2014最新小學班主任工作總結-班主任工作總結 班主任工作總結

轉瞬間一學期又過去了，想想這一學期心理不由得有些傷感，自己付出了很多，回報卻很少，2班已經在我手裏一年了，成績有所提高，但提高有限，爲了更好的帶好這個班，現將這一學期以來的經驗教訓總結如下：
　　班級的日常管理應當剛柔並濟
　　一、懂得寬容，以同齡人的心態理解學生、尊重學生
　　作爲一名班主任，要尊重學生人格，善於進行“換位思考”，關心學生學習的細微變化和點滴進步，及時地加以引導、表揚、鼓勵，使學生逐漸對班主任產生一種親切感。班主任的信任能喚起他們的自尊心、自強心，激勵他們發奮學習，戰勝困難，產生強大的內在動力。
　　二、多賞識學生，讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路
　　學生是渴望賞識的，很難想象一個成天被挑剔的人，會不垂頭喪氣，會有成就感，會充滿信心。我們要培養的是熱愛生活，勇於實現自我的人才。所以班主任應該多給學生一點笑臉，多給一點讚揚，讓學生在自信中成長！
　　三、民主地處理問題，給學生“辯護”的權利
　　教育學生實質上就是要告訴學生哪裏做的對，哪裏做的不對！如果學生已然知錯，就不需要再教育了。爲了更好地處理學生出現的問題，班主任可以先讓學生爲自己“辯護”，這樣可以避免未弄清楚狀況就下結論，使得學生感覺受到委屈，表面應付，心裏不服。也容易贏得學生，使他們樂於與你交流，便於問題的解決！
　　四、看準機會，選擇最佳時機，進行思想教育
　　在實際的教育工作中，只要班主任在與學生的交往中注意調查研究，摸準學生的思想脈搏，掌握學生心理活動規律，善於捕捉教育時機，教育工作就會更加主動、有效。尤其對後進生來說更爲重要。
　　1、捕捉學生“閃光點”。對後進生來說，他們的心靈深處同樣蘊藏着進取奮發的心理需要。班主任不能只是被動地等待後進生的“閃光點”的出現，而是應主動地抓住或創設條件，誘發後進生的自尊心和榮譽感，哪怕只是閃電般的那麼一瞬間，也往往是後進生轉化的最佳時機。
　　2、選準教育時機。在教育時機未出現時，班主任要耐心等待，當最佳教育時機到來時，要抓住契機進行教育，因爲此時教育學生，最容易被學生接受，教育效果最佳。
　　五、優等生更需要鼓勵，更需要管理
　　後進生的轉化工作對一個班級來講是重中之重，在做好這一工作的同時，優等生的教育鼓勵工作同樣也不能忽視，優等生教育好了，有了學習的動力，你就會爲轉化後進生贏取更多的時間，同時也有助於良好學習風氣的形成！在2班的管理上，我更多地將工作重心放在了後進生的轉化上，以至於一些優等生並沒有真正的抓住，成績起伏不定!同時，優等生的教育管理要比對後進生的管理難度更大，這些學生多多少少都有一些壞毛病，而且這些人往往最不能理解老師的付出，不懂得感恩！抓不住這些學生，對我們整個班級都是不利的。
　　六、師嚴然後道尊，收放自如，寬嚴得當，寬是爲了嚴，嚴同時也是爲了寬
　　與學生成爲朋友關係，並不意味着對學生放任自流。要嚴出於愛，愛寓於嚴，嚴而不兇，寬而不鬆，嚴在當嚴處，寬在當寬處，這樣教育才能真正落於實處。
　　部分年輕教師心理誤區：對學生寬容，與學生成爲朋友，學生很高興，成績始終上不去，弄得老師學生都焦頭爛額！
　　有些人常把“親其師信其道”掛在嘴邊，這句話本身沒有錯，親而不嚴就無法做到真正的親，只要嚴出於愛就一定可以得到學生的理解，嚴不等於與學生不親，只是另外一種親的方式而已，每每畢業的時候學生感激的是那些對他們嚴的老師，而不是課堂上很鬆的老師！因爲學生感知到了那份真摯的愛！
　　總之，師道必嚴，否則很多時候都是徒勞，原因很簡單：每個人都有惰性！以上是我本學期工作的一點體會！在今後的工作中，我將繼續努力工作，積極向老教師學習請教，不斷提升自己的業務能力，爭取早日成爲一名優秀的班主任！