電工班年終工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的電工班年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電工班年終工作總結1

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、車間各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿地完成了公司領導下達的各項任務。爲了順利完成廠裏下發的各項任務，保證我廠盾構機順利出廠，年伊始，電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。下面按三個方面給予總結，不當之處請各級領導批評指正。一安全方面：

我們電氣班組從4人發展到現在10人，長期以來，電氣班組始終把安全生產作爲全體工作的核心，因爲安全生產是企業的生命，是企業效益的保證。只有搞好安全生產企業纔有效益，才能對國家有所貢獻，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人。我們的盾構機都是大功率的設備，幾乎每次調試都需要高壓電進入主車間。爲了保證安全生產，我們班組成員繃緊神經對高壓回路認真細緻的檢查。幾乎每回初次高壓送電的時間段都選擇在中午或者晚上沒有人員在車間裏是進行。這樣交叉工作既節約了作業時間又有效的避免了意外事故的發生。雖然由此我們每次因高壓送電晚一兩個小時下班，但是大家心裏從來都沒有怨言，因爲這意味着一臺盾構機很快就要順利出廠了。我電氣班組清楚的認識到每位成員是安全生產管理的

基本環節，搞好每位成員的安全意識爲公司的安全生產工作做出了標榜。

二努力提高技術業務水平方面：

爲了安全生產光有認識還不夠，還必須努力提高技術業務水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認真抓業務學習，相互之間取長補短共同提高。在組長的帶領下，全組展開了幹放心活的活動。由組長嚴格把關加強檢查力度，避免了給生產帶來不必要的損失。雖然全組存在新進人員較多技術力量弱的問題，但仍然圓滿完成了盾構機的組裝調試任務，做到了一次組裝一次試車成功，未出現電路短路或設備損害等生產事故，一定程度上爲公司節約了成本以及寶貴的組裝時間。

三夜以繼日、吃苦耐勞完成生產任務：

班組是新成立的，人員也都是新人，因此班組整體的技術力量也就比較弱，但我們班組所有成員有不怕苦不怕累的精神。我們夜以繼日也要完成生產任務，150桁吊的維修就是我們精神的見證。爲了安全生產，設備質量必須有保障。在圖紙不全，時間緊的情況下，我們班組圓滿的完成了大桁吊的維修任務。實踐證明，設備的拆修和質量的保證，使生產更爲順利的進行。

在過去的一年裏我們電工組取得了不錯的成績，盾構製造和組裝調試技術都取得了長足的進步，圓滿完成了國家863計劃（盾構機電器實驗臺）、中國中鐵1號盾構機電氣系統製造、及七臺盾構機的生產任務、設備修理以及全廠電力的正常供應。員工業務技能和知識水平顯著進步。班組管理更加規範化、人性化，勞動紀律更加嚴格，員工自覺性加強，班組隊伍的凝聚力進一步得到加強。爲造好中鐵2號3號4號盾構機打下堅實的基礎！

電工班年終工作總結2

20xx年馬上就過去了，在這一年中，既緊張又忙碌，分廠搬遷改造的順利完成，以及第一根鋼管的下線，標誌着一個斬新的管廠的開始。電工班今年也有變化，隨着前任班長孫巨濤競騁爲車間調度後，班長由我擔任，而且電工班今年也增添了新員工，一切都是新的開始。

對於新的分廠，新的設備，新的`技術，我們也得從頭學起，從生產調試開始，我們電工班全體成員加班加點的在現場和施工人員一起調試，從飛焊車到成品出庫，都有我們的身影，

有些設備安裝完後，不能正常使用，我們加班加點的調試改造，比如倒棱機的西拖板，前進後退不能正常運轉，我們連夜進行改造，終於將設備調試好。成型的運管小車，左右兩個電機不能同時運轉，電工班成員上網查資料，在現場進行調試，經過多次努力終於將兩個電機的運轉同步，這樣的事情不勝枚舉。

今年是分廠搬遷改造後的第一年，，設備要磨合調試，生產任務又緊，電工班全體人員都到生產一線，對設備進行巡檢，及時發現問題並處置，保證了機組的作業率，爲分廠產量創新高，作出了我們應有的貢獻。

今年是五型班組建設的關鍵年，在這一年中，電工班的班組建設也是有條不紊，在廠領導和分廠領導的關心幫助下，電工班的班組建設有序展開，我們有了自己的學習室，有了自己的學習園地，有了斬新的工作間，有了我們自己的庫房，我們都很高興，在高興之餘，我們也感到，自己身上的擔子更重了，對工作更有幹勁了。在降本增效方面，我們電工班，積極響應分廠的號召，節能減排，修舊利廢，對兩臺損壞的林肯焊機進行維修，使得兩臺報廢的焊機，重新被利用，對於損壞的燈頭，我們是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下備用，延長了燈頭的使用時間，對於其它的損壞的設備，我們也是如此。這樣我們不但爲分廠降低了成本，也是爲分廠增加了效益。

今年，開閉所劃分分廠管理運行，這也爲電工班增加了額外的工作強度，使得我們的工作更加緊張，不但要對分廠內的設備進行巡檢維護，還要對開閉所進行巡檢，維護，並且要做好各種記錄。在我們的維護下，變電所沒有出現過事故，安全運行。

這一年，是電工班忙碌的一年，但我們的內心都是高興的，分廠取得好的成績，也有我們的一分力量。在新的一年裏，我們要努力工作，爲分廠，爲我們將來的美好遠景，做出我們應有的貢獻。