均衡發展工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編精心整理的均衡發展工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

均衡發展工作總結1

基礎教育課程改革，是全面推進和深化素質教育、培養創新人才、造就現代教師的必由之路；同時也將廣大教師的專業發展問題提到了前所未有的高度，我們每位教師既是新課程的實施者，也是新課程的探索者。國家課程改革實施已有三年，教師整體素質有了提高，學校的教學研究氣氛十分濃厚，學生學習的積極性、主動性有了進一步提高。課改給學校帶來的變化是巨大的，新的教學理念使教師的教育教學觀念有了很大的轉變。

一、加強理論學習，不斷更新觀念，樹立全新的課程觀

在全面實施素質教育的今天，進行教育改革是教育系統乃至全社會在轉變思想觀念、機制改革等方面的一次深刻變革。課程改革改變的不只是傳統的教學理念，還要改變教師的教育觀念，改變原有的習以爲常的教學行爲。自課程改革以來，無論是校長還是普通教師，都積極投入到改革之中，各校在校長的統一領導下，積極組織教師學習課改的先進理念，多次聘請專家到校進行指導，結合學校實際深入研討，不斷引導教師樹立新的教育觀念，積極參與新課程改革。在教育教學中，有了科學的、先進的教學理念做後盾，教師的教育觀念不斷更新，教學行爲也有了很大改變。

二、積極進行崗位培訓，用課改新理念指導教學工作

在三年的課改實驗工作中，各校嚴格按先培訓，再上崗，不合格，不上崗的原則，積極進行崗位培訓，學習《新課程標準》，教學幹部和任課教師一起聽教材分析，一起研究教學內容及教學方法，共同制定教學計劃，在個人備課的基礎上加強集體研究，開展專題性研究。在統一認識前提下，準確把握教材特點，立足課堂，積極探索新的教學方式和學生的學習方式，推動教學改革深入發展。各校領導在重視培訓的基礎上，還十分重視配備較強的師資力量參與課改，濾布各校參與實驗的教師是教師中的骨幹力量，保證課改實驗的順利進行。

三、深入改革，立足課堂，把好質量關

教學質量是學校的立足點，是教育的永恆主題，是教育的生命線。優化教學管理是實施素質教育，全面提高教學質量的重要手段。課程改革倡導學生是學習的主體，教師是學習的組織者、引導者與合作者。各校在新課程背景下，加強教師隊伍建設，有計劃地開展校本教研活動，以常規管理爲依託，通過多種渠道，採取多種形式，開展富有成效的活動，全面提高教師課堂教學水平，促進教師、學生的全面發展。我中心學區爲了全面提高教學質量，定期召開教學研討會，組織校長、教學幹部深入課堂一線，及時掌握課改第一手材料，發現問題，及時加以指導，以確保教學質量的不斷提高。

課改是在不斷總結壓濾機濾布、不斷改進、不斷創新中循序漸進，學校非常重視教學反思，“教學反思”就是教師以自己的教育教學活動爲思考對象，對自己的課程與教學行爲、決策以及結果進行審視和分析，學校通過教學心得記錄、總結、反思等方式，不斷提高教育教學能力和水平。實現從教書型、體驗型到研究型、創新型的轉變，從而進一步提高教學質量。

四、加大資金投入，不斷改善硬件設施

爲了保證課改工作的'順利進行，各校非常重視課改年級教學硬件配備。各校領導對實驗年級採取了“傾斜政策”，加大了對實驗年級的投入，配置了現代化的教學設施。各校課改年級，參加實驗的每個班級和相關學科專用教室都配備了實物投影、電腦和磁性黑板，爲課改創造了理想的物質條件。

五、問題與困惑

在三年新課程改革實驗工作中，各校都在積極的探索教育教學方方面面的工作，也取得了一定的成績,但在課程改革實驗過程中，也存在一些問題：

1．在課堂教學中，新課程提倡自主、合作、探究的學習方式，而學生在智力水平、學習習慣、學習能力等方面存在着明顯差異，儘管教師應用各種方法調動學困生學習的積極性和主動性，但效果不明顯。

2．新課程的教學任務較重，教師普遍認爲內容過多（特別是語文），對於紮紮實實完成每個知識點有一定的困難，有時出現趕課時的情況。

均衡發展工作總結2

xx年5月3-5日，海南省教育督導室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導評估和縣域義務教育均衡發展督導評估，爲了順利通過檢查我校積極努力做好各項工作的準備。迎檢工作取得了一定的成效，得到的市政府、教育局的領導肯定。

我校這次迎檢工作之所以順利完成，是因爲：

一、認識統一

從領導到教職工都認識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導評估工作是對學校多年辦學成果的一次檢驗，對學校辦學特色的一次推廣，對學校辦學品位的一次提升，同時也會看到學校的不足，可以找到改進的方向。學校希望通過專家組的評估，促進學校的發展，提高辦學質量。

二、團結協作

領導高度重視迎檢工作，召開了四次行政辦公會，五次教職工大會，營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組，分工明確，更團結協作。

全部迎檢檔案由材料組負責收集、彙總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強、王志海、胡冬等老師日夜加班，不計報酬，整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細緻精心地整理學校教育教學的檔案資料，對中心校423名學生、12個班級的學生名冊、教師任課進行了仔細的核對，保證了萬無一失。林海副校長負責宿舍樓，在整理學生宿舍樓的時候，女教師不怕髒不怕臭將廁所打掃得乾乾淨淨；帶着男教師在整理宿舍時，很多事自己動手，任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認真整理圖書，將原來分類不正確的書籍重新排放好粘貼上書籤。圖書管理員黃玲老師在圖書室裏一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早，將填寫實驗申請單整理出來。

在黃進京校長的帶領下全體教職工都在精心做好自己的本職工作，班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點的完成，所有任課教師沒有因爲迎檢耽誤上課，而是覺得爲了迎檢更要上好每一節課。爲了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息，很多老師更是白加黑，五加二地工作。

三、面貌一新

通過本次迎檢工作，真正促進了學校的工作。局領導對學校的藝術教育讚不絕口，更加堅定了學校領導和藝教老師弘揚藝術，以藝育人的決心。

學校學生實踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理諮詢室、書畫教室、大隊部等借這次迎檢的東風都佈置完成，將會有力促進學校全面實施素質教育，全面推進教育的`優質均衡。通過迎檢這個平臺凝聚了全體教職工的人心，學校精神面貌發生了明顯的變化，師生們煥發出了勃勃生機。

四、迎評反思

迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成，雖然檢查組沒有到我校檢查工作，但我們也要時刻以面對迎檢的態度認真的面對每一天的工作。在校園文化建設中我校還存在着很大的問題，如校園的環境建設還需要完善如：塑膠跑道的建設、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學生的行爲習慣的養成上還要加大力度努力去改變，教師之間的凝聚力需要提高。

總而言之，本次迎檢工作不再是領導的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師羣策羣力，出謀劃策，把學校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責任心更強了。

均衡發展工作總結3

近年來，我縣在實現縣域經濟建設又好又快發展的同時，切實把教育擺在優先發展的戰略位置，推進城鄉教育均衡發展，構建和諧伊通教育。在認真貫徹落實國家、省、市關於義務教育均衡發展的有關會議和文件精神的同時，縣委縣政府研究制定了“關於加快推進伊通縣城鄉教育均衡發展”的相關政策、措施，組織協調並及時解決統籌城鄉教育均衡發展工作中遇到的困難和問題，督促指導教育行政部門加強對統籌城鄉教育均衡發展工作的領導，努力構建伊通教育均衡發展新局面。到20xx年底，通過優化資源配置，統籌規劃城鄉教育佈局，改善辦學條件、提升教師隊伍素質等途徑；並採取措施建立完善了教育經費持續增長和均衡分配的保障機制、教育資源的共享機制、師資合理流動機制、生源調配機制和均衡發展的督導評估機制等，推進我縣城鄉教育均衡發展水平，實現了新的跨越，初步實現了區域教育的均衡發展。在推進城鄉義務教育均衡發展方面，我們的主要做法是實現“五個一體化 ”：

一、加強組織領導，實現城鄉教育責任考覈一體化。

改造農村薄弱學校，推進城鄉義務教育均衡發展，首先是要形成政府主管、教育部門和相關部門協調配合的義務教育管理體制。一是加大縣級政府對教育的統籌和投入力度。確保公辦中小學教職工人員經費、公用經費、校舍維修改造經費全額納入財政預算，並做到逐年增長。二是完成“普九”債務化解工作，建立起制止發生新的農村義務教育債務的穩定機制。在上級財政的大力支持下，我們拿出了（ ）元，用於化解義務教育債務和對鄉鎮薄弱學校校舍和場地進行全面改善。三是完善政府教育工作督導評估制度。把當地教育特別是農村教育發展狀況納入領導幹部任期內的政績考覈內容。將統籌城鄉教育均衡發展、提高城鄉教育一體化水平的情況，確保教師工資、中小學公用經費、校舍建設維修改造經費等教育投入情況，作爲考覈的主要內容。

二、科學合理佈局，實現城鄉學校規劃建設一體化。

首先是推進學校佈局合理化。爲了解決農村廣大人民羣衆子女享受平等受教育權利和優質教育資源需求問題，我們徵求多方面意見和建議，科學合理地制訂並實施中小學佈局調整規劃，合理整合教育資源，有計劃地撤併佈局不合理的村級小學，特別是“微型”學校和“微型”班級。其次是實施學校建設標準化。政府加大了教育轉移支付力度，加快改善農村學校辦學條件。近年來總計投資（ ）元，改造危房（ ）平米，撤併村級小學（ ）所，基本消滅D級危房；中小學校佈局基本合理；學校設施、教學設備基本達到建設標準，基本實現相對均衡化。

三、激勵約束並重，實現城鄉教師隊伍建設一體化。

教育大計，教師爲本。推進義務教育均衡發展，重點要提高農村中小學教師的整體素質，爲此，我們主要做了以下幾項工作。一是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，認真實施中小學名師培養工程，進一步發揮名教師、學科帶頭人的示範作用。縣教育局每年組織骨幹教師到外地參加培訓學習，並舉辦各學科名教師的教學研討課，充分發揮了骨幹教師和學科帶頭人的.示範和引領作用。二是積極推進學校人事和分配製度改革。全面推行教師聘任制，實行“資格准入、競爭上崗、全員聘用、合同管理”。20xx年、20xx年招收的300多名特崗教師全員分配到農村學校，爲農村學校的教師隊伍注入了新鮮血液。三是加強教師繼續教育工作。進一步理順中小學教師繼續教育工作的管理體制和培訓職責，推進教師培養和在職教師繼續教育改革，提高在職教師的學歷層次。每年都對農村教師進行一次有針對性的全面輪訓，有計劃組織農村教師到縣內外參加培訓學習，提高了農村教師隊伍的整體素質。

均衡發展工作總結4

學校義務教育均衡發展工作總結阿城區玉泉河南小學爲了辦好人民滿意教育培養適應新時期的優秀人才我校堅持軟、硬件並重面向全體學生因材施教讓每個年級每個班級每個學生都能得到均衡發展。

一、科學合理配置教師。我校現有教學年級3個教學班6個根據各學科特點和每位教師的專業特長科學合理配置各學科各年級各班教師。我校將班級管理經驗豐富教學能力突出的`優秀年輕教師引導到班主任崗位上發揮他們的創新、進取精神班級秩序井然活動豐富多彩。

二、要求面向全體學生施教。關愛每一名學生面向全體學生因材施教是我校辦學的基本理念。爲此我校要求全體任課教師不拋棄、不放棄每個學生課堂教學中給優秀學生思考提升的空間給後進生真誠地鼓勵樹立他們學習的信心。三、學生素質均衡發展

1、開齊、上足、教好各門課程無增加課時現象嚴格按規範教材、規定教輔用書徵訂和使用確保學生健康成長。

2、組織全體教師積極參加各項學習。主要學習《義務教育法》、教育理論、教學法規、教育技術能力、師德規範、課程標準、教學六認真細則等爲主。

3、校內每個月進行一次教學常規檢查。通過檢查、調研和測評及時瞭解各科質量情況找出差距有針對性地進行反思改進教學提高教學的質量。

4、嚴格執行三項規定要求確保學生每天的廣播體操、眼保健操、大課間、課外活動、素質教育活動的正常開展每天安排一節體育課或綜合實踐活動提

高學生身體素質開展了三次小型體育比賽努力提高學生的體育達標率合格率與優秀率。結合校情學校制定了綜合活動計劃做到內容、人員、時間、場地的落實對活動情況納入一日常規檢查考覈內容每天由值周老師對活動情況進行檢查納入文明班級評比中。

均衡發展工作總結5

我校從三月份接到上級部門通知，開展有關義務教育均衡發展相關工作以來，學校十分重視此項工作，成立了以劉穎浩爲組長的義務教育均衡發展工作小組，組織學校精幹力量，圓滿完成義務教育均衡發展相關工作。本次工作總結如下：

一、學校積極重視，成立專門領導小組，全力以赴。

1、成立以劉穎浩爲組長的義務教育均衡發展工作領導小組，抽調我校青年教師孫鵬飛、顧小燕、王會麗、龍豔秋、孫曉峯等精幹力量。

2、分工明確，責任包乾。我校把義務教育均衡發展各項工作按C級指標分發給個人，明確責任到個人。哪裏出現問題就追究到哪裏。

3、召開多次專題會議，研究部署義務教育均衡發展各項工作。安排工作進程，傳達上級精神。

4、參與此項工作的教師，不講條件，不抱怨，全力以赴，積極配合學校工作，付出了大量精力和時間，圓滿完成了學校分配的各項工作。

二、籌措資金，改進學校各項設施及不足。

義務教育均衡發展工作開展以來，我校在緊張的經費中想辦法抽出兩萬餘元，投入到校舍建設上來。

1、教室及辦公室舊電路改造，按照上級部門要求在教室安裝6根電棒。

2、我校將教學樓、學校廂房、教學樓欄杆、旗杆及防盜窗粉刷一新，改善教學環境。

3、我校利用教師業餘時間，維修學校臺階、花池等水泥有破損地方。

4、學校積極與姚山村委協調，解決校操場用地問題。

5、學校購買花木，美化辦公環境，淨化空氣。

三、在義務教育均衡發展工作中的不足。

1、個別老師對上級部門的要求理解出現偏差，在整理檔案中，個別指標沒有嚴格按照上級部門要求整理；個別指標，因爲缺乏相關檔案，內容充實度不足。

2、由於資金不足，對於學校設施的增加及維修只能在力所能及範圍內。我們積極利用學校現有資源，開發教室功能，實現一室多用，但因爲校舍緊張，我校沒有單獨設置美術室、體育器材室、音樂室、衛生保健室、電腦室等。我校認真的`總結了在此次義務教育均衡發展工作中的心得與不足，對於我們以後提高工作效率，有着積極作用。對於存在的不足，我校也會盡最大的努力，並積極與上級協調，解決學校在發展中遇到的困難。

均衡發展工作總結6

學生有差異，教師有差別，學校內部肯定存在教育不均衡的現象。縮短差距，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。爲此學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發展；加強教師培訓，提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力，現將自查情況彙報如下：

一、成立了以校長爲組長的教育均衡發展評估驗收創建小組，下設六個工作組，

（1）學校校園文化組（胡志德）

（2）教育均衡發展檔案組（萬勇）

（3）圖書儀器衛生組（朱有才）

（4）油漆粉刷組（夏明申）

（5）安全、接待組（呂佩懷）

（6）材料購置組（李徵）

二、採取緊急硬件建設措施

1、投入6800元公開招標教樓安電工程，簽訂工程合同，教樓安裝了照明線路和日光燈。

2、投入3500元製作宣傳版面、標語和室牌。

3、教師不顧路途遙遠，風雨無阻加班加點，尹長友、萬勇帶病堅持工作整理教育均衡檔案材料，中午啃一袋方便麪。

4、投入2200元購置材料佈置辦公室、教室、檔案室、圖書室。

5、投入2800元及時粉刷教室（多功能室）及外牆、刷油漆。

6、投入7800元爲豐富校園文化，添置宣傳欄兩個，佈置了版面。

7、投入6000元進行樓房補漏。

8、由於院牆長時間風吹雨打，風化，院牆倒塌20多米，及時維修院牆花2800元。

9、擬建幼兒園一所，投資38.5萬元。由於條件限制，操場在校外得不到充分利用。

我們決定採取了以下做法：

1、假期粉刷各個教室。

2、召開鄉鄰羣衆會做好操場的清理工作。

3、安裝多媒體一臺。

4、購大型潛水泵一部解決師生吃水難的大問題。

三、優化教育資源

隨着政府對教育投入地增加，學校的辦學環境不斷改善，軟、硬件建設都得到了長足地發展，老百姓口碑越來越好。本學區的孩子不再到外校擇校，並出現了迴流現象。一年級新生招生嚴格按教育局的規定，學生家長持戶口本報名；轉學經學校覈實校長簽字方能辦理學籍手續。近三年我學區學生的入學率爲100%，輟學率爲0。我們正在探索小班化教學模式，讓本學區的孩子享有優質的教育資源。

四、加強薄弱學科建設

我校按《基礎課程改革綱要》的要求，認真落實課程計劃，開齊開足三級課程，特別加強薄弱學科的課程建設。課程實施的薄弱課程是校本課程，因爲沒有教材。難以推進的是綜合實踐活動課程，

因爲習慣了班級授課制的教師不知道怎麼指導學生實踐。對這兩個課程校長親身參與，親自上課。

1、加強校本課程研究，形成學校特色。我校的校本課程是《家鄉讚歌》。我們的.校本課程成果顯著。

2、推行綜合實踐活動課程，發展師生綜合能力。綜合實踐活動課程我們由班主任任課，因爲沒有統一的教材，教師實施起來還是有一定的困難，老師們一起制定了課程實施計劃，共同備課，大家在探索的過程中總結了一些經驗。

3、增強輔助學科師資力量，實現每個學科都有帶頭人。我校體育、美術、音樂、科學、品社、微機每個學科都由專職教師任課，在教師配備上，考試學科與非考試學科的師資力量均衡。對於這些學科的教師我們不要求他們全面發展，但一定要有一技之長。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。

五、實現資源共享

教師之間存在知識、能力、經驗等多方面的差異，如何保證學生享受校內角是資源的平等。我們首先從提高上下功夫。

（1）加強師德建設，使每位教師都愛教育、愛孩子。小學教師之間知識、能力差異不大，關鍵是有沒有愛心。我們在全體教師中樹立"五種精神"：終身從教的敬業精神，刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。同時評出教風楷模，使大家學有榜樣。

（2）開設校園中的"百家講壇"，提升校本培訓的品質。

（3）組內教研，實現資源共享。我校每個教研組長都是學校的骨幹教師，他們充分發揮自己的優勢，加強組內教研。 "示範課"、"精品課"、"研討課"、"競賽課"、"調研課"幾乎每週都有，老師們有均等的鍛鍊機會。在每一節課前，組長都要帶領大家一起備課，達成共識後，一起蒐集資料、製作課件。有的組1人先講完課後，發現了一些問題，馬上進行研究，尋找新的方案，其他的老師在不斷完善的基礎上課越講越好。在家長開放日中，家長趕上什麼課聽什麼。結果老教師上課遊刃有餘，中青年教師各具特色，青年教師成長迅速，所有的開放課都受到家長的讚譽。我們靠不斷的提高贏得了家長的信任。

六、讓每個學生體驗成功

學生在受教育的過程中，受遺傳因素、家庭環境、性格差異、心理因素、智力發展水平、學習方法的不同等表現出的教育成果存在較大差異。作爲教師我們一方面正視差異，另一方面因材施教儘量縮小差距。即便是不能彌補，也要讓每個孩子在不同方面體驗到成功。

首先，教師尊重學生的人格，一視同仁地對待每個學生。備課充分考慮學生差異，分層教學課堂教學內容有一定的梯度。

其次，逐步開設選修課程，開發學生潛能。讓每一個孩子體驗成功。

我校以教育均衡發展爲契機，使教師的專業素質得到全面提升，學生的綜合素質得以提高，教師隊伍和諧發展，學生得到差異化發展，努力辦出人民滿意教育。

均衡發展工作總結7

一、全縣義務教育概況

目前，全縣共有義務教育階段學校44所，其中初級中學8所，九年一貫制學校12所，小學24所。20xx年通過了國家義務教育基本均衡發展督導評估認定。

二、主要工作做法及取得成效

（一）堅持高位推動，促進辦學理念均衡。一是始終堅持教育優先發展。縣委、縣政府高度重視教育工作，落實教育優先發展戰略，將教育工作納入全縣經濟社會發展規劃，把推進義務教育均衡發展寫入政府工作報告，在制定經濟和社會發展規劃及年度財政預算時，優先考慮教育發展。嚴格執行《縣教育發展“十三五”規劃》等綱領性文件，明確了教育發展的目標、任務和重點。在政策上做到教育發展優先研究、教育問題優先解決、教育人才優先引進、教育規劃優先落實。二是各級各部門高度重視教育工作。定期邀請人大代表視察教育工作，邀請政協委員進行教育調研，並根據人大代表、政協委員提出的意見和建議進行整改，解決教育存在的困難和問題。20xx年，答覆人大建議8個，政協提案10個。三是嚴格執行《縣中小學校責任督學掛牌督導實施方案》，將推進義務教育均衡發展工作納入縣政府教育工作考覈指標體系，加強對學校辦學行爲的全程監督與指導。20xx年，完成了《縣縣域義務教育優質均衡發展情況統計報表》。

（二）強化教育經費保障，促進辦學條件均衡。20xx年，義務教育段學校基礎設施建設總投資351.13萬元，直接用於農村學校建設資金331.68萬元。其中，投入250萬元，新建英額布中學食堂、宿舍1000平方米；投入101.13萬元，維修改造中小學校5所。投資1090萬元，爲全縣中小學完善了教學裝備。目前，義務教育階段生均設備值小學達到20xx元以上，中學達到2500元以上，硬件條件得到全面提升。

（三）提升教師素質，促進師資配置均衡。一是合理配備師資。科學制訂教師補充計劃，20xx年，通過事業單位公開招聘和特崗教師招聘等途徑引進新教師86人，其中，安置到農村學校60人，教師學歷和年齡結構進一步改善。二是提高教師待遇。嚴格執行《關於省鄉鎮機關事業單位工作人員實行鄉鎮補貼的通知》要求，發放鄉鎮教師補貼612.69萬元。在村級小學設置一級教師特設崗位，切實提高偏遠學校教師待遇。三是完善職稱評聘政策。按照國家和省統一要求，取消專業技術崗位結構比例設置城鄉差別，實行義務教育學校城鄉統一的崗位結構比例標準。四是加強校長教師交流。出臺了義務教育學校校長教師交流輪崗政策，鼓勵校長教師參與交流輪崗，確保交流輪崗校長教師人數。20xx年，交流校長5人，教師58人。制定《20xx年縣中小學校特設崗位實施方案》，在農村偏遠學校設立支教崗位13個，經過評審，現有9人開展支教工作。五是加強師德師風建設。開展師德師風專項整治行動，制定了《縣教育系統20xx年師德師風建設活動實施方案》，公佈師德師風建設“七禁令”“紅三條”，規範教師從教行爲和職業道德行爲。20xx年查處違反職業道德行爲教師2人。六是加強師資培訓。建立教師培訓機制，制定並落實培訓計劃。組織中小學教師參與國家、省、市培訓，“國培計劃”參訓率、合格率均爲100%。

（四）提高管理水平，促進教學質量均衡。一是規範中小學辦學行爲。堅持免試就近入學原則，合理劃定學校招生範圍，實施公共學區制度，引導家長和學生理性擇校，合理分流學生，城區和鎮區公辦小學、初中就近劃片入學比例達到100%。嚴格執行課程計劃，開齊課程、開足課時。嚴格執行陽光分班制度，消除超班額現象，義務教育學校達到標準班額的比例爲95.52%。二是加強學生體質鍛鍊。大力推進“陽光體育”活動，保證中小學生每天一小時校園體育活動，建立學生體質狀況監測、公佈制度，開展學生體質健康測試。三是高度重視學校安全。建立了學校安全工作聯席會議制度，定期開展校園及周邊環境排查和集中整治行動，確保了校園及周邊環境安全。積極開展形式多樣的.安全教育活動，組織學校開展各種應急演練。20xx年，未發生校園重大安全責任事故。

（五）關愛特殊羣體，促進入學機會均衡。一是保障隨遷子女就讀。將進城務工人員隨遷子女就學納入全縣教育發展規劃和財政保障體系，外來進城務工人員隨遷子女入學得到全面保障。20xx年，安置進城務工隨遷子女199人，並和本地戶籍學生混合編班和統一管理。二是全面關愛留守兒童。建立農村留守兒童關愛服務體系，構建學校、家庭、社會共同關心留守兒童健康成長的教育網絡，完善在校留守兒童的檔案和聯繫卡制度，及時、有針對性地解決留守兒童的困難和問題。三是抓好特殊兒童教育。制定了《縣第二期特殊教育提升計劃實施方案》和聯席會議制度。建設了特殊教育學校，保障了殘疾兒童少年受教育權利。完善殘疾兒童普查登記制度，加強隨班就讀管理，切實做好送教上門工作。目前，全縣義務教育階段殘疾兒童共計198人，接受義務教育學生181人，隨班就讀123人，“送教上門”58人，殘疾兒童入學率達到91.4%。四是做好貧困家庭學生資助工作。籌集資金78.5萬元，實施寄宿生生活補助等資助項目，資助貧困學生1466人次。

三、存在的主要問題

雖然，我縣義務教育發展取得了一定成績，城鄉教育日趨均衡，學校間的差距進一步縮小，但還存在一些問題，主要表現爲：一是教育投入需進一步加大。化解縣城部分學校大班額問題還需持續發力。二是部分學校教師學科、年齡結構不夠合理，特別是音體美等專職教師相對短缺。三是校園文化挖掘還不夠，需進一步探索符合校情、具有特色的學校文化，真正實現“一校一品牌、校校有特色”的辦學格局。

均衡發展工作總結8

尊敬的各位領導、專家：

你們好！首先我代表鬆塔鎮鬆塔小學全體師生，對各位領導蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝！

我校認真貫徹執行有關教育的法律、法規、方針、政策、積極履行普及九年義務教育職責，努力規範辦學行爲，遵循教育規律，優化管理，深化改革，實施素質教育，面向全體學生，全面提高教育質量，不斷更新教育觀念，加強領導，增加投入，創設條件，樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念，義務教育均衡水平不斷提高.下面我就本校義務教育均衡發展工作情況向各位領導、專家彙報如下：

一、基本情況

(1）鬆塔鎮共有18個行政村，我校服務16個行政村，口人。我校均爲單軌制，專任教師13人，其中取得大專以上學歷13人，教師學歷合格率達100%。本學年初在校學生數122人，入學率達100%。鞏固率100％。住校學生18人。

（2）鬆塔小學設有教導處、政教處、少先隊等組織機構，層層落實管理責任，學校領導班子團結向上，開拓創新。

二、開展的主要工作

（一）、校舍建設鬆塔小學總用地面積3500平方米，生均面積平方米。總建築面積爲平方米，生均平方米。學校運動場地面積1097平方米，生均9平方米。

（二）、裝備配置

學校各功能室配備齊全：有圖書室、閱覽室、科學實驗室、音樂教室、美術教室、有音、體、美等各科教學儀器室，計算機網絡教室，裝備齊全。圖書室總藏書2324冊，生均藏書19餘冊。小學數學、科學教學儀器按國家標準配置，音體美器材按國家標準配置。

（三）信息技術

學校有計算機網絡教室一個，教師專用機一臺，學生機40臺。實現校校通多媒體教學設備及優質教學資源。

（四）辦學規模

鬆塔小學共有6個教學班，平均班額20人，最大班額29人。辦學規模與辦學條件相適應。

（五）隊伍建設

全校教師學科結構基本合理，能滿足開全國家規定課程開足課時的需要。專任教師學歷合格率100％.中級職稱5人，縣級教學能手1人，縣級模範教師7人。

（六）生活設施

1、學校建立安全保障體系，配備保安人員1人，安全設備齊全，安全制度健全，達到了“三防”配備標準。

2、學校有標準食堂、餐廳，能滿足師生就餐需要，能向師生提供安全衛生的飲食和飲用水。

3、學校宿舍安全夠用，衛生整潔，每生一牀。

4、廁所女生每15人一個蹲位，男生每20人一個蹲位，男生每20人設米長小便槽一個，達到上級要求標準。

（七）管理質量

1、學校各項管理制度完善，管理規範，崗位責任明確，工作落實到位。具有良好的校風、教風和學風。實行陽光招生、均衡編班，均衡配置教師，無重點班。

2、開全開足國家課程，保證課時。安全教育課、安全演練按規定要求認真落實。每天一小時陽光體育活動落實到位。

3、嚴格教學管理，落實常規督導檢查，教學評價科學、合理、全面、準確。

4、全面實施素質教育，促進學生全面發展，不斷提升教育教學質量。學生畢業合格率爲100％.20xx年學生體質健康合格率爲91％.達到國家要求標準。

（八）校園文化

1、校園環境整潔，文化教育氛圍濃厚。教室文化、樓道文化、宿舍文化、餐廳文化、制度文化、牆體文化和德育序列化活動建設特色鮮明。

2、校園達到綠化、美化、香化、硬化、亮化標準。

三、限期整改項

1、裝備配置各室儀器櫃、部分數學和科學器材短缺不能入室。

2、信息技術中計算機需要全部更新。

3、滅火器數量仍不達要求。

以上三項縣教育局正在採購中，暑假將到位。

4、各功能室的建築面積小，教學用房不夠寬敞。

均衡發展工作總結9

國家多次提出教育要均衡發展，特別是對義務教育，國家提出在20xx年實現區域內初步均衡，20xx年區域內實現基本均衡。省教育廳在實現教育均衡方面最爲突出的措施，就是把經濟欠發達而教育又落後的少數民族地區的中小學校長、幼兒園園長，派往經濟較發達、教育較先進的地區掛職學習。本人作爲邊遠少數民族地區幼兒園園長參加了xxxx年的掛職學習培訓班，並被安排到湘潭市第一幼兒園掛職學習、體驗。

掛職期間，看到當地的幼兒教育辦得如此好，作爲一個教育工作者，我看到了教育的希望。但同時又感受到：邊遠民族地區幼兒教育要均衡發展，阻力重重。要在20xx年實現區域內教育基本均衡，道路還很漫長。本人就邊遠民族地區的幼兒教育要達到教育均衡發展所受阻力，談談自己的看法：

阻力一：幼兒園硬件設施差且城鄉佈局不均衡，

在邊遠少數民族地區，幼兒園基本上依附於中心小學而建，一鄉鎮一所中心幼兒園，中心幼兒園可下轄一所或幾所村小幼兒園，只有縣城纔有獨立成校的幼兒園。儘管近幾年農村中心小學硬件設施有了一定的改善，幼兒園辦園條件相應得到改善，但仍無法與縣城幼兒園相比，校園面積與生活服務設施遠遠滿足不了實際的需要，幼兒遊樂場所、遊樂器具，幼兒保育保健等對部分農村幼兒園來說是可望而不可及的事，有的甚至幼兒教室都滿足不了。我所在的會同縣堡子鎮中心幼兒園，在校幼兒300多人，可校園面積還不到20xx平方米。園內沒有可供孩子玩的沙坑，可讓孩子洗澡的水池，沒有專門的遊戲室、音樂室、美術室。說白了，只有幾間教室和一架幾百孩子都可玩的滑滑梯。這和我掛職的幼兒園相比，真是天壤之別啊！

縣城幼兒園硬件設施雖好些，與農村幼兒園存在客觀上的差異，但城鄉佈局也極不合理。隨着外出打工的人數增多，不少條件較好的家庭，將子女轉入到縣城幼兒園就讀。這樣縣城幼兒園嚴重超員，不堪重負，如我們會同縣的機關幼兒園，平均每班人數在50人以上。相反，部分農村村小幼兒園人數過少，少的只有五六人。因村小幼兒園離中心幼兒園太遠，孩子又太小，不能撤併到中心幼兒園，人數雖少，也須派老師前往任教，管理。這實質上造成了教學資源的浪費。

民辦幼兒園是幼兒教學的重要補充，近年來民辦幼兒園得到大力發展，但民辦幼兒園還需進一步規範管理，特別是民辦幼兒園的'辦學條件，應進一步加強。有少數民辦幼兒園辦園條件相當簡陋，僅靠租來的幾間房子辦園，無任何基礎設施，這樣怎能擔負起幼兒教育的責任呢？

要想解決以上問題，我認爲首先必須進一步增加財政性教育經費的投入，教育作爲我國的基本國策，其公共投入應當作爲政府考覈的“硬指標”，如同計劃生育、安全生產等採取一票否決制，只要是投入不到位的，年終考覈一律一票否決。並使增量公共資源在教育服務均等化中發揮積極作用；其次，要做好公共資源配置上的傾斜，城鄉之間向農村傾斜，學校之間向薄弱學校傾斜，羣體之間向困難羣體傾斜，然後在各個鄉鎮辦一所各項設施齊全的高標準的幼兒園，把學齡前兒童全放在這裏學習，安排好孩子們的生活、保育、保健工作，確定專職護育老師。只有這樣，阻力纔會消除，教育才會均衡發展。

阻力二：教師年齡老化，師資配置不均衡。

當前，我國教師資源呈現逐級向下的模式，即一級發達城市聚集了大批優秀教師資源，其次是省、自治區、直轄市等二級中心城市聚集了剩餘大部分資源，再次是市級城市，然後是縣直中小學，再後就是鄉鎮一級，最底層的是農村學校。教師年齡存在着明顯的不合理，有人戲說：“哥哥姐姐教大學，叔叔阿姨教中學，爺爺奶奶教小學。”真正幼教專業的幼師在幼兒園任教的，少之又少。有很多村小幼兒園，是以往的代課教師轉正後，一直堅守在農村教育那一片天地。他們當中有些已經接近退休的年齡了。工作幹勁且不說，能歌善舞、遊戲活動教學更不用說了。舊的知識怎麼適應的了新時代的發展呢？

由於前些年學生人數的急劇減少，加上教育經費的緊張，近年來一些邊遠地區基本沒有招聘新教師。國家實行“特崗教師”政策，但因邊遠民族縣財政經費緊張，怕三年後安排不下，只能少招或不招聘。即使如此，這種“特崗”還“特”不到幼兒教育工作上來。目前我們農村中小學和幼兒園的教師很大部分是60年代出生的由民辦轉爲公辦的，不但年齡偏大、知識老化，還因爲待遇不均衡而情緒低落，積極性不高。

要想解決以上問題，主要應從以下幾方面加以強化和改進：

一是優化城鄉教師隊伍結構。建立新教師補給機制，新增教師崗位，更多地招錄幼師畢業生，滿足農村、城鎮幼兒園的需求。

二是全面調整和明晰教師的考覈、獎懲制度。要在以省爲區域內均衡教師績效工作待遇的同時，還要對農村教師工作的加以偏重，提高農村教師獲得晉升的機會，提高農村教師中的中高級教師比例。建立城鎮教師、新招師範畢業生及幼師到農村學校、幼兒園任教和支教制度，把城鎮教師在農村學校、幼兒園任教或支教經歷作爲高級職稱評審的前置條件，以促進城鄉教師的合理流動。

三是加大對農村教師培訓的力度。應對在編在崗教師開展有計劃性、針對性、實效性的學科培訓，偏重對幼師專業的培訓工作，切實提高現有教師隊伍整體綜合素質。

阻力三：評價滯後導致學生髮展不均衡

實現教育均衡就意味着：我們的教育不能只培養少數精英，每一位學生都應享有相同的受教育的權利和機會，每一位學生都應當平等地接受高質量的教育。這就是我們所說的素質教育。但一直以來，我們又依然在做着應試教育，學校的指揮棒也不由自主地指向應試教育。幼兒教育受應試教育的影響，小小年紀就被灌輸着義務教育階段才該接受的知識，早已喪失了幼兒的天真和浪漫，這一點我們從一些學校幼兒園小朋友那沉重的書包就可知了。

要真正想讓教育均衡，讓學生的素質得以均衡發展，首先必須遵循教育規律和幼兒身心發展客觀規律。既注重幼兒的全面素質發展，又要注重因材施教，要認真落實“差異教學”、“分層次教學”，使教育適合每一個幼兒的發展，使他們獲得一種可持續的學習能力、發展能力、創造能力，使終身教育成爲可能。其次要改革以應試爲主的招考制度，不能讓小孩從小就認爲分數決定了自己的“好”和“壞”。

總而言之，教育均衡發展是一項長期而艱鉅的任務，它有着歷史的因素，又和區域經濟發展密切相關，但我們只要朝着這一目標前進，總有一天會實現我們的願望的。

均衡發展工作總結10

根據省政府教育督導團部署，在區教育局督導室的領導下，我校積極組織落實義務教育均衡發展狀況監測工作，向廣大教師宣傳其重要性，並將具體工作細化，分解到各部門，責任到人，確保統計數據準確、真實、可靠、完整，努力完成區義務教育均衡發展狀況監測任務。現總結如下：

一、健全組織，落實責任

學校高度重視該項工作，成立由校長負責、各部門協作的監測工作領導小組，負責組織、協調和部署監測數據的收集、整理工作，明確分工，責任到人，確保數據得以及時、準確收集。

二、學習領會，積極宣傳

1、以行政例會爲平臺，組織全體班子成員學習省義務教育均衡發展狀況監測工作業務培訓班的`會議精神和省教育廳總督學李明陽同志的重要講話，領會省政府、省教育廳關於義務教育均衡發展狀況監測工作的重要意義，從思想上引起高度重視。

2、組織召開義務教育均衡發展狀況監測工作專題會議，具體學習《廬陽區義務教育均衡發展狀況監測工作業務培訓》會議精神，消化各項指標的填寫方法，分解填寫任務，擬定工作思路和時間進度表，保障監測數據按時上報。

3、召開全體教師會議，宣傳義務教育均衡發展狀況監測工作的重要意義和具體監測內容，佈置數據採集方法，全員發動，全員參與蒐集各項數據，並按進度表及時上報分管部門，由部門領導審覈，確保數據準確。

三、分析數據，自我督察

我區作爲安徽省20個監測樣本之一，對教育未來發展有着積極的促進意義。鑑於本次數據收集完整，可信度高的特點，我校針對收集來的數據，從學校層面進行分析，重點關注教師專業發展、教師職稱評聘、經費保障等方面的焦點問題，結合“十二五”教育規劃，對問題進行了深層次的思考和探索，從而完善學校關於教師專業發展、績效考評等方面的制度，努力打造持續科學發展的和諧校園。

學校將以義務教育均衡發展狀況監測爲契機，強化服務意識，完善教育管理制度，不斷提升廣大教師的專業素養，爲孩子提供豐富活動平臺，促進學生素質的全方位發展，爲“XX強區，教育首善”而不斷努力，爲義務教育均衡發展而竭心盡力。

均衡發展工作總結11

均衡教育體現了基礎教育的發展趨勢，反映了社會主義教育本質要求，代表了廣大人民羣衆的根本利益。合理配置教育資源，加強教育現代化建設，全面提高教師隊伍素質，現將我校推進義務教育均衡發展工作總結如下：

一、 取得的成績

1、高度重視義務教育均衡發展。我校對義務教育均衡發展工作有明確的規劃和具體的.實施方案。

2、受教育機會均衡。義務教育階段適齡普通兒童少年入學率100%，殘疾兒童少年入學率100%，；控輟工作取得明顯成效，鞏固率100%。

爲全面貫徹落實《義務教育法》，積極推進我校義務教育均衡發展，我們主要做了以下工作。

（一）、切實提高認識，推進義務教育均衡發展。

確立義務教育均衡發展的理念，確定義務教育的內涵與外延發展走向，堅持高水平高質量辦好學校，持續加快義務教育學校現代化建設步伐，有力促進我校義務教育由弱變強、跨越發展。

開學以來，大力度地進行了佈局調整，加強校容校貌美化、綠化工作，我校對食堂宿舍進行了全面整理，爲實現基礎教育的不斷髮展打下良好基礎。

（二）、關注弱勢羣體。

讓每一個孩子受到良好教育關注弱勢羣體，使每個孩子都有平等受教育的機會，讓每一個適齡兒童接受義務教育及更高層次的教育，是學校義不容辭的責任，也是社會主義文明進步的體現。學校高度重視貧困生入學工作，採取“幫困助學”等措施，確保貧困家庭子女接受義務教育。同時，也保障了殘疾兒童少年入學和殘疾兒童少年的生活待遇，使殘疾兒童少年入學率達100%。

（三）、不斷強化教師培訓工作。

深入開展全員培訓、校本培訓、骨幹教師培訓，促進了師資力量的相對均衡發展。以上是我們在義務教育均衡發展中的一些探索和做法。

二、存在的問題

資源配置不夠優化，辦學條件相對落後。

我校沒有標準配置現代化設備設施，辦學條件較差、師資隊伍老化。教職工不足。

今後，我們將虛心學習先進單位好經驗、好做法，進一步理清改革與發展思路，在實現教育均衡發展、跨越式發展上有所突破，有所創新，推動我校教育再上新的臺階。

均衡發展工作總結12

一、加強領導，提高認識

我局把做好未成年人保護工作納入了重要議事日程，成立了區未成人社會保護領導小組，印發了《市區關於加強困境兒童保障工作的實施意見的通知》，建立完善了相應的未保工作機制。村（社區）成立了未成年人保護點，並落實了負責人，鄉鎮成立未成年人社會保護工作站，區成立了未成年人保護中心。

二、密切組織，實施救助

我局認真做好符合低保、孤兒政策規定條件的學生家庭的救助工作。

（一）城鄉低保工作。城市低保家庭中的未成年人19人，1－5月份年累計發放低保金3.66萬元。農村低保家庭中的未成年人448人，1－5月份年累計發放低保金63.84萬元。

（二）孤兒工作。孤兒接受九年制義務教育及生活補助範圍工作，超齡孤兒在校生斷續享受孤兒生活補貼，按月發放全區5名孤兒生活保障金，1－5月份年累計發放孤兒生活保障金2.03萬元。

（三）開展關愛活動。每年開展兩次農村困難留守兒童和未成年困境兒童關愛活動（“秋季助學”關愛活動、“寒冬送溫暖”關愛活動），“秋季助學”關愛活動，爲114名農村困難留守兒童和未成年困境兒童發放了總價值約5.5萬元的.衣服114套、書包114個、大米2850公斤（114袋）、食用油1140公斤（228桶）；“寒冬送溫暖”關愛活動，爲184名農村留守兒童和未成年困境兒童發放了大米184袋（25公斤1袋）、菜籽油368桶（5公升1桶），純牛奶368件，共計7.9萬餘元的救助物資，送去了黨和政府的溫暖和關愛。通過關愛活動，使農村留守困難兒童在生活上得到了幫助，未成年困境兒童在心裏上得到了撫慰，起到了良好的效果。

三、完善機制，制定制度

認真做好單親、貧困家庭中的未成年子女和孤殘兒童保護工作，我局加強與各鄉（鎮）及區級各部門的聯繫和溝通，互通信息、資源共享，建立健全未成年人保護機制。一是建立鄉（鎮）村（社區）未成年人隨訪和定期回訪制度。二是建立家庭指導服務和監督機制。三是建立失去依靠未成年人的家庭、學校、社會迴歸機制。四是完善困境未成年人及其家庭生活救助機制。及時掌握單親、貧困家庭未成人和孤殘兒童的保護情況，有針對性地進行各種形式的保護工作，並制定了幫扶、教育措施，切實解決了衣、食、住、行和學習等困難問題。

四、存在的主要問題

我區的未成年人保護工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。一是全社會共同參與的工作體系還有待進一步加強。二是部門幫扶力度有待加強。三是工作流程有待進一步規範。

五、下一步工作打算

下一步工作中，我們將在區委、區政府的正確領導下，進一步加強未成年人保護工作，不斷完善未成年人保護機制，認真開展未成年人社會保護工作，爲維護未成年人合法權益、推進社會文明進步做出積極貢獻。一是進一步加大未成年人社會保護工作宣傳，提高社會各方面對未成年人社會保護工作的知曉度。二是進一步強化部門、鄉（鎮）聯動機制，努力實現未成年人社會保護工作的常態化。三是進一步加大對困境未成年人的救助力度，努力解決困境未成年人的實際困難。四是制定完善未保專幹和社工定期回訪制度。五是結合各種“送溫暖”活動，加大未成年困境兒童、農村困難留守兒童的關愛和救助。

均衡發展工作總結13

該區把貫徹全國教育工作會議精神，推進義務教育均衡優質發展作爲教育工作的首要任務來抓，通過“雙創雙樹”（創名牌學校，創特色學校；培樹名校長、培樹名教師）活動的開展和“兩抓一深化一打造”（內抓教師隊伍，強素質、增內涵，在教育教學成果上創一流；外抓標準化學校建設；深化特色學校創建；打造一支過硬的學校領導班子隊伍）重點工作的推進，有力促進了辦學條件、辦學水平、師資隊伍、教育質量的均衡優質發展。在推進義務教育均衡發展的過程中，他們的主要做法：

一是努力改善辦學條件，讓硬件先均衡。近年來，該區累計投入2億元，實施了校舍改造、標校建設、集中供熱、環境改善和現代教育技術裝備“五大工程”。先後完成了10所學校的校舍改造、6所學校的標準化學校改造、16所學校的集中供熱改造，對全區學校，特別是邊遠薄弱學校的校園環境進行了美化、綠化、亮化，對內部設施進行了升級，鋪設塑膠跑道（塑膠操場）13條，更新桌凳1。3萬餘套、購置電子白板130套，多媒體85套、新配電腦800餘臺。目前，全區27所學校全部實現了集中供熱（5所學校爲空調取暖），全部建成了校園網，校校實現了光纖上網和多媒體進課堂，實現了區域辦學條件的均衡配置。

二是加強兩支隊伍建設，讓校校出名師。爲全面提升校長素質，該區專門制定了校長培訓計劃，先後開展了26期“校長論壇”，組織27名校長，赴北京師範大學“全國骨幹教師高級研修班”進修，併到北京史家小學、北京第二實驗小學等名校掛職鍛鍊，到山東向陽小學、江蘇洋思中學、義烏實驗小學、上海市盧灣區第一中心小學、尚德實驗學校等全國知名學校進行參觀學習。同時聘請師大教授、學院教授、一中校長爲學校校長講課。要求學校校長不僅要會管理學校，還要有明確的辦學思路和辦學思想；不僅是一名管理者，還要成爲一名教育專家；不僅要親自任課，還要成爲教育科研的帶頭人。近年來，先後有4名校長被評爲“省骨幹校長”，5名校長被評爲省特級教師，6名校長被市評爲優秀科研型校長。在抓好校長隊伍建設的同時，該區在全區中小學教師中實施了“教壇新秀——教學能手——骨幹教師——名師”的梯隊式名師培養體系，通過加強教育聯盟體建設，鼓勵優秀教師到薄弱學校任教、開展校際間的`師資交流和教研團隊建設等措施，構建了區域教師團隊均衡發展的新體系。近年來，先後從師範類畢業生中擇優錄用400多名教師，培養出國家、省、市級骨幹教師230餘人，400餘名教師在全國、省、市各類教學比賽中獲獎。

三是全面提升教育質量，讓課堂更高效。該區把減輕學生負擔、保護學習興趣、實現主動學習作爲打造高效課堂、提高教育質量的重要舉措。通過“三個創新、一項改革”來提高課堂教學效率。“三個創新”，即創新備課（實行同頭備課、集體備課、教案學案兼備、教案統領、個案創新）、創新教法（利用現代化教學手段，加強師生互動、生生互動，調動學生學習積極性）、創新反思（將課後反思變爲課前充分準備、課中積極應變、課後總結反思）。“一項改革”，即作業改革（體現兩化一精：生活化、個性化、少而精）。在打造高效課堂的過程中，採取“發現典型、總結經驗、示範引領、以點帶面”的工作方法，如趙都小學探索出的“5+_”模式、實行“作業紙”，小學總結出的高效課堂六大模塊，聯紡學校探索出“先學後教，以學定教，當堂訓練，變式提高”的教學模式，回車巷小學的“預習紙”、“當堂測試卡”、“每課必會”，優化了作業內容，優化了作業目標，優化了個性作業，都在教學實踐中取得了明顯的效果，總結出了成型經驗。

四是健全完善激勵機制，讓評價更科學。該區把推進義務教育均衡發展作爲考覈教育工作的一項重要指標，積極探索並構建符合素質教育要求的學校工作評價體系，確立了“年終考覈”與“定期考覈”相結合、“單校考覈”與“盟校考覈”相結合的評價方式。將每年年終“一錘定音式”的靜態考覈變爲經常性的動態考覈，制定了《交好五本帳，一期一亮相考覈辦法》，重點對校本革命實施和特色學校創建、改善辦學條件、提升教育教學質量、安全穩定、校園文化建設等五項工作進行細化、量化，並根據學校規模分出了不同的序列，掛賬考覈，定期通報，使大家處在同一條起跑線上開展競爭，有效激發了學校創

均衡發展工作總結14

20xx年金秋時節，我們迎來了教育部義務教育均衡發展督導評估組的領導、專家，他們對我們學校進行了全方位的考察評估，實地考察了學校的功能室，觀看了學校課餘活動，欣賞了大型腰鼓表演，仔細查閱了學校的檔案資料，進行了師生問卷調查，據說還暗訪了學生，對我校促進教育均衡發展所做的努力給予了充分的肯定，特別對學校的藝術教育表現出了濃厚的興趣，認爲羅田實小的藝術教育將普及與提高相結合，課內與課外相結合，校內與社會相結合，並形成了優秀的教師團隊，培養了一批批優秀的藝術小人才，在全省乃至全國都是很好的典型，值得宣傳和推廣。

我校這次迎評工作之所以取得成功，是因爲：

一、認識統一

從領導到教職工都認識到這次迎接國評工作是對學校多年辦學成果的一次檢驗，對學校辦學特色的一次推廣，對學校辦學品位的一次提升，同時也會看到學校的不足，可以找到改進的方向。學校希望通過專家組的評估，促進學校的發展，提高辦學質量。

二、團結協作

領導高度重視迎評工作，召開了兩次行政辦公會，兩次教職工大會，營造了良好迎評氛圍。成立了工作小組，分工明確，更團結協作。

全部迎評檔案由各處室負責，辦公室彙總。教務處、總務處、政教處、教科室、電教處、藝教處人員日夜加班，不計報酬，整理材料。特別是教務處的唐學明、金世華、閻持一同志細緻精心地整理學校教育教學的檔案資料，對全校3000多學生、70多個班級的學生名冊、教師任課進行了仔細的核對，保證了萬無一失。總務處塗光明爲了合理分配教學資源想盡了千方百計，很多事自己動手，任勞任怨。電教處童知文爲了電教設備的配置，樓上樓下，不辭辛苦。

體育組全體老師更是出人又出力，冒着烈日精確地測量籃球場、羽毛球場，精準地畫線。架設籃球架這樣的重活主要由體育組和後勤人員完成，是在雨中和黑夜用車燈照着進行的。

前勤和後勤人員更是攜手努力。教輔後勤人員突擊整理圖書，將原來不標準的圖書標籤一一撕掉，在專業人員指導下重新粘貼。圖書管理員王老師中秋假期趕到大河岸小學學習圖書管理。

儀器管理員孫老師動作快行動早，多次找科學老師填寫實驗申請單。

特別值得稱讚的是廚房的工人們，粗活重活髒活不計較，報仇多少不計較，爲潔淨校園，做出了貢獻。

全體教職工都是迎評人員，都在精心做好自己的本職工作，班主任老師補齊了落下的圖書借閱記錄冊，所有任課教師沒有因爲迎評耽誤上課，而是覺得迎接國評更要上好每一節課。迎評工作小組成員中秋三天假都只休息一天。很多人更是白加黑，五加二地工作。

三、面貌一新

通過迎評，真正促進了學校的工作。專家對學校的藝術教育讚不絕口，更加堅定了學校領導和藝教老師弘揚藝術，以藝育人的決心。有了將藝術教育這塊品牌做大做強的信心。

學校籃球場、羽毛球場、教師電子備課室、心理諮詢室、書畫教室等借這次迎評的'東風都佈置完成，將會有力促進學校全面實施素質教育，全面推進教育的優質均衡。

通過迎評凝聚了全體教職工的人心，學校精神面貌發生了明顯的變化，師生們煥發出了勃勃生機。

四、迎評反思

迎國評工作在大家的共同努力下以順利過關，當評估組專家說我校的藝術教育“做的比說的更好”的時候，本人作爲這次迎評工作的材料員，既感欣慰又感慚愧，所以當晚專門寫了一篇藝教的總結送給專家們。

我們學生的圖書借閱和到閱覽室閱讀幾乎空白，科學課的實驗儀器和實驗室基本空閒。除了要加強這方面的工作之外，更需要反思我們的教育思想。

作爲材料員我深深地謝謝你們——爲均衡而並肩戰鬥的朋友們！因爲有了你們的努力，基本均衡國檢已順利通過。每一盒檔案裏包含着你們的心血，每一項活動裏浸潤着你們的汗水，每一個數據中都閃爍着你們的智慧，每一篇材料裏都折射着你們的文采，每一個夜晚裏都留下了你們孤寂的身影……這一切，實小的歷史不會忘記！

迎評已經結束，幸福教育在向我們招手，美好的生活將永遠延續。願我們以一顆平常心把握當下，過好每一天。該吃飯的時候好好吃飯，不挑三揀四；該睡覺的時候好好睡覺，不輾轉反側；該散步的時候好好散步，不左顧右盼；該讀書的時候好好讀書，不胡思亂想。一心一念去做當下的事就好了，好好珍惜此刻你正擁有的生活。

迎評順利過關告訴我們：這個世界上沒有什麼邁不過去的坎，也沒有永恆的傷，學會放下，讓心胸打開，則日日都是好日，一切都只不過是雲淡風輕。

均衡發展工作總結15

xx鎮xx初中精心籌劃，合理部署，多措並舉，促進學校均衡發展，全力開創xx教育嶄新局面，傾力打造教育管理鮮明特色，主要工作總結如下：

一是劃分職責明確分工，教育管理多線並舉。學期伊始，學校先後召開領導班子、班主任和全體教師會議，廣泛展開討論，在學校領導班子原有分工的基礎上，根據每人的特長，又進行了更爲細緻的分工，每項工作都有人牽頭，形成了“事事有人管”的網格狀教育教學管理網絡：校長——教務、政教、總務三處組成的學校管理線；教務處——教研組——備課組——教師組成的教學管理線；政教處——班主任——導師組成的德育教育線；總務處——伙食科——生活導師——生活委員組成的生活教育線；安全處——值班主任——值班教師——級部巡邏隊組成的安全管理線；團總支——學生會——各班團支部組成的學生自律管理線。

二是更新校園文化設計，提升學校文化品位。學校發動班主任和各班學生，運用智慧，設計、製作了新穎、時尚、符合新時期學生“口味”的、具有本班特色的教室文化，規定每班自行設計兩個寫真版面，其餘由學生自己設計牆壁裝飾物。其次，充分發揮“校園文學示範校”的優勢資源，在教學樓道內張貼了幾十個文學與閱讀版面，指導學生閱讀與寫作，營造了校園的文化氛圍。第三，在宿舍內張貼了學生喜歡的字畫和宿舍裝飾物，營造一種“家”的氛圍，讓學生踏進宿舍就有一種“回家”的溫馨。

三是優化學校資源配置，發揮教育最大效益。學校打破了骨幹教師向畢業班傾斜的現象，將師資進行了合理配置。加強了非畢業班教師力量，選用部分青年教師充實到畢業班進行鍛鍊、提升。 “能上能下”的用人機制，既讓師資得到了流通，增加了教學上的新鮮感，提升了教師的業務能力，又盤活了學校的師資構架，提高了教師積極性，實現了教育教學的可持續發展。其次，配齊了各功能教室的設備，如實驗室、微機室、語音室、報告廳等，滿足了最大班額的使用需求。第三，加強青春俱樂部和心靈驛站建設，爲每位學生“量身定做”，配備了心理導師，加強學生的心理輔導，爲每位學生的健康成長撐起一片蔚藍的天空。

四是整合三級課程資源，精心打造校本教研。在保證開齊課程、開足課時的基礎上，由學校教科室承頭，組建了一支由各學科骨幹教師組成的科研團隊，打破傳統課程安排，將國家、地方、學校三級課程進行了有機整合，着力打造適合本校學情的校本教研。如：將《濰坊歷史》、《濰坊地理》、《濰坊生物》分別與《歷史》、《地理》、《生物》整合；將《傳統文化》與語文學科整合；將《安全教育》與《思想品德》整合；將《環境教育》與《地理》學科整合，既減輕了學生學習的`壓力，又解決了課時和師資不足的難題。

五是開展習慣養成教育，規範新生坐立行走。每學年開學第一週，在政教處的安排下，學校對新生都要進行爲期五天的習慣養成教育。新生上午在體育教師的指導下進行隊列、體操的學習訓練，下午在班主任的帶領下學習中學生守則、中學生日常行爲規範以及學校的各項規章制度等內容，並穿插進行宿舍內務條例的學習與內務整理。五天的習慣養成訓練，明確了新生的學習生活目標，規範了新生的學習、生活、作息要求，實現了由小學生向中學生角色的轉變，增強了新生的適應能力，爲今後三年的發展奠定了良好的基礎。

六是整修校園活動場地，精心營造陽光體育。學校重新整修了兩個籃球場地和排球場地，增設了一個現代排球場地，倡導師生課間陽光體育運動，陽光體育運動大大提高了師生體質，增強了師生運動能力。