質檢的月度工作總結

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候抽出時間寫寫工作總結了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？以下是小編爲大家收集的質檢的月度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質檢的月度工作總結1

時光飛逝，8月份xx廠質檢部的相關情況如下：

一、工作完成情況

質檢部在8月的質量體系運作中，在部主任和部門成員的全體努力下，不負領導所望，各項工作取得了一定成績，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對廠質檢過程我們按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知相關部門，分析原因，並採取糾正措施，凡出現樣品不合格，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；因此確保了今年生產中的產品質量穩定。把產品質量安全作爲一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。

質檢部主要負責xx廠鐵礦石的檢斤計量（過磅），礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結算等工作。質檢部共有員工xx人，要完成每天進廠鐵礦廠xx噸左右的工作，員工每天都要對進廠礦石進行秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今後的生產更順利地進行，爲產品的質量奠定了良好的基礎。十年如一日的重複工作，但是員工不辭勞苦，一絲不苟，戰勝種種困難，目的就一個，把好質量關。員工還要做好每月報表，根據報表結果與客戶進行結算，這是一項細緻的工作，我們必須做到，準、細，並且有責任心，按時提供可靠依據，切實發揮了企業管家的有效作用。

抓好產品的質量管理。我們的產品就是我們通向社會的一面旗幟，只有認真確保了產品的質量和服務質量，才能樹立企業良好的社會信譽和企業形象。產品質量的好壞直接關係到企業今後的生存和發展。我們從原材料的進貨渠道開始，針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質量。在生產過程中，運用全方位的質量管理保證措施，深入貫徹“以質量求生存，以誠信求發展”的經營方針，以今天的質量是明天的市場爲準則，樹立企業良好的信譽品牌。

中國有句諺語：團結就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質檢部加強與xx等部門的溝通工作，排除信息不符現象，嚴格控制過程做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以廠裏利益爲綜旨，爲將來工作打下了良好的基礎。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作，注重思想溝通工作，使員工的工作態度積極轉變，發揚工作熱忱，做好生產的輔助工作，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，爲了使部門各成員都掌握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。只有團結一致，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰鬥力，才能戰無不勝！我們質檢部是一個團結的隊伍，也正因爲有了這樣一支團結協作的隊伍，才能使xx廠的.明天更加美好燦爛。

二、存在不足及改進方向

質量宣傳工作做的不到位。目前，質檢部質量意識的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質量狀況的通報，沒有讓員工從思想上真正認識到質量的重要。我廠多年的質量管理工作，經過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產品質量也起到了一定作用，但若要把質量管理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底裏就要有質量意識，遠勝來源於外在的壓力。質量文化是xx廠企業文化的重要組成部分，對於產品質量的宣傳，質檢部應該是一個重要的推動部門，所以在今後的工作中，我們應以多種不同形式的會議、培訓、洽談等，讓員工從根本上認識質量的重要。

激勵機制不夠健全。質檢部工作在8月份取得了一定成績，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責的做好廠領導交給的每一項工作任務，但是，我認爲質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發揮。歸其原因，其中最主要的就是質檢部的激勵機制太少，不得充分調動大家積極性。做爲管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚，我部門也沒有制定出一套如何評定員工優異的標準。雖然，質檢部暫時擬定了一個有關質檢部工作人員月度績效考覈制度，用來評定每個工作員的優異，但我覺得還需要進一步完善。

三、8月份之後工作方向

1、不斷完善強化質檢部的管理流程，使之更標準化、系統化。

2、提升質檢部工作人員的自身素質。

3、嚴格把好原材料的質量關，不僅要提高鐵礦石檢驗的技術，還要掌握原材料的來源地，確保鐵礦石的質量。

4、加大宣傳，提升員工的質量意識，樹立良好的部門形象。

我們將不斷地提高自己，做好質量的指導工作，繼續制定和完善質量管理文件，開展質量意識教育以及培訓工作，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互瞭解與協調發展。新的一年，質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。

質檢的月度工作總結2

一、五月份質量計量工作情況

1、原輔包裝材料入廠檢驗共418個批次，整體驗收合格率97.13%。其中酒類及飲品檢驗43個批次，不合格5批次，驗收合格率88.37%；養殖類飼料飼草檢驗225個批次，玉米發黴退貨約20噸，棉籽發黴退貨約50噸，胡麻餅退貨約12噸，部分甜葉菊水分超標，扣除水分後折算接收，合格率96.89%；小麥及其他共計檢驗150個批次，合格率100%。

2、半成品、產成品共檢驗610個批次，整體合格率99.30%，其中工業類產品281個批次，合格率99.86%；編織袋產成品共抽檢23個批次，合格率88.57%；酒類及飲品在線檢驗1批灌裝酒，成品共檢驗11個批次，合格率100%；食品類共檢驗136批，整體合格率100%，其中肉與肉製品共檢驗78個批次，合格率100%，麪粉共檢驗5批次，合格率100%；乳及乳製品共檢驗58批次，合格率100%；肥料檢驗18個批次，合格率93.00%。

3、計量工作基本情況及主要技術指標。

（1）養殖公司外銷生豬1680頭，毛重187.79噸；淘汰豬114頭，19.38噸；屠宰生豬1309頭，毛重136.91噸；由於黃疸、嚴重膿包肉、惡病質僵豬等銷燬2頭，總體出肉率69.42%，消耗成品豬飼料1022.91噸，全羣料肉比：2.97：1。生產雞蛋58.09噸，共使用雞飼料190.87噸，其中蛋雞飼料141.52噸，全價料蛋比：2.44：1。

（2）匯豐公司金屬加工廠合格開平原料消耗771.180噸，生產成品771.180噸，成材率100%；合格鋼帶縱剪原料消耗1078.760噸，生產成品1050.40噸，成材率97.37%；碳鋼調直板原料消耗517.2噸，生產成品498.97噸，成材率96.5%；焊管原料消耗1661.78噸，消耗成品1595.31噸，成材率96.%。

（3）祁牧乳業公司生產原奶共2080噸，生產巴氏殺菌乳185.47噸，酸奶45.14萬杯，消耗牛飼料5289.34噸，全羣料奶比爲2.54：1，泌乳奶牛日平均單產30.74kg。

（4）糧油加工廠購入小麥553.73噸。

（5）肉製品深加工廠生產醬滷肉2874.348kg，低溫腸10598.271kg，出廠合格率100%。

（6）雄關酒廠生產成品三個單品共計8886瓶，出廠合格率100%。

二、五月份其他工作完成情況

1、計質辦牽頭，財務部、經營部配合，以各單位主管倉儲的領導和所有庫房保管員爲主導進行了20xx年第一次庫房盤點工作。經各單位組織自查，質量計量管理辦公室複查。本次盤庫共清查5070種物資，其中賬實相符1837種，不相符3236種，賬實相符佔總量的36.21%。產成品總體盤虧1061.18萬元，包括髮出未結賬1104.23萬元，原材料總體盤盈1030.94萬元。

2、根據“五一”期間藥品及食品添加劑的檢查情況進行了通報，針對檢查出的問題，按解決措施對相關單位下達了整改通知，限期整改。

3、騰豐養殖公司肉製品深加工廠生產許可證即將到期，本月編寫質量手冊、程序文件等，並向質檢局提交換證相關資料，並與受理。

4、完成酒業公司質量、環境、職業健康安全、HACCP食品安全體系內部審覈。

5、對現有質檢、計量人員進行理論知識和操作技能的培訓工作。有效的提高質檢、計量人員的操作技能和理論知識水平。

三、存在的問題及解決措施

1、雄關酒廠使用的醬香型白酒瓶子料脆、易碎，在洗瓶、灌裝中均有破損現象，破損率高達30%，建議酒廠與供貨商協商解決。

2、紫軒酒業公司5月份由張掖樂港提供的4批外包裝箱因尺寸問題，判定爲不合格，後與廠家進行溝通，重新提供一批較薄的底板蓋板，配合此批外箱使用。

3、紫軒酒業公司4月8日到貨的黃色冰酒帽因設計缺陷造成上機後頂部突出，無法使用，判定爲不合格。

4、匯豐公司焊管廠在換模具後，試生產時焊管彎曲度超出了國標，判爲不合格共計1.2噸。

5、匯豐公司塑料製品廠自試生產以來，不合格品數量較多，尤其爲宏達建材公司生產的水泥包裝袋不合格，導致多次退貨。且前期不合格品一直壓在庫中沒有做出妥善處理，庫區面積有限導致不合格品和合格品混淆碼放，不能分清。

現已停產整頓，要求塑料製品廠將不合格品單獨碼放，並根據產品的實際情況作出妥善處理。

質檢的月度工作總結3

緊張且充實的七月份馬上就要過去，在九月份哥蘭公司質檢部的主要工作是協助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質檢部員工認真執行質量管理體系，保證了質量管理體系的正常運行。在這個月裏主要檢驗了以下幾道工序；原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質檢部共發現了以下問題，並及時提出，督促責任人改正。

一、焊接工序。

1、焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠，給修磨工序帶來難度影響生產效率。

2、抽檢焊接成品打壓試驗出現焊縫滲水情況，直接影響產品質量，和產品使用週期。

二、處理意見及改正方法。

1、針對焊瘤過多過遠情況，

我及時發現並通知焊接班長與其交流溝通後發現是焊接工人的手法和焊接電流有直接關係，，班組長立即通知焊接工人調整了焊接角度與合適的電流後杜絕了此類情況的發生。

2、發現打壓試驗中個別焊接完成後的鋼管出現焊縫滲水情況後立即通知了焊接班長及當班的焊接工人過去一同查看原因，最後發現是管內焊縫連接處過淺過窄，焊縫未能填充滿，導致了漏水情況發生，發現原因後焊接班組立即調整了焊接方法，之後在又對經過調整後的鋼管進行抽檢打壓，沒有此類情況再發生。

八月份工作想法七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業績，八月份註定又是一個充滿各種挑戰的月，相信質檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實。當然，質檢部員工不會因爲任務的增多而放鬆對質量的要求，質檢部會在滿足於質量要求和生產效率的情況下，積極主動協助公司完成各個訂單，堅決杜絕不合格品的流入和流出，加強對特殊工序焊接、防腐的檢驗力度，堅決貫徹執行質量管理體系。同公司齊努力，共發展！篇三：質量管理部月度工作

質檢的月度工作總結4

一個多月中，我在公司各級領導的正確領導下，和同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這個多月的各項工作任務，素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將個多月來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、品德和個人修養及職業道德方面。

xx個多月來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面。

我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本着把工作做的更好的目標，紮紮實實幹好本職工作，並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪裏跌倒、就從哪裏爬起來我還很年輕秉着笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。

三、總結了xx個多月來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足：

1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力和素質不夠高，工作時責任心不強、有點小馬虎。

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。

3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。

4、是在社交方面我還純在很大的不足，有時心裏面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。

5、就是在質量檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足，有好多東西明知道時錯的卻說不出來爲什麼。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因爲檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統的工作。

四、未來的工作打算。

1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。

3、在檢查過程中做好監督工作，及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關，以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

在今後的工作中，要以實現所有工作程序化、規範化、標準化爲目標，加強自我整訓，嚴格要求自己，儘量做到無可挑剔，精益求精。併力爭做到零缺陷。

今年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在20xx年裏繼續做好自己的工作，努力學習並提高自己專業水平，力爭工作上取得優異的成績。