質量環保工作總結
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。你還在爲寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編整理的質量環保工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
質量環保工作總結1
一年來，我項目部在建設單位、監理及相關上級單位的監督指導下，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防範事故”爲宗旨，全面推行標準化管理，加強現場安全質量管理，建立、健全各項安全質量管理制度和保證措施，完善安全質量組織架構，爲實現安全質量標準化施工管理長效機制夯實基礎。在公司領導高度重視和大力支持下，通過與業主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質量、環境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結：
1、本項目的主體工程已於20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程爲主，20xx年7月份接到業主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前爲止，項目施工產值完成總產值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續配筋板施工。由於整體的資金流的問題，導致鋼筋的供應緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續配筋板施工全部完成，佔全部配筋板施工的20%。
二、安全質量環保管理目標
1、安全生產管理方面
本項目全年未發生任何員工因工傷亡事故，無火災、機械設備、交通等事故，沒有發生外部勞務傷亡事故；傷亡發生率爲零，圓滿完成了年初制定的安全生產目標，總體安全形勢良好。
2、工程質量管理方面
工程質量合格率100%，年交付工程優良率100%，無任何質量事故發生。在業主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考覈中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考覈中獲得了A級單位稱號。
3、環境管理方面
本項目全年未發生任何環境事故，未出現地方向上級機關的環境污染投訴，沒有被環保部門處罰的情況。實現公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環境管理目標。對施工便道及施工現場勤灑水以減少粉塵污染，對產生的固定廢棄物及時清理以保持乾淨。清潔生產、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現場及周邊環境衛生狀況良好。
三、安全質量環保管理與基本控制
1、安全生產責任制落實
爲進一步做好我合同段的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，各科室負責人、各工點技術主管及現場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。爲了能夠進一步做好安全生產責任制的落實，我項目部成立安全工作小組，以項目經理爲組長，再進行內部明確分工，確定了每個人所負責的部分，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產有制度，有檢查，有措施，有督促，並使工作有效地進行。深入開展安全檢查，查找危險源並制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質量管理目標
項目部確立了“四消滅、一實現”的安全工作目標，和“開工必優、一次成優、全面創優、確保國優”的質量目標。（“四消滅、一實現”是指：消滅從業人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故，實現安全年）。
3、進行了安全質量培訓
文件學習：施工人員的素質是保安全、保質量的關鍵，我項目部牢牢抓住這個關鍵環節，及時組織項目部人員和作業隊人員認真學習公司有關文件、高速公路路的施工規範和驗收標準以及項目部制定的安全質量管理細則、獎懲辦法等。
三級教育：項目部按要求嚴格進行項目一級、作業隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質部、技術部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關規範要求等進行交底，使其施工人員明白各種操作規程及規範要求，做到規範施工，安全施工，爲安全生產打下了堅實的理論基礎。
業主培訓：3月22日建設單位主辦一期關於“橋樑施工安全知識”講座，我項目部有5人蔘加。4月15日建設單位主辦了一期關於“隧道連續板施工和路面底基層施工”的安全質量培訓，我項目部參加培訓人員15人。
4、安全資金投入落實情況
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關注，堅持以“安全第一，質量保證”爲宗旨貫穿始終，爲了確保安全生產的正常順利進行，我項目部根據計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料採購、驗收、臺帳的建立由專人負責、各級把關，確保安全資金的有效使用。
5、安全質量的控制
（1）爲了使安全質量工作深入人心，我部在施工現場設立安全警示牌、安全質量標語，在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。
（2）爲了加強對安全質量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質量考覈，根據獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查，發動項目部全員進行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。
（3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現場安全管理制度，如臨時用電責任制度等。
（4）積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設活動的工作要求，從多方面、多角度開展活動事項，把安全工作始終貫穿於整個生產中，讓員工時刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴肅性，積極進行自查自糾，及時消除安全隱患、杜絕違章作業。
（5）建立了工地試驗室。工程質量的實時反饋是質量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關試驗工作。
四、安全質量管理環保的不足
1、內業資料不夠詳細，未能及時完善規範管理。
2、工程收尾階段，部分安全人員調離。
3、作業人員安全意識需要提高。
五、20xx年項目安全質量環保的工作重點與規劃
20xx年本項目安全質量的工作重點在於田牛坪隧道的連續配筋板的施工，重點注意其施工現場的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進度單洞1000米/月，計劃6月底保質保量的完成施工任務。
安全和質量是施工企業賴以生存和發展的兩塊基石，我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質量管理的.各項工作，並取得初步成效。在主體工程順利完成之後的今天，也不能放鬆安全質量環保工作，要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程，爲獲優質工程打好堅實的基礎，我們有決心、有信心、有能力把安全質量管理工作不斷向前推進，全面實現我們的安全質量目標！
質量環保工作總結2
20xx年3月~6月，高唐項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產月活動及各項文件的通知要求，結合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，紮實有效地開展了各項安全質量環保活動。現將上半年的安全質量環保工作彙報如下：
一、上半年安全質量環保工作取得的成績
1、安全工作
（1）成立了高唐縣城區供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網絡（葛五高安字[2010]01號），明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。
（2）制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
（3）在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防範與監督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產會、工中巡迴檢查、工後安全小結”爲內容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。
（4）制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。建立並完善了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，並下發了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次，其中班組安全活動每週開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發現問題15項，當場整改10項，協調解決5項，嚴格執行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。
（5）通過立安全質量標誌牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防範能力。
通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發生任何安全事故。
2、質量工作
（1）建立健全了質量管理網絡體系，明確了質量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式、管理程序和運行有效的質量管理體系。
（2）由總工主持、質量安全環保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加，進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。
（3）項目部與各工區簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的良好氛圍。
（4）針對工地試驗室組建與運行，進行了爲期一週的試驗規程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程序培訓，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環刀、鋁盒數量不滿足生產及規範要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數量、質量滿足設計及規範要求。
（5）由總工主持或親自技術交底，對庫區排水、壩體填築、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質量、環保技術交底並下發了作業指導書，指導現場生產。
（6）項目部對各部門、各施工處按月進行考覈，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。
通過各級質量管理，上半年質量評定個數總數49個，其中合格個數49個，合格率100%；優良個數47個，優良率95.92%。
3、環保工作
（1）逐步建立健全環境保護水土保持規章制度，與作業隊簽訂環境保護責任書，把環境保護與水土保持作爲一項重要管理工作來抓。項目部對環保水保要求提出了明確要求，把施工技術和環保水保技術同時交底，並組織工人討論，分析環保與水保的保證措施，使人人心中有數，個個做到注意環境保護，把環境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。
（2）組織職工瞭解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。
（3）堅持組織經常性的施工環保檢查和監督指導，隊、班組每日、項目部每週組織一次環境保護檢查，每月召開一次環境保護例會。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環境保護常抓不懈，確保施工區及周邊生態環境破壞程度減少到最小。
（4）開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提高全體員工的環保水保意識。
（5）制定了水土流失防治措施、居民區農田區防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養措施，並在實施過程中監督、檢查、整頓。
4、應急管理工作
應急預案響應計劃是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施。項目部根據本工程特點，制定並報批了防汛期間的《應急預案與響應計劃》，並層層交底到作業層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業的安全、混凝土澆築作業的安全、意外事故和火災的救護程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現場對作業隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保安全生產。
5、體系運行工作
目前三大體系運行正常。
6、節能減排工作
本着“成本節約、服務生產”的原則，節能減排工作目前處於可控狀態。
二、存在的問題及原因分析
1、安全方面，車輛運行需要加強監管，各行其道。要進一步加強車輛運行監管，防止相撞事故發生。
2、質量方面，庫區土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監管有待加強。確保含水率試驗、環刀取樣、質量檢驗及時且滿足規範、設計要求，不出現填寫錯誤及任何弄虛作假事件。
3、環保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
三、下半年工作計劃安排
下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：
1、安全方面
（1）繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。
（3）認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
（4）對工區內生產用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區內交通管理力度，確保交通平安。
2、質量方面
（1）加強施工人員業務培訓、質量教育工作，培養基層質檢人員、試驗員。由項目部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現場施工技術人員能夠熟練掌握施工規範，並能指導現場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。
（2）加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執行持證上崗制度，並實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規範要求的一律予以調崗。
（3）加強原材料控制工作。對各種進場原材料（包括業主提供的材料）一律實行檢驗制度，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。
（4）加強質量管理。項目部對質檢人員實行分區分管制度，落實責任到人，並修整質量管理辦法，加強現場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。
（5）質量第一責任人、主管責任人必須經常性瞭解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經常性聽取質量職能部門、質量管理人員的彙報，重大問題及時督促解決。
（6）質檢員要經常性的進行巡迴檢查，經常性向部門責任人、主管責任人彙報質量情況，發現隱患及時監督整改。各施工處、作業隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區天天進行檢查，發現隱患及時彙報、及時整改。
（7）加強ISO9000標準學習。參加公司培訓，培養基層質控人員。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準文件，理解標準化管理概念。
3、環保方面
（1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節將雨水排出壩基範圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防範措施。
（2）對於施工作業產生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。
（3）現場廁所必須採用封閉式，並經常用水沖洗，糞便必須經化糞池後方可外排，並經常清理化糞池，防止溢滿。
（4）現場要設置專用的油料庫。油庫內禁止放置其它物品，庫房地面和牆面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源，
（5）對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。
質量環保工作總結3
根據葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發《關於開展20xx年度安全質量環保工作總結、考覈的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關於安全質量環保工作考覈。現將安全質量環保（含節能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：
1、項目部調整了安全、質量、環保管理領導小組，成員經培訓持證而上崗。
2、20xx年3月層層簽訂了安全、質量、環保責任書，職責明確，各負其責。
3、20xx年1月至4月，加強了安全、質量、環保管理，嚴格執行了勞動紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質量、環保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執行了《公路工程施工安全技術規程》（JTJ076-95）和《公路築養路機械操作規程》有關安全生產的規定，按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”和堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產目標管理指標。
4、由項目部的安全、質量、環保管理領導小組制定了質量、環境、職業健康安全生產的方針及目標。
5、四月至十月，設備檢修期間，成立了夏季設備檢修領導小組，加強了安全、質量、環保工作管理和監督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照檢修計劃書做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防範措施，嚴把了檢修質量關，檢修做到工完料盡場地清的標準。維護好現場衛生，營造了清潔的工作環境，爲項目部冬季運行打下良好的基礎。
6、認真開展了安全生產教育培訓，深入開展了安全生產月活動，認真執行了《特種設備安全監察條例》，做好了特種設備作業人員審證、持證上崗工作。
7、落實了安全生產改進措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的狀態；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。
8、做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進行了整改；環境因素評價，列出了清單，逐步進行了整改。安全生產重要設施、設備的情況完好；日常管理維護及時、保養情況良好。對現場施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨別、監控預警制度的建設完善落實較好。
9、逐步完善了應急預案，加強了預案實地演練（夏季火災事故預案演練、），做到了事故事先預防工作。同時項目部建立兼職應急救援隊伍，與應急救援隊伍簽訂協議；配備應急救援物資齊全；已經制定應急救援預案，進行應急演練；對項目部周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難危險點進行排查、防範和治理，確保周邊環境安全良好。
10、項目部辦公室、生活區的消防設施、防護設施（網、罩、欄、蓋）做到了定點定位，處於完好備用狀態。
11、年終項目部安全、質量、環保管理領導小組對各部門工作進行了總結評比，按葛洲壩新疆工程局安全生產環境保護工作目標管理責任書進行了考覈、實施了相應的獎懲。
