疫情醫院後勤保障工作總結範文（精選8篇）

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編整理的疫情醫院後勤保障工作總結範文（精選8篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

疫情醫院後勤保障工作總結範文（精選8篇）1

在打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰中，區宣傳輿情組按照區委統一部署，全面動員，全面部署，全面發聲，營造了“堅定信心、同舟共濟、衆志成城、科學防治”的濃厚氛圍。

一、全面發動興熱潮

連日來，主持召開宣傳輿情組專題會議，對做好宣傳輿情工作再安排、再部署，併到所包街道xx街道實地督導，提出明確要求。特別是對做好宣傳輿情工作，要求堅持傳統媒體和新媒體相結合，做好防疫常識的宣傳引導;加大正面宣傳力度，做好恐慌心理的消除引導;營造不信謠、不傳謠社會氛圍，做好防傳謠、信謠的教育引導;積極發動廣大羣衆，做好全面參與防控的引導;引導羣衆樹立正確的就醫、購物觀念，維護良好社會秩序。各鎮街、部門加大宣傳力度，利用基層組織微信羣、“村村響”應急廣播等，及時將權威信息傳達到羣衆手中，建立了區、鎮街、村居三級宣傳體系，在全區興起了羣防羣控的宣傳熱潮。

二、新聞宣傳領方向

一是外宣展示成效。加強與上級媒體溝通，通過媒體及時報道全區各級各部門防控疫情的做法成效多條，引導了輿論，鼓舞了士氣。二是內宣把準導向。組織圍繞新型冠狀病毒科普知識、應知應會、疫情防控、衆志成城抗擊疫情等方面，精心製作圖文並茂、影音俱全的宣傳內容數百條，把區委部署、基層經驗、愛心行動、食用野生動物風險提示等聲音第一時間傳播出去。

邀請專家全媒體同步直播，擴大了覆蓋面，增強了傳播力。三是輿情嚴格管控。實施公安分局網監大隊和區網絡輿情中心兩手抓、兩手硬，加強輿情監控，正本清源、防微杜漸，及時闢謠、及時發聲。區網絡輿情中心共篩查信息餘條，涉及疫情的兩辦值班已督辦，相關信息已回覆，累計報區委值班督辦xx條。網上目前無煽動性信息，無謠言，提高了疫情防控的科學性和有效性，凝聚起了衆志成城、攻堅克難的強大正能量。

三、社會宣傳聚能量

一是着眼廣覆蓋，增強傳播力。根據不同羣衆接受信息的多樣化需求，實行分衆化、對象化傳播，懸掛橫幅xx多條，設置檢查督導牌、宣傳版面xx多個，擴大了覆蓋面，提高了知曉率。二是立足快公開，增強公信力。每天通過電視、廣播、“村村響”應急廣播、新媒體等平臺通報了全區疫情防控情況，消除了羣衆恐慌，維護了社會穩定。三是圍繞少聚集，增強引導力。及時發佈公交、客車停運、景區關閉、公共場館閉館等信息，引導廣大羣衆以實際行動爲抗擊疫情貢獻力量。

四、存在問題

一是新聞記者採訪防護設備不足，如醫用酒精、消毒液、紫外線消毒燈等緊缺，記者及設備消毒物資儲備不足。二是無線應急廣播存在人爲斷電現象，xx維修人員少，不能迅速巡查維修。

五、下一步工作

將充分發揮職能作用，加大宣傳力度，引導社會輿論，營造“衆志成城、羣防羣控”的濃厚氛圍。一是及時發佈權威信息。通過電視、廣播、網絡、新媒體平臺等及時轉播上級新聞發佈會等，做好我區疫情防控工作公告發布，將權威信息通過各種渠道向下傳導，確保全覆蓋，無死角。二是做好防疫典型事例宣傳推送。及時收集整理防疫戰線典型事例，與上級媒體溝通交流，做好宣傳工作。

三是正確引導處置網上輿情。密切關注輿情動態，及時蒐集有關信息，迴應網民關切，引導輿論方向。

疫情醫院後勤保障工作總結範文（精選8篇）2

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：

一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切爲病員服務”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規範自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨牀工作，並高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，並嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”並開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規範，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金髮放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕羣衆的負擔。

四、積極引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨牀經驗，切實讓病人花最少的錢得到的效果。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，爲醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年裏，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

疫情醫院後勤保障工作總結範文（精選8篇）3

市一院深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，以人民羣衆滿意是目標，深化內部運行機制改革，加快人才隊伍建設和學科建設步伐，持續改進和提高醫療服務質量和安全，強化社會治安綜合治理和安全生產日常檢查和整改工作，各項工作取得較好成績。

一、進一步健全社會治安綜合治理、安全生產管理體系。

醫院高度重視社會治安綜合治理工作，成立了由院長鮑子雨任組長、班子成員組成的創建領導小組和辦公室，印發《關於建立蚌埠市第一人民醫院消防安全三級網絡管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫院消防安全應急預案》等規範性文件，科室層層簽訂平安醫院、安全生產、綜合治理目標責任書，將建設責任層層分解落實。

二、努力提高醫療服質量，保證醫療安全。

1、開展醫療質量與安全專項治理活動，啓動“醫療質量與安全月”活動，首批開展以兒科醫療安全、手術科室圍手術期醫療安全爲主題活動。

2、定期召開醫師論壇、中高、初級醫師大會、護理定期例會、醫療質量分析會，開展病例質量雙月評審等工作，努力提高醫療質量與安全意識。

3、組織學習醫療核心制度及相關法律法規知識，尤其是《執業醫師法》和《侵權責任法》等法律法規進行重點解讀和學習，及時通報平安醫院安全生產情況，加大獎罰力度，堅決要求全體醫務人員充分認識到保護醫患雙方的合法權益、維護正常的醫療秩序和的重要意義，積極投入到保障醫療安全、維護醫療工作中去。

三、積極開展優質服務活動，深化滿意度調查，提高病人滿意度。

1、落實“三交斑、三見面、三查房和滿意度包牀”措施，推動所有病區開展優質護理服務工作；打造科室服務品牌，心內科開展“愛心一刻鐘”活動，整形科開展主題爲“假如我是病人”的模擬演示，內分泌科開設“糖尿病”課堂，血液淨化中心使用“安全聯繫卡”，婦產科開展“孕婦學校”等舉措受到歡迎；建立護患溝通渠道，所有病區護士長對出院患者進行疾病康復指導回訪，公示護士電話，方便病人隨時的諮詢；

2、結合護理工作特點，收集醫療護理工作中的問題136項，積極開展解決問題的“品管圈”、創新護理工作的“金點子”活動16項，其中血液淨化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項目取得較好成績；

3、堅持開展青年志願者“365伴醫”行動，實施全年無假日醫療、“一貫制”門診時間等活動，開診門診預約診療，落實便民服務措施，積極創建省級文明單位。

4、完善滿意度調查方式，將門診、住院、出院和出院回訪4種滿意度調查結合起來，多方收集患者的意見，集中通報、定期整改。

四、完善投訴接待度通報投訴糾紛的相關規定，建立責任追究制度。

嚴格按照《投訴處理流程》《醫療糾紛處理流程》處理患者投訴，完整記錄並及時反饋，投訴的事情經過、調查情況和專家討論意見整理彙總後，經投訴辦、醫務科及相關科室討論後上報院領導班子，在每季度召開《醫療質量持續改進會議》進行通報，認真查找投訴、糾紛的發生原因，工作中存在的疏漏與不足，深刻剖析總結存在問題，提出具體的持續改進意見並跟蹤落實。對重大醫療爭議和糾紛引導到第三方進行調解，並及時上報有關部門爭取各方支持。

五、加大資金投入，改造環境形象，保障患者基本的醫療需要。

1、完成全院配電房搬遷、負荷轉移，10KV箱式雙迴路變電站的竣工投入使用，實現了真正的一院“雙迴路”供電，保證用電安全。完成呼吸內科重症監護病房（RICU）、兒童保健計劃免疫門診、地下室電梯改造等工程，改善醫療用房條件，緩解大樓建設期間壓力，滿足人民羣衆的醫療需求。

2、進一步完善電子監控系統，增加人防、技防投入力度，在門診大廳、急診室、兒童門診、醫院大門和重點部位等處增加高清電子監控點系統，有效地對全院要害部位、公共場所及院進出口實施了全方位的監控，監控點達到200多個。

六、建立綜合治理、安全生產定期巡查、通報、整改日常工作機制，確保綜合治理、安全生產各項工作落到實處。

1、建立後勤每週“查房”制度，總務水、電、工等人員每週2次對全院病區、科室進行查房檢查，對用電線線聯路、重大的安全部位、重要設備、設施進行定期巡查；興建新配電房，更新陳舊線路、設備，使醫院硬件建設達到新的水平；建立消防控制室，由專職人員值班監控，保證醫院安全；全面開展消防、突發公共衛生事件等應急演練，提高應急能力和水平。

2、堅持行政、業務和護理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關晨交班制度。行政總值班由職能科室負責人蔘加，負責醫院事務的全面協調工作；業務總值班由臨牀高級專業技術組成，每天對人員在崗情況、醫療安全和醫療質量進行檢查；護理總值班由各病區護士長組成，在檢查護理質量的同時，對病區安全、消防隱患、衛生狀況進行檢查。

3、建立安全生產每月度檢查、影像檢查定期通報制度，在院週會及時進行通報，限期整改。今年以來，開展消防應急演練、專項培訓等活動，開展重點科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月開展消防設施、設備維護、維保工作。

4、完善醫院安全責任區及考覈制度，增加護完人力量，實行2 4小時巡邏與區域責任制相結合，切實把防火、防盜、防破壞和醫療秩序的防範放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班彙報制度，突發事件5分鐘到位，起到院內110的作用。

5、落實門衛管理制度、護院隊值班制度、安全保衛工作制度及人員職責物崗位責任制度，建立責任追究制度，將收入分配與醫療安全、消防安全、安全保衛等工作相結合，最大限度地調動積極性，維護正常的醫療秩序。加強門衛車輛管理，減少進出通道，杜絕亂停亂放保持院內環境井然有序。

市一院認真完成綜合治理與安全生產工作各項工作任務，爲醫院建設與發展創造了良好的社會環境，一院批准爲三級綜合醫院，全市醫療機構首個院士工作站獲得省科技廳批覆，與復旦大學兒科醫院的合作順利推進，逐步實現了在更高臺階的發展。

醫院還獲得省節能減排示範單位稱號，院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱號，心內科病區、燒傷整形病區、普外科病區獲得全市優質護理病區稱號，彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護士長稱號，胡芳、黃紅豔獲得全市十佳優秀護士稱號，裴培獲得全市優秀團幹稱號，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績。

市一院將在市衛生局黨委的正確領導下，繼續深入開展綜合治理和安全生產工作，爲醫院更好更快地發展保駕護航。

疫情醫院後勤保障工作總結範文（精選8篇）4

一、全區所有單位、居民小區、嘎查村實行封閉式管理，人員進出一律檢測體溫，並出具有效證件。外來人員和車輛一律嚴控，特殊情況由管理人員做好登記備案。無物業、無安保、開放式小區居住區由屬地蘇木鄉鎮(街道)負責落實封閉措施。

二、入境我區人員要及時向居住地所在嘎查村(社區)報告健康情況，並配合完成個人信息登記工作;在我區無固定居所的，及時向入住賓館、酒店或接待、監管單位報告。對隱瞞、緩報、謊報有關信息或阻礙疫情防控工作人員履行職務的，將依法依規追究相關人員責任。

三、入境我區前14日內有過確診病例或疑似病例密切接觸史、湖北往來史的人員，要嚴格按照相關規定接受集中隔離醫學觀察;有過其他疫情較重地區往來史的人員，要嚴格按照相關規定接受集中隔離醫學觀察或者居家隔離醫學觀察。

四、機關、企業、事業單位要嚴格實行本單位人員晨檢和日報告制度;加強對進出人員體溫檢測，如有異常及時向屬地衛生健康部門報告。管好自己的人，看好自己的門。

五、出現發熱、咳嗽等症狀的人員，必須及時就診，並第一時間向嘎查村(社區)或相關單位報告。確診和疑似病例要嚴格在定點醫療機構治療，不允許跨區域轉移病例，嚴格防止疫情輸出;視情對小區、嘎查村、住宅樓單元實行封閉式硬隔離。

六、非涉及居民生活必需的公共場所一律關閉。農貿市場、超市、藥店等場所合理安排營業時間，定期消殺，進入人員一律檢測體溫、佩戴口罩。快遞、外賣實行無接觸配送。

七、“紅事”停辦，“白事”從簡，並提前報嘎查村(社區)備案。對舉辦或承辦集體聚餐、參與聚衆活動的單位和個人，將依法依規追究相關人員責任。

疫情醫院後勤保障工作總結範文（精選8篇）5

爲做好全區肺炎疫情防控宣傳工作，區委宣傳部堅持以黨中央、國務院關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署爲指導，堅持以人民爲中心，深入貫徹市委市政府和區委區政府疫情防控工作要求，根據市委宣傳部、市衛生健康委有關宣傳安排，引導社會各界正確認識、科學防範，爲打好打贏疫情防控戰役提供堅強的宣傳輿論支持，取得階段宣傳成效，現將宣傳工作情況總結如下。

一、高度重視，加強領導

成立以區委常委、宣傳部部長爲組長的宣傳工作組，石強楨常委召開專題會議，深入研究部署，落實宣傳組各項責任。制定了《武隆區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳工作方案》《武隆區新型冠狀病毒感染網絡輿情導控工作預案》，各成員單位緊密協作，情況互通，小組內召開了3次會議，及時高效推進各項宣傳任務落實。

二、突出重點，壓實責任

堅持以團結穩定鼓勁、正面宣傳爲主的方針，重點宣傳黨中央、國務院關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣傳市委市政府和區委區政府防控工作安排;宣傳我區防控工作推進情況、成效;宣傳各級各單位深入一線開展防控工作;宣傳科學防控疫情知識;開展輿情監測，及時迴應社會關切。

一是強抓社會宣傳，打通宣傳“最後一公里”。共發佈戶外廣告牌52塊，各類電子顯示屏152塊，標語橫幅657條，印製發佈宣傳單20萬餘張，入戶宣傳走訪18.3萬餘次，以微信羣、QQ羣發信息11.4萬餘條，出動宣傳車639臺次;統籌利用小喇叭、流動音響697個;利用村村通廣播宣傳累計5420小時。印製《新型冠狀病毒社區(村)防控行動指南》的印製100000份。

二是實抓新聞宣傳，全面權威報道我區疫情防控工作。做好區屬媒體新聞宣傳。區屬媒體全員在崗待命，組建一線採防小分隊，全方位報道區防控工作指揮部各項工作部署，第一時間發佈重要告示，全面宣傳各級各單位工作進展及成效，突出宣傳我區一線人員抗擊疫情先進典型，廣泛宣傳科學預防知識，在電視、網站、手機報及“兩微一端”等新媒體平臺累計刊發轉發相關信息300餘條次。規範有序做好對外宣傳。嚴格宣傳紀律，第一時間發佈我區首例確診信息，第一時間召開新聞發佈會權威發聲音，並圖文直播，積極迴應社會關切，引導各界正確認識。對接聯繫某日報、華龍網、上游新聞等市級主流媒體報道報道武隆疫情防控工作10餘條。

三是硬抓輿情管控，營造清朗的網絡空間。突出引導自媒體網絡正面宣傳。統籌社會自媒體愛武隆APP，製作了以“防控疫情武隆在行動-我們”的爲題的H5、以“武隆區廣大網民朋友各類網站、自媒體”，爲題的倡議書，在愛武隆論壇、微信羣、QQ羣、微信朋友圈、微博等平臺開展了廣泛的防控知識宣傳，參與接力的網民10萬餘萬人次。從嚴從實從快抓輿情管控。網絡監測到涉及新型冠狀病毒感染肺炎的相關網絡輿情46條，落地查人，訓誡13人，網絡上舉報落地核查3人，批評教育1人，刪除有害信息3條，處置敏感微博言論2條。監測提供不法商家惡意漲價線索3條，發佈闢謠信息2條。屬地網絡輿情總體平穩，未發生熱點輿情事件。

三、下一步工作打算

在區疫情防控指揮部的領導下，持續加強全區疫情防控社會宣傳，在電視、重點地段、電子屏等密集投放宣傳標語，發佈科學權威防控宣傳資料。統籌區內區外媒體加強新聞宣傳，增強全區上下打贏疫情防控攻堅戰、狙擊戰的信心和決心。加強網絡輿情監測，及時研判處置涉武輿情，堅決打擊造謠者，維護網絡空間良好秩序。

疫情醫院後勤保障工作總結範文（精選8篇）6

我縣黨員幹部主動投入到宣傳普及、消毒防疫、就醫轉診等疫情防控一線，用基層幹部強烈的擔當精神，樹起了守護百姓健康平安的堅強屏障。

一是當好疫情防控宣傳員。縣鎮村三級幹部和黨員志願者，頂風冒雨進村入戶張貼和發放《縣委縣政府一封信》《縣委縣政府倡議書》35000餘份，21個縣鄉兩級微信公衆號及時發聲，宣傳防控疫情知識，澄清疫情謠言4個，引導羣衆正確佩戴口罩。24臺流動宣傳車巡迴播報，勸阻羣衆不要外出，不搞紅白喜事聚會聚餐，不走親訪友拜年，鼓勵利用新技術聯絡感情，信息拜年、視頻祝福，以“靜”致敬。

二是當好疫情防控衝鋒員。基層黨組織發揮黨支部、黨小組和黨員中心戶作用，組織動員村(社區)“兩委”幹部網格員、物業工作人員、民警、樓棟長、小組長等紛紛組建黨員服務隊，全面摸排登記中心城區返鄉人員，採取逐村(社區)、逐(樓棟)、逐戶逐人拉網式排查的方式，全覆蓋對轄區村民(居民)進行體溫測量。對發熱病人進行全面摸排，登記造冊和掌握實時動態情況。

三是當好疫情防控消殺員。基層黨組織在開展愛國衛生大掃除的基礎之上，組織村(社區)“兩委”幹部、網格員、村醫、環衛人員等組成黨員服務隊，對黨羣服務中心、衛生室、公共廁所、垃圾池等進行全覆蓋殺毒，新設廢棄口罩投放點300個，確保疫情防控不留死角。

四是當好羣衆貼心服務員。各級黨組織加大對獨居老人、發熱病人和生活困難家庭的關心關愛，定期採取電話詢問、上門慰問等方式，及時瞭解生活需求和健康狀況，力所能及解決各種困難。嚴格落實“民呼我應”機制，科學調配轄區車輛、人員和生活物資等資源，及時響應和協調居民羣衆緊急出行、物資採購和其他服務需求，對不能解決的及時上報上級黨委統籌協調。

疫情醫院後勤保障工作總結範文（精選8篇）7

根據桐梓縣衛生和食品藥品監督管理局婦幼衛生工作計劃，我院以創建“愛嬰醫院”爲目標，努力體現“兒童優先、母親安全”的愛嬰醫院宗旨，不斷探索衛生院長效管理機制，努力提高住院分娩和產婦母乳餵養率，經過全院職工的共同努力，採取了一系列有效措施，現總結如下：

一、領導重視，認識創建愛嬰醫院工作的重大意義

自決定創建愛嬰醫院以來，院領導將創建愛嬰醫院工作納入重要議事日程，全院職工全身心投入到愛嬰醫院的創建工作中，根據創建要求，成立了創建愛嬰醫院的相關領導小組，且明確創建愛嬰醫院工作爲我院的“一把手”工程，使創建愛嬰醫院工作責任到人，各司其職，相互協調，密切合作，確保創建愛嬰醫院工作的順利進行。

二、結合實際，不斷完善創建愛嬰醫院工作目標

（一）按照愛嬰醫院標準要求，對創建愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳餵養工作制度、母乳餵養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳餵養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，向制度化、標準化、規範化、科學化管理邁進。

（二）在提供母嬰系列服務的同時，將母乳餵養管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開放式的護理與服務對象融爲一體，既增加了工作責任心，又激發了家屬積極參與促進母乳餵養的熱情，形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面，提高人口素質，維護了婦女兒童的合法權益。

（三）不斷優化門診和病區的環境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進一步體現愛嬰行動的宗旨，爲孕產婦營造一個溫馨、舒適、潔淨的住院環境，現在我院的愛嬰區環境宜人，設備齊全；同時爲孕產婦提供了人性化的服務條件，贏得了社會和服務對象的讚譽。

（四）堅持做好母乳餵養培訓工作。對產兒科全體醫務進行了18小時以上的崗位培訓，對全院其它醫務人員進行了8小時以上的崗位培訓，重點培訓“三十條”及有關母乳餵養知識，同時在培訓前和培訓後進行測試，做示範演練，合格後方可上崗。

（五）落實母乳餵養工作，使每個孕婦入院第一天就置身於一個良好的健康教育氛圍中，從產科門診到到病房均有護士做好母乳餵養的宣教，一進病房負責護士就會發給相關宣教資料，隨後有專職人員做好孕期保健和母乳餵養知識宣教。臨產婦進入產房後，助產士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳餵養的好處宣傳資料發給臨產婦及家屬，並實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務；助產士嚴密觀察產程，減少難產的發生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生後半小時內進行早接觸、早開奶、早吸吮；母親在產房期間嬰兒不能先送離開母親。陰道分娩要求半小時內牀旁進行母乳餵養知識宣教及指導母乳餵養一次，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產科護士每1～2小時巡視母嬰一次，進行母乳餵養知識的督導與評估。

（六）加大產科基礎護理質量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，確保爲孕產婦做到方方面面的放心。堅持落實產科查房制度，確保母嬰安全；同時做好安全保衛工作；出院前護理人員再次作好母乳餵養評估並告知產婦及家屬出院後與母乳餵養支持組織取得聯繫的方法，使母乳餵養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

三、尋找短板，積極推進婦幼保健工作的發展

（一）完善制度建設，愛嬰工作是一項社會系統工程，領導重視，社會支持，使婦幼保健工作能夠得到全社會的監督管理，納入了制度化、規範化、系統化的.管理軌道。我院通過創建愛嬰醫院的工作，不斷完善了各項規章制度與服務功能，強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識，規範了醫護人員行爲，醫療護理質量顯著提高，促進了醫院工作的全面發展。

（二）將創建與發展相結合，在不斷髮展上下功夫，我們將常抓不懈，做到思想不鬆、目標不降、責任不變。在創建愛嬰醫院工作上一如既往做到醫療保障到位，宣傳指導到位，護理責任到位。通過規範管理，加強監督考覈，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質量，體現了以病人爲中心的服務宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷髮展。

疫情醫院後勤保障工作總結範文（精選8篇）8

隨着新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在全國各地不斷蔓延，一場關係全民生命健康的疫情防控阻擊戰已經悄然打響。在這場不見硝煙的戰爭中，疫情就是命令，防控就是責任。水月寺街道黨委、辦事處高度重視這一重要政治任務，把疫情防控工作作爲當前最重要的工作來抓，全面宣傳動員，科學制定措施，迅速部署防控，以強有力的措施“斬斷”疫情傳播渠道，爲轄區羣衆築起了一道生命健康“安全線”。

一、精心部署，壓實防控責任。

水月寺辦事處全體黨員幹部統一思想認識、提高政治站位，形成了黨委主要負責人、班子成員、中層幹部、5個社區黨總支書記組成的堅強組織堡壘。加強組織領導，強化責任意識。水月寺街道辦事處第一時間組織成立了新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組，制定《水月寺辦事處一級響應工作方案》、《水月寺辦事處防疫工作方案》、《水月寺辦事處防疫工作預案》、《水月寺辦事處聯防聯控工作機制》等方案，以水月寺爲試點，創建推行“十問十到位”工作法，壓實責任，全面落實疫情防控措施。截止目前，共召開疫情防控工作部署會、推進會50餘次，研討提出轄區院落封閉管理、卡點設置、重點人員嚴控、保障居民服務等有力舉措，有力有序組織開展防控工作。織密防控網格，夯實聯防聯控。面臨疫情防控嚴峻形勢，水月寺辦事處統籌安排、明確責任，建立以疫情防控爲主的街道、社區、樓院三級網格防控體系，黨委書記和主任爲一級責任人，其他班子成員及社區書記爲二級責任人，46個網格長爲三級責任人，實行班子成員包社區、社區幹部包小區、網格長包樓院的網格化管理，層層傳導，形成從領導到工作人員、從部門到社區衆志成城、齊心協力防控疫情工作格局，有力保障疫情防控工作有序開展。領導率先垂範，幹部下沉一線。充分發揮黨建引領作用，全面實行機關幹部和各社區幹部包社區包片責任制。分管領導靠前指揮、深入一線，按照包片管理責任負責所包區域疫情防控工作，組織各社區成立工作組，研判工作思路，指導工作開展，辦事處機關50餘名工作人員下沉社區增加力量，5個社區按照屬地責任，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。強化督導檢查，推進工作落實。辦事處成立巡迴督導組，督導檢查各社區疫情防控工作落實情況，對發現的問題及時反饋，督促整改到位，確保各項防控措施落實落地。

二、強化宣傳，科學引導疫情防控。

水月寺街道辦事處採取“戶外宣傳+網絡宣傳”的線下線上組合宣傳策略，實現疫情防控宣傳全覆蓋，全面提高轄區羣衆的疫情防控意識和自我防護能力。線下宣傳無死角。水月寺辦事處在全區率先利用懸掛條幅的方式，營造防控疫情的濃厚氛圍，在轄區醒目位置懸掛500餘條防控疫情宣傳條幅，向羣衆介紹新型冠狀病毒的相關防控知識;各社區共張貼和發放倡議書、告知書及明白紙6萬餘份，宣傳引導廣大居民不傳謠不信謠，從自身做起，讓防控疫情繼續擴散成爲共識，同時提醒廣大居民，發現疑似病例，儘快確診、儘快隔離、儘快救治，嚴防病情加重和疫情蔓延;在小區出入口、市場超市、主幹道等人流量較大地點設立18個擴音器，利用擴音器錄製疫情防控知識並滾動播放，組織黨員志願者、樓門組長邊巡視邊循環播放，進一步加強轄區居民對新型冠狀病毒的瞭解，形成人人蔘與、人人支持的全民防控局面。線上宣傳平臺多。水月寺辦事處共建立133個疫情防控微信羣，一樓一羣，通過加強互動，隨時分享疫情防控信息，掌握居民人員身體和心理狀況，及時瞭解隔離人員需求並幫助解決，截止目前共發佈13000餘條疫情防控信息;通過“水月寺街道辦事處”微信公衆號、朋友圈等線上方式，發佈各項防控知識、街道防控舉措、轄區優秀黨員、羣衆先鋒人物等60餘次，在河北新聞、滄州新聞、滄州日報晚報，滄州發佈、運河播報等多個媒體對防疫經典做法和典型人物進行宣傳報道40餘處，逐步擴大知曉率和覆蓋面，形成上下聯動、互通互補、齊心協力的疫情防控全媒宣傳大格局。

三、嚴防嚴控，摸排管控做實做細。

爲徹底切斷傳染路徑，外防輸入、內防擴散，水月寺街道辦事處結合疫情防控工作實際，集中開展疫情防控滾動排查和重點管控工作。全面摸排，摸清底數。發揮46名社區網格員分包聯戶的作用，堅持“應排盡排”的原則，對8571戶22188人員住戶實行社區兜底管理，逐一開展拉網式、地毯式動態摸排，一次電話覈實，3次入戶登記，對轄區居民完善一戶一檔，辦事處面向社區排查員和駐派社區教師開展“智慧滄州APP”信息錄入的業務培訓3次，幫助居民自主申報電子通行證，切實做到無死角、無盲區，不漏戶、不漏人，動態掌握來自重點地區人員的數量和流向，做到底數清、情況明，確保對轄區情況瞭解掌控到位，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。重點管控，嚴防擴散。辦事處堅持“管得住纔是硬道理”的原則，對重點人員嚴格實行居家隔離和健康隨訪制度。對重點人員建立區直、公安、街道、社區“四包一”聯防聯控包聯模式，明確責任到人，採取“人盯人”、安裝攝像頭的“人控+技控”手段，盯死看牢，嚴禁重點人員外出活動，確保有效隔離14天。堅持“日報告、零報告”，密切關注居家觀察人員身體健康狀況，及時上報隨訪情況，採取多形式、人性化服務，幫助落實宣傳引導、衛生消毒、體溫檢測、電話隨訪、信息報送五項居家隔離措施。對所有解除隔離人員定期回訪，切實做到“實時掌握動態，嚴密保障管控”。助力企業，“雙戰雙贏”。針對近期企業復工潮，水月寺辦事處應對新型冠狀病毒疫情工作領導小組高度重視，周密部署，第一時間召開駐企特派員培訓，針對轄區企業成立復工復產工作專班，並安排特派員“一人一企”精準對接，按照“六個到位”的工作標準，深入摸排企業人員底數、人員發熱及外地返滄等情況，詳細排查員工本人及家庭成員健康狀況，到崗前的出行信息和疫情接觸情況。返崗人員詳細信息進行一次性推送，做到底數清，情況明。逐條逐項督導企業落實防控措施，重點做好“五查五看”，有序推動轄區企業復工復產，切實保障社會穩定和經濟正常運營。

四、因地制宜，封閉管理全覆蓋。

水月寺街道辦事處地處滄州老城區、居民樓院較爲零散，爲了加強小區管理，防止疫情傳播，水月寺街道辦事處逐一實地勘察，掛圖作戰，制定方案，切實做到封閉管理全覆蓋。統一封閉，夯實基礎。結合老舊片區出入口多，管控難度大的實際情況，水月寺辦事處合理規劃，統一封閉，形成7個封閉片區，爲轄區封閉式管理奠定基礎;自閉門安裝，居民自治。充分發動羣衆開展自我管理，按照便於生活、便於管理的原則，設置簡易自閉門19個，爲居民配發鑰匙，並逐一建立微信羣，張貼公告，要求居民出入鎖門，自我管控，預防疫情傳播;出入點設卡，嚴防嚴控。轄區共設置15個檢測點(其中6個有物業管理小區卡點，9個自設卡點)，各社區發動黨員和志願者70餘人參與轄區卡點值守，卡口一律配備體溫檢測設施，值守人員佩戴口罩上崗，堅持24小時值守不間斷，按照“一查二問三登記”原則規範開展工作。爲做到有效管控，水月寺街道辦事處統一印製併發放出入證6000餘張，居民持出入卡一天一戶只得出入一人次，安裝19個攝像頭24小時監控，18個小喇叭在早8點至晚8點播放與疫情有關的溫馨提示，“人防+技防”相結合，保障轄區樓棟嚴格管控、嚴防死守;加強巡邏，管控到位。依託城管中隊成立辦事處防疫巡邏隊，同時各社區也分別成立5支社區管理巡查隊，24小時不間斷對轄區自閉門封閉情況及卡口值守情況進行巡邏檢查，確保各小區大門關得住、卡口人員控得住。

五、先鋒帶動，築牢疫情防線。

疫情防控，黨員先行。水月寺街道辦事處堅決把投身防控疫情第一線作爲踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石，積極引導黨員幹部及時亮身份、當先鋒、作表率。黨小組建在網絡上，社區治理通末梢。水月寺街道黨委以社區爲單位，組建了5個臨時黨支部，並在原三級網格化管理的基礎上，在46個網格中建立46個黨小組。以臨時黨支部爲堡壘，網格黨小組爲樞紐，黨員幹部爲骨幹，團結帶領廣大居民羣衆縱深推進聯防聯控，打通了城區疫情防控的“最後一米”。先鋒模範帶頭，形成黨員輻射圈。水月寺街道辦事處發出志願者倡議，統一錄製招募黨員志願者的音頻，在小區主要位置循環播放，共招募150餘名黨員志願者組成5個黨員防疫先鋒隊，志願加入到防疫阻擊戰中，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用，齊心協力打贏疫情防控戰爭，形成“人人蔘與、並肩戰鬥”的良好氛圍。

六、巡邏督導，全面強化市場監管。

水月寺辦事處聯合城管中隊，通力合作，對公共場所和商鋪開展規範治理，共清理店外經營50餘處，清理遊商閃商40餘個，勸停非生活必需品商鋪20餘家，除42個生活必需品商鋪開門外，其餘商鋪均暫停營業。引導並幫助北環臨時市場以及轄區超市加大羣衆生活必需品的保障供應力度。同時成立6個疫情防控巡查小組，全面巡查垃圾清運、衛生清掃、人員到崗到位和人員聚集情況。

七、切斷傳播，大力開展愛衛運動。

水月寺街道辦事處大力開展愛國衛生運動，全面整治環境衛生和做好防疫消殺工作，真正做到切斷傳播途徑，切實從源頭預防疾病傳播。一是出動259人次對轄區主次幹道、背街小巷、衛生死角等場所的環境衛生進行徹底清掃，同時號召羣衆做好居家環境衛生的清潔。二是出動清理車輛20臺次，清理垃圾5噸，保障垃圾清運，防止垃圾積壓，做到垃圾“日產日清”。三是利用噴霧器對“四害”孳生地、人員密集地、公共設施、小街小巷、重點區域進行徹底消殺，共消殺27660平米。對轄區職責範圍內每日2次消殺，重點人員居住的樓道及周邊設施每日3次消殺，建立消殺臺賬，確保消殺區域全覆蓋、無死角、無盲區。四是在機關辦公場所及每個小區設置廢棄口罩垃圾桶，對使用過的口罩進行集中回收。五是機關和各社區配備消毒液、橡膠手套、防護口罩等物品，對公衆經常接觸的門把手、垃圾桶、水龍頭等部位和器具，進行定時消毒，從嚴、從實、從細做好機關新冠肺炎疫情防控消殺工作，積極落實疫情防控相關要求，阻斷疫情的傳播途徑。

守土有責，守土盡責。水月寺街道黨委、辦事處堅定不移貫徹落實黨中央決策部署和省、市、區委工作要求，吹響黨員幹部集結號，在疫情防控中守初心、擔使命、強堡壘、當先鋒，萬衆一心堅決打贏疫情防控阻擊戰，全力以赴保障好人民羣衆的生命安全和身體健康。