農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編爲大家收集的農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）1

在新形勢下，結算工作已越來越被重視，要求也越來越嚴，爲搞好結算工作管理，年初，聯社制訂結算工作考覈辦法，崗位責任制，嚴格規範操作，嚴防資金安全運轉，在結算方式上，緊跟形勢，開通了實時大額支付結算系統，爲基層信用社的發展提供全方位的服務。回顧全年來的工作，具體做了以下幾個方面的工作：

一、提高結算工作安全防範意識

爲加強對信用社、部結算工作的領導，教育員工做好防範結算風險，提高全員的防範意識，自覺維護結算工作的安全，聯社成立了結算工作領導小組，定期或不定期進行檢查，及時地組織培訓，灌輸結算安全防範知識，使結算工作人員的安全防範意識普遍有了增強。

二、防範化解結算風險

近年來，一些信用社信貸資產質量差，不良貸款居高不下，資產的流動性風險加大，資金支付風險較爲突出。全年結算業務有了長足的發展，結算準備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此，在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機，解決了信用社的支付困難，對防範化解金融風險發揮了重要作用。

三、加強結算帳戶管理，規範結算工作

1、規範信用社的帳戶管理。按照人民銀行和市聯社的要求，信用社只許在聯社營業部開戶，營業部只能在一家商業銀行開立結算帳戶，任何單位都不得在商業銀行開立結算帳戶。今年五月份，在全區信用社清理所有在商業銀行開立“結算帳戶”，對違規的信用社給予了處理。

2、農村信用社由於其大部分機構地處農村，人民銀行監管力度相對薄弱，農村企事業單位在信用社多頭開戶的現象較之國有商業銀行更多。有的企業以這家信用社貸款後在其他信用社或其他金融機構多處開立帳戶。逃避貸款本息，這種多頭開戶的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增加了難度，也給結算票據的使用和操作帶來了許多混亂，許多企業以無資金爲藉口任意拖延或拒絕支付票款，嚴重損害了結算票據作爲信用工具的嚴肅性和法律性。因此，農村信用社應嚴格按照《商業銀行法》和人民銀行頒佈的《銀行帳戶管理辦法》，辦好企業的開戶許可證並及時向當地人行報告，各信用社在當地人民銀行及其他金融機構配合下，嚴格控制多頭開戶，並嚴格控制基本帳戶、一般帳戶和臨時帳戶的使用，防止企業逃債或以無資金爲藉口拒絕支付票款，爲結算工作規範化奠定了基礎。

四、開展推行結算業務，促進結算票據規範化

農村信用社在商品交易中結算業務在形式上可辦理現金、轉帳、同城、異地結算；在方式上可辦理支票、匯兌、託收、委託收款，經中國人民銀行批准後方可發行信用卡以及代理存款人委託開戶銀行簽發受理銀行匯票、商業匯票；在渠道上可開辦同城票據交換，縣轄、省轄往來及全國電子匯兌業務。結算票據簡便快捷，一方面既能使交易雙方責權明確，權利得到保障，又能增強企業信用，促進企業及時償付貸款，另一方面，對於信用社可增強信用社活期存款，防範和減少信用社的貸款風險，但在當前的大部分農村信用社結算票據使用還不廣泛，商業匯票幾乎沒有被使用，票據的流通，信用功能沒有得到很好的發揮。因此，農村信用社要大力推行結算票據，改進農村結算方式，減少農村現金流通，加強農村資金週轉，限制和減少拖欠貸款現象，防止“三角債”的產生，促進企業增強信用觀念，以此促進信用社各項業務的發展。在農村信用社大力推行使用結算票據時，我們一方面要增強營業部的結算能力，促進票據結算渠道暢通；同時，向社會積極做好宣傳工作，加強法制觀念，嚴格防範信用社，加強管理，防止利用結算票據或與某些共同類，過渡性、臨時性科目對轉，將資金用於帳外放款或虛列收支；

二是加大檢查力度防範開假支票和私設“小金庫”，隱瞞資金，轉移收入的行爲；三是防範編制虛假報表，使會計信息嚴重失真；四是在票據使用和流通中，對僞造、變造票據，冒用他人票據騙取財物，簽發空頭支票和空頭匯票，利用票據進行違法犯罪活動進行嚴格審查，防範利用票據結算給企業和信用社帶來了很大的經營損失。目前尤其農村信用社由於結算系統不健全，人員素質不高，防範事故能力差，結算事故更容易發生，面對這些問題，區聯社要求信用社認真學習《銀行法》、《票據法》、《支付結算辦法》《人民幣銀行結算帳戶管理辦法》，教育員工嚴格遵守財經紀律，嚴格執行會計制度，認真整頓會計工作秩序，加強各類空白有價票證的管理和使用，加強內部管制，強化內部管理，完善規章制度，防止利用結算票據弄虛作假，堵塞漏洞，使不法分子無機可乘，確保會計覈算準確，會計信息真實，保證結算票據在使用和流通中絕對安全。

五、參加人行同城清算，開通省轄、全國特約電子匯兌和實時支付清算系統，提高資金清算效率。

農村信用社自建社以來，由於歷史和政策性的原因，資金清算一直不暢通，隨着改革發展的要求，信用社特別是城區的一些信用社業務發展迅速，機構網點越來越多，業務往來情況越來越普通，客觀上給農村信用社提出了與人行、與全省、全國直接發生結算業務各方面要求高，工作管理必須到位。對此一是通過人行實時支付清算系統直接參加同城結算，減少結算環節，縮短結算渠道，加快結算速度，直接參加清算，速度提高了幾十倍。二是信用社參加全省、全國和縣轄農村信用社電子匯兌結算業務，結算渠道明顯暢通。原來每筆業務的資金清算要通過人行匯兌原系統4-5天的週轉才能到位，而開通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結算業務可在短時內資金到帳，擴大了結算範圍，縮短資金運行時間，加快了資金清算速度，節約了結算成本，減少了給其他金融機構的結算手續費。到今年11月底止，全區累計發生電子匯兌業務3571筆，來帳發生額7870.6萬元，來、往帳發生額10662.3萬元，其中全國特約電子匯兌往帳165筆，金額789.5萬元，來帳165筆，金額325萬元，省轄匯兌往帳126筆，金額872.1萬元，來帳390筆，金額1651.7萬元，縣轄電子匯兌2886筆，金額3862萬元；三是通過加強結算服務，樹立良好的行業信譽，增強競爭力，吸收更多的企業活期存款；四是參加全省、全國農村信用社系統結算大聯網，擴大計算機應用範圍，加快金融電子化建設步伐，使信用社結算管理上檔次、上水平，通過以上措施，有效的加快了客戶的資金週轉，使客戶滿意；五是提高了職工的業務素質，培養了人才，增強競爭力，直接與人行實時清算系統，人行電子聯社以及全省、全國信用社電子匯兌系統大聯網，這對信用社是一項新的業務性強的工作，人員要求業務素質高、素質性強，手續嚴密，這就從客觀上促使信用社人員要加強學習，不斷更新，適應新業務的需要。

六、中間業務發展較快

本年末，爲促進中間業務的發展，我們將中間業務納入考覈，同時懷保險公司達成協議，組織員工進行培訓，選擇較好的險種積極開展業務，到11月底，保險額已達到23萬元，中間業務手續費達到141萬元。

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）2

20xx年,在上級部門的正確領導下,衡山農信保全部全體工作人員羣策羣力，迎難而上，在清非維權工作中取得了可喜的成果。止20xx年未，共託管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶，金額213萬元，下發支付令20戶金額167萬元，破產維權4戶，金額1149萬元，收回136萬元。協助法院司法拘留16人次，收回房屋4棟，拍賣處理汽車7臺，全年共收回不良貸款本息812萬元，其中本金592萬元，利息220萬元，完成任務116%，佔全縣不良貸款累計收回的57%。回顧起來，主是是做好了以下幾個方面的工作：

一、強管理，抓立章建制。

隨着農村信用社體制改革的不斷深入，面對複雜的的社會環境和未來農村信用社的發展，資產保全工作有了更高的要求，這就要求我們不斷的完善和創新，爲了更好地落實省聯社改革精神，適應信貸風險防範和不良資產管理的要求，資產保全部必須重新定位，轉變職能，變單一的清收、攻堅爲維權、清收、管理、防控。爲此，保全部在年初就制訂了《衡山縣農村信用合作聯社資產保全盤活管理辦法》，將資產保全清收，信貸資產維權，抵債資產管理，置換資產管理、處置，實行規範化並將任務到崗到人，層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同，隨後相繼制訂了《不良資產處置考覈獎勵辦法》、《不良資產管理辦法》、《不良資產處置辦法》、《不良資產管理責任追究辦法》，同時爲了解決長期以來，抵債資產、訴訟時效底子不清，責任不明，經過三個月的探索研究，開發了信貸維權系統軟件，爲全縣不良資產管理全部實現計算機化，將訴訟時效實行預警提示，責任到人，實現不良資產全部由資產保全部監控管理打下了基礎。也爲全面完成不良資產清收任務起了決定性的作用。

二、嚴考覈，抓制度落實。

堅持“以人爲本”是科學發展的本質和核心，爲了充分調動廣大隊員的積極性，保全部動真格打破大鍋飯，率先取消檔案工資，按業績計酬,工資上不封頂，下不保底，超額完成任務，另計獎勵，對有特別貢獻的發放專項獎金。這樣把責任真正落實到每個隊員肩上，使職工明白有業績纔有工資，有貢獻纔有獎勵。幾年來，我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現，工資最高的隊員一年可拿上10萬元，最低的不到1萬元，可員工照樣極力擁護，毫無怨言。保全部的羅建良同志，04年、05年總認爲搞清收太難，拿不到工資，每年僅1萬多元錢，將精力放在第三產業上，可一年到頭，沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。06年初，他轉變了觀念，將全身投入工作中，一年來該隊共收回貸款本息224萬元，其中本金157萬元，利息67萬元，按考覈得工資、獎金5萬多元。

三、學“愚公”，抓資產“維權”。

隨着國家產權制度改革的不斷深入，20xx年衡陽市政府提出“在二至三年內全面完成市縣屬國有企業產權制度改革”，我縣的國有企業、鄉鎮企業隨之破產成風，爲了局部利益，往往借改制之機，行逃廢債之實，嚴重損害了信用社信貸資金的安全，使得信用社維護債權舉步唯艱。爲了扭轉這一局面，保全部發揚“愚公移山”的精神，孜孜以求，堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉鎮企業，自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計2673萬元，一直是當地信用社的一大難題，也一直是保全部長期關注的重點對象。20xx年7月20日，該廠向東湖鎮政府提出破產申請，縣鄉鎮企業局，縣改制辦於20xx年10月9日批准同意破產，我們得到消息後，迅速介入，先後十多次找鎮政府、縣政府要求對該廠的破產清算直接參與。通過保全部對該廠進行了仔細的清產覈資和調查瞭解，又多次找縣政府、鎮政府協調，找法院說明情況，闡述了我方的立場，最終得到了縣政府、縣法院的大力支持，於20xx年5月30縣政府作出了縣長專題會議紀要，確定在總資產拍賣140萬元的情況下，償還信用社借款100萬元，今年7月31在歷經二次公開拍賣未成的情況下，以140.8萬元變賣成交，12月23法院如數將100萬元交付給信用社，到此這起持續二年多的破產案才劃上了句號。20xx年像這樣的破產維權，保全部共結案四起，爲信用社減小損失170萬元。

四、敢碰硬，抓依法攻堅。

依法攻堅，始終是資產保全的主題，也是我們成功的法寶。俗話說“打鐵還需本身硬”，有了法律武器不敢於碰硬，那將也達不到攻堅的效果，因此，資產保全部每個攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽市申某於2OOO年以他個人名義在我縣長江信用社借款40萬元，借款到期後一直未歸還本息，信用社多次催收，總是避而不見，在即將失去時效時，信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作，申某約定在20xx年11月歸還，並重新簽訂了借款合同。借款到期後，申某又以種種藉口拒不歸還借款，並將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人，信用社無奈，又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟並申請財產保全，1月9日下午6時許在南嶽發現了該車，於是馬上與法院聯繫，對該車實施扣押。而對方仗着申某寫給他的抵押協議組織幾十人強行阻攔，並將已扣押的車輛強行搶走，造成圍觀羣衆幾百人，中斷交通幾個小時，面對如此場面，我們沒有畏懼，沒有退縮，一方面極力配合法院控制局面，向羣衆做好解釋說明工作，另一方面向聯社領導、法院領導彙報，調集力量，向當地公安機關請求支持，歷時七個多小時，在當地公安機關、法院法警大隊的支持下，最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時實施司法拘留，迫於法律的威嚴，於第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其後我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一臺小車和二套住房，現申某因欠鉅額債務，官司連纏，早已下落不明。20xx年11月我們對二臺小車實行了公開拍賣得款31萬元，房屋也進入拍賣程序，預計可得30萬元，到此該筆毫無希望的借款，無一分錢損失，並收回本息70多萬元。據統計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的，每一筆款都有一段精彩的故事。

五、不怕苦，窮追猛打解頑症。

當今社會，誠信日下，金融債務有如“唐僧肉”，能逃就逃，能賴就賴，甚至長期外出，安家落戶。面對如此的社會誠信環境，我們深知沒有一種特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能奉獻的精神，沒有一批愛崗敬業，智勇雙全，樂於奉獻的攻堅隊員，我們的清非攻堅無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下，轉戰東西，行程幾十萬公里，日夜兼程，風雨無阻，使逃債者無處藏身。我縣望峯鄉石坳村村民黃宇成，自1993年2月至1998年12月先後13次在望峯信用社借款249600元，經信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息，積欠利息204114元。因購車、經商造成嚴重虧損，自1999年以後一直外出無下落，信用社於20xx年交保全部清收。保全部接手後一方面找其家人（父母、兄弟）、親戚、朋友多方打聽消息，一方面迅速向法院起訴，法院迅速作出缺席判決。20xx年，我們在懷化的芷江執行另一戶借款戶時瞭解到黃某在臨武與他人合夥開摩托車經銷店並有一定的資產。於是保全部迅速組織人員趕赴臨武，但他避而不見，找摩托車店老闆也否認黃某是合夥開店，只是在幫他跑業務，後來又三番五次去臨武都是無功而返。20xx年6月，我們得到消失黃某在臨武已單獨開店，儘管是傾盆大雨，我們毫不猶豫，直奔臨武。到達臨武后我們先沒有驚動他，而是通過工商、銀行查詢他的財產狀況，狡猾的他工商登記居然還是別人的名字，於是我們再仔細調查，終於抓住了他的把炳，商店的租房合同全部是他籤的，旁邊羣衆也反映該店是他開的，並派人祕密進店瞭解，在得到充分的證據後，我們將其進行了司法拘留，在大量的事實面前，他不得不低頭，一次性歸還利息20萬元，本金243000元。就因爲這筆錢爲這個連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。

過去的一年，有拼搏、有喜悅，有成績、有希望，他得意於聯社黨委的正確領導，得意於信用社的大力支持和配合，更得意於全體攻堅隊員艱苦拼搏和無私的奉獻。雖然我們取得了一點成績，但離上級的要求還相差甚遠，我們深知農村信合維權道路今後將更加艱難，等待我們的任務更加艱鉅，我們將一如繼往努力拼搏，爲全面完成我縣不良資產雙降任務，優化不良資產維權、清收環境作出我們更大的貢獻。

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）3

經過我不斷的努力，我終於成爲一名農村信用聯社的正式工作人員了，這是我多年以來不懈努力的結果。我也知道這意味着下半生都將要不用再爲我的飯碗發愁了，但是前提是我不斷努力的工作，這是我已經想到的，我會做好的！不過新員工可不是那麼好當的！根據省聯社對新聘員工崗前培訓學習工作的安排，11月6日至11月22日**市農村信用社一行47名新聘農村信用社員工在省軍區教導大隊進行了爲期15天的崗前封閉式軍事訓練和業務培訓學習。學員們普遍反映，火熱軍營生活鍛造了思想風貌，培養了團隊意識，增強了集體主義精神，堅定了自己的職業選擇，樹立了愛社如家、愛崗敬業的職業道德，瞭解了金融常識，農村信用社工作要領、程序和方法，強化了三鐵紀律，爲員工儘快進入角色，發揮了積極的作用，終生難忘，受益匪淺。

一、熟悉了金融知識，瞭解了農村信合。根據培訓學習安排我們實行訓教結合，在課堂上，學員認真聽各位老師的傳教，記錄新的金融知識，相互請教學習，做到當天問題當天解決，特別是對培訓學習資料進行課後交流，提高了學員的業務水平，經結業考覈，47名學員表現、學業、紀律合格。

二、領導重視，組織得力，準備充分對新員工進行崗前軍訓和業務培訓學習是新時期省聯社規範管理員工，科學開發和使用人才的有效措施，是向現代企業人才管理要效益的基礎工作。省聯社領導高度重視。軍訓和培訓學習伊始和結業，省聯社黨委書記、主任、副主任、人力資源部和教導大隊的領導親臨動員大會，對農村信用面臨的機遇與挑戰和未來發展前景進行了認真分析，對新學員學習和軍訓提出具體要求。在培訓學習總結大會中，省聯社領導對淅員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望，並對在培訓學習中表現優秀的學員進行了表揚；省聯社培訓學習工作組從組織到具體實施，做到了組織有計劃，管理有方法，培訓學習有步驟，檢驗有考覈，軍訓有活動，每天有通報，最後有評比，個人有總結，生活中關心員工，紀律中嚴格要求，定期和地市領隊進行查崗；教導大隊領導和教官對此次軍訓高度重視，精心安排，針對學員的年齡性別制訂了軍訓計劃，選派了有經驗的優秀軍官擔任教官。和學員一起出操，率先垂範。受到了學員好評，教導大隊的領導對訓練結果也給予了高度評價。

三、計劃嚴密，責任下放，管理到位參加本次培訓學習的1000多名學員來全省各地，互不相識，**市47名學員分編爲3個連隊，如何管理好組織管理好成爲領和連長的重點，我們在和連長充分溝通的基礎上，採取了“分區管理、縱橫制約、及時通報、和諧共處”的管理理念，建立了班長、組長和班組值日製，每天利用休息時間做遊戲、唱軍歌、談理想、排節目等進行一系列活動，在學習中分班組賽成績、做演講、寫簡報，形成了比、拼、賽、學的良好氛圍，我們地市領隊積極創造條件讓學員自己組織、自己創新、自我管理，每天對學員進行2—3次的檢查，特別在晚上查崗做到有記錄，做到在學業務和培養創新與時俱進，贏得了省聯社管理工作組和教導大隊領導的一致好評。

四、培養適應各種環境能力。本次培訓學習條件有限，增強了學員吃苦耐勞的精神和意志，提高了生活自理能力，養成了一日生活作息的良好習慣，使新員工在各種環境下能儘快地適應了新的環境，爲農村信用社建立現代金融發展創造新的貢獻。

五、嚴格訓練，訓教結合，注重各層次知識的融會貫通

1、培養了團隊精神。軍營是一所大學校，更是一個團結戰鬥的集體，軍事訓練的課堂，也是培養團隊精神的課堂。我們47名學員雖然彼此還不很熟悉，但各位都有一個共同的目標，一定要取得優異成績，不辜負各級領導的期望。訓練過程中，人與人之間，組與組之間，各位比學趕幫，相互鼓勵，共同提高。短短几天，我們就形成了一個團結戰鬥的集體，一個奮發有爲的集體，一個不斷進步的集體。

2、加強了體能鍛鍊。這次軍訓可以說是一次特殊課。和官兵一起學習鍛鍊，使我們和學員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質，看到了他們兢兢業業、一絲不苟、愛崗敬業的工作作風，看到了他們艱苦奮鬥、團結同志、爭創一流的精神風貌，各位普遍反映，這一課深刻感人，終生難忘。

3、強化了紀律觀念。軍訓期間，全體學員統一步伐，統一意志，統一行動，統一指揮，嚴格遵守部隊的各項規章制度，不折不扣地聽取教官指揮，給各位上了一堂生動的組織紀律課，各位從中體會到，任何人、任何單位如果沒有鐵的紀律是不可能成就一番事業的。這次軍訓和業務培訓學習在省聯社領導和軍區大隊的重視下，在人力資源管理部門統一管理下，經過廣大學員的努力，圓滿完成了培訓學習和軍訓的各項任務，**學員取得了優異成績，學員們紛紛表示，要以這次軍訓和培訓學習爲動力，以嶄新的精神面貌投入到信用創業與發展中，創造信合發展的輝煌明天。經過這次軍訓，我知道了什麼是苦，什麼是累，和工作相比起來，現在的生活可能是苦了一些，但是我認爲，這是做是極爲有必要的，我可以在今後的工作中知道了曾經的苦，我就有了前進的動力，我會在我的新工作崗位上做到最好的！

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）4

20xx年上半年，大冶市聯社在上級主管部門的正確領導和大力支持下，緊扣發展要務，突出支農主題和效益中心，搶抓發展機遇，強化基礎管理，贏得了全年工作的主動，實現了全市信用社又好又快發展，冶市農村信用社20xx年上半年工作總結。

一、主要工作業績

㈠資金實力明顯增強。截止6月末，各項存款餘額達XXX萬元，較年初淨增長XXX萬元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中，活期儲蓄存款爲XXX萬元，集體活期存款爲XXX萬元，低成本資金佔比達67.3%。

㈡支農力度不斷加大。截止6月末，各項貸款餘額XXX萬元(不含貼現XXX萬元)，比年初淨增XXX萬元。各項貸款累放XXX萬元(不含貼現XXX萬元)，其中：農業貸款累放XXX萬元，佔累放額的61.2%。

㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標準統計，不良貸款餘額爲XXX萬元，比年初淨壓XXX萬元，不良貸款佔比爲XXX%，比年初下降XXX個百分點。

㈣經營效益再創新高。截止6月末，實現各項收入XXX萬元；其中利息收入XXX萬元，比去年同期增加XXX萬元。各項支出XXX萬元，收支扎差盈餘XXX萬元，較去年同期增盈XXX萬元。

㈤專項票據成功兌付。在上級部門的正確領導下，我市聯社在爭取優惠政策、保持股金穩定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經濟指標均達到了兌付相關要求，並於6月份通過人總行的驗收，XXX萬元資金已劃撥到位。

㈥各項管理全面規範。今年以來，大冶市聯社全面規範了信貸、財務、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規經營，實現了安全無事故，營造了平安穩定環境。

二、主要工作措施

㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發展後勁

1.立足營銷抓擴面。一是春節期間，全市信用社員工冒雪在各鄉鎮顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農戶發放宣傳單35000多份，發放《告農民工朋友的一封信》40000餘份，向客戶贈送紙杯23000個、紀念品4100餘份，在車站碼頭設立便民服務點17處，在大冶電視臺黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞"1+8"文藝活動的機會，利用網站、電臺、張貼宣傳畫、分發宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時向報名參賽的人員發放一元營銷折卡，共發放福卡XXX張，吸引儲蓄存款XXX萬元；三是開展"春天百日存款"專項活動，以全年存款任務的80%作爲此次活動的目標，在各信用社之間、各網點之間開展"一對一"的競賽活動，並按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社，對完成"百日攻堅"前三名的信用社，市聯社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月，我社存款較上年淨增長XXX萬元，完成全年任務的101.8%。

2.立足主動抓服務。一是規範櫃面服務，我們制定了《大冶市農村信用社優質文明服務細則》，要求所有員工必須堅持統一着裝、統一掛牌上崗，規範服務禮儀、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在營業室增設休息椅、飲水機等"便民設施"，同時在全轄提出"相同的業務，不同的服務，我們會做得更好"的口號，開展服務質量評比活動；二是推行上門服務，在開學期間，我社組織員工深入大冶五中、北門小學等8所學校代收報名費1200多萬元，約佔全市報名費總額的65%；三是實行差別服務，我們對客戶進行細分，凡貴賓客戶、優質客戶、待挖掘大戶實行差別化管理，細緻化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化、人性化的服務，共吸收存款XXX餘萬元。

3.立足考覈抓機制。一是完善競爭機制。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業餘攬儲競賽，工作總結《冶市農村信用社20xx年上半年工作總結》。資金組織部每週公佈一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創優的優良工作作風。上半年，全市職工業餘攬儲XXX餘萬元；二是完善督辦機制。實行聯社班子成員包片、機關掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制，重點抓各項工作舉措的落實；三是完善考覈機制。聯社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考覈，同時實行"萬元含量工資"制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款餘額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩定增長，不得出現異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關人員的相關責任。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

4.立足公關抓高端。一是加大對水電、教育、衛生、等系統壟斷行業以及醫保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專項資金的公關力度，聯社班子和資金組織部成員，逐戶上門拜訪了相關行業的負責人，尋求資金。半年來，共新增系統大戶XXX戶，吸引大戶資金XXX萬元；二是在客戶回訪方面，我社實行了三級負責制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶，分別由聯社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪，鞏固感情，穩定存款。各信用社分別落實了客戶回訪責任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考覈，若發現少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客戶回訪近81530人次，準確地掌握客戶的資金動向，客戶的資金歸社率和存款到期轉存率均到達了90%以上。

㈡穩健信貸投入，着力結構調整，夯實發展基礎

1.等級評定，培植信貸支農載體。一是做好企業評級授信及年審。組織信貸人員對轄內企業進行了逐戶調查摸底，統一建立檔案，從中挖掘出一批有發展前景的企業。截止6月末，已對近XXX戶中小企業進行了信用等級評定，發放貸款XXX億元，進一步建立了信用社可持續發展的長效機制；二是做好小額農貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉、並達到較高等級標準的農戶，及時調整信用等級，重新覈定貸款限額；對年檢不合格的農戶，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農戶信用觀念。目前，全市信用鄉鎮總數達到了XXX個，信用村總數到達了XXX個，信用農戶約XXX萬戶。

2.積極支持，提高農民經濟收入。一是積極做好農戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到"三個優先"：即對購買化肥、農藥、種子、農機具等生產資金優先發放，對農業產業項目資金優先安排，對科技興農項目資金優先滿足，僅20xx年就發放春耕備耕生產資金XXX萬元；二是全力做好救災小額貼息貸款投放。爲了支持農戶災後重建、恢復生產，我們堅持做到"三個及時"：及時協調，第一時間聯繫農業局等有關部門，全面部署救災小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內，對全市16個鄉鎮(場)進行了現場聯合認定工作；及時發放，對已經聯合認定的84戶受災戶，在最短的時間內投放貼息貸款XXX萬元；三是繼續抓好小額農貸發放。新年伊始，市聯社就要求各信用社認真做好小額農貸的擴面、增量和延伸工作，充分發揮小額農貸品牌效應。截止6月末，累計發放小額農貸XXX萬元，餘額達到XXX萬元，支持農戶XXX戶。

3.信貸傾斜，扶持優勢產業做強。一是糧油種植業方面，已投放XXX萬元，重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優質糧油生產；二是養殖業方面，已投放貸款XXX萬元，重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉生豬養殖加工等項目及配套項目；三是農村個體工商業方面，已投放XXX億元，重點支持了金牛和保安等鄉鎮商鋪、殷祖針織內衣、汪仁紙花等優勢行業，幫助他們改進技術，拓展市場；四是農業產業化龍頭企業方面，已發放貸款XXX萬元，重點支持了宏風飼料有限公司等企業擴大生產規模、提高經濟效益。

㈢落實堵清結合，加大盤活力度，提升發展質量

1.完善"三項機制"，防範新增風險。一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發放抵(質)押和擔保類貸款爲主，信用貸款爲輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業一律實行市場推出，同時在貸款管理上嚴格執行"四包一掛"責任制。截止6月末，我社共發放各類貸款XXX萬元，一般性貸款到期收回率達XXX%；二是完善信貸問責機制。嚴格落實貸款責任人，加強當年到期貸款收回率的管理，並與績效工資掛鉤考覈，對當年到期貸款收回率未達到100%的責任人，扣除相應的績效工資；同時加強了對收息面的考覈，對萬元以上新增貸款要求月收息面達到90%，萬元以下貸款收息面要求達到80%，對未完成任務的信貸員處以200元以上的罰款，連續三個月收息不達標的處以500元以上罰款並調離工作崗位；三是完善監督檢查機制。市聯社加大了貸款檢查頻度，每季度對50%以上網點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規放貸，評估信貸資產質量；此外市聯社還加大了違規發放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責、不執行制度，違規發放貸款的，是領導的先免職，是員工的先下崗，再根據清收情況進行處理。半年來，我社共查處違規人員XXX人次，罰款XXX萬元。

2.突出"四個重點"，化解存量風險。一是突出專項清收，主動出擊迎戰。四月份開始，聯社將工作重心轉移到清非工作上來，確定了清收不良貸款XXX萬元(五級分類)的目標，將任務分解落實到社到人，並按基層員工每月600元、機關人員每月300元的標準納入清非專項考覈，按完成任務比例按月兌現到位。4月份以來，共計收回不良貸款XXX萬元；二是突出責任清收，獎懲公正明確。對20xx年以後發放的一般性貸款，如因工作失職造成債權喪失的，聯社在6月份逐筆落實了責任領導和責任人，由責任人員全額賠償本息。新增貸款出現逾期的，從逾期次月起，對主責任人只發基本生活費，其餘工資性收入全額扣收抵償貸款。同時對收回的不良貸款按超額任務實行獎勵，即完成任務100%(含100%)以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算；三是突出依法清收，盡力保全債權。我社在貸款清收過程中，發現借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時向法院提起訴訟，同時對歷年勝訴未執行的案件逐筆進行清理，按照還款能力採取了不同的執行措施收回貸款；四是突出重點清收，逐戶逐筆落實。

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）5

我們xx市聯社辦公室在xx市聯社辦公室及xx聯社的正確領導下，緊緊圍繞文祕、文書、宣傳、服務、後勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，充分發揮了辦公室聯繫左右、協調各方的工作樞紐作用，積極配合聯社經營管理、監督服務履行綜合職能。

一、強化人員管理 發揮服務功能

辦公室工作千頭萬緒，內容多、時間緊、事情雜、涉及面廣，因此，我們加強人員管理，明確各自職責，進一步健全和完善了內部管理制度，加強與其他部室的協調與溝通，使辦公室工作基本實現了規範、優質、高效。努力提升機關窗口形象。

（一）加強工作協調，做好會務接待。我們針對後勤人員少，會議事務多、接待任務重的實際情況，在明確分工的基礎上，加強了工作協調，每次會議，我們從文字材料、會場佈置、茶水供應、車輛調度、食堂伙食等做了詳細準備，大家經常加班加點協同作戰，提前做好各項會務工作和接待工作的後勤安排。今年先後召開的xx年工作會議、社員代表大會、年中工作大會等大型會議，並且對所有會議材料進行復印、裝訂。保證了各種會議、培訓及一些臨時性辦班的順利進行。特別是對近期接待的xx市聯社優秀信貸員先進事蹟報告會、xx市農村信用社組織的優質服務巡迴培訓班，員工風險行爲排查檢查組和新增貸款綜合檢查組，兩個檢查組先後在xx聯社工作近一個月，由於接待細緻、準備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。

（二）加強制度完善，做好物業工作。今年重新修改完善了車輛、食堂、門衛、運鈔車輛、勤雜人員等管理制度，細化駕駛員考覈辦法、與物業公司定期結算辦法、門前“四包”管理辦法等。並對車輛實行派單制，對車輛用油實行了定點、專人簽字記錄和雙人管理、定期覈對制度，對司機實行按月考覈，按實際運行區間給予補貼的辦法。對聯社物品的管理我們注重抓好採購、保管、使用各個環節，對辦公耗材，嚴格採購申報手續，實行比價採購。在認真做好辦公樓物業管理工作的同時，做好聯社家屬樓的物業管理，對水、電設施存在的隱患及時派人檢修，水電費及時墊付和扣收到位。同時，還要求物業公司加強了環境衛生管理，進一步明確了衛生包乾區域和責任人，使大樓內外環境整潔。

（三）加強車輛管理，做好車輛調度。針對車少事多的實際情況，我們按照《聯社車輛管理制度》，儘量保證行政用車和業務用車。加強了對行政車的管理，對每一輛車都實行派單制，認真登記派車記錄。加強了對汽車的維修管理，堅持了維修申報制度，實行了定點維修，節約了維修費用。並順利完成了對車輛的年檢、保險工作。同時加強對駕駛人員的安全行車教育，實現安全行車無事故。

二、強化規範操作 提高公文質量

我們圍繞精幹高效的目標，強化對辦公室員工的思想教育，每月進行了一次制度教育會，使大家遵章守紀和服務意識有了進一步提高，工作作風也有了進一步改進。機關基本上是辦公室人員上班來得最早，走得最晚，無論辦文、核稿、繕印，都確保嚴謹、細緻、準確，加強團結協作，充分發揮辦公室的整體效應，最大限度地提高服務機關的工作效率。

（一）做好公文處理。切實做好文書檔案工作，在工作中我們嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發、傳、管努力做到規範化、程序化。聯社發文做到了格式統一，文體規範，切實把好文字關。認真做好文件收檔立卷工作，及時對形成的文書檔案、電子檔案進行分類、歸檔，確保聯社公文質量有了明顯的提高。xx年，聯社發文257個（包括上行文），無明顯差錯，更好地發揮聯社文件在信用社工作中的重要作用。

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）6

今年以來，在聯社黨委領導班子的正確領導下，認真貫徹聯社的工作會議精神，深入學習和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經濟工作會議精神，堅持以科學發展觀爲指導，堅持以穩定大局爲保障，緊緊圍繞創建良好銀行主題，以持續求進爲總基調，以提高質量和效益爲中心，開拓創新，求真務實，奮力拼搏，狠抓工作落實，嚴防各類風險，各項業務得到有序發展，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務，廣開籌資門路，優化貸款投向，各項業務呈現出一定的發展勢頭。現將x年主要工作開展情況總結匯報如下：

一、各項指標完成情況

截止12月31日，x存款x萬元，比去年同期增加x萬元，完成存款任務x萬元的x%，其中：對公存款餘額x萬元，比去年同期增加1x萬元。貸款餘額爲x萬元，較上年底x萬元下降x萬元，盤活賬面不良貸款x萬元，隱形不良貸款x萬元，收回政府置換不良貸款x萬元，累計當月到期收回率爲x%。利息收入x萬元，完成任務x萬元的x%，在嚴格按照合規執行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯社分配的經營目標。

二、亮點工作

一是堅持合規，真實經營。x按照聯社新班子在實字上下功夫，在做字上做文章，在穩字上求發展。合規經營、真實經營，實事求是、持續發展的工作主旨，各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠幹水分，夯實基礎，實現了穩增穩存;收貸收息工作強調現金收貸收息，堅決杜絕虛、假、亂不實現象。進一步明確業務紅線底線，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎管理上下手，堅決從根本上改善貸款質量，規範業務經營。

二是深入清理，開展摸底活動。x按照聯社新班子工作思路，利用6月份1個月的時間，突出資產質量和貸款結息、財務覈算和賬務管理進行調查摸底，澄清底子，摸清實情，實事求是，真實反映，促使從外勤到內勤每一個員工都知道自己的家底，瞭解信用社的發展，做到心中有數、理清思路，找準方向、找準對策，攻堅克難、紮實經營。

三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現的問題。對於今年整體移位檢查、審計局的檢查工作，x全體員工認真配合，對檢查發現的問題積極整改。針對檢查中發現的問題，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施，並組織全體員工深入學習合規及內控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認識內控對業務發展的重要意義，工作中從每一個操作環節入手，把內部控制貫串於工作的全過程，並以此爲戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發生;同時，按照權責相一致的原則，對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時，變被動爲主動，定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內容爲重點，在全部開展全員行爲排查，切實築牢合規依法經營的防線。

四是迎難而上、發揮主觀能動性。今年以來，x人事變動頻繁，在人力資源最緊缺的時候，只能開一個窗口營業，但在困難面前，營業部全體員工在主任的帶領下，團結一致，充分發揮主觀能動性，克服種種困難，並在各項業務上都取得了可喜的成績。

五是狠抓落實、強化學習提素質。進一步強化馬上就辦、辦就辦好的理念，凡是聯社安排的工作定了盤子的事，說了算定了幹，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過問，率先垂範，以身作則，出臺短期和長期學習培訓計劃，明確每週一晚爲全體工學習時間，提高同志們的綜合素質和業務技能。

六是服務創優、運籌制勝千里。服務創新是銀行工作永恆的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室按照規範化服務的標準，嚴格要求自己，將x服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業道德教育，不斷規範員工的服務言行，促使員工嚴格遵守八要、九不、十做到，真正把客戶當衣食父母，倡導用心服務，把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考覈激勵機制。建立員工優質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入年度評優評選等考覈內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性;三是建立服務質量與業務量掛鉤的考覈機制，營造多幹多得，少幹少得的公平競爭機制，形成了全行員工爭幹、搶幹業務的良好局面。

三、存在問題

(一)成熟的經營管理理念及科學的發展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放，分析風險防範風險的能力還需進一步提高。

(二)業務之間發展不平衡。

四、明年工作安排與打算

針對以上存在的問題，在明年，我部將在聯社黨委班子的領導下，從實際出發，進一步深化各項改革，力求工作平穩快速發展。基本工作思路是：重點做好各項業務指標的發展工作。以存款立社，做好存款營銷工作，爭取大客戶，提高我社競爭力，以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩定服務水平爲手段穩定個人存款。具體措施有：

(一)繼續狠抓存款工作不放鬆，確保我部存款工作穩步攀升。公司存款以抓新開戶爲重點，個人存款以保持穩定年初存款餘額和發展代發工資業務爲重點。

(二)提高員工服務意識，優化服務環境，推動服務工作向縱深發展。

(三)繼續強化風險防範工作，確保各項業務健康發展。

(四)突出收費類業務優先發展地位，繼續促進我部收費類業務快速發展。

(五)加強領導班子建設。

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）7

一年來，我社在縣聯社以及鎮黨委、鎮政府的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，基本上完成了各項任務指標，截止12月各項存款餘額爲6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款餘額爲5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現利潤總額104萬元。呈現出業務穩步發展，資金營運合理，經濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面。現將一年來工作總結如下：

一、堅持學習，提高全員素質

時代在前進，社會在發展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恆地堅持學習政治、業務知識。爲此，我們按照聯社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署，多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，學習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜誌和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社幹部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使幹部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優質的服務態度，促進信用社工作穩健運行。

二、文明服務，塑造良好的公衆形象

信用社是一個窗口行業。我社肩負着服務“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優質文明服務中堅持“服務興社，文明興業”的發展方針，積極開展了樹立良好公衆形象等文明活動。一是規範使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以情感人，以智啓人，以貸助人”的服務理念（即以真情感動人，以幫助出點子啓發人，以適當的貸款扶助人）。三是改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室，改善服務環境。在各個營業網點營業室、辦公室添置了椅子、沙發、老花鏡等便民設施，並將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監督臺等服務內容全部裝飾上牆，方便了客戶，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優雅、整潔、溫馨的服務環境，樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現，工作有條理。經過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍讚譽。

三、急農民之所急，想方設法籌集資金，支持本區春耕夏糧生產

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由於我社支持面廣，現有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。爲了保證廣大農戶不誤農時，我社及時向信用聯社調劑350萬元資金用於支農生產，同時還組織人員，深入村間田頭調查農業生產情況，瞭解支農的側重點。截止12月，我社累計發放貸款6098萬元，其中累計發放農業貸款5626萬元，發放農戶貸款累放數佔比爲92.26%，支持農戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農戶急需的春耕夏播農業生產資金，對農業和農村經濟的發展起到了積極的推動作用。

四、積極配合聯社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。

根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退，共清退6547戶，計12524.21元。對無法清退的924戶，計1505.23元，進行了打包處理。募集自然人股份28600元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。

五、加強內控制度，重視安全保衛工作

XX年，我社根據縣聯社及有關部門的工作部署，全面落實了各項安全防範、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發生。

爲了提高防範能力，經縣聯社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，並在8月份搬入營業，還對新山分社的營業場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防範能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防禦能力。

總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此XX年年的工作重點是：一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續加大清收和盤活不良資產的力度。三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款佔比，提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作，爲春耕生產資金做準備。五是加強對覈銷貸款的管理，改變傳統思想觀念，下達催收覈銷貸款任務指標到各信貸員，並與個人效益獎掛鉤；六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成XX年年的工作任務。

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）8

每年我們的信用社都會招收新的工作人員，這是爲我們信用社增添新的血液，強化我們的工作能力，促使我們共同進步的必要措施。

不過每年新來的員工都存在着一定的問題，和多人在大學裏懶散慣了，到了新的工作崗位不能適應新的工作環境，不能達到我們的要求。所以對新來的工作人員進行一定的培訓和鍛鍊，是很必要的。

正式基於這樣的原因，所以省聯社也是做出了一定的要求和安排。

根據省聯社對新聘員工崗前培訓工作的`安排，11月6日至11月22日**市農村信用社一行47名新聘農村信用社員工在省軍區教導大隊進行了爲期15天的崗前封閉式軍事訓練和業務培訓。學員們普遍反映，火熱軍營生活鍛造了思想風貌，培養了團隊意識，增強了集體主義精神，堅定了自己的職業選擇，樹立了愛社如家、愛崗敬業的職業道德，瞭解了金融常識，農村信用社工作要領、程序和方法，強化了三鐵紀律，爲員工儘快進入角色，發揮了積極的作用，終生難忘，受益匪淺。

一、嚴格訓練，訓教結合，注重各層次知識的融會貫通

1、加強了體能鍛鍊。這次軍訓可以說是一次特殊課。和官兵一起學習鍛鍊，使我們和學員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質，看到了他們兢兢業業、一絲不苟、愛崗敬業的工作作風，看到了他們艱苦奮鬥、團結同志、爭創一流的精神風貌，大家普遍反映，這一課深刻感人，終生難忘。

2、強化了紀律觀念。軍訓期間，全體學員統一步伐，統一意志，統一行動，統一指揮，嚴格遵守部隊的各項規章制度，不折不扣地聽取教官指揮，給大家上了一堂生動的組織紀律課，大家從中體會到，任何人、任何單位如果沒有鐵的紀律是不可能成就一番事業的。

3、培養適應各種環境能力。本次培訓條件有限，增強了學員吃苦耐勞的精神和意志，提高了生活自理能力，養成了一日生活作息的良好習慣，使新員工在各種環境下能儘快地適應了新的環境，爲農村信用社建立現代金融發展創造新的貢獻。

4、培養了團隊精神。軍營是一所大學校，更是一個團結戰鬥的集體，軍事訓練的課堂，也是培養團隊精神的課堂。我們47名學員雖然彼此還不很熟悉，但大家都有一個共同的目標，一定要取得優異成績，不辜負各級領導的期望。訓練過程中，人與人之間，組與組之間，大家比學趕幫，相互鼓勵，共同提高。短短几天，我們就形成了一個團結戰鬥的集體，一個奮發有爲的集體，一個不斷進步的集體。

5、熟悉了金融知識，瞭解了農村信合。根據培訓安排我們實行訓教結合，在課堂上，學員認真聽各位老師的傳教，記錄新的金融知識，相互請教學習，做到當天問題當天解決，特別是對培訓資料進行課後交流，提高了學員的業務水平，經結業考覈，47名學員表現、學業、紀律合格。

二、領導重視，組織得力，準備充分

對新員工進行崗前軍訓和業務培訓是新時期省聯社規範管理員工，科學開發和使用人才的有效措施，是向現代企業人才管理要效益的基礎工作。省聯社領導高度重視。軍訓和培訓伊始和結業，省聯社黨委書記、主任、副主任、人力資源部和教導大隊的領導親臨動員大會，對農村信用面臨的機遇與挑戰和未來發展前景進行了認真分析，對新學員學習和軍訓提出具體要求。在培訓總結大會中，省聯社領導對淅員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望，並對在培訓中表現優秀的學員進行了表揚；省聯社培訓工作組從組織到具體實施，做到了組織有計劃，管理有方法，培訓有步驟，檢驗有考覈，軍訓有活動，每天有通報，最後有評比，個人有總結，生活中關心員工，紀律中嚴格要求，定期和地市領隊進行查崗；教導大隊領導和教官對此次軍訓高度重視，精心安排，針對學員的年齡性別制訂了軍訓計劃，選派了有經驗的優秀軍官擔任教官。和學員一起出操，率先垂範。受到了學員好評，教導大隊的領導對訓練結果也給予了高度評價。

三、計劃嚴密，責任下放，管理到位

參加本次培訓的1000多名學員來全省各地，互不相識，**市47名學員分編爲3個連隊，如何管理好組織管理好成爲領和連長的重點，我們在和連長充分溝通的基礎上，採取了“分區管理、縱橫制約、及時通報、和諧共處”的管理理念，建立了班長、組長和班組值日製，每天利用休息時間做遊戲、唱軍歌、談理想、排節目等進行一系列活動，在學習中分班組賽成績、做演講、寫簡報，形成了比、拼、賽、學的良好氛圍，我們地市領隊積極創造條件讓學員自己組織、自己創新、自我管理，每天對學員進行2—3次的檢查，特別在晚上查崗做到有記錄，做到在學業務和培養創新與時俱進，贏得了省聯社管理工作組和教導大隊領導的一致好評。

總之，這次軍訓和業務培訓在省聯社領導和軍區大隊的重視下，在人力資源管理部門統一管理下，經過廣大學員的努力，圓滿完成了培訓和軍訓的各項任務，**學員取得了優異成績，學員們紛紛表示，要以這次軍訓和培訓爲動力，以嶄新的精神面貌投入到信用創業與發展中，創造信合發展的輝煌明天。

這次對新的工作人員的崗前封閉式軍事訓練和業務培訓取得了很好的效果，值得以後的學習和使用。每個人在上大學後，首先的就是接受軍事訓練，所以新的工作人員接受軍訓和業務派訊是很必要的。

以後的工作就靠新來的員工了，這是很重要的，不能老是依靠老一輩的老胳膊老腿來完成，積極培養接班人是很重要的。

我相信在以後的工作中，這些接受崗前封閉式軍事訓練和業務培訓的工作人員會做的很好的，國家信用社的大發展就在明天！

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）9

近日，從縣農村信用聯社傳出喜訊，自該縣信用聯社20xx年度被破格命名爲縣級“最佳文明單位”，同年被市委、市政府授予20xx至20xx年度“市級文明單位”，大柳、劉洞、安陽、胡家營信用社已被命名爲20xx至20xx年度縣級文明單位，xx、xx、xx信用社分別被命名爲縣級“最佳文明單位”和“文明單位”之後，縣聯社被縣委縣政府命名爲20xx年至20xx年度“文明系統”。截止目前在全縣18個獨立覈算單位中，已被授予：市級文明單位2個，縣級最佳文明單位2個和文明單位5個，佔單位總數的50%。

近幾年來，x縣農村信用聯社把文明創建放到突出地位，按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求，力求高起點、高標準，認真組織實施文明系統創建工作計劃，將文明創建與業務工作同安排部署，同檢查落實，同考覈兌現，形成了發展業務促文明創建，文明創建帶業務發展,相輔相成，互爲補充的可喜局面，爲信合事業的發展提供了強有力的精神支撐。

提高認識 迎頭趕上

對於文明創建工作，縣聯社突出一個“高”字。自1996年以來，黨中央、國務院對農村信用社進行了一系列的改革，農村信用社面臨着良好的發展機遇，但是現實不容樂觀，在1996年底農村信用社正式獨立運行時，我縣信用社面臨的是家底薄、歷史包袱重、風險隱患較多，人心浮動，違規違紀問題時有發生。如何抓住改革機遇，克難奮進，乘勢前進，加快發展步伐，改變經營中的困境，開創信合工作新局面，擔負起黨和人民賦予的歷史使命和重任，是聯社黨委面臨的最大困難，也是迫切需要解決的問題。

爲此，在仔細調查研究的基礎上，聯社黨委認爲必須跳出慣性思維，破除就業務論業務，就形式走形式的陳舊觀念，將眼光放得更長遠、更廣闊，優先搭建一個新的平臺、建立一個新的機制，以尋求新的突破，而文明創建正是這樣的平臺。縣聯社基於三點考慮：一是認識到文明創建是推動業務發展的重要動力。文明創建工作目標、任務涵蓋了經濟、政治文明等多方面內容。農村信用社作爲農村金融的主力軍，其運行不僅直接影響着“三農”經濟建設的進程，而且在非常大的程度上關係着社會的發展狀況。金融適應經濟的發展而產生，爲經濟服務，又反作用於經濟，對經濟的成長和運行發揮着舉足輕重的影響。通過文明創建，可以大力推進文明單位、文明信合、文明科室的建設，進而整體推進業務工作；二是充分認識到文明創建是推動業務發展的重要力量。農村信用社點多、面廣、戰線長，加之基礎差、底子薄，與其它金融機構相比，管理難度大一些。業務發展需要以人爲本，而文明創建因其羣衆性特徵，在發動員工、組織員工、教育員工等方面，具有強大的號召力、吸引力和影響力，是推動信合事業發展的重要力量；三是充分認識到文明創建是推動業務發展發展的精神支撐。隨着經濟的持續快速發展，對農村信用社工作提出了新的要求和標準，加之金融業激烈的競爭，信用社發展面臨新的挑戰，迫切需要農村信用社上下聯動，緊密配合，形成拳頭，全縣一盤棋。而文明系統的創建，可以在全縣營造團結友愛、融洽和諧的氛圍，可以增強全體員工的主人翁意識和社會責任感，這些都爲發展提供了強大的精神支撐。因此，縣聯社堅持以文明創建爲推動力，在落實上下功夫，在創新上求突破，有力地推動了各項工作的順利開展。

上下聯動 齊頭並進

文明單位創建難，文明系統創建更難，尤其是信用社機構較多、戰線較長、人員素質參差不齊，創建難度可想而知，爲克服難度，縣聯社結合自身實際，始終把文明系統創建工作作爲全年的工作重點，擺上議事日程，做到創建思路清晰，創建目標明確，創建措施具體，創建機構齊全，實行五個到位。

組織到位。

一是抓班子。成立了由一把手黨委書記、理事長兼主任爲組長，值班主任、工會主席爲副組長，各科室負責人爲成員的領導小組，並下設辦公室，由工會具體負責抓督辦落實。同時，各鄉鎮也成立了以信用社主任爲組長的領導小組，負責日常的創建工作；二是抓制訂創建目標。從20xx年起，每年根據全縣信用社各單位的實際情況，縣聯社制訂了詳細的創建目標，做到有計劃、有步驟、有目標地推進創建工作；三是抓日常督促檢查。根據階段性創建工作目標，聯社領導小組採取定期和不定期的對各單位的創建工作情況進行督促檢查，各包片領導及各包點科室下基層檢查時也將創建工作作爲一個主要的工作進行督促檢查；四是抓專班。原工會只有一人具體負責抓此項工作，人手不夠，精力不足，爲創建文明系統，經聯社黨委決定，從基層社選調了一名事業心強，具有一定工作經驗的主任充實到工會，專門抓督辦、檢查、指導工作；五是抓全員認識的提高。分別召開中層幹部、全體員工及家屬會議，層層進行宣傳、發動，引導大家加深對文明創建工作目的、意義及利弊關係的認識。通過廣泛宣傳、教育及思想動員，全社上下達成共識，全體幹部職工增強了文明創建的意識，認識到文明創建不僅僅是社容社貌，環境衛生整頓的淺表問題，而重要的是單位形象能夠進一步塑造，職工能夠受教育，大家能夠得實惠的深遠問題。領導班子、中層幹部達成共識，思想統一，職工自覺參與，大家集思廣益，積極、主動地爲創建工作出謀獻策，爲文明創建奠定了堅實的領導、羣衆基礎。

設施到位。

在文明系統創建中，硬件建設是關鍵，它既看得見，又摸得着，是一項實實在在的工作。因此，縣聯社根據縣文明委有關

文件精神和文明辦的具體指導意見，按照文明系統創建標準，在經費十分緊張的情況下擠出資金，投入近200餘萬元，先後對2個社的舊房屋拆除重新建設爲綜合辦公樓，對10個社的房屋及營業室進行了改造維修擴建，對16個項目進行重點突破。我們對每一處新建、擴建、改造、維修網點都派出專人、指定廣告部逐一深入到現場勘察，因地制宜，統一設計，做到定點製作、規範標準、整齊劃一。聯社營業室改造後煥然一新，真可謂是一流的環境，一流的設施、一流的服務。

在工作中，一是不惜代價抓整改。爲美化、綠化、淨化環境，聯社創建領導小組對每個創建的單位進行了詳細的檢查，對不符合標準的單位不管花多少代價都責令進行整改；二是規範員工行爲。聯社創建領導小組對全縣的文明創建標語、“中國信合”標誌，“四德”教育用語，服務“三農”網絡圖以及員工行爲，規範操作對比圖，各種規章、制度等內容實行統一制訂、統一規劃、統一設計、統一標準。同時，對文明優質服務牌，領導、員工桌牌及座佑銘、警示牌、儀容儀表鏡進行了統一製作，統一擺放、懸掛，以便約束員工的行爲，接受社會的監督並定期進行檢查，對存在的問題，現場指正，限期修補、更換。力求使全縣信合系統硬件設施達到整齊、規範的標準；三是落實員工活動場地。爲豐富職工業餘文化生活，縣聯社在辦公室十分緊張的情況下，因條件、因地制宜，先後設立了活動室、圖書室、市民學校；鄉鎮社也採取三室合一的辦法，最大限度地爲職工創造良好的娛樂環境，經常組織開展職工喜聞樂見的、豐富多彩的棋類、牌類、球類比賽活動；四是綠化環境。聯社機關每年出資1.5萬元租賃各種花卉，在大院內上花架成方塊，在樓道排成行，並點綴科室淨化環境。有條件的信用社也因地制宜將花卉擺進樓梯道，擺進辦公室，達到綠化、美化的標準；五是樹立形象，抓着裝。對全縣300餘名員工統一製作工作服，並配戴工號牌。同時做到硬件、軟件兩手抓，兩手硬，在抓軟件方面，也是一樣堅持按年下達學習、培訓計劃並逐項落實、檢查，尤其是今年，除抓好黨員先進性教育外，還注重抓職工的公民道德實施綱要教育，積極配合市聯社開展好“學規章、知職責、嚴操作、防風險”教育活動。爲強化素質教育，每年分期分批對計算機、金融法規、現代企業管理爲重點的崗位培訓，定期或不定期的舉辦主任、會計、出納、儲蓄、信貸、通訊員培訓班和業務技術比賽、知識競賽、演講比賽等。

活動到位。

開展活動是文明系統創建的有效載體，能聚人心，鼓士氣，注入無限的活力。爲開展好各種文化活動，使其有聲有色，縣聯社先後組建了“男子籃球隊”、“男、女乒乓球隊”、“女子健身操隊”、“業餘文藝宣傳隊”、“老年門球隊”、“男女知識競賽和技術比武隊”。曾多次參加縣內及省、市信合系統組織的比賽、匯演。特別是編排的方言話劇《老區信合人》及天津快板、鑼鼓快板舞《信合魂》、《信合贊》等節目曾在省、市信合系統及全縣經濟工作會議及兩代會等大型會議上演出，受到了各級領導和社會各界的好評。20xx年春節，聯社組織參加的x縣首屆民間花燈大賽，聯社百人腰鼓表演獲得特別獎；同年爲全縣局級幹部籃球賽冠名；20xx年春節，又組織百人腰鼓、花籃、花傘隊上街表演；聯社參加的x縣第四屆職工運動會，男子拔河比賽獲得第一名；女子拔河獲得第二名的好成績，同年爲全縣金融系統職工籃球賽冠名、爲x縣賀新春文藝匯演冠名、爲x縣首屆民間吹打樂比賽冠名等。20xx年，聯社與x陽藝術團聯姻組建了“信合藝術團”並於7月26日在x陽廣場首演成功，近期將奔赴十二個鄉鎮巡迴演出。今年9月2日由縣委宣傳部、文體局主辦，聯社協辦並出隊近百人的合唱團，代表縣政府機關工委參加的“紀念抗日戰爭暨反法西斯戰爭勝利60週年革命歌曲比賽”獲得第三名。

獎懲到位。

爲使全縣文明系統創建工作落到實處，加強各單位創建工作的責任心，聯社創建領導小組對文明創建工作制訂了詳細的創建工作標準及獎懲辦法。一是在硬件建設上規定，凡有關創建標語、牌子未上牆，未上櫥窗、無創建氛圍、無檔案、缺資料、不規範的每缺一項罰主任及責任人50—200元。近兩年，經聯社檢查，對三個單位主任及責任人處罰500元；二是在軟件建設上規定，未組織職工學習、教育、培訓，職工整體素質未得到提高，教育培訓未記錄的，未有創建計劃總結，報告等資料的，罰主任及責任人50—300元。先後罰款三個單位900元；三是在獎懲標準上規定，經命名並當年盈餘的單位按等次，經費再緊張也要按標準兌現，該享受100%的，不得突破標準，該享受80%的，不降低標準，經驗收不合格的，影響系統文明創建的單位責任人，罰款1000元，同時當年不得評爲先進單位和先進個人，僅此項處罰二個單位20xx元；四是在出現反彈時規定，對已命名的單位，凡出現反彈的，出現違規違紀以及發生被盜、被搶、火災和打架鬥毆現象的，除縣文明委摘牌以外，縣聯社將該單位已享受的獎勵工資全額收回，同時對有關責任人給予一定的行政處分。真正做到“獎不眼紅，罰不手軟”。

宣傳到位。

近年來，聯社黨委提出了狠抓宣傳樹形象的工作思路，每年適時精心策劃宣傳報道內容，真正把宣傳工作納入議事日程。近年來，全縣信合員工在各級各類報刊、市、縣委、政府信息簡報上共發表稿件1700餘篇，其中中央級250餘篇，省級100餘篇，市級300餘篇，縣級1050餘篇。省、市、縣三級廣播電視採用

150餘篇，製作電視專題片4部。不僅如此，在縣政府門前製作大型燈箱廣告，在全縣鄉鎮沿路粉刷固定宣傳標語500餘條。因成效顯著，縣聯社連年被市、縣授予“宣傳調研”、“宣傳文化”先進單位稱號。

注重實效 成效顯著

幾年來，通過紮紮實實的文明系統創建工作，實現了“四個提高”： 一是領導能力和決策水平得到提高；二是隊伍建設、員工的綜合素質明顯加強，集體凝聚力、戰鬥力不斷增強；三是提高了內部管理的整體水平；四是提高了工作的效率和效果。在文明系統創建中，深深地感受到，文明創建就是生產力，就能帶來效益，可謂是物質文明碩果累累，精神文明蒸蒸日上，政治文明氛圍濃厚。截止20xx年9月底，全縣農信社存款總額達到7.3億元，貸款總額達到4.4億元，實現盈利533萬元，其總量佔全縣金融機構的三分之一，已成爲機構最普及，隊伍最龐大，資金實力最雄厚，服務農民最直接，支持縣域經濟貢獻最大的主力軍。

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）10

12月6日，市4家聯社19726萬元的專項中央銀行票據順利實現兌付，兌付申報通過率達100%，兌付額度佔全省首批兌付總額的28%，兌付聯社數佔全省首批兌付聯社的33%，至此，我市農村信用社票據兌付工作取得了階段性成果。總結經驗，關鍵是在省聯社的正確領導、人民銀行和銀監部門的大力支持下，我們做到早規劃、細監測、勤溝通、嚴組織，爲首批4家聯社的成功兌付提供了可靠保證。

一、領導重視，組織體系健全是票據成功兌付的前提

專項票據能否如期兌付，是決定我市農村信用社改革成敗的關鍵，關係到所有員工的切身利益，它不僅是一項重要的業務工作，更是一項艱鉅的政治任務，對此，省聯社辦事處黨組對票據兌付工作十分重視，

一是成立了以辦事處主任爲組長，黨組其他成員爲副組長，財務、信貸、風險等相關部門負責人爲成員的票據兌付工作領導小組，領導小組下設辦公室，同時建立了專門機構，落實了專門人員和明確了專門職責的“三專”工作體系，保障了票據工作有序開展；

二是制定了《市農村信用社專項中央銀行票據兌付工作實施方案》，要求各聯社成立票據兌付工作領導小組和工作專班，層層落實責任；

三是規劃早。年初辦事處將票據兌付定位爲各聯社“一把手”工程，一切工作圍繞票據兌付展開，並確定了分3個季度實施“442”申報計劃；

四是學習文件，吃透精神。辦事處主要領導親自組織專班成員和各聯社理事長認真、系統地學習了《兌付考覈實施細則》（武銀〔xx〕45號）及省聯社文件。僅，辦事處就召開票據兌付專題會議4次，舉辦學習班3次，組織票據兌付審覈會5次，爲票據兌付工作提供了組織保證。

二、周密監測，核心指標全面達標是票據成功兌付的基礎

核心指標的達標是票據兌付的基本條件。我們充分利用分行票據監測系統的科學性，加大對我市農村信用社專項票據兌付的各項考覈指標的監測力度。

一是辦事處堅持每個月對各聯社票據兌付指標進行一次通報，各聯社每個月對通報的問題進行一次整改，對共性和突出問題，辦事處統一研究解決的辦法。在1季度，全市10家聯社在分行的監測考覈中全部被評爲三類社，針對這一不利局面，辦事處迅速組織召開各聯社理事長專題會議，認真分析問題，研究解決辦法，並要求各聯社根據自身實際，立即整改，將整改的情況上報分行，爭取人行領導的理解和支持。

二是精心測算每一個數據。在確定上報單位的前一個季度，辦事處組織了兩次報告期數據預測，不論是資本充足率、不良貸款餘額降幅、不良貸款借、貸方發生額等已明確的關鍵性考覈指標，還是其它看似一般性的考覈指標，我們都要求認真預測，確保了4家聯社各項數據完全達標。

三是指標決定申報。我們科學分析歷次專項票據兌付審覈中發現的問題，權衡全年各個季度票據兌付的利弊，綜合考慮各聯社三季度相關數據，大膽做出了一次性申報4家聯社的決策。

三、嚴格把關，高質量的申報材料是票據成功兌付的關鍵

細節決定成敗。我們堅持申報材料無小事，一點一滴抓落實。

一是認真執行已明確的材料要求。譬如：紙質、頁碼、主送單位名稱及先後順序等；

二是積極完善申報材料的各個細節。不管有無具體要求，只要對申報材料有益，就儘可能做好。譬如：在材料排版時，每個表格都儘量放到一個單頁上，而且表格與文字材料交錯出現，既便於加深理解，又顯得層次分明；對應提供複印件的材料一律提供複印件並加於說明，使其既符合客觀事實，又顯得可信度高。

三是仔細審覈申報材料的各個細節。對審覈材料發現的疏漏之處，不管有多大困難，我們都不折不扣地整改到位，堅決防止“因小失大”，努力使申報材料中不留下任何瑕疵和遺憾。

申報材料中涉及到較多文字材料，我們在材料組織上做到了“三該、三不該”：

一是指標變動補充說明該寫的一個不少，不該寫的一個不多。在初始的申報材料中，我們相關指標變動的補充說明顯得多而雜。爲此，我們根據各級管理部門審覈時提出的整改要求，考慮有關指標完全達到兌付條件等實際，果斷刪掉了一些不需要的證明材料，主報告和補充說明中的內容互不重複，申報材料得到合理“瘦身”；而對人總行、銀監會在兌付審覈中較爲關注的長短期投資、不良貸款佔比等，考慮我們要求各聯社根據自身業務經營的特殊情況，相應地增加了說明，對材料進行了適當“增肥”，全部文字材料控制在60頁左右，厚度適中，“身材勻稱”；

二是每份材料的語句做到該表述的條理清晰、邏輯嚴密，不該表述的惜墨如金、絕不贅言，防止言多有失。譬如：在申報材料中，對人總行、銀監會在兌付審覈時較爲關注的法人治理、信息披露、不良貸款變動、扶持政策落實等用了較大篇幅敘述，對容易引起歧義的經濟處罰、責任追究、審計次數等只進行了適當反映，對存款化股金、不規範性投資等敏感性字眼和問題全部給予迴避；

三是材料撰寫上該借鑑的不生搬硬套，不該借鑑的創造性地發揮，緊密結合自身實際。我們也虛心學習了其他成功兌付聯社的申報材料，博採衆長，但同時始終保持了自身的特點，使申報材料形式上更優，受關注的問題表述得更加嚴謹和突出。通過上述努力，我市4家聯社的申報材料達到了“語言簡潔明瞭、內容全面清晰、數據達標準確、證據充分可靠、外觀整齊美觀”的要求，充分體現了我們嚴謹的工作態度、對客觀事實的真實反映和對兌付審覈人員的充分尊重，爲實現成功總付奠定了基礎。

四、積極溝通，部門支持是票據成功兌付的保證

爲早日實現兌付目標，辦事處主動協調，堅持指導與服務相結合，營造多方配合、團結一致的兌付氛圍。

一是加強與當地政府、各職能部門溝通。在票據置換不良貸款處置過程中，需要工商、法院等相關部門出具證明的，均得到各部門積極支持。4家兌付聯社所在政府積極主動協助信用社狠抓不良貸款清收，共收回村組集體拖欠貸款410萬元，收回公職人員拖欠貸款1326萬元，收回行政事業單位拖欠貸款1998萬元。

二是加強與省聯社、人行中支、銀監分局的溝通。申報過程中，辦事處多次邀請省聯社、人行中支、銀監分局的有關領導和專家到現場指導工作，解答政策，指出不足，確保上報材料的準確規範。

三是加強內部溝通。全市信用社上下齊心，共抓票據兌付指標達標工作，對票據兌付工作中發現的問題，做到了及時分析、研究，及時解決。在4家聯社申請兌付過程中，辦事處主要領導親自帶領專班人員赴、向人民銀行、銀監部門彙報爭取，爲4家聯社的如期兌付創造了一個良好的外部環境。

農村信用社金融部工作總結範文（精選11篇）11

XX年，辦公室在聯社的正確領導下，在各部室的積極協助和各基層信用社的大力支持下，緊緊圍繞聯社全年工作目標，顧全大局，強化管理，精誠團結，求真務實，充分發揮辦公室承上啓下、協調內外的樞紐作用，立足本職，以服務爲己任，各項工作穩中求進，較好的完成了聯社交付的工作任務。現將XX年的工作情況總結如下：

（一）加強學習，提高素質，積極改進工作作風

建設學習型機關是我社的一項重要工作，同樣，我們也要建設學習型科室，通過不斷地學習來提高全科室人員的綜合業務素質。我們採取針對措施，不斷加強人員學習，強化政治思想教育，除參加聯社統一組織的學習活動外，充分利用班前班後等時間組織學習聯社下發的有關文件和相關規章制度，使員工遵章守紀意識和服務意識有了進一步提高，工作作風有了較大改變。工作中注意請示彙報、上下溝通、內外協調，堅持按程序辦事，當好領導的參謀，同時，在日常工作中加強與其他各部室的團結協作，堅持“分工不分家”，做到思想同心，目標同向，工作同步，充分發揮辦公室的整體效應，最大限度的提高機關工作效率。

（二）加強工作協調，做好會務接待

會務接待工作也是辦公室工作的重要部分，辦公室結合實際情況，在明確分工的基礎上，進一步加強工作協調，針對不同層次的會議、檢查、培訓，辦公室均本着顧全大局、儉省節約、注重細節的工作目標提前做好會務安排和接待工作。今年以來，共組織大型會議10餘次，其他會議多次，接待銀監局、省聯社、財政局、辦事處大型檢查13次，其他檢查多次，累計接待檢查人員達90餘人，時間近9個月，經過與有關部室的相互協調，共同努力，各項會議和檢查在後勤服務上均未出現大的失誤，受到領導和檢查人員的一致認可。

（三）加強物品管理，努力節能降耗

信用社作爲特殊企業，其經營實質也是實現利潤最大化，辦公室作爲信用社內部的一個“消費型”單位，節能降耗、厲行節約是促進利潤增加的重要渠道，爲此在物品管理上注重抓好採購、保管、領用各個環節，嚴格採購渠道，保質、保量、保價格。建立物品領用登記臺帳，嚴格領用手續，杜絕跑、冒、滴、漏現象。在聯社機關及基層信用社設施的維護保養上努力作到及時到位，在保障正常運轉的情況下，力爭少花錢多辦事，最大限度的降低費用開支。

（四）加強車輛管理，確保安全無事故

目前聯社車輛多，工作也相對忙，對此辦公室有針對性地制訂了《車輛管理辦法》，按照先急後緩的原則，合理調度車輛，進一步提高了工作效率。在車輛維修管理方面，堅持逐級審批，定點維修，最大限度地降低了維修費用支出。在平時的工作中，對駕駛人員進行安全行車教育，確保了全年安全行車無事故。