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精選物業年度工作總結3篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編收集整理的物業年度工作總結3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選物業年度工作總結3篇

物業年度工作總結 篇1

***物業進駐**前湖校區,這一學年來,我全體員工團結一心,艱苦奮鬥,勇於拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

一、戰略規劃對物業管理的理念進行戰略性的轉變。

天健物業自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但爲業主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層並沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,着手狠抓安全防範、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

二、品牌建設

品牌,以高質量爲堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作爲公司經營的首選目標

(一)、貫徹按ISO體系的有效動作

公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過ISO9000和ISO14000的審覈爲奮鬥目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

(二)、形成以客戶滿意爲中心的質量體系

自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業主至上”作爲工作的中心,進一步確定了公司以業主爲中心的經營服務理念,今後公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

(三)、建立天健物業零缺陷的目標

公司成立之後,經過反覆討論和研討,認爲要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,

但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

三、內部管理

(一)、人力資源

人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,爲了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成爲“一專多能”且達到了顯著的'效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

目前,公司內部已經建成了較爲完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出衆的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。

(二)、規章制度

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考覈都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法爲據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考覈辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明瞭方向,提供了依據。

(三)、維修方面

去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管後艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到師生報修單4200多份,。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍

物業年度工作總結 篇2

自20xx年11月30日進入公司工作以來,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學習,兢兢業業,腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。20xx年即將過去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現對自已一年來的工作進行總結,以下是本年度以來個人工作總結報告:

一、自覺加強學習,努力適應工作

作爲剛從校園內走向社會的我是初次接觸物業管理工作的,對物業綜合部文員的職責任務也不甚瞭解,爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能夠勝任本職。

一方面,立志於幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了物業工作狀態。另一方面,堅持於問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)認真做好行政方面的工作。

1、按時對本小區進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業各崗位的儀容儀表、考勤等情況。並對各級領導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。

2、協助各級領導維護物業工作各環節有條不紊的進行,並按照公司各級領導的安排對各個工作環節進行定期檢查,協助公司各級領導根據需要適時調整和完善。

3、協助辦公室主任做好對外協調工作。比如同環衛、地稅、聯通公司等部門的溝通、協調、業務辦理等工作。

4、根據公司內部出現的新問題、新情況,依據實用、效力、合適爲原則,制定公司內部相關的管理制度,爲更好的開展工作做好制定行文上的規定。

(二)認真做好後勤方面的工作。

1、協助各級領導認真地做好物業綜合部文員本職工作。完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及彙總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政後勤工作有序進行。

2、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便於更好的傳達上級領導的會議精神,爲接下來的工作提供便利。

3、嚴格執行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,並對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便於查閱。

4、負責統計辦公用品定期採購和物品發放、領取等有關管理工作,負責物資管理、採購管理工作,保證物資的入庫及時、準確。

5、處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每週當值表的統計、文件的打印、複印等。

(三)自覺遵守公司相關規章制度。

自入職以來,認真遵守地產及物業公司制定的各項規章制度,工作過程中嚴格按照公司的規章制度及標準化流程來執行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領導的批評和教育,努力改正並付諸於實際;嚴格要求自己,不遲到、不早退、不礦工;做事謹慎認真,不懈怠工作,接人待物禮貌,團結互助。

三、工作中吸取的經驗和收穫。

自20xx年10月底入職一年多以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(二)只有擺正自己的心態和位置,下足功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位。

(三)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(四)只有堅持原則落實公司制度,認真履行職責,嚴格律己,才能做好物業工作。

四、工作中存在的不足

由於剛從校園走向社會,工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,自入職以來工作中存在以下不足:

(一)工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由於辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

(二)做事稍顯拘謹,有些工作做得還不夠細緻。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒。

五、今後努力的方向

(一)今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,認真聆聽大家的意見,學會從整體出發,從大趨勢、大格局中去思考、提高自身的工作業務水平。

(二)努力提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,並事後認真進行總結,做到有計劃、有落實。並勇於承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。

(三)愛崗敬業、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業管理人員。

(四)要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的政治素質和業務能力,做到肯幹事、敢幹事、能幹事、會幹事,積極主動開展工作,爲卡諾島的明天貢獻自己的一份力量。

20xx年,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自己的文化素質和各種工作技能,爲公司貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。我願意爲我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,願意爲我摯愛工作奉獻一切。

物業綜合部

20xx 年 月 日

物業年度工作總結 篇3

20xx年,是物業治理 困難的一年,但在治理 處全體員工的同心協力下,創造 條件,戰勝 艱苦 ,同時也有賴業主的懂得 與支持,籌劃 工作得以較順利地完成。

一人員配置

項目總計64人,其中治理 處主任1人、客服部7人(客服員6人、收費員1人)、工程部5人、安管部26人、情況 部25人(清潔23人、綠化2人)

二客戶辦事

1.設有辦事 款待中心,公示24小時辦事 德律風 。

2.業主訴求15分鐘內響應,有記錄 、有跟進、有處置懲罰 、有反饋,形成閉環。

3.依據 業主需求,提供物業辦事 合同之外的特約辦事 ,並公示辦事 項目與收費價目。

4.每季度頒佈 物業辦事 費用及物業專項維修資金的收支情況。

5.每年至少1次徵詢業主對物業辦事 的意見,滿意率80%以上。

6.治理 辦事 人員統一着裝、佩戴標記 ,行爲規範,辦事 主動、熱情。

三房屋 治理

1.對房屋 共用部位進行日常治理 和維修養護。

2.依據 房屋 實際使用年限,按期 檢查 房屋 共用部位的使用狀況,需要維修,屬於小修範圍 的,實時 組織修復;屬於年夜 、中修範圍 的,實時 編制維修籌劃 和住房專項維修資金使用籌劃 ,向業主年夜 會或者業主委員會提出申報 與建議,依據 業主年夜 會的抉擇 ,組織維修。

3.每日巡查1次房屋 單位 門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,並實時 維修養護。

4.樹立 完善的住宅裝飾裝修治理 制度。裝修前,依規定 審覈裝修,告訴 裝修人有關裝飾裝修的制止 行爲和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場,發明 影響房屋 外不雅 、危及房屋 構造 平安 及拆改共用管線等損害公共好處 現象的,實時 勸阻並申報 業主委員會和有關主管部分 。

5.對違反籌劃 私搭亂建和擅自轉變 房屋 用途的行爲實時 勸阻,申報 業主委員會和有關主管部分 。

四公共設施設備維護

1.對共用設施設備進行日常治理 和維修養護。

2.樹立 共用設施設備檔案,設施設備的運行、檢查 、維修、頤養 等記錄 齊全。

3.設施設備標記 齊全、規範,責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及頤養 規範;設施設備運行正常。

4.對共用設施設備按期 組織巡查,做好巡查記錄 ,需要維修,屬於小修範圍 的,實時 組織修復;屬於年夜 、中修範圍 或者需要更新革新的,實時 編制維修、更新革新籌劃 和住房專項維修資金使用籌劃 ,向業主委員會提出申報 與建議,依據 業主年夜 會的抉擇 ,組織維修或者更新革新。

5.電梯24小時運行,例行頤養 不跨越 2小時,一般故障維修不跨越 3小時,中等故障不跨越 12小時,重年夜 維修不跨越 48小時(特殊情況另行頒佈 時間並說明原因除外)。

6.消防設施設備完好,可隨時啓用;對違反規定 堵塞消防通道的行爲實時 勸阻,申報 業主委員會和有關主管部分 。

7.設備房保持 整潔、通風,無跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

8.小區途徑 平整,主要途徑 及停車場交通標記 齊全、規範;路燈、樓道燈完好率不低於95%。

9.容易危及人身平安 的設施設備有明顯警示標記 和戒備方法;對可能產生 的各類 突出設備故障有應急規劃。

五公共秩序維護

1.小區主收支 口24小時站崗值勤。

2.對重點區域、重點部位每1小時至少巡查1次;配有平安 監控設施的,實施24小時監控。

3.對進出小區的車輛予以秩序維護,引導車輛有序通行、停放。

4.對進出小區的裝修、家政等勞務人員實行臨時收支 證治理 。

5.對火警 、治安、公共衛生等突發事件有應急預案,事發時實時 申報 業主委員會和有關部分 ,並協助採取 相應方法。

6.重年夜 責任事故每年不跨越 2起。

六平安 衛生

1.合理構造垃圾收集箱,每日清運2次。垃圾袋裝化,保持 垃圾桶清潔、無異味。

2.合理設置果殼箱或者垃圾桶,每日清運2次。

3.小區途徑 、廣場、停車場、綠地等每日清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次,每週拖洗1次;一層共用年夜 廳每日拖洗1次;消防樓梯扶手每週擦洗1次;共用部位玻璃每週清潔1次;樓道燈每月清潔1次。

4.共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查 1次,視檢查 情況實時 清掏;化糞池每月檢查 1次,每半年清掏1次,發明 異常實時 清掏。

5.生活水池每半年清洗1次,準時 巡查,水質相符 衛生要求。

6.依據 氣候情況按期 進行滅蟲除害:每月對蒼蠅、蚊蟲噴霧消殺不少於2次,對蟑螂煙炮消殺1次,對鼠屋及綠地等公共區域全面檢查 1次,實時 彌補 鼠藥、消除鼠患。

七綠化養護

1.草坪生長優越 ,實時 修剪和補栽補種,無雜草、雜物。

2.花草 、綠籬、樹木應依據 其品種和生長情況,實時 修剪整形,保持 不雅 賞效果。

3.按期 組織澆灌、施肥和鬆土,做好防澇、防凍。

4.按期 噴灑藥物,預防病蟲害。