離工作在自查中不斷地自糾、整改、完善，對控制醫院感染髮生起到了良好的作用。但由於還存在很多不足的地方，有待今後不斷完善和提高，我們相信，只要我們不斷總結經驗、虛心學習，我們將把醫院消毒隔離工作、感染管理工作做得更好。

********人民醫院

二0XX年六月二十五日

ICU工作總結9

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續深入開展創羣衆滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來的工作做如下幾方面總結：

一：完善病房設施，加強病房管理：

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。並安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優質的病房條件服務於患者，方便的工作條件利於醫護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二：建立、健全、落實各項規章制度：

icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉，本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。

三：提高護理人員業務素質，加強自身建設：

由於icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的'素質如何，將直接關係到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的後續教育中，我採取了在職培訓，外出進修，自學與考覈相結合等辦法，並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房，嚴格按照20xx年icu護士培訓計劃gt；進行培訓並考覈，20xx年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數護士成爲icu熟練人才。

要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之餘，我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能，並在媒體和網絡上查閱icu相關資料，學習和探索，以提高自己的管理水平和業務水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，並取得良好成績。與此同時，協助院長順利完成了《體外循環在心臟外科手術的應用》這一課題，並通過了市科委鑑定，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重症患者臟器保護作用》課題的研究。

20xx年度我科收治病人×××餘例，成功搶救了ards，mods，dic，急重症胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復甦後，多發傷等危重症患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。

ICU工作總結10

icu護士本次在icu培訓的急診專科學員共兩輪，學員11個，每批學員學習一個月。學員都來自各家醫院的急診科或icu，他們有非常豐富的工作經驗。在護理部的領導和嚴格要求下，在護士長的大力支持以及icu每位老師的`共同努力下，現總結如下：

一、操作內容齊全

根據實習手冊的要求，本着培養專科人才的宗旨，我科安排了專科操作技能2項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護)作爲操作示範內容，並對學員進行了嚴格的考試，率100%.對多功能心電監護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規的示範，每位學員都在工作中進行了實際的操作，大部分學員都能很好的掌握。

二、理論知識豐富

由於本科涉及的病種多，病情複雜，針對學員的實際情況，我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創壓監測的護理、人工氣道的護理等理論教學內容，通過小講座或牀旁查房的形式教授給學員。通過這些形式的教學，使學員們對icu的專科護理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識，並引導她們如何將所學知識應用於臨牀。

三、注重專業思想的強化

在教學中發現，部分學員對急危重症護理工作熱情不高。

ICU工作總結11

新年將至，回顧過去一年，心外ICU護理工作總結如下：

一、監護工作量統計

過去的一年裏，1月至11月監護例數達700例，其中先心病病人389例（佔55。57%）瓣膜病人139例（佔19。86%），搭橋術病人109例（15。57%），法洛氏四聯症病人23例（3。29%），大血管置換術後病人8例，換瓣並搭橋術後病人7例，雙向格林術後病人2例，心臟腫瘤術後病人2例，右室雙出口病人1例，三房心術後病人1例，其他病人19例。病人年齡跨度大，最小3個月，最大82歲。體重最小3。5kg，最大106。5kg。20xx年開展新業務較多，如：心臟腫瘤術後病人的護理（屬國內罕見病例）。監護難度越來越大，在全體ICU工作人員的共同努力下，保持死亡率爲1%的良好成績，低於全國平均死亡水平（3%）。

二、護理質量與安全

過去一年，我科在護理部、科護士長及病區護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理，科室認真落實護理部科室兩級網絡的護理質量管理，每週、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之後，科室加大了對簡化後護理文書書寫的規範的自查，發現問題及時反饋給當事人並改正。此外，根據科室具體情況實行科學的彈性排班，在重點時段安排加強班，並嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全，全年無護理差錯事故發生。

二、加強三基培訓，提高護理服務水平

針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習，全年共進行業務學習30餘次。並不斷完善心外常見病術後護理常規，加強基礎理論知識的學習，理論學習中心臟外科基本理論知識佔60%左右，對新進護士進行每兩週一次閉卷考試，大大提高了護理人員的基礎護理及心臟外科重症監護知識水平。要求每人每月查閱並學習專業相關文獻，並每月文獻彙總，形成科室的寶貴資源庫，供全體工作人員查閱。同時加強專科技術操作的練習，每兩週一次有計劃的對科內護士進行護理技能考覈均合格。另外還加強護理科研和新技術新業務的開展，發表國家級論文2篇，中文核心期刊論文1篇。

三、加強臨牀帶教

實習生和見習生由具備資格的護士專人帶教，並由帶教負責人和科內骨幹護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示範，加強專科理論知識與技能的學習，出科前進行理論和操作考覈，圓滿完成了帶教計劃。

四、危重病人的護理質量

針對科室護理疑難病例、危重症病例，開展查房，全科護士展開討論，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發生的護理問題想在前頭，提高了對護理問題的預見性和應對能力。我科全年無一例護理併發症發生。

五、開展優質護理服務，提升服務質量，塑造醫院形象

根據醫院優質護理服務工作方案及護理部優質護理服務工作計劃，結合我科實際，制定優質護理服務實施計劃，開展優質護理服務，把今年的工作重點放在提升基礎護理質量及加強專科護理技術上，完善了科室監護人員人數標準、休假標準、工休座談會制度、監護室探視制度及家屬對監護室護士滿意度調查制度。還召開了生活會，將相關的精神傳達到每一名護士，向大家說明，爲什麼要開展這項工作，取得科室護士的認可。全科會議上強調服務的重要性，服務就是我們最好的產品，每一位病人及其家屬都是我們的顧客，優質的服務能帶來好口碑，好口碑能帶來新效益，優質護理服務能促進護理與社會的良性循環。大大提高了護理質量，保障了護理安全，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平，加強了護士責任心，優化了護理人力資源的`調配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。

六、控感與消毒隔離

在過去一年裏我科重點加強了控感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行控感工作，每月組織全科護士進行控感理論知識的學習，所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，按七步洗手法勤洗手，定期對治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養，大大提高了空氣質量及控感的合格率。

七、支持護理教學工作

一年來，護理部舉行兩次護理教學試講活動，我科均派出多人次參加試講，通過積極備戰，一人如願加入教學隊伍，其餘參加人員也得到極大地鍛鍊，全年共有3人蔘與護理教學工作，涉及到5門課程。

在過去的一年裏，經過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足，如護理隊伍成熟度不高，心臟外科重症監護基礎理論知識不紮實，專科技術操作不熟練等，在下一年裏，我們將繼續一如既往的努力工作和學習，不斷開展新技術新業務，鼓勵發展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人爲中心”的主動服務。

ICU工作總結12

上半年重症監護室在護理部的正確領導下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團結一致，紮實工作，較好的完成了各項目標任務。現將上半年工作情況簡要總結如下：

一、抓業務學習，促進人員知識水平提高。

科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排，充分利用業餘時間加強三基理論學習，在每月的考覈中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練，達到心肺復甦、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關。另外，科室用晨會時間學習有關制度、流程、規範、常規，學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流於形式。嚴格護生帶教，認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學術交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

二、抓制度落實，促進醫療安全。

嚴格落實護士長質量管理職責，加強工作過程中的安全管理，進一步優化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增強了人人蔘與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。

三、抓業務收入，促進業務發展。

20xx年上半年ICU收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計住院865天。嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關。積極拓展新業務，上班年PICC置管十餘例；自動排痰機的應用，規範了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發生率，縮短了大手術後病人的住院天數；另外，營養泵的使用，不但能收取相應費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營養的併發症。

四、抓服務意識，促進病人滿意。

科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細緻、人道，加強基礎護理，增加舒適感，減少併發症的發生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人。科室繼續從基礎護理的落實情況，考覈人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時，加強關鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關鍵時段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，提高了病人的滿意度。

儘管上半年做了許多工作，取得了一定的成績，但仍存在以下問題：

一、人員不足。重症醫學科新知識、新技術的更新開展非常迅速，由於人力不足，無法派人員外出進修學習。至今，ICU無一名護士取得專科護士資格。

二、無專職醫生。不符合重症醫學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作，經常得不到大夫的指導，容易埋下醫患糾紛的.隱患。

三、牀位不足。ICU加牀致使空間擁擠，牀間距太小，有感染爆發的隱患，更重要的是會影響搶救工作的進行，特別是多種儀器的同時使用。

四、牀位使用率低。牀位使用率低跟微機系統有直接關係，科內分明有較多病人，有時牀位使用率竟然是負數。近兩月來，如果病人入科後大夫不下轉科後重整醫囑，相應費用就無法記入本科室。

在下半年工作中，我們將繼續按照院領導工作要求，發揚成績，克服不足，全力做好各項工作。下半年工作打算如下：

1、加強管理，確保質量。工作中以各項核心制度爲準繩，牢固樹立安全意識，繼續加強制度、規範、流程、應急預案的學習，積極準備“二甲”評審資料。

2、每天利用晨會時間組織科室護士學習核心制度，並進行提問。定期組織學習護理常規、操作規程等，強化質量意識和安全意識。

3、科內質控小組切實起到質量控制作用，做到質控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態。時刻提醒責任心不強，上班注意力不集中的護士。

4、嚴格執行各項護理程序，不斷完善工作流程。規範使用各種交接記錄本，決不能簡化。

5、質控員每日對分管的護理項目進行自查，發現問題及時糾正，並與護士長分析原因，提出改進意見。

6、按護理質量標準，每位質檢員每週按監控範圍對科內護理質量進行考評一次，並做好記錄把存在的問題通知責任人及時整改，護士長評價改進情況。

7、護士長每日有重點地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、基礎護理、危重病人護理關、護理記錄關，對發現的問題進行登記，及時反饋當事人立即整改。

8、嚴格執行查對制度，準確識別患者身份。進行各項治療、護理活動中，同時使用牀頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相覈對法，對無法溝通的患者，經牀邊雙人覈對無誤方可執行。

9、嚴格落實與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度，重點抓交接班護士對工作質量負責，交接者做到“三清”：書面寫清；口頭交情；牀邊看青，接班者要求做到“三清一明”：聽清；看清；記清；查明。

ICU工作總結13

重症醫學科於20xx年x月x日正式開科，在院領導的關心與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，ICU的診療工作得以正常運行。現將近2月來的工作做如下幾方面總結：：

一、行業作風方面

針對ICU工作特點，培養和樹立愛崗敬業，顧全大局，講團結，講奉獻的精神。醫生護士從不計較個人得失，爲工作經常加班加點，樹立了良好的醫德風尚。

二、醫療服務方面

工作中做到了堅持以病人爲中心，改善服務理念，堅持以人爲本，以情服務，注重細節。對患者關心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕髒累，真正做到了優質護理，得到患者及家屬的認可。

三、完善病房設施，加強病房管理

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的`場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全。在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，根據需要現配置無創呼吸機1臺，注射泵、輸液泵各4臺，以及各種醫療用品。完善的設施離不開有效的管理，我們嚴格執行：業務學習制度、三基考覈制度、醫務人員外出報告制度、突發事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、病房消毒制度探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等。近2月來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

四、業務技術方面

1、嚴格執行ICU管理制度 高尚的醫德醫風，精湛的醫療技術，是醫院良好發展的根本。嚴格執行十三項核心制度、重症患者聯合查房制度，嚴格執行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》、強化醫患溝通，強調醫療安全。

2、提高業務水平

ICU面對的都是危重症患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫護人員具有敏銳的觀察力、極高的責任心以及更高的專業水平。因此，在ICU裏工作的人員，必須具備厚實的醫學基礎理論知識，有較豐富的臨牀經驗，應變能力強，並能掌握複雜儀器的操作。針對ICU的工作特點，我們制定了以下各項技術操作規範及搶救流程：心肺復甦術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術等。我們更加註重治療細節的合理化和規範化，如：容量管理的正規化、合理應用機械通氣、營養支持、血糖監測與控制、鎮靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。

3、加強感染控制工作 加強醫院感染管理，嚴格執行手衛生規範及對特殊感染患者的隔離。嚴格執行預防、控制呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監控。積極配合院感處工作，參考其他醫院經驗並結合我院實際情況，制定了我院ICU感染監控表，三管感染監測與評估表，並應用臨牀工作，較好地控制了院內感染的發生。

五、缺點與問題

重症醫學科是我院年輕的科室，學科的發展有賴於領導的關心扶持。在此基礎上，我們需進一步做到：

1、加強三基三嚴的學習，提高全體醫護人員的業務素質，提高醫療質量，提高搶救成功率、

2、健全各項規章制度，定期督促、檢查執行情況，保證各項工作有章可循， 責任到人，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

3、繼續發展完善新技術：如氣管插管術、中心靜脈置管技術、呼吸支持技術等。

4、進一步與各科室加強協作溝通。

5、進一步完善病房設施，改善病房佈局，根據需要增設設備。

重症醫學科

20xx年xx月xx日

ICU工作總結14

一、以“優質護理服務示範工程”爲切入點，創新服務，全面提升服務品質

1、今年我院被市衛生局確定爲“優質護理示範工程”重點聯繫醫院，護理部按照醫院總體部署，制定了以“夯實基礎護理，提供滿意服務”爲主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫院滿意、醫護滿意”爲創建目標的優質護理服務示範工程實施計劃，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣泛宣傳發動；修訂完善了《基礎護理考覈標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》，並裝訂成冊，人手一冊；確立了12個試點病房，公示分級護理的服務內涵及服務項目，引入社會評價機制，接受患者及社會監督。

2、“以病人爲中心”，創新臨牀護理服務舉措。一是實行護士長“兩問安”制（早問安與晚問安）；二是推行“三前”服務（走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前）；三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”（主動巡視、痕跡巡視、有效巡視）主動巡視患者，讓紅燈不再響起；四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流，在全院開展“醫患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會；五是開展“服務創新———我有金點子”合理化建議徵集，共收集123條，並在各科室推廣共享；六是開展“溫馨護理，創新服務，爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發出倡議，各科室制定溫馨服務用語；然後，護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查，評選病人最滿意護士；最後將問卷調查結果通過護理服務月報反饋並通報表揚病人最滿意護士，全年共評選出病人最滿意護士97人次。

3、基礎護理落實到位。一是加強護理人員培訓，徹底轉變服務理念，強化思想認識。二是實行績效考覈。制定績效考覈制度及評分細則，將護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，並作爲晉升、評優的重要條件，極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。三是流程優化，分工明確，責任到人，從而確保了基礎護理落實到位，使患者得到實惠。四是固定親情護理日，每週一下午給住院患者集中進行衛生處置。

4、深化整體護理，實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包乾制，分牀到護，護士有了“責任田”，能夠確保護士對所負責的患者提供連續、全程、無縫隙的護理服務。

5、優化服務流程，創立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫護人員更加滿意。

二、以“服務創新年”爲總抓手，創新管理，全面提升護理質量

1、多措並舉，嚴把護理質量關。推行“123”質控模式。即以質量爲核心，緊盯與跟進，發現問題不查清原因不放過、查清原因不採取措施不放過、採取措施落實不到位不放過；實行現場管理及陽光反饋，實行無懲罰性護理不良事件上報制，每季度召開護理質量根因分析會，讓“錯誤”成爲財富。

2、重點環節管理：製作各種警示標識（如防墜牀與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等），懸掛於醒目位置，提高了安全防範意識。

3、安全用藥管理：除遵循用藥“五個正確”、常規藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配製”、“換藥”等一系列“關口”覈對的措施，並規定三個月內到期藥品用“藍色”標識，一個月內到期用醒目的“紅色”標識，先期先用，既避免了浪費，又保障了安全。

4、護士長管理：本着加減乘除法則，做護士長的知心朋友。“加”即爲護士長加油、加將，以及增加學習的機會，讓護士長幹勁增加；“減”即爲護士長減壓、減負，如取消或合併各種交接記錄4餘項，讓護士長有更多的時間從事病房管理；“乘”即“可乘之機”，爲護士長搭建充分施展才能的平臺，如護士長管理論壇、組織各種活動、羣策羣力謀發展等，讓護士長有成就感、價值感；“除”即消除顧慮、解除煩惱，支持護士長工作，鼓勵護士長創新，爲護士長排憂解難，讓護士長大膽前行，無後顧之憂。

5、重點人羣管理：我院共有護士362名，其中“80後”護士225名，佔護理人員總數的62。15%，如何培養和管理這一羣體，關係護理事業的發展和未來。因此，護理部將這一羣體作爲管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有爲”管理模式，即積極搭建平臺，展示才能，有所作爲。

（1）、成立巾幗環境美容隊，利用週二下午下班後清理醫院轄區綠化帶垃圾，以增加主人翁意識，累計活動20餘次；

（2）、成立愛心天使服務隊，世界衛生日到集市義務宣傳8次，到老年公寓爲老人義務服務4次。

（3）、成立天使文藝宣傳隊，利用業餘時間自編自演節目，參加縣總工會、縣婦聯、衛生系統及醫院等文藝匯演，均獲得好評。三是“憂患意識”教育：敬崗愛業教育，珍惜現有的崗位；“5。12”護士節系列慶祝活動，如跳繩比賽、授帽宣誓等，以增加職業自豪感；“80後護士，我想對你說”專題心靈洗禮，形成合力；四是賞識與鞭策教育：評優樹先、配星上崗，同一平臺、同一起點，機會與榮譽面前人人平等，對“80後”護士而言是莫大的鼓舞與鞭策。

三、以“開卷有益”讀書活動爲着力點，創新學習，全面提升護理技能

1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案，舉行啓動儀式，各科室推選出學習組長，制定學習計劃、學習座右銘、學習溫馨提示等，每週四爲固定學習日，以科室爲單位組織學習，有主講人，有課件，時間至少1小時以上，真正做到了“開卷有益”。

2、護理部組織全院性護理講座14次，請專家講座4次，選派護理骨幹院內ICU輪轉學習7人次。

3、強化“三基三嚴”，達到人人過關，全年組織理論考試608人次，合格率100%，優良率86。98%；操作考覈610人次，合格率100%，優良率98。37%。

4、按照“831”模式（掌握病人8知道即病人姓名、診斷、病情、治療、護理要點、飲食、輔助檢查陽性指標、心理護理及健康宣教等；考覈方法3結合即查閱病歷、提問責任護士、實地查看病人落實情況；考覈頻次爲每季度1次）考覈責任護士166人次，合格率100%。

5、崗前培訓，職業生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計劃、規範授課，嚴格考試，注重實效。

6、注重專科護理人員培養，成立了首批專科護理會診小組、PICC資質認證小組及治療小組、靜脈留置針治療小組、靜療護士培訓工作領導小組。

四、其它

1、洗衣房工作：在院領導的`支持下，改進洗滌方法，既提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動強度。

2、保潔員管理：修訂完善了獎懲制度，獎罰分明；注重與保潔員的溝通交流，其愛院愛崗的意識不斷增強。

3、實習生管理：入科前進行崗前培訓，制定教學計劃，按照教學大綱要求，完成帶教任務；2次與帶教老師座談；實習結束，認真聽取護生意見，寫出實習心得，與護士長及帶教老師分析，查找不足，不斷完善。

4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質量分析會4次、保潔員座談會2次；編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理服務月報8期。

五、存在問題

1、年輕護士佔護理人員總數的2/3，理論知識和技能需進一步提高。

2、基礎護理、健康宣教有時還不到位，有待進一步加強。

3、出院隨訪需要加強。

4、保潔隊伍不穩定，保潔人員工作欠主動，衛生還不盡人意。

總之，護理部在各級領導的支持和幫助下，做了一定的工作，但是，離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距，新的一年，我們將發揚優點，改正不足，進一步做好各項工作，讓領導放心，患者滿意。

ICU工作總結15

20xx年上半年重症醫學科在院領導的直接領導下，在各科室間的相互協同下，在重症醫學科全體員工的共同努力下20xx年上半年的工作順利完成。科室的全體職工在始終遵守國家的各項法律法規、相關規章制度，嚴格執行18項醫療核心制度，圓滿完成了年初制定的總體工作目標，現具體總結如下：

一、完成醫療各項指標：

截止20xx年06月30日入院878人次，他科轉入148人，出院901人次，轉往他科141人，死亡29人，死亡率3.22%，危重病人搶救成功率96.95%，牀位使用率148.38%，平均住院天數6.61。入院161人次，出院98人次，死亡6人，治癒好轉率85%，死亡率3.7%，搶救162人次，門診診斷與入院診斷符合率90%，入出院診斷符合率94%，危重病人搶救成功率96%。共完成血氣分析3100人次，完成中心靜脈穿剌置管120人次。鼻腸管1例，支氣管鏡檢查1例，有創動脈監測2例；院感及安全生產工作：半年中發生院內感染5例，醫務人員發生工作中針剌傷一例，抗生素使用規範，部分藥品使用欠規範。

二、完善病房設施，加強病房管理：

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器。爲了便於患者家屬及時瞭解患者的病情、做好醫患溝通工作，以優質的病房條件服務於患方，方便的工作條件利於醫護人員，使得ICU的病房條件在本區處於領先水平。

三、建立及健全各項規章制度：

完善的設施離不開有效的.管理，這6個多月來不斷制定了ICU相關制度：待補充等。做到理論基礎定期鞏固及更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責任到人。6個多月來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。ICU成立於20xx年12月，在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療任務繁重，而我科的醫務人員均年齡較輕，資歷淺，且大多數缺乏ICU專科經驗，因此開科初我科制訂了嚴格周密、切實可行的規章制度及診療護理常規，同時定期督促、檢查執行情況，保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

四、提高醫務人員業務素質，加強自身建設：

由於ICU的工作性質及嚴格要求，醫生護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此，ICU醫務人員的素質如何，將直接關係到ICU的工作質量、救治水平。6個多月來，ICU醫護人員的培訓工作是我工作之重點，在ICU的後續教育中，打算採取在職培訓，外出進修，自學與考覈相結合等辦法，並結合臨牀工作中存在的問題，每週四下午定期舉辦科內業務講座及組織疑難病例討論。6個多月來的培訓使得ICU全體醫務人員能基本勝任日常工作。

五、社會效益和經濟效益初顯：

6個多月來我科的病人在不斷增加，經濟不斷增長。成功救治了許多急危重病人：呼吸窘迫綜合症、心肌梗死、腦出血、糖尿病酮症酸中毒、急性左心衰、COPD急性加重期、腦外傷、心肺復甦後、多發傷、電擊傷、有機磷中毒在內的諸多危重症患者，還配合手術科室順利完成了多例複雜手術後的麻醉復甦及監護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益。

六、及時完成上級分配的各項任務：

服從上級領導安排，配合全院開展醫院二級複審工作、二級醫院績效考覈、基層醫院服務能力建設、合理用藥、優質護理等工作；針對每次檢查存在的問題進行及時整改學習。

七、存在的主要困難、問題和不足

1、主要是人力資源嚴重不足：護士缺員近40%，醫生缺員也近40%，不得不削減牀位（由設置9張牀只能開到4張），以適應人力資源現狀，但實際工作量並沒有減少，在職人員高強度，高壓力，高風險，低收入的情況進一步惡化。部分人員的業務素質跟不上，沒經考覈就進入重症醫學崗位，導致醫療風險增加。

2、人員結構不合理：全科13人，主任醫師1名（目前因工作需要即將調出），副主任醫師1名，主治醫師1名，住院醫師1名，轉科醫師1名，兩名主管護師，4名護師，2名護士，疲於應付。護理隊伍以年輕人爲主，缺乏中間層，人員緊張。

3、設備更新、購置慢，科室的設備設施及技術力量跟不上病人的需求，經常因爲設備問題，延誤收治患者。

4、ICU病源不穩定，來源單一，普通科室將危急重症患者轉入ICU的積極性、主動性不高。

八、20xx年下半年對重症醫學科來說，主要任務是彌補以往不足，夯實基礎，理順關係，融合團隊，建章立制。具體措施如下：

1、加大重症醫學科宣傳，讓各個層面瞭解重症醫學科到底是個什麼科室，能夠做什麼，學科範圍是什麼。理順綜合ICU與專科ICU的區別和優劣。

2、重症醫學科的模式全國來說，多種多樣，我院的重症醫學科仍堅定不移推行完全封閉式ICU既是院前急救的最後一環，也是院內危重病的收治科室。

3、引進至少2名新醫生（最好是規培生），護士至少4名（最好能有男護士），彌補人員短缺的現狀。

4、仍堅持心，腦、肺、外科危急重症的基礎，加大婦產科、兒科交流，多增加婦產科術後、外科全麻術後，多發傷，複合傷的收治，加大收治呼吸衰竭患者，開展牀旁纖支鏡技術，超聲技術、CRRT等。

5、增加ICU的基礎設備和生命支持設備，轉運呼吸機可與急診公用共享，纖維支氣管鏡可與五官科共用，牀旁超聲可與超聲室共用，但是比如轉運監護儀，血濾機，IABP，ECOM等需要進一步購置。

6、科室管理建章立制，努力各項指標達標，合理用藥，加強院感質控，堅持業務學習，自己走出去，專家引進來，以協和醫院爲依託，努力提高醫療質量。在科研方面ICU底子薄弱，不作爲今年下半年的工作重點。