監事工作總結
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編爲大家整理的監事工作總結，希望能夠幫助到大家。
監事工作總結1
20xx年至20xx年，公司監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監事會議事規則》等規定和要求，本着對全體股東負責的精神，認真地履行了自身職責，積極有效地開展工作，依法獨方行使職權，促進公司規範運作，維護公司、股東及員工的合法權益。監事會對公司財務、股東大會決議執行情況、董事會重大決策程序及公司經營管理活動的合法合規性、董事及高級管理人員履行職務情況等進行了監督和檢查，促進公司持續、健康發展。
報告主要分爲三個部分，第一部分是對報告期內經營及業績評價，第二部分是監事會會議情況，第三部分是對報告期內有關事項的獨立意見。
一、對報告期內經營管理行爲及業績的基本評價
在報告期內監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。各監事出席了報告期內歷次董事會會議，並認爲董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了董事義務，未出現損害公司、股東利益的行爲，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和《公司章程》的要求。
在報告期內公司取得了良好的經營業績，基本實現了每年年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。公司20xx至20xx年度財務報告上反映公司的財務狀況爲：公司三年的累計主營業務收入44775277元、累計主營業務成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計淨利潤爲29911141元。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認爲公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議。
二、報告期內監事會工作要點
報告期內爲適應公司發展的新形勢和新要求，適時調整每年工作的整體工作思路，完善監督職責，以提高監督水平爲核心不斷改進工作方式：強化日常監督，採取多種方式瞭解和掌握公司重大決策、重要經營管理活動及重大異常變化的情況;促進公司內部控制不斷優化、經營管理不斷規範：推動公司對各項法人治理制度進一步完善，實現公司整體又好又快地發展。重點做好以下幾方面的工作：
1、嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》的要求，開展好監事會日常議事活動。根據公司實際需要召開監事會定期和臨時會議，做好各項議題的審議工作;強化日常監督檢查，進一步提高監督時效，增強監督的靈敏性;按照董事會的'有關要求，認真完成各種專項審覈、檢查和監督計價活動，並出具專項覈查意見。
2、創新工作方式，積極有序開展其他各項監督工作。充分發揮企業內部監督力量的作用;加強與股東的聯繫，維護員工權益;在做好公司本部監督檢查工作的基礎上，加大對控股子公司和參股公司的監督力度。
3、加強監事的內部學習。加強調研和培訓，推進自身建設，開展調查研究;跟蹤監管部門的新要求，加強學習和培訓，持續推進監事會的自身建設。
4、報告期內，公司監事會成員列席了歷次公司董事會會議，定期檢查董事會和公司經營運作情況，切實履行了股東大會賦予的監督職能。
三、監事會對報告期內有關事項發表的獨立意見
1、公司依法運作情況。
三年來公司依法經營，決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關制度的規定，公司內部控制制度健全，未發現公司有違法違規的經營行爲。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關法律、法規及《公司章程》規定的程序進行，有關決議的內容合法有效。公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關法律、行政法規和本公司章程的有關規定，忠實地履行其職責。董事會全面落實股東大會的各項決議，高級管理人員認真貫徹執行董事會決議，報告期內未發現公司董事及高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行爲。
2、檢查公司財務情況。
監事會對報告期內的財務監管體系和財務狀況，長期進行季度或年度的不定期檢查。監事會認爲公司財務狀況、經營成果良好，財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，嚴格執行《會計法》和《企業會計準則》等法律法規，未發現有違規違紀問題。報告期內，每年會計師事務所都出具了無保留意見的年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。
3、公司內部各單位的關聯交易情況。
監事會對公司報告期內發生的關聯交易的監督，由於相關聯單位的體制性質不同，監事會未能對公司內部發生關聯交易價格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今後的工作中作出協調。
4、公司對外擔保及股權，資產置換情況。
報告期內公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。
公司監事會在原有的工作基礎上還將會堅決貫徹公司既定的戰略方針，更嚴格遵照國家法律法規和《公司章程》賦予監事會的職責，恪盡職守，督促公司規範運作，完善公司法人治理結構。
本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。
監事工作總結2
20xx年，xx公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產任務情況
按照《二0XX年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家樑至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，並付諸於設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，爲了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因爲xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經營情況：
20xx年1-10月實現主營業務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止20xx年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額爲*萬元(全部爲流動負債)；所有者權益總額爲*萬元，其中，實收資本*萬元，盈餘公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率爲*%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關規定，及時瞭解和檢查公司財務運行狀況，並對公司的大額支出（萬元以上）和採購予以監督，及時瞭解公司主管人員職務行爲，發現問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。
二0XX年度，xx公司的一切經營行爲，均符合《公司法》的有關規定，公司的'主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支採購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行爲和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，xx公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規範化；堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
xx監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨着公司的發展和壯大，必要時將成立xx公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進xx公司和諧、快速、健康的發展。
監事工作總結3
各位股東：
20xx年，本行監事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監事會議事規則》和有關法律法規的規定，本着對合行、對股東負責的態度，對本行依法經營、規範管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監督，認真履行了監事會的職責。現在，我受監事會委託，向本次股東大會做20xx年度工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監事會所做的主要工作
(一)堅持定期會議制度，加強內部工作協調。根據本行章程和董事會的安排意見，監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規定，會議召開合法有效。同時，監事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務、經營管理中存在的問題及時提出了改進意見。
(二)全面履行監事會職責，加大審計、監察工作力度。主要是稽覈監察部按照《銀行業金融機構案件防控工作考覈評價辦法》標準，緊緊圍繞省聯社的案防工作意見，結合本行案防工作管理現狀，加強對可能出現案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環節、重要業務等方面進行了現場審計和檢查。
1.加強案防制度學習，增強案防管理責任感。在年初通過對往年的'案防管理制度的學習，結合當前案防工作形勢，擬定了
20xx年度稽覈監察工作意見，並提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況，應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。
2.層層籤立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化爲52個崗位，分別簽訂案防責任狀 30份;簽訂條線責任書 7 份;簽訂員工案防承諾書 241 份;收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元(年初已上交三峽農商行)，分管和監督第一責任人各20xx元、支行行長及部門經理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯保責任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監督、相互制約。再以支行部室爲單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任書》29份，黨員簽定黨風廉政建設承諾書78份。
3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規經營，結合新業務系統操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制，開展序時審計和各類專項審計，督導條線崗位互控監督。強化重點人制度學習，對潛在的“習慣性違規、服從違規和不作爲”進行了警示教育。督導所有網點進行了案防量化考覈自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計，230人次強制休假審計。
4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業賄賂治理等教育培訓。通過“教育爲主、預防爲先”，培育一種好的企業文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。
5.積極接訪，細化排查維穩。春節、兩會、十一期間，指定專人負責日常信息排查，督導第一時間發現問題，第一時間彙報或化解矛盾，加強與政府羣工部的聯繫，確保平安無事。
6.加強對員工不良行爲、重點人員及負面信息的排查。20xx年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名，其中已解除 2 名，重點關注3人，已調離重要崗位1名，有2名重點關注人員未調離重要崗位，已落實幫教措施3名。
7.爲防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護家庭和諧，促進社會平安穩定。根據《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求，及時啓動了以建設和諧家庭爲目標，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調處、大整治的活動。穩控不穩定因素源頭，有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發的“民轉刑”案件的發生，創建“平安家庭”，以家庭的平安促進社會的和諧與穩定和合行業務的健康發展，提升員工處理人際關係調適自我心理的整體素質和能力。
8.加大了對違紀行爲行的處罰力度。對貸款違規責任人發出《處理責任貸款違規行爲決定書》6份，其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20xx年度對一般性違規處罰52人次，處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。
(三)監事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監督，並對已完工項目進行了現場審計。
(四)監事會派員參與了本行20xx年的增資擴股工作，強力推進了本行資本補充和產權改革工作的順利完成，爲後期穩健發展奠定了良好基礎。
二、監事會對本行20xx年度工作的整體評價
監事會認爲，一年來，宜都農村合作銀行在董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮鬥，全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標，各項業務得到了突破性的發展，順利完成了資本補充等深化改革工作。
經省聯社對我行進行20xx年度決算真實性審計，宜都合行20xx年度經營管理工作做到了堅持實事求是的原則，立足於資產分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求，正確處理好當前利益與長遠利益的關係，真實、準確、完整反映年度經營狀況和成果。按照銀監會根據新《巴塞爾協議Ⅲ》對我國商業銀行監管評級系統測試，宜都農村合作銀行20xx年度監管評級仍爲三A級，爲推動本行按現行高標準組建農商行奠定了堅實的基礎。
三、20xx年監事會工作重點
20xx年，金融業面臨的困難和機遇並存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協力，奮發有爲的開展工作，開創穩定發展的新局面。監事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20xx年業務發展、經營管理目標和工作任務，加強經營風險監管，注重協調落實;加強對重大經營管理活動的跟進監督;拓寬監管工作的覆蓋面。”
1、按照本行章程的有關規定，進一步監督促進法人治理結構的規範進行。更加關注合行權力機構，決策機構的協調運作;關注經營班子的和諧關係;關注各級管理人員的道德修養，盡職敬業，工作業績等。
2、進一步建立內部審計機制，加強審計工作。
3、進一步完善相關的監督制度，不斷推進監督常規化、系統化，促進企業規範運作。
4、進一步加強監事會自身建設，注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作方法，提高監督水平。
各位股東：合行20xx年任務目標已經明確，監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，充分發揮好監督職能，維護穩定大局;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務，促進合行長足發展。
謝謝大家!
監事工作總結4
20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產任務情況
按照《二0一0年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家樑至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，並付諸於設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，爲了公司的.發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因爲朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、（轉載自
二、財務收支及經營情況：
20xx年1-10月實現主營業務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止20xx年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額爲*萬元 (全部爲流動負債)；所有者權益總額爲*萬元，其中，實收資本*萬元，盈餘公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率爲*%。
三、監事工作情況：
依照《公司法》的有關規定，及時瞭解和檢查公司財務運行狀況，並對公司的大額支出（萬元以上）和採購予以監督，及時瞭解公司主管人員職務行爲，發現問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。
二0一0年度，朗青公司的一切經營行爲，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支採購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行爲和事件。
四、20xx年度的計劃和打算：
20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規範化；堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨着公司的發展和壯大，必要時將成立朗青公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。
監事工作總結5
兼職監事是省國資委派駐企業監事會的重要組成部分。20xx年以來，在省國資委監事會的領導下，公司兼職監事本着對省國資委和公司負責的態度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業監事會兼職監事管理暫行辦法》等有關規定，認真履行自身職責，依法獨立行使權力。通過參加監事會會議，列席公司董事會及相關會議，對會議議程、表決程序、表決結果等進行了有效監督，並對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監督，保障了公司利益和員工的合法權益，促進了公司的規範化運作。
一、明確職責定位，切實履行職責
選舉職工代表擔任監事會兼職監事，參加監事會工作，是加強企業民主管理和監督的具體體現，有利於提高監事會工作的質量和效率，推動企業的改革和發展。20xx年來，按照《兼職監事管理暫行辦法》等規定和監事會工作安排，公司兼職監事在監事會主席領導下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協同監事會到各單位進行了20xx年度專項檢查和調研工作，利用四個月時間對集團公司及所屬子公司在山西、內蒙等省外煤礦的投資情況進行了專項調研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因，並收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調研。調研瞭解了公司20xx年物流工作總體佈局情況，物流工作成功經驗和做法，以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調研。在監事會帶領下。先後深入到各子公司進行年度調研，聽取了各單位20xx年度工作基本情況，監督檢查了各子公司生產經營、財務狀況等各項內容，與子公司領導班子成員進行了談話和座談，並就企業發展過程中出現的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監事會年度《監督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。五是結合自身的本職工作進行監督檢查。經監事會主席授權，參與制訂監督檢查計劃、編制監督檢查方案和開展實地監督檢查工作；收集了與監事會工作相關的'企業信息，並及時向監事會主席或專職監事反映；同時，根據工作需要，承擔了與企業相關部門和單位的工作聯繫。一年來，在監事會的領導下，兼職監事全方位參與了對企業的監督檢查和調研工作，正確行使職權，嚴格規範操作。報告期內，我們一致認爲公司做到了依法運作，決策程序合法，內控制度完善，財務制度健全，無違反法律法規或損害公司利益等行爲發生。
二、加強自身建設，提升監督能力
一年來，在積極參與監事會日常工作的同時，爲提升個人溝通協調能力和工作業務水平，適應不斷髮展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設。建立了學習制度，統籌安排學習內容，保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統性和針對性，突出了國有資產監管的政策法規和會計審計等理論知識的學習，加強了監督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練，切實提高了履行監事會職責所必需的各項專業知識及工作技能。
在加強日常學習的同時，參加了監事會兼職監事培訓班等各類業務學習，不斷拓寬專業知識，提高業務水平，積極探索有效監督的途徑，不斷提高工作質量和效果，充分發揮好兼職監事作用，有效維護了國家和公司合法權益，保障了企業穩定、健康、快速發展。
三、對加強兼職監事工作的建議
國有企業監事會設立兼職監事建立現代企業制度的客觀需要，也是法律的強制性規定。通過一年的企業監督實踐，我們充分認識到兼職監事作爲監事會重要組成部分，對監督企業開展監督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監督，我們進行了一些具體思考。一是加強監督檢查要與促進企業整改、爲企業搞好服務結合起來。針對監督檢查中發現的突出問題，及時向企業提出改進建議，促進其採取有效措施加以整改。同時，對企業反映的一些合理意見和要求，協調幫助解決。二是把兼職監事的各項職責具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機制，制定和實施監督檢查工作評價標準，促進提高工作質量，進一步提高各方面對兼職監事工作重要意義的認識。三是結合新形勢、新課題，由省國資委監事會工作處定期組織兼職監事培訓學習，提高兼職監事的履職能力和工作素質。
監事工作總結6
一、主要工作
20xx年，公司監事會根據《公司法》、《公司章程》和《企業國有資產法》等有關規定，本着對股東負責的態度，勤勉盡責，依法行使監事會權力，認真履行監事會職能，堅持以財務監督爲核心，切實維護股東權益，促進公司健康持續發展。
（一）積極召開監事會會議，依法履行監事會職能。審議通過了《關於20xx年度監事會工作報告的議案》、《關於20xx年度財務決算報告的議案》、《關於20xx年度財務預算方案的`議案》等等。
（二）理清監事會職責範圍，重點行使四項職權。一是檢查企業貫徹執行有關法律、法規的情況；二是檢查企業重大決策和重要經營管理活動；三是檢查企業財務保值增值狀況；四是評價經營管理業績，提出獎懲、任免建議。
（三）加強學習調研，努力提高履職水平。監事會堅持“發現不了問題是失職，發現問題不報是瀆職”的理念，聚焦監督主業，注重學習、調研和總結，把發現問題、揭示問題、報告問題作爲工作重點，在促進企業規範管理、科學決策等方面發揮重要作用。
（四）健全完善監事會各項工作制度，促進工作制度化、規範化。監事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業經營狀況和重大事項的發生，從程序上把握決策的合規合法，提高監督的時效性和有效性。
（五）加強監事會自身建設。根據監事會成員構成現狀，定期召開監事會工作會議，組織各位監事對監事會自身建設和公司發展發表意見，集思廣益，對監事會前期工作及時進行總結，對下一階段工作進行安排部署。
二、20xx年主要工作思路
面對新形勢、新任務，監事會強化對股東負責的意識，忠實勤勉地履行監督職責，保持監督的獨立性，增強監督的規範性，強化監督的及時性，提高監督的有效性，進一步提高依法履職能力，不斷提升監督管理水平，服務公司改革發展大局。
（一）認真組織學習貫徹省管企業監事會工作會議精神，提升監事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業國有資產法》等法律法規，對企業財務活動和董事、高管人員執行職務行爲履行監督職責。
（二）監督公司進一步完善法人治理結構，提高治理水平，監督公司進一步健全和完善法人治理結構，實現公司運行的規範化、制度化、科學化，提高治理水平。
（三）確立有效監督運行機制，強化日常監督，發揮監督職能。監事會將嚴格按照公司法、公司章程，進一步從嚴依法合規確立對公司決策、執行的有效監督運行機制。
（四）進一步加強監事會自身建設，切實提高履職能力。一是加強監事培訓，提高履職能力；二是完善制度建設，強化履職保障，進一步建立健全監事會工作制度體系，保障監事會依法履職盡責；三是認真研究制定監事會年度工作計劃，切實履行監事會監督職能。
監事工作總結7
一、注重理論學習，爲進一步規範執行建立理論體系
”三個代表“重要思想是實現全面建設小康社會宏偉目標的根本指針，是人民司法事業的思想理論基礎，是指導我們做好審判工作、推進法院改革、加強自身建設、實現公正與效率的強大思想武器。”三個代表“重要思想最核心、最本質的內容是立黨爲公、執政爲民，體現在對人民法院工作的要求上就是司法爲民。一方面積極帶頭自學，深刻領會”三個代表“重要思想的精神實質，牢固確立司法爲民的思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定了建設有中國特色社會主義的理想信念。就審判工作服務於發展、改革、穩定大局，黨組理論學習中心組多次進行學習討論，提出了公正、廉潔、高效、文明服務大局的多項措施。
二、自覺接受人大監督，全力做好執行工作
我作爲一名長期從事法院工作的審判人員，經過多年的工作實踐，我深深的認識到破解執行難，傳統的只靠法院自身的執行資源，孤軍奮戰，單打獨鬥地抓執行很難搞好執行工作，只有把全社會的執行資源整合爲一體，讓全社會都來理解、幫助、支持、參與法院執行，才能順利開展執行工作。，對歷年未能執行的積案，一件一件地進行梳理、分析，查找執行不了的原因，找出規律性的東西，研究解決對策。他們認爲，在我國計劃經濟走向市場經濟，經濟主體多元化、社會關係和人際關係發生深刻變化的情況下，爲此，法院在積極取得縣委的高度重視和大力支持以後，建立了黨委領導、人大監督、政府、政協支持，法院主辦、各方配合的大執行格局，這一格局形成後，有了黨委、人大、政府的指導、撐腰、壯膽，法院在案件執行時地方和部門保護主義阻力小了，執行硬氣了。所以體會到主動接受人大及其常委會的監督，不但有利於提高自己的法律意識和依法辦案的自覺性，而且有利於規範自己的執法行爲，糾正和預防工作中出現的執法不嚴，執法不公的各種問題，通過監督才能不斷提高執法水平，維護司法公正，確保執行工作不偏離方向。我在執行王申請執行張崗村委會承包經營權糾紛案中，由於張崗村履行能力不足，而申請人王的經濟又特別困難，面對這種矛盾，通過人大的大力協調，張崗村每年按期給付一萬元，使該案的執行進入了一個良性循環的狀態。
三、適應時代需要，拓寬執行理念，全力破解執行難
我是20xx年11月被任命執行庭副庭長，如何儘快適應崗位工作需要，進入工作狀態，實踐中我注重做好三個方面的工作。1、加強學習，適應新的工作面對執行工作新機制，首要任務是學習。是面對執行工作不斷變化的新情況，注意學習探討與執行工作有關的新理念、新方法、新舉措，以適應時代對執行工作提出的更高要求;三是虛心學習和廣泛收集好經驗、好做法，做好庭長的參謀和助手。2、圍繞本職工作，明確指導思想根據新形勢下執行工作的特點，以提高執行工作質量和提高執行效率爲重點，以確保司法公正，保護當事人合法權益，維護司法權威爲核心，強攻執行難的指導思想和工作思路，爲做好工作起到了一定的指導作用。3、把握工作大局，注意工作運作方法圍繞全院工作大局，牢固樹立一盤棋思想，全力維護集體聲譽，自覺擺正自己的位置，積極協調各方面的關係。正確處理局部與全局，個人和集體的關係，參謀與決策的關係，擺正自己的位置。今年我發揮不怕疲勞，忍辱負重，連續作戰的精神，超負荷工作，全年共執結案件124件，個人結案標的達700多萬元，結案率71，提前超額完成了全年制定的各項目標任務。在做好本職工作的同時，積極做好我所管轄的葉盛和陳袁灘鎮的執行案件，做的法律效果和社會效果相統一。施。經過我和其他同事幾個月的辛勤工作，促使大部分案件順利執結或有重大進展，目前已取得了階段性成果，得到了領導的充分肯定。加大執行力度，積極清理執行積案根據省高院的.統一部署，全力清理積案，結合我市執行工作實際，確定工作目標，確定工作重點，重點地區和重點類型案件。從10月份開始，開展集中清理執行積案活動，打一場執行工作攻堅戰，力求壓低積案數，提高執結率，實現執行工作良性循環的工作目標。根據這個工作思路，在工作中，一是建立健全執行工作制度，對我所管轄的未結執行案件登記造冊，分類排隊，逐案分析未結原因，和其他執行人員相互協作，制定切實可行的執行預案，做到心中有數，有的放矢，克服工作盲目蠻幹。
二是打破正常的工作時間，採取靈活多樣的執行方式，使案件循環速度加快。通過執行舉報熱線電話，及時與申請執行人溝通信息，掌握被執行人的基本情況。對有執行線索的及時出警，對不同情況採取相應措施，促其自覺履行義務，使一大批案件得以執結。對當事人暫無履行能力的，採取以物抵債，執行和解，分期執行等多種方式，儘量不影響被執行人的生存權，保障被執行人必要的人權。通過我和同事的努力，案件執結率提高了，取得了良好的社會效果。執行局是廉潔自律的敏感區域，我在學習全國法院模範的的熱潮中，和全局幹警一樣，嚴守黨紀國法，抵禦各種物慾的誘惑和腐朽思想的侵襲。20xx年末，我在執行一起拖欠借款合同糾紛案時，案件剛剛進入執行，被執行人即找熟人說情，讓我儘量把案子往後拖，先是要請我和辦案組的人吃飯，被拒絕後又要趁過春節表示表示，這些目的都沒有達到時，這個人變臉了，託人捎話對我說：他家有個親屬是專家型法官不斷提高、永遠向上的嶄新風貌。
四、存在的不足及今後的努力方向
回顧一年來的工作，雖然也做了很大的努力，取得了一些成績，但與黨和人民羣衆的要求相距甚遠，工作中還存在不少問題和不足。一是政治理論學習不夠，沒有下功夫研讀思想，積極探索新時期執行工作的特點，強化創新意識和爲民意識。進一步加強自身建設，維護好法院整體形象，不折不扣貫徹執行黨風廉政建設的各項規章制度，做到拒腐不沾，爲政清廉，清清白白做人，堂堂正正辦事，做一個讓人民和黨放心的好法官。
監事工作總結8
過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司步入正軌後準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自20xx年3月組成以來，監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展爲中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規範、開拓創新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規。
一、20xx年監事會工作
（一）加強學習，着力提高監事會工作水平
一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》《公司法》、和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》，努力提高監事會工作認識，掌握監事會工作範圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習，提升業務水平，掌握監事會工作機制，在理論學習的`同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。
（二）完善制度，依法推進監事會工作
一是依法制定公司監事會《工作條例》，從監事會、監事選舉、任期、承擔義務，監事會、監事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規範。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工，制定《監事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監事會的監督工作。
（三）深入調研，提高監事會工作成效
一是全體監事列席參加公司董事會各次會議，掌握瞭解公
司重大經營決策過程，對重大事項提出監事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對採購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研，與員工共同解決公司發展中的瓶頸制約因素。
（四）依法監督，維護出資者和員工權益
一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況，發出《關於近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分採購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發出《關於規範採購合同條款的提示函》，建議採購部重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規範、嚴謹。
二、存在的問題
儘管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。
三、20xx年監事會工作思路及重點
工作要點是：
（一）繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制。
（二）舉辦職工代表座談會，加大監事會的宣傳力度。
（三）充分發揮監事作用，定期召開監事會會議，及時通報調查公司生產經營中存在的問題。
同志們，監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監事會工作的關鍵一環，是做好監事會工作的重要保證。
監事工作總結9
尊敬的各位股東：
各位董事、監事、公司領導：
上午好！
受監事會委託，我謹向股東大會作監事會工作報告。提請審議。
20xx年是公司經營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的X萬元；是公司發展承上啓下,科技創新與承包工程並肩發展，邁向成長新階段的一年；也是團結一致迎接挑戰，艱苦奮鬥戰勝困難，努力攀登新平臺的一年。
監事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監督力度、監督範圍、監督方式等方面都有了改進和加強，發揮了監督公司經營運作的職能作用。現將監事會工作報告如下，請各位股東予以審議。
20xx年是公司發展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業績呈現持續增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰略，促進了節水市場快速發育，另一方面公司發展面臨專業人才管理骨幹數量質量有待提高的問題。公司在挑戰與機遇同在、困境與進步並存的情況下，努力開拓各項業務，取得了一定工作成績和經營效益，公司監事會了解並注意到了這些客觀情況；同時，監事會作爲監督機構，在20xx年中，本着對全體股東負責的精神，恪盡職守，爲企業的規範運作和發展壯大發揮了應有的推動作用。
一、按章辦事，依法運作，履行監督職能
20xx年，監事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，瞭解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經營業績成果，同時履行了監事會的知情監督檢查職能。
20xx年2月26日召開05年度第一次監事會並列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。
20xx年4月1日召開05年度第二次監事會並列席董事會議，主題是爲鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發有爲，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態管理，實行內外並舉、述職覈查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
20xx年6月28日召開05年度第三次監事會並列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監事會工作報告。
監事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，瞭解並參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監督作用。
二、加強對公司運行的`檢查，防止違規事項發生
遵照有關法規和章程的規定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查，監事會認爲，20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業務發展方面、公司財務覈算及成果方面都能夠根據公司章程規範行爲，沒有發現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會、董事會、經理層的職權範圍行事，沒有違反章程規定，非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。基本上做到了股東會行使權利機構的職能，董事會行使決策機構的職能，監事會行使監督機構的職能，經理層行使執行機構的職能。另外，監事會未發現公司各位董事、經理在執行公司職務時有違反紀律、法規、公司章程或損害公司利益的行爲。
但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養和技術梯隊建設持續加強的問題等。監事會提請董事會及經營班子繼續採取切實有力的措施，逐步解決存在問題。
三、監事會對公司工作的總體評價
監事會認爲，公司在20xx年度的經營和運作，整體上合乎法律規範的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執行公司職務時能恪盡職守，沒有發現違規、違章、違法的行爲。公司在20xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。
公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，爲公司的發展努力工作，取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是：
1、 公司業務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陝西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
2、 公司的社會信譽度增長。在陝西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示範企業”活動中，被陝西省企業信用協會命名爲“陝西省信用建設示範企業”。公司積極投身具有公益性質的節水事業，藍新民董事長多年來爲中國農業灌溉現代化奮力工作，成績顯著，被陝西省民營科技實業家協會增選爲副理事長。
3、 公司科技創新獲得新的進展。
公司於20xx年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節水設備及產品開發項目，歷經兩年多研究試驗，全面完成任務。項目總投資X萬元，其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共X萬元，資助佔到支出的X％。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份通過科學技術成果鑑定。鑑定委員會結論認爲：新型設備及其產品技術先進，性能優良，總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產，產品質優價廉，在市場上具有很強的競爭力。
20xx年12月開題的國家農業科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目，於 20xx年11月建成新的生產線，項目通過陝西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元，其中得到科技部和西安市經貿委資助X萬元，資助佔到支出的X％，項目通過了陝西省科技廳的驗收。
公司分別於20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術研究發展863計劃兩項課題，開發成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗收，產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資X萬元，其中得到國家資助經費X萬元，資助佔到支出的X％。新產品有待進一步開展工業化生產中試工作。
公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務，具有多方面的積極意義：
（1）完成五種農業節水灌溉關鍵設備的研製和改進，增添了四種新產品，取得了研究開發的新經驗、新業績，提高了公司科技創新能力，擴大了公司的知名度。
（2）成功開發的新型生產線，生產效率高，產品質量穩定，增強了公司的生產能力，新產品具有更強的市場競爭力。有利於公司節水灌溉產品系列化，更好的適應客戶多樣化需求。
（3）與兄弟廠商開發成果相結合，形成國產化的、可靠的大田微灌系統，有利於增強國產節水設備的配套能力。使得公司躋身於國內大田節水微灌設備知名生產基地。
（4）公司申請發明專利X項，提高了公司在行業內自主知識產權創新地位和企業無形資產含金量。
20xx年，監事會將按照公司章程的有關規定，進一步監督、促進公司治理結構的規範進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執行機構的協調運作；關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關係；關切各級管理人員的道德行爲、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。在新的一年裏，監事會將認真依照法律法規和公司章程，忠實地履行職責，認真維護公司及諸位股東的合法權益。
監事工作總結10
20xx年，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定，本着對企業、對股東和出資人負責的態度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查，認真履行了監事會的職責。現在，我受公司監事會委託，向20xx年股東大會做監事會工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監事會所做的主要工作
1、堅持定期會議制度，加強內部工作協調。
根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見，監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定，會議召開合法有效。同時，監事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。
2、加強對基層單位經營狀況的檢查，全面履行監事會職責。20xx年，在公司有關部門的大力配合下，通過公司審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區、物業公司及公司職工醫院改制以來的經營情況實行了現場審計。
3、20xx年7月23日至7月31日，監事會會同公司經營部、財務部、審計室等職能部門對公司自營在建項目經營情況、已完工項目債權債務情況及基層項目部的整體經營情況進行了監督檢查。共檢查基層項目經理部7個，在建項目8個。
4、參與了公司黨委以及經營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組，對擬與我公司聯營合作的陝西中建致遠實業有限公司經營資格、現場管理能力等進行了考察，並形成了考察報告。
二、監事會對公司20xx年度工作的整體評價
20xx年是公司改制後運行的第四年，也是第二屆監事會開展工作的第一年。監事會認爲，一年來，在公司董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮鬥，全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標，全年中標項目38項，承攬工程任務xx.2億元，建安產值9.8億元，竣工面積55.3萬㎡，完成財務收入16.49億元，實現利稅7568.89萬元，公司經營效益穩步增長，企業進入良性發展階段。公司被陝西省建築業協會評爲陝西省建築業最具有成長性50強企業。
同時，公司在企業發展資金尚不充裕的情況下，爲各位出資人適當的發放了補貼，凝聚了股東和出資人的投資信心。
三、目前公司存在的問題及監事會意見
1、公司應強化財務管理，進一步完善資金管理體制，降低經營風險。財務部應加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務覈算水平。
2、進一步挖掘經營潛力，提高經營效益。在保證公司正常經營穩健發展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、加強公司工法工作，這既是上級的要求，也是公司經營建設的需要。應設專人負責，積極有效的開展活動。
4、進一步加大對債權債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的.經營管理機制。
5、積極擴大經營範圍，完善企業資質，如勞務、裝修等方面，積極尋找企業新的增長點。
6、建議公司將不動產經營與正常的生產經營分別覈算，做到不動產經營收益明瞭。
四、20xx年監事會工作要點
20xx年，公司面臨的困難和機遇並存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協力，奮發有爲的開展工作，
開創穩定發展的新局面。監事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產經營目標和工作任務，加強企業風險監管，注重協調落實；加強對重大經營管理活動的跟進監督；拓寬監管工作的覆蓋面。”
1、按照公司章程的有關規定，進一步監督促進公司法人治理結構的規範進行。更加關注公司權力機構，決策機構的協調運作；關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關係；關注各級管理人員的道德修養，盡職敬業，成果業績等。
2、結合企業的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。
3、鑑於公司產業的不斷做大做強，監事會將針對生產經營實際，制定相關的監督制度，不斷推進監督常規化、系統化，促進企業規範運作。
4、加強監事會自身建設，注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作方法，提高監督水平。
各位股東：公司20xx年任務目標已經明確，監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，充分發揮好監督職能，維護穩定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務，促進二〇xx年四月企業長足發展。謝謝大家！
監事工作總結11
一、質量標準化檢查：
監事會10月份組織質量標準化檢查三次，檢查出隱患：上旬76條，中旬65條，下旬81條，共222條。從
檢查情況看，各單位存在的問題如下：
（一）開拓一區：上旬12條，中旬11條，下旬15條，主要存在問題：
1、巷道成型差，出現視覺凹凸現象，顯示不出拱基效果；錨杆（索）打設不成線。
2、線纜吊掛不標準，有扭絞和拖地現象。
3、絞車未按標準管理：未定期維護，按鈕未上板，信號不齊全，管理牌板不齊全。
4、材料管理不善：閒置備用材料未碼放整齊，廢舊物品未及時回收升井。
5、風筒吊掛不標準，未嚴格執行“兩靠一直”；風筒上灰塵大，未及時沖洗。
6、巷道、硐室衛生差，有雜物，開關等機電設備灰塵大
7、風水管路吊掛沒有達到設計標準。
（二）綜掘一區：上旬11條，中旬9條，下旬12條，主要存在問題：
1、風機無專人看管。
2、絞車未按標準管理：未定期維護，鋼絲繩多處壓扁，
3、線纜吊掛不標準，交錯穿插現象多，接線盒未按標準吊掛；
4、風筒吊掛不標準，且有漏風現象。
5、高壓水管跑水和壓風管漏風，風水管吊掛打不到設計要求。
6、2105軌道順槽衛生差，水溝內雜物多。
7、2201膠順兩根錨索未上托盤，兩根錨索外露長。
（三）綜採工區：上旬18條，中旬10條，下旬11條，存在問題：
1、要及時觀察工作面頂板及支護情況，有異常及時彙報，採取措施。
2、嚴格按照規程措施施工。
3、軌道順槽地滾和壓繩輪短缺，部分不靈活。
4、皮帶跑偏嚴重，轉載機處積煤多，衛生差。5、機電事故多影響產量。
（四）提升運輸工區：上旬9條，中旬10條，下旬5條，主要存在問題：
1、地面責任區域內雜物多，衛生差。2、井下沉澱池、皮帶下積煤清理不及時。3、軌道地滾不靈敏。
4、軌道道岔、扳道器安裝不標準。
5、運輸期間“行人不行車，行車不行人”執行不嚴格。
（五）通防工區：上旬13條，中旬13條，下旬14條，主要存在問題：
1、隔爆水袋維護不及時：缺袋、袋內無水現象多。
2、風、水管路吊掛不標準。
3、責任巷道內“髒、亂、差”。
4、通防鑽機開關、電纜管理亂。
5、打鑽處積水、積煤多，清理不及時。
6、瓦斯探放孔牌板上鑽孔深度與實際不符
7、材料管理未按標準，亂堆，亂扔。
8、風門等通風設施維護不及時。
9、瓦斯便攜儀標校不及時，個別儀器在井下沒有濃度變化顯示。
（六）供電工區：上旬4條，中旬2條，下旬7條，主要存在問題：
1、電氣設備未定期維護，記錄不完整。
2、設備上灰塵多。
3、線纜吊掛不標準，大巷線纜有扭絞現象。
4、各種制度執行不嚴格。
5、職工操作水平差。
（七）綜掘三區：上旬9條，中旬10條，下旬17條，主要存在問題：
1、巷道成型差，迎頭後20m，存在凹面。
2、管路吊掛不標準，缺少託樑。
3、軌道道板間距不符合規定。
4、風筒吊掛不平直，個別接頭未反壓邊。
5、部分錨杆托盤不貼巖面，錨杆、錨索間排距個別超規定。
二、組織學習國家和山西省及xxx有關煤礦的政策、法令、法規
三、參與對礦井供電方式及保護情況進行調研
四、參與對煤樓排干係統進行技術改造論證
五、參與井筒靜壓水管狀況調研以及技術論證
六、參與礦井機電防爆管理文件的制定
七、編制上報xxx煤礦安全隱患剖析報告及一期工程建設情況彙報材料
八、董事會安排和臨時交辦的`的各項任務
九、工作建議：
1、各單位制定崗位責任制、崗位標準化標準、現場安全生產禁令，逐步實現職工上標準崗，幹標準活。
2、各有關科室加強對區隊的業務指導，建立完善各工種操作規程。
3、安全監管部門要“突出重點、注重實效”加大隱患和三違查處力度。
4、加強監測監控設備的檢查和維護，對探頭定期校驗，確保監測監控系統靈敏、可靠。
5、嚴格落實“先抽後採、以風定產、監測監控”瓦斯治理方針。質量驗收部門要認真做好鑽孔的驗收工作；通風部門要加強瓦斯抽放鑽孔角度、深度等技術參數的分析研究，及時改進抽放鑽孔的佈置，保證抽放效果。
6、各工作單位嚴格執行煤礦安全質量標準化標準，確保礦井安全生產、文明生產。
監事工作總結12
本人現任睢寧農商行監事長、紀委書記，主抓監事會、紀委工作，分管監察、工會、基建和信訪等工作。現將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：
一、主要工作成績
20xx年，本人重點在監督、質詢、反饋、協調、參與等方面，認真履行本崗職責，在農商行經營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監督與審計，並提出切實可行的意見和建議。在監事會的有效監督下：一是董事會的方向把握正確，各項決策較爲科學；二是行長室的各項業務指標完成較好；三是資產質量進一步夯實；四是風險防範到位，流程化操作進一步規範；五是服務水平明顯提高；六是企業形象、社會影響力和知名度快速提升；七是農村商業銀行成功組建。
二、主要工作內容和做法
（一）以完善法人治理爲前提，提升監督制衡能力
借農商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇睢寧農村商業銀行監事會議事規則》、《江蘇睢寧農村商業銀行監事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農村商業銀行監事會對董事、監事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監事會的工作程序、議事規則、監事長和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考覈等，加強監督與協調，更好地服務於業務經營管理。
（二）強化履職與監督，把關單位運營方向
1.獨立執事，加強監督。認真行使監事會監督決策職權，參與董事會相關會議，對董事會制定的各項經營目標、相關規定等提出可行的建議，從監事會的角度對董事會的'議事程序、議事規則的合規、合法性進行有效監督；對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責，爲農商行發展保駕護航。
2.推動“三長”協調運轉。做好“三長”工作日誌，與董事長和行長之間經常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現“運轉協調、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20餘次，主持召開4次監事會。
3.積極監督重要環節。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品採購、網點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監督並形成機制，增加決策的透明度。
(三)加強教育與責任落實，深化黨風廉政建設
把黨風廉政建設、治理商業賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員幹部廉潔從政承諾書》，進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、幹部提拔、節假日等時機，開展預防教育，切實關注“九種人”，讓幹部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺抵禦各種腐敗思想的侵蝕。
（四）做實監察和信訪工作，強化問責與監督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發案件環節的工作人員進行警示教育，取得較好效果。
2.發揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關注重點崗位重點人員的思想動態，傾聽基層員工和羣衆的意見，把建議和意見反饋給總行，發現苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3.健全信訪工作網絡。重點解決業務發展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在x期間，嚴格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網絡，爲單位發展營造良好的發展氛圍；積極做好羣衆來信來訪的登記和查處工作，羣衆來信來訪查結率達100%。
（五）保障權益，加大投入，促進農商行和諧健康發展
繼續推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動，爲考取大學的職工子女送去勵志費，爲六週歲以下的職工子女發放獨生子女費，“六一”兒童節爲職工子女發放讀書費，爲幹部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的後顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉村、合規文化建設徵文、春節晚會等活動，以此增強企業向心力與員工凝聚力，提升企業內涵。
三、政治表現和廉政建設情況
本人作爲睢寧農商行監事長和紀委書記，自覺將自己置於黨和員工的監督之下，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便爲家人和親屬謀私利；不搞權錢交易，無“吃、拿、卡、要”行爲；不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和羣衆的監督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監事會的監督水平仍需進一步提高，監督層面還需要進一步拓寬；外部監事的履職能力還有待於進一步提高；同時，監事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。
五、下一步計劃
本人將進一步加強監事會組織機構建設，加大專業委員會的工作職能，與監事會成員一道，積極參與經營管理，搞好組織配合，爲董事會決策和經營班子工作提供有力的保證，促進經營決策科學化、業務管理規範化、崗位操作流程化，實現睢寧農商行可持續發展的目標。
以上述職，請予評議！
監事工作總結13
xxxx年，xx公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產任務情況
按照《xx年度生產目標責任書》的內容，公司在xxxx年度的經濟效益目標是xx萬元。截至xx月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務xx多項，其中通過設計院承攬的生產任務近xx項，獨立承攬生產任務xx項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、sxx線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道xx線蘭家樑至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在 xx% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，並付諸於設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，爲了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因爲xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定。
二、財務收支及經營情況
xxx年1-xx月實現主營業務收入x萬元，實現利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。
截止xxx年xx月xx日止，公司資產總額x萬元，其中：流動資產x萬元，固定資產x萬元(固定資產原值x萬元)，無形資產x萬元;負債總額爲x萬元 (全部爲流動負債);所有者權益總額爲x萬元，其中，實收資本x萬元，盈餘公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產負債率爲x%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關規定，及時瞭解和檢查公司財務運行狀況，並對公司的大額支出(x萬元以上)和採購予以監督，及時瞭解公司主管人員職務行爲，發現問題及時糾正，列席了xxx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。
xx年度，xx公司的一切經營行爲，均符合《公司法》的'有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支採購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行爲和事件。
四、xxx年度的計劃和打算
xxx年，xx公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規範化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
xx監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨着公司的發展和壯大，必要時將成立xx公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進xx公司和諧、快速、健康的發展。
監事工作總結14
過去的，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，本着對公司和股東負責的原則，認真履行有關法律、法規賦予的職權，對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監督，對公司財務運營情況及執行制度情況進行了覈查，維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下：
一、監事會的工作情況
本年度公司監事會共召開了五次會議，分別是：
1、月日召開第五屆監事會第四次會議，審計通過：《公司監事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。
2、月日召開第五屆監事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。
3、月日召開第五屆監事會第六次會議，審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。
4、月日召開第五屆監事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。
二、監事會對公司依法運作情況的`獨立意見
報告期內，公司能夠依法進行管理運作，決策程序合法，內控制度較爲健全;董事會和股東大會各項決議符合有關規定和要求，並得到了有效的執行;未發現公司董事、經理人員及其他高級管理人員在執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司及股東利益的行爲......
監事工作總結15
20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產任務情況
按照《20xx年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家樑至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，並付諸於設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，爲了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的.，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因爲朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、（轉載自，請保留此標記。）團結、愛崗敬業的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經營情況：
20xx年1—10月實現主營業務收入x萬元，實現利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。
截止20xx年10月31日止，公司資產總額x萬元，其中：流動資產x萬元，固定資產x萬元（固定資產原值x萬元），無形資產x萬元；負債總額爲x萬元（全部爲流動負債）；所有者權益總額爲x萬元，其中，實收資本x萬元，盈餘公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產負債率爲x%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關規定，及時瞭解和檢查公司財務運行狀況，並對公司的大額支出（萬元以上）和採購予以監督，及時瞭解公司主管人員職務行爲，發現問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。
20xx年度，朗青公司的一切經營行爲，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支採購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行爲和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規範化；堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨着公司的發展和壯大，必要時將成立朗青公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。
