幼兒園期末工作總結（精選6篇）

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編爲大家整理的幼兒園期末工作總結（精選6篇），歡迎大家分享。

　　幼兒園期末工作總結1

幼兒園規劃是根據國家有關幼教方面的方針政策法規，對幼兒園未來較長時間發展的規模、速度、質量等方面所作的全面的、有目的、有條理的部署和安排。

制定了今後一段時期幼兒園發展的總體目標、任務及實施的措施步驟，幼兒園做什麼，怎麼做。具有導向性、預見性、系統性的特點。是對幼兒園未來發展所進行的形象設計，勾畫和描繪發展的藍圖。

園長和教師是自主發展的主體，只有經過理性的思考才能制定好發展目標。規劃要走民主程序，經過教代會表決通過後生效。成爲幼兒園的“大法”，三年中一切工作都要以此爲軸心展開。

一、因地制宜構築目標完善體系

園長從上任的第一天起就要考慮把幼兒園辦成什麼樣子，如何實現教育目標和管理目標的和諧統一？如何把辦園理念內化到具體的目標中？

首先，摸清情況，展開認真細緻的調查，採取了個別談話、日常觀察、園務會反饋和問卷調查等方法，如我設計了職工問卷：幼兒園目前存在的主要問題是什麼？你認爲如何解決？你的特長是什麼？不足有哪些，如何調整？你對園長有哪些要求，需要園長幫助解決什麼問題？

在幼兒園今後的發展中你有什麼建議等等，摸清情況後，及時對症下藥。其次，精心設計幼兒園的發展目標，制定好教育目標和管理目標，召開全體教職工大會，大力宣傳幼兒園發展目標，以目標激勵每位教職工，團結一致，向目標奮進。

二、規範行爲科學管理提高效能

（一）、民主意識

現代管理中心確定了以人爲本的人本管理。園長要管理好幼兒園必須要有較強的民主意識，教職工是幼兒園的主人，管理幼兒園是她們的民主權利，她們對一些重大問題有權參與講評和管理。園長要通過民主管理，做好人的工作，爲廣大職工創設一個有利於他們施展才華的環境，從根本上調動人的積極性，在改革開放的社會主義市場經濟新形勢下，園長不僅要樹立以人爲本的現代管理思想，確定依靠全體教職工民主管理的意識，具備較強的處理人際關係的能力。做到知人善任，即掌握瞭解人、說服人、關心人、使用人的本領。

（二）、服務意識

什麼是領導，領導就是服務，就是要多幹實事。幼兒園這一羣體具有鮮明的個性：一方面，園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質的教師，教師有其自身的特點：自尊、清高、責任心強，不屈從於權威；另一方面，幼兒園雖小，五臟俱全，牽涉上（上級）下（羣衆）、前（過去）後（未來）、左鄰右舍（社會、家庭各方面）、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同，而一園之長，實際上不過是個“大家長”。

由此可見，園長必須樹立服務意識，深入實際，掌握實情，腳踏實地，多做實事，努力爲幼兒園創造一個良好的學習、生活、工作環境，在生活上給予關心照顧，時刻把每位職工的冷暖放在心上，盡職盡力，爲她們服務。每一位園長應當銘記：凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的，自己首先不做，在執行黨紀、政紀和幼兒園的各項規章制度方面，要給職工做好榜樣，不能搞特殊，在個人利益上要做到先人後己，要有奉獻精神。

（三）、經濟意識

改革開放把我國的教育推上了市場經濟的舞臺，園長必須從根本上改變傳統的“關門辦學”，“等、靠、要”思想，樹立強烈的經濟意識，效率意識，求真務實，善於用好明天的錢，有錢就可以上規模，上規模就可以出效益，有了經濟效益，才能促進發展，才能競爭出活力，競爭出效益。

（四）、法制意識

現代社會是法制社會，幼兒園管理中必須樹立法制意識——學法、守法、護法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發生，並日益成爲人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識，甚至把個人的意志和權威置於法制之上，會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經驗從事管理，而必須時時、處處、事事都體現法律意識，做到心中有法，辦事依法，通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權益。

（五）安全意識

安全大於天，確保幼兒園的安全是搞好各種工作的前提。幼兒園從入園到離園，8個多小時的吃、喝、拉、撒都在園內進行，出入園安全、課堂安全、疾病防控、飲食安全等等都是園長最重的牽掛，作爲園長應該把安全當頭等大事來抓，增強安全意識、強化責任意識、加強安全教育、加大防護措施，真正做到人防、物防、技防到位，給孩子的健康成長保駕護航。

（六）文化意識

幼兒園的文化建設，是全面實施幼兒素質教育的重要內容，是實現幼兒教育現代化的必然要求，是提高學校管理水平的客觀需要，是創造孩子健康成長良好環境的有效措施，集中體現着幼兒園的治學理念、精神面貌和辦學特色。在當前科學發展實踐中，園長必須注重物質文化、精神文化和制度文化“三個文化”建設，切實推進幼兒校園的全面協調可持續發展。

1、注重物質文化建設

物質文化是幼兒園校園文化中最基礎的文化，是校園文化最重要的外在表現形式，集中體現在幼兒園孩子生活、學習環境的創設上。一是要優化校園環境。以“規劃科學、佈局合理、風格新穎、獨具特色”爲原則，在建設規範化、標準化的基礎上，學校環境建設應形成自己獨特的文化風格。要巧妙設計各景點，使花草樹木佈局錯落有致、疏密合理，環境優美、相映成趣，力爭達到“淨化、美化、綠化”的外部景觀效果。二是要促使牆壁“說話”。按照“層層有教育主題，班班有教育特色，處處有教育契機”要求，重點在教室、校園牆壁上進行科學規劃，使受教育者如入健康藝術之鄉。使他們在知識化、遊戲化、趣味化的環境中潛移默化，不知不覺之間受到薰陶。

2、注重精神文化建設

幼兒園的精神文化建設集中表現在幼兒園的價值取向、師德師風、教學活動上。一是提煉辦園理念，用一流的理念指導人，凝聚人心，形成特色，提高品質；二是加強師德師風建設，增強幼兒園教師的責任感、使命感和引導力。三是要創新教學平臺。遵循學生身心發展規律，充分發揮學生個性特長，開展形式多樣的校園活動。積極開展小圖畫、手抄報、小卡通和小動漫的製作比賽活動。

四是要積極展示。依託電視媒體、校園信息網、、家園互動等形式，不斷宣傳辦園理念和行爲，展示師幼風采，爭取家園合力，達到最佳辦園效果。

3、注重制度文化建設

制度是幼兒園文化建設的重要環節，是規範、引導和激勵幼兒園全體人員行爲的重要標尺，幼兒園規章制度的建立，應突出以人爲本、價值導向和行爲規範三個重點方面。

三、銳意改革大膽創新凸現特色

美國當代著名管理學家E、戴爾認爲，“真正的管理人員永遠是一個創新者”。創新意味着不斷解決新問題的積極探索實踐。21世紀的幼兒園園長必須具有強烈的創新意識。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，制度不斷完善，設施不斷更新，課程不斷改革創新、辦園理念不斷昇華。要想取得科研興園、特色強園的效果，這就要求我們每一位園長要有“不斷進取、永不滿足”的精神，努力學習，更新自身的知識。

一所幼兒園，要想在改革的浪潮中始終處於不敗之地，作爲園長就必須堅持終身學習，完善自己的業務素質和理論體系；高瞻遠矚地構築單位發展藍圖；科學規範，創新管理模式；走科研興園，特色強園之路，切實促進老師專業化成長、幼兒健康進步、幼兒園持續有效發展。

　　幼兒園期末工作總結2

辦好一所幼兒園的關鍵在園長，當好幼兒園的園長關鍵在管理，管理的好壞關鍵取決於園長素質的高低，所以說園長素質是有效做好幼兒園管理工作的前提條件。園長要具備哪些素質呢？我認爲：主要包括政治思想、道德品質、工作作風、工作能力、業務知識和心理與身體健康方面。

作爲園長要樹立終身學習的理念，不斷強化自身的素質意識，自覺按照園長的任職條件來要求自己。既要懂業務，具有指導教育教學和教育科研括動的能力，又要做到一專多能，博學多才，成爲全園教職工政治上和業務上的“領路人”，不僅要有正確的功能定位，還要具備正確的園長觀、兒童觀、課程觀和發展觀。

（一）正確的功能定位

愛因斯坦說“想象力比知識更重要”，教育應改革過去以知識導向爲目標爲以能力導向爲目標，從幼兒園開始，注重培養孩子的興趣、好奇心、情感、想象力、良好習慣、協作精神等品質，讓每名孩子的幼態時間延續，讓孩子享受成長的過程，學會學習、學會生活、學會相處，在快樂自主的探究活動中促進思維和能力的發展。

小孩子，大教育，抓教育應從幼兒園抓起，幼兒教育功能如何定位呢？

1：從生命成長的角度

幼兒園的教育應該爲孩子的生命成長奠基，讓生命成長得更爲自然，不要加速，不要拔苗助長。

2：從教育預備的角度

進一步接受教育的基礎，不僅傳授知識，更爲重要的是呵護激發好奇心、激發兒童學習興趣和培養兒童的創造力。

3：從生活準備的角度

創設好環境，讓孩子在幼兒園養成良好的生活和社會交往。

（二）園長觀

一個好園長就是一所好幼兒園。幼兒園園長從擔任園長的那天起，甚至就任園長之前就應該對自己的職務性質、地位權力和任務有明確的認識，也就是對自己的職、責、權、利有一個明確的認識——管理者的職、責、權、利應當是協調一致，彼此互相制約的。自己不僅要政治素質過硬，還應該時時用高尚的品德感染人、事事用人格魅力引領人。成爲教師開展課改的支持者、引導者和合作者，及時向教師傳遞信息，樹立管理就是服務的現代化管理思想。在對教師開展指導的過程中，着力改變園長“一言堂”，力求達到一種雙向互動的學習氛圍。

以一名合作者的身份加入到教師的行列中，成爲她們忠實的、有能力的合作伙伴，傾聽她們的聲音、賞識她們的表現、探知她們的祕密、瞭解她們的需求、解除她們的疑惑、分享她們的經驗，與她們一起求索、假設，尋求解決問題的最佳途徑和方法，形成一種相互作用，相互影響的共同體，營造一種雙向互動的學習氛圍。

（三）兒童觀；

法國思想家盧梭認爲：“教育要適應兒童天性的發展。兒童是一種不斷地渴求創造性表現的存在，真正的教育在於使兒童的這種自然本性得到發展。”他要求“教育者把自己放在兒童的地位，設身處地爲兒童考慮”。提出成人化的教育是“不合理的教育”、“殘酷的教育”。

20世紀初的進步教育家、意大利的蒙臺梭利夫人認爲：“世界上每個地方都存在着強者壓迫弱者的現象。兒童也是被壓迫和誤解的對象”。她呼籲：“發現兒童”和“解放兒童”，以使每個兒童的潛能在一個有利的環境中都能得到自我發展的自由。表現出更好的、更和諧的個性。

因此，在課程的設置、一日活動的安排、環境的佈置等方面要以兒童的需求爲出發點，符合兒童的學習、生活和認知規律。

（四）課程觀：

20xx年2月3日，教育部發出了《關於規範幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現象的通知》，明確規定：各地教育行政部門要把防止“小學化”傾向作爲幼兒園年審的重要內容，發揮社會監督作用，對“小學化”傾向明顯的幼兒園責令整改，經整改不合格的幼兒園取消辦園資格，並向社會公佈。

因此，正確的課程觀直接關係到辦園的方向，影響孩子的成長。現實的課程管理模式中，統一的目標管理、滿滿的幼兒作息，促使教師把精力集中在完成形式化的、靜態式的教育計劃上，放在應付上級各部門及園長的檢查上，而忽視了關注孩子動態發展的實際需要，更限制了教師主觀能動性的發揮。

將原來劃一的課程轉化爲彈性的課程，即：允許教師根據本班實際自主選擇內容、設計教學活動及教育策略；允許教師根據幼兒動態的學習過程和興趣變化調整活動進程；允許教師根據活動內容和學習需要靈活安排時間與空間。

如：在作息安排上，我們注重原則性，把握好“一餐一點、二小時戶外活動、場地的安排和各課程間的平衡”，然後將活動安排的自主權交給教師，允許教師作靈活、適當的調整。由於將課程權下移，讓老師明白：課本、生活、教師、和孩子都是最豐富的課程資源，教師的創造潛能被充分激發。

　　幼兒園期末工作總結3

已完成的重心工作：

1、制定各類計劃，召開各類會議。

2、梳理完成xxxx《蒸幼專刊》。

3、參與幼兒繪畫比賽。

4、開展推普周活動。

5、新園各類物資的有序添置。

6、區級課題中期彙報前的準備。

7、積極申報市三八紅旗手、區三八紅旗手及區三八紅旗集體。

獲得的榮譽：

1、新課堂實驗徵文共有6名教師獲得：分獲一、二、三等獎各兩名。

2、幼兒藝術比賽獲獎頗豐：哈哈活力操獲市二等獎；三名幼兒獲區唱歌、跳舞、講故事比賽一等獎；三名幼兒的小組舞蹈獲區二等獎；一名幼兒獲區唱歌比賽二等獎；兩名幼兒獲講故事三等獎；經驗問題調整。

亮點：

1、各條線工作安排適宜，推進過程比較有序：各類會議的召開有一定的計劃性與針對性，增強了目的性和有效性；培訓活動能遵循教師的需求，在調查問卷的基礎上針對問題進行分層次的制定計劃，落實培訓。

2、各類活動積極參與，屢獲佳績倍增喜悅：上學期的新課堂實驗徵文及幼兒藝術比賽獲得了可喜的成績，歸功於教師們積極的參與和認真的付出。9月積極響應區教育工會的號召，積極申報三八紅旗手及紅旗集體。

問題：

1、傳染病現象的發生比較頻繁：有三個班級發生了手足口和水痘傳染病，兩個班級停課；出現這種現象一方面是家庭衛生情況所致；另一方面是晨檢、午檢及全日觀察不夠到位；第三在衛生消毒方面也存在不到位的情況。

建議：要注重日常檢查及專項調研及跟進，提升保育後勤操作能力及專業意識。

2、預先思考行動跟進的意識比較薄弱：班級環境及每週五新園環境創設過程中，教師表現的狀態有些不知所措，關鍵在於對於照片的解讀欠缺，對於環境創設的思考匱乏，對於意義價值的認識不夠，導致推進過程有些糾結與緩慢。

　　幼兒園期末工作總結4

新中國的發展史上很不尋常。我們勝利抗擊歷史罕見的雨雪冰凍、汶川特大地震災害；神舟七號載人航天飛行圓滿成功，實現了我國空間技術發展具有里程碑意義的重大跨越；北京奧運會和殘奧會的成功舉辦，實現了中華民族的百年夢想。在這不尋常的一年裏，有多少悲壯，有多少感動，有多少夢想，有多少光榮，銘記在中國人民的心裏，寫進了共和國的歷史畫卷。

前進的道路，總是越過一嶺又一峯，闖過一關又一坎。而回首這一年的工作，我也倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績，但我立足於本職崗位銳意進取，推動幼兒園發展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人爲本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。

一、堅持自我錘鍊，做一個大家熱愛的老師。

以“做一個大家熱愛的老師”爲信念，一方面想總部申請不斷改善園所的硬件設施，暑假期間封閉了前學區的外陽臺，重新設計並裝修了門頭及外牆，爲幼兒創設一個更加優美舒適的生活學習環境。

另一方面講奉獻，作表率，潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。我積極組織老師進行各種政治學習，自費訂閱《學前教育》、《幼教博覽》、《親子》等雜誌，常利用茶餘飯後時間看書、看報、看時事新聞和法制報道，以“嚴以律己”的態度帶動全園教職員工向着更高的目標奮進。

崗位職責明確，處處以工作爲重，以集體利益爲重，以滿腔的工作熱忱凝聚人心，鼓勵全體教師“人人有潛力，個個能成功”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。本學年我園有1位老師參加了惠山區青年教師評優課獲得二等獎；二位老師獲得區民辦教師教學新秀稱號；5位教師分別取得小學一級、小學高級職稱。

二、堅持“以人爲本”，做一個家長放心、幼兒喜歡的老師。

用愛心迎接每一個孩子，對待孩子一視同仁。每個孩子都是唯一的，微笑相應、平視對話是我和孩子們交流的一貫方式。優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。上半年手足口病疫情在無錫地區突發，爲迅速控制手足口病疫情、切實保障全園幼兒的生命安全與身體健康，本園立即成立了領導小組，由我任副組長，各級部選老師代表以及保健老師、後勤組長共同參與，定期進行預防控制工作的研討，在此基礎上制定了防空手足口病流行的應急預案。

督促保健老師則與帶班老師一起做好晨間檢查，細緻觀察每個孩子的情緒與身體狀況。加強日常消毒工作的檢查，作好記錄備案，杜絕一切傳染源。當四川汶川地震發生後，我組織老師們通過讀報、引領孩子們聽廣播以及收看新聞等方式瞭解災區的情況，在15日，倡議全園師生共同爲災區人民獻上自己的愛心，組織了“用誠心接待每一位家長，對待家長和藹可親。有了廣大家長的滿意，纔有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷髮展壯大。

基於以上思想，我不斷強化教師服務意識的培養，引導教師事事、處處設身處地爲家長着想，爲家長解決後顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，通過組織家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用，讓家長民主參與幼兒園的管理。充分利用“家校通”爲橋樑，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。

用恆心做好每一件瑣事，對待工作絕不馬虎。爲了進一步推動0—6歲學前教育一體化發展的進程，本學年我帶領李靜、張姬、馬黎等青年教師深入學習、研究親子教學的溝通技巧，堅持把親子班活動開展得豐富且有成效，得到家長們的認可。4月份，無錫市第五屆親子園教師上崗培訓在洛社實驗幼兒園舉行，我向與會老師及專家、領導們公開了親子活動《切切看》，並交流了培訓感想。

爲了增進了親子間的感情，也將健康、運動的理念帶給大家，在20xx年元旦即將來臨的日子，我策劃並組織了“快樂寶貝親子同樂”冬季運動會。20xx年12月30日上午，將近200位家長和全園的師生一起歡聚在充滿溫情的校園裏，從運動會開始到結束現場始終洋溢着歡樂的氣氛，笑聲此起彼伏，家長們似乎又回到了童年時光，而孩子們則非常高興自己能和爸爸媽媽一起度過這難忘、快樂的時光……

三、堅持積極進取，做一個學者型、創新型的教師。

“授人於魚不如授人於漁”，做一名學者型、創新型的教師不僅要能自己出彩還要善於營造、擁有一個優秀的團隊。在老師們集體的智慧下，本學年我園有多位幼兒在08國際少兒書畫大賽、星星杯、素質杯、無錫市小主持人大賽等各級各類比賽中屢獲殊榮，本人也獲得國際少兒我所結對指導的“徒弟”——馬黎、張姬、周志美有多篇文章在省、市級評比中獲獎或發表，本人也有《您的耐心有多少》一文在無錫市陶研論文評比中獲得二等獎；論文《給孩子一個增值股》在“愛滿天下杯”全國教師教育論文大賽中獲得全國三等獎。

“快樂總是與寬厚的人相伴……”一年的忙忙碌碌使我成熟了不少，也懂得了很多，我想身處於現今競爭激烈的社會，當一名老師已經不是鐵飯碗了，要想做踏實、做好，只有讓自己更快地適應、更好地應變外界的變化，以更好的精神狀態投入到自己真愛着的事業中去。

　　幼兒園期末工作總結5

時光匆匆，轉眼間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我帶領老師們立足本園，瞭解自身，擺準位置，依靠自身優勢，創造出適合自身發展的空間。有成績也有不足。下面我把本學期的工作向各位領導和老師們回報一下：

一、努力學習，提高個人修養

我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學研討活動。在日常工作中，關心全體教師，、我堅持讀書學習，我認爲執行園長不是一個職務，而是一個職業，如果是一個職業，我必須具備這個職業所需要的一切素質，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思路觀念跟上現在的需要。我堅持不懈地吸取幼教管理、新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地努力學習。

二、強化安全工作，落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓，重點落實了以下工作。

1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患，每天對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查並記錄，提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度：強調要嚴格執行接送卡制度，發揮接送卡的信息記錄功能。爲保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

3、注重班級安全工作。學期初與各各班教師簽訂班級安全責任書，明確安全責任。讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的.思想認識，每月對幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過定期檢查及時發現不安全隱患，努力做到防患於未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

三、狠抓常規教學工作，努力提升辦園質量。

1、我們首先從教師職業道德入手，狠抓師德教育。幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業、愛業、精業、創業，教書育人，爲人師表。其次，我們從優化教師素質和禮儀入手，採用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。

2、本學期計劃完成較好，爲提高教學質量，組織教師們開展了教研活動，每週一、二進行業務學習，每次學習後的做反思交流，老師們苦心專研，還主動製作自制教具，進一步提升了幼兒學習的興趣。

3、家園聯繫

家園共育作爲擴展教育發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。爲此我園認真做好家長工作，努力探索家長工作的特點。我們要求教師要建立家園關係互相尊重、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、親子運動會等，幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長稱讚。

總之，在新的一年裏，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重同時，也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰，爲幼兒園更加美好的明天而努力奮鬥!

　　幼兒園期末工作總結6

滿懷着希望和憧憬，滿載着欣慰和喜悅。我們園全體教師在園長的帶領下，共同走過了發展中的又一個學期。我們本着對孩子們負責，對家長們負責，對幼兒園發展負責的原則。踏踏實實地做好每一項工作，用好每一天時間。但我們工作中也還存在很多的不足，爲了能把以後的工作做得更好。在這裏我把這學期的工作情況，做以下彙報：

一、思想工作方面：我們深入貫徹上級教育方針。

堅持保教並重的原則，以促進幼兒德智體美全面發展爲目標。在此期間，我們實行了班級責任到人定期檢查常抓不懈。以此來充分地調動了市民的工作積極性。發揮其潛能在工作中護住提醒共同進步。

環境創設方面：我們根據本園的實際情況，對室內外的裝飾牆壁。

吊掛等都進行了改裝，讓孩子們在環創中找到自己感興趣的話題。並自主學習，從中感受心中樂園的快樂。而環創中老師們從自身做起，相互幫助相互鼓勵。讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧。逐步形成活潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。

二、教育方面：我們從常規入手從自我做起，做好禮儀示範微笑面對每一位家長。

親切歡迎每位小朋友並主動問好，嚴格要求自己的言談舉止爲人師表。同時培養孩子們成爲講文明懂禮貌的好孩子。課堂上從生活的點滴抓起。形成良好的坐姿習慣，說話先舉手安靜傾聽他人說話，不隨意打斷他人說話，我們還利用兒歌遊戲來約束小朋友們聽從指揮。

我們認真組織老師們學習瞭如何制定學期計劃、月計劃、周計劃。如何備課做簡易教具。如何評定公開課，我們還深入各班瞭解老師們的學習狀況。認真開展公開課的評課。每次活動後，大家都相互交流心得提出改進意見。

三、我園根據幼兒年齡情況，制定教學計劃，我們從課堂裏入手。

學說一句完整的普通話，讓他們通過平時習慣的養成，並結合資料的積累。在遊戲中通過兒歌、字寶寶的形式來掌握普通話的本領。我們從學習幾句簡單的普通話入手再通過創設情景、故事表演、以日常生活爲切入點，在小班的基礎上進一步掌握普通話的本領。

另外就是大班，大班是我們幼兒園教學的重點，語言課我們以學習拼音爲重點。用來歸正字音和學習普通話。並在中班的基礎上，利用文字語言來提高幼兒語言能力。大班最難的是手腦速算。數學課的方面。由於幼兒的年齡差異大，又在數學教學中常會出現一半先懂一般慢懂的局面，老師也常常會花更多的時間去輔導孩子讓孩子都懂。

四、保教方面

我們合理安排和組織幼兒的一日活動動靜結合室內外結合，每天保持兩小時到戶外活動時間和遊戲時間，來提高幼兒的整天素質。在孩子們入園前每天先做好教師內外的通風衛生工作。每晚孩子們離園後教室保證半小時的消毒通風。桌椅地面都用消毒水擦洗，飲水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢，午檢，晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵。並做好詳細記錄，同時做好藥品管理記錄及時發現問題及時通知家長。

五、安全方面

我們時刻牢記眼中有孩子，心中有安全，處處有教育。我們還利用安全教育碟片來輔助教學，增強幼兒的安全意識時刻防範一切不安全的意外發生。我們重點做好早接晚送的門前管理。以免小朋友因意外而走失，再就是課間午間遊戲時，如廁洗手時，室內追逐時，進餐前後，午睡起牀戶外活動等幾個關鍵時間段的防範及時發現問題及時整改。

六、家長方面

我們做到主動親切與家長溝通，利用早晚接送的時間和家長交流，平時多觀察小朋友在園的各種情況，孩子們的點滴進步成長特長，優點都及時反饋給家長。及時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持。如遇到特殊情況時切記發生口角，家長意見細心聽取，以此加深家園瞭解促進家園關係共同成長。在這方面我們還做的很不夠，還需要我們老師認真去學習去探討去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團結和默契的配合。在這裏我真誠的感謝各位老師的敬業精神和任勞任怨默默的奉獻。正因爲有了你們的辛勤耕耘。纔有了今天我們幼兒園的發展。真切希望在以後的工作中，我們一起把以前做的不好的地方。補救回來，我們一同努力學習，在一同認真拼搏，爭取再創幼兒園的新輝煌。

本學期存在的問題：

一、教學方面

1、由於家長觀點的趨勢，使我園在教學方面還存在小學傾向問題。

2、由於家長對幼兒教育的性質功能及目標內容的認識存在偏差，從而忽視幼兒良好行爲習慣，情感，自主性社交能力的培養。

3、由於部分家長不懂得幼兒家庭教育的方式，去片面強調幼兒進行識字，數字教育，導致我園被迫迎合家長的需要，增強教學內容導致不利於幼兒身心健康發展。

二、對教育教學方面改進的措施

1、根據3—6歲兒童發展指南提升幼兒身心健康發展，需讓家長改變教學方面，小學化傾向的觀點。爲此，我們還將與家長進一步溝通。

2、對於我園來說，只要改變家長的觀念取得家長對學前教育遊戲的理解和配合，學前教育小學化傾向問題就可以有所扭轉，我們願意不斷改進工作，做好家長工作的同時，提升教師的教育觀念，提高保教水平，用實際行動在這場競爭中立於不敗之地，我們有信心有能力爲學前教育的良性發展貢獻自己的力量。

三、廚房的改進

由於廚房的設施設備不健全，避免飲食反面安全事故的發生，爲了讓幼兒健康快樂的成長，我園將在假期中增加設施設備，改善廚房的環境。將幼兒園建設成家長放心，孩子開心，社會信賴的兒童樂園。總之爲了提高教學水平，引導孩子身心健康發展。我園必須強化師德建設，塑造師表風範，增強師資隊伍，讓我們共同努力爲孩子營造一個美好的明天。