關於年度工作總結範文彙總6篇大綱

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，快快來寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的年度工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度工作總結 篇1

20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。半年來在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作，學習和生活，收穫頗豐。爲了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結如下：

一、 自覺加強管理學習，提高個人素質，虛心向上級領導和車間工程技術人員請教，通

過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。爲了不斷提高自己的工作水平，積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改，利用業餘時間學習焊工基本知識，讓理論更好地爲實踐服務。

二、 踏實肯幹，努力幹好自己的本質工作，加強對全拉員工技術水平的培訓。在生產中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗，針對個別員工特殊工件專門指導。協助本拉拉長幹好本拉各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合，不斷完善。

三、 半年以來，我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。今後我將不斷完善自我，充分發揮自己的優勢，不能只侷限於自己技術的提高，還應組織好全拉員工幹好工作，

四、 20xx年，我們班組出現了一些質量事故。而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故並讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

意見，建議；

1、充分利用週一安全例會時間，認真分析一週來的安全生產情況，將車間發生的安全質量事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報並限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產。

3、管理力度不夠。有好多時候，發現的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。

4、由於工作過程中注重工作過程，而在工作完成後，沒有及時進行回顧和總結，造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵，有損員工的工作積極性。爲此應及時兌現獎勵，（SMT做的很棒，有獎有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次獎勵，全是罰）

綜上所述，在新的一年裏，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，爲公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。爲創建大旗輝煌共同努力！

年度工作總結 篇2

20xx年是我黨十八大勝利召開之年，也是我縣加快轉型跨越發展的關鍵一年。一年來，縣政府信息中心在縣委、縣政府的堅強領導和上級部門的大力支持下，在各級各部門的通力配合下，各項工作取得了較好成績。

　　一、一年來的工作

1、政府門戶網站運維。政府門戶網站是政府信息公開的平臺和展示政府形象的窗口，是電子政務工作的重中之重。網站主要欄目有“政務公開”、“新聞動態”、“走進壺關”、“政民互動”、“領導專題”、“招商引資”、“特色旅遊”等數十個，欄目內容緊跟全縣經濟社會發展實際適時更新或充實。網站每年年終接受市政府信息中心績效測評和公衆測評，平時不定期接受上級檢查和考覈，主要考覈內容充實性、功能完善性和技術保障性三方面。近年來，我縣政府的網站績效測評成績總體靠前，多次獲得先進榮譽。

2、政務信息編輯報送。政務信息報送是政府上報信息、服務領導決策的重要工作。我們堅持“及時、準確、全面”原則，緊緊圍繞縣委、縣政府重要工作部署和政府辦公室中心工作，不斷拓寬信息領域，健全信息網絡，優化信息載體，提高信息質量，爲領導科學決策、指導工作提供有效的信息服務，信息報送工作取得了較好的成績。截至目前，共編髮上報《壺關政務信息》300餘期，採用數在全市名列前茅，政府信息工作連年榮獲全市先進。

3、市長信箱、社情民意辦理程序和辦理條數。政民互動辦理事關民生訴求，事關全縣和諧穩定，是領導高度關注的一項重要工作。今年以來，我們針對每一期市長信箱、諮詢投訴、社情民意都嚴格做到了承辦意見、擬辦意見、領導指示等一系列程序，最後轉交承辦單位、一一上報，做到了件件有回覆。截止目前共辦理市長信箱諮詢投訴90餘期，社情民意50餘期。同時，在壺關政府的網站和市政府的網站平臺主動上傳信息1000餘條。

4、電子政務網絡運維。電子政務網絡運維是保障政務網絡正常運轉的技術支撐。政務網自開通以來，此項工作一直是短板，一是由於我縣信息中心專業技術力量薄弱；二是限於我縣財力不足，工程建設尚有欠款，運維經費沒有落實，導致設備軟件銷售商技術運維不到位。今年以來，政府信息中心想方設法，外聘市裏一名兼職網絡專業工程師，專門負責我縣政務網的硬件設備技術運維，硬件系統方面得以確保，目前網絡運維大體正常。

　　二、存在的主要問題

1、基層部門認識不足。部分單位和領導對政府信息公開工作的重要意義認識還不足，沒有認識到政府信息公開對於依法行政的促進作用，對人民羣衆生產、生活和經濟社會活動的服務作用，對《條例》的學習理解不充分，落實不到位，在適應《條例》中思想保守，觀念陳舊。主要表現在實施《條例》時行動滯後，進度緩慢；在清理填報公開信息時分類不清,網站欄目、信息名稱不規範；部分單位還停留在僅僅發佈一些領導、機構信息及一些工作動態，信息公開的深度和強度仍不夠，制度建設還有待於完善、經費投入不足；極個別單位認爲自己不屬於政府信息公開主體，基礎信息還沒有梳理，政府信息公開工作沒有得到有效開展。

2、基礎設施較爲落後。這是由於我縣縣情所決定的，部分鄉鎮和單位在硬件設施上投入不足，不達要求。部分信息工作人員對電腦知識和操作能力還有待提高。這些問題在很大程度上影響了政府信息公開工作的進度。

3、監督指導力度不夠。信息中心作爲我縣政府信息公開工作機構，雖然建立了綜合協調機制，但由於專職負責信息公開的人員較少，在面對全縣100餘個信息公開單位時，顯得力不從心，深入監督指導的力度還不夠。

年度工作總結 篇3

　　一：活動背景：

炎夏日10屆新生迎來了極具挑，這是他們進入大學，也是他們鍛鍊。我們團委愛心家園爲了給學弟學妹提供更好，在軍訓期間我們愛心家園在訓練地設點爲，我們本着奉獻愛，共同進步的宗旨和點滴凝聚,愛心永存"的精神,幫助同學們在軍訓期，圓滿完。

　　二、活動目的：

1、在軍訓期間同學們難免會有身體不適或意外受傷。我們愛心家園將積極主動的幫助你們處。讓你們有最佳的精神狀態來面對。

　　三、活動主題，鑄造精，愛心家，溫暖來襲；

　　四、活動對象：

商學院全體大一新生；

　　五、活動時間：

xx年9月1號至10號

　　六、活動地點：

軍訓場地

　　七、活動前準備：

1、爲大一新生髮放軍訓急救小常識宣傳單

2、經費預算：

複印宣，藥品（藿香正氣水、解暑藥、紅藥水、擦傷藥、棉籤、消毒藥等）共150元；

3、召開會議安排軍訓期間值班人員；

　　八、活動內容：

1、在軍訓第一天我們愛心家園利用休息時間安排人員到每一個連發放愛心急救宣傳單並講解我們的服務內容；

2、爲學弟學妹提供茶水、藥品等物品；

3、負責處理同學們在此期間發生的意外受傷及身體不適的問題；

4、提供相關的心理諮詢服務；

5、每天安排值班人員在軍訓點負責各項服務與諮詢；

　　九、後期工作：

1、收拾整理好物品；

2、經費結算；

3、對次活動進。

　　十、備註：我們愛心家園相信各位學弟學妹們能夠經受住，圓滿完成本。也衷心的希望富有愛心的同學能夠加入我，爲學院的精神文明建設增添自己。

年度工作總結 篇4

20xx年我校教師繼續教全員培訓工作在上級主管部門的正確領導和學校的認真組織下，從院本和校本兩個層面展開：院本繼續教育兩個學期，共有人次參加了遠程教育；校本長期堅持研訓一體，落實課標，創辦特色。這一年，我校兩位教師（語文xx、英語xx）全部通過了高級教師的評審，繼續教育爲她們職稱的評定準備了一個資歷條件。

學校各科教師掌握本學科教育教學發展動態，努力追蹤本學科的科研信息，堅持有目的、有計劃地自學和進修提高，她們兩位正好享受到了這一成果。現在回顧這一年，我校老師克服了種種困難，積極參加學習，豐富了知識，學到了技能，開闊了視野，增強了敬業精神，絕大部分地達到了預期的學習目的。現將我校中學教師繼續教育的情況作如下總結：

一、繼續教育在石井中學的現實情況。

（一）建全的領導機構和考覈機制發揮了有效的作用。

我校對中小學教師繼續教育工作十分重視，將教師繼續教育作爲加強師資隊伍建設，全面提高教師整體素質的一項重要工作來抓。校領導班子認真學習統一思想，提高對學校發展必須教師隊伍整體建設優先發展的認識，針對學校教師隊伍的年齡構成、知識構成和教學能力素質的構成特點，從學校實際出發建立起以校長爲組長，教學副校長親自抓，由中層幹部、教研組長、部分優秀教師爲成員的學校教師繼續教育工作領導小組，堅持“專人負責、分工明確、分層培訓、分類推進、高效務實”的教師繼續教育工作原則，確立形成了“教師繼續教育工作網絡”。

（二）長期堅持的校本培訓已經形成了一定的特色。

我校從20xx年秋季學期開始正式啓動校本課程，學校領導和教師互相配合，共同努力，堅持“以校爲本、研訓一體”的原則，落實課標，創辦特色。學校首先從轉變觀念入手，加強對教師進行多層次、多形式的各種培訓，促進隊伍的建設、素質的提高和發展。具體做法是：

（1）以活動爲載體，專業引領，提高新課程實施實效；

（2）開展課題研究，提升實施新課程檔次；

（3）開拓創新綜合實踐活動課，落實新課標；

（4）樹立典型，帶動全面。

20xx年學校教導處更是制定了《石井中學教師培養計劃》，全年也是落實了這份計劃：

（1）開展“名師推動工程”；

（2）開辦“教師讀書班”；

（3）爲教師搭“臺子”；

（4）給教師“壓擔子”。

（三）紮實的繼續教育培訓在石井中學結出了碩果。

20xx年度年的教師繼續教育工作開展以來，我校教師全部參加培訓學習，並且在此項工作中取得了一定的成績。例如：區級小課題研究1人立項，區級小課題在訓5人，區級語文骨幹教師5人，在各類刊物發表論文8篇，優質課區級獲獎5人。

二、繼續教育在石井中學存在的問題。

繼續教育在石井中學也存在着一些問題。我們對石井中學的繼續教育進行了一些調查，調查的結果如下：

（一）教師繼續教育的實效性不太強

在教師參加培訓目的方面，其中有xx％的教師認爲參加繼續教育主要是爲了“補充知識”，xx％爲了“提高技能”，xx％爲“拿學歷”。當問及培訓的效果時，只有xx%認爲參加繼續教育後實現了既定目的，而還有xx％的教師認爲沒有達到既定的目的。可見，石井中學教師參加繼續教育的實際收穫與其預期還是有一定的距離，繼續教育的效率低、效果比較差。因此教師培訓的質量問題是一個值得高度重視的問題。

（二）教師參與繼續教育的主動性不是很高

調查反映，絕大多數教師認爲教師繼續教育有必要，佔xx％。但在談到“沒有政策（比如說職稱評定）是否參加繼續教育”時，xx％的教師回答“肯定”，xx％“視情況而定”，xx％問答“不會參加”。而“自己主動”參加繼續教育的只有xx％，分別有xx％和xx％的教師認爲是在“單位組織”或“上級命令”下參加的。可見中小學教師有關繼續教育的意識與參與行爲有着較大的反差。

（三）教師繼續教育中的工學矛盾突出。

教師的繼續教育學時有明確規定，由於教師都有教學任務，一般將繼續教育的時間選在節假日來進行，而且往往是集中在幾天內完成一定的內容。在這種情況下，有大部分教師反映內容量大，面授時間相對較短，完不成教育內容。尤其是有的繼續教育內容並不能在短時間內達到比較好的效果，還需要在日常的教學實踐中落實，而且有的項目安排還與任課時間相沖突。如此一來，石井中學教師參加繼續教育學習與教學工作之間的矛盾比較突出。

三、完善中小學教師繼續教育的建議。

（一）加強管理，提高繼續教育培訓效率。

中小學教師的繼續教育既是教師的權利，又是教師應盡的義務。因此，在中小學教師繼續教育事業上，政府部門應切實履行教育行政職能。既要協調各方力量，保證教師繼續教育權利的實現，又要加強監督，保證各項政策的落實到位；採取有效措施對繼續教育質量進行監管，注重實際效果。

（二）充分調查研究，注重教學內容與實際的融合。

針對繼續教育內容的理論與實踐相脫節的問題，我們認爲必須對中小學教育現實情況進行調查，有調查纔有發言權。以期增強培訓內容的針對性和適應性。因此，培訓機構必須與基層學校多聯繫，深入到中小學教學活動中去，深入瞭解教育中的一些實際問題，多聽取一線教師的意見，然後把調查得來的有關信息進行深入分析，找準原因及其涉及的有關理論等，再確定適當的繼續教育的教學內容、形式以及培訓者的人選等。

（三）利用現代遠程教育技術，推動教師繼續教育。

現代教育技術的蓬勃發展爲遠程教育提供了物質基礎。遠程教育能克服空間阻礙；實現同時、同步的教育資源共享。這種方式對於農村學校尤具優勢。但目前桃城區採取遠程教育形式只佔很少。因此培訓機構應充分利用既有設施，加強網絡建設，充分利用教育部現已開放的全國教師教育網絡聯盟資源，爲廣大中小學教師繼續教育服務。同時利用“博客”等網絡技術爲廣大教師構築起教育交流的平臺，從而有效地提高中小學教師繼續教育的質量，推動教師繼續教育向縱深方向發展。

年度工作總結 篇5

工作兩個月後，針對公司老闆提出的“報價就是見光死，不能報價”;“我們有進出口權，什麼都可以賣”等問題，我們作出如工作總結

以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題：

因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，纔會有生意做。必須留意以下幾個方面：

1.公司經營產品及價格定位：

a.公司的主營產品，如果公司以小規模發展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經營銷售專一產品，方會盡快見到效果。面向更多的產品經營，戰線拉得太長，從前線業務到工廠搜索與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

買家總會貨比三家，買家遠是專業的。作爲貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。

報價並不是一個很簡單的活動，它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低，自己的產品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

b.報價表

公司以一定的數量爲基礎，提供一份產品價格表(pricelist。

此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因爲它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶羣，也就決定了公司的發展方向，產品/服務策略，發展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因爲客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。摸清客戶動機及誠意再報價，以免成爲報價工具，浪費時間。外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大於求，要想異軍突起，特別注意服務和經常學習，避免出錯。

2.公司(包括業務員給客戶的信心及信譽度如何?

這是網絡開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產品況爭力怎樣，公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。

解決方法：第三方認證(如付費會員;網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧客戶最想了解的是什麼：

1你是不是做這個產品多時了。

2你對產品瞭解多少。

3你這個人的人品如何。

4當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚，技術關鍵在那裏，質量如何控制，價格的定位爲什麼是這樣，原材料又是如何如何 .。客戶纔會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!

客戶關注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產品的規格、技術參數、所達標準，價位，打算訂購的數量，做什麼品牌，該品牌在當地是否有影響力，和哪些企業有過生意往來，及做外貿時間長久等。

3.你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清，業務人員的素質如何?

對客戶的任何信息要及時響應並回復;對客戶的回覆不能簡單的一問一答，要儘可能全面、周到，但切不可囉嗦。郵件中語言盡顯專業性與針對性，否則失去繼續交談的機會。

4、想客人落單，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數客戶都有自己較穩定的供應商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩步跟進，功到自然成。

一般來講，從以下幾個方面入手來贏得客戶：

1做好質量營銷。

2樹立“客戶至上”服務意識。

3強化與客戶的溝通。

4增加客戶的經營價值。這就要求企業一方面通過改進產品、服務、人員和形象，提高產品的總價值;另一方面通過改善服務和促銷網絡系統，減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的`滿意度和雙方深入合作的可能性。

5建立良好的客情關係。

5、做好創新。

找客戶的渠道，生意的產生是多樣化的。

年度工作總結 篇6

20xx年是不平凡的一年，在公司的正確領導及大力支持下，在生產部經理、副總的正確指導下，工程課緊緊圍繞以“高效的設備服務於生產，以快速的反應保證公司的日常設施”正常運作“等工作重點，注重發揮工程課專業的設備知識與操作技能、豐富積累的設備保養、維護經驗，爲公司完成年度各項目標任務，也爲創造一個良好的廠區生活環境作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：

一、設備的增加促進部門工作的進步

一年來生產部從最初的人工生產作業到自動化生產作業，產品生產的產能也實現了量的飛躍，隨着設備需求的不斷的增加，設備自動化程度也越來越高，對設備的運行保證也相應的需要一個專業的管理隊伍來做出一系列的管理動作，在分司高層的大力支持下於下半年設立了生產工程課，從6月份開始共計新增了17臺自動化設備主要爲封結爐、分選機、激活機，編帶機等生產設備，由與部門剛成立，下面都是新手，沒有實際的設備方面的經驗，部門內4個人從設備採購評估一直到設備到廠安裝調試，平時，週末加班加點，一步步的把設備真正轉化到生產部正常運作，付出了很大的努力，一直到xx月份所有的設備全部開始運作，在大家付出自已的辛苦的同時也大大的豐富了設備知識與管理工作經驗，從當初的一竅不通，半知半懂到最後的胸中有數，是大家積極學習，勤動手，不怕髒不怕累，敢於承擔責任的精神取得的成績，在後續的工作中，也將繼續發揮出這種精神，更好的做好工作。

二、設備管理文件逐漸的完善

工程課在設備管理上配合各種管理文件表格，做好相關工作，總計出臺了實施了包括評估，保養、維護，運行統計，盤點、校證計劃等總計10種文件與表格，做到設備管理以表格記錄，以數據說話，以文件支持，剛開始感覺工作量一下加了好多，有一定壓力，但最後能從這些記錄，數據分析中更得到高效的設備管理經驗，多做點工作都是很值得的，在這裏也感謝得到了各部門領導與同事的支持與配合，是他們的按時如實的記錄與執行才能夠 順利的推進文件化制度化管理。

三、及時的溝通與配合，做到快捷反應的處理問題

在xx年工作中，很多的時候新的設備故障 以及公司基礎設施問題都無可避免的會出現 ，“將我們的問題，我們的要求第一時間傳達出去，第一時間解決”是部門對自已作爲設備管理人最基本應具備的工作素質，一年中通過電話，郵件，傳真，網絡等聯絡方式及時的

與相關的設備商與維修商進行溝通，解決問題，儘可能從縮短時間上爲公司減少出現故障帶來的損失，通過溝通也增加了自已多向思維，考慮問題周全性，解決問題的思路與經驗也快速得到提高。

四、內部管理、協調配合，自身學習提升一定高度

‘好的人才離不開好的管理，做好事先做好人，不會就問，主動求學“這些都做爲加強部門管理的重點輸入到部門人員的思想上去，所以工程課人員雖然沒有相當高的學歷與經驗，但一年來，通過自身的學習，動手多做，不怕出錯，敢問敢想，做到了很多以前自認爲做不好的事

1、一年來，工程課設備工程師從零開始一臺一臺的設備主動摸索，在操作技能，維護和故障排除上主動與廠商的技術人員溝通，儘快的掌握設備運作，各個部件的結構，運行參數等知識。

2、針對車間生產效率及生產環境等各方面，對需要改善的地方大膽實施工程改善，主要有： ①組裝車間的拉線更換，經更換後車間整體更整齊更美觀，也方便了員工作業檢測車間加裝了抽風管道設備排除移印機工作時產生的廢氣體造成的臭味，也給員工一個清新的工作環境檢測車間與激活車間自動化設備佈局規劃實施，終合設備的使用與車間整體美觀，把設備分類成區排列，合理利用了空間也方便員工操作操作。④真空爐爐蓋漏水，經分析因爲水質有影響，但更換新的又提高了很多成本，最後決定找外面能做焊接的地方處理，經過幾次的試驗最後做好焊接堵漏，給公司節省了很多成本。還有一些沒有一一列明，總之只要任何的部門有需求，工程課都會積極的去配合，自已能做的或制定方案發外做的都會第一時間幫忙解決。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，也在各部門的大力協助下，工程課取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於工程課工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對生產的產品的結構與工藝還是瞭解得不夠深入，對設備問題還不能結合產品情況全面的去分析去改善，從而對設備的利用度提高的方面

發揮不夠。三是內部人員的經驗還遠遠不足，工作思維分析問題的周全性、主動學習的積極性還很缺乏

六、工程課20xx年工作規劃綱要

20xx年已經過去，新的一年已經到來。在新的一年裏，我們將繼續圍繞以生產部設備工作爲重點，克服缺點，改進方法；深入瞭解，；加強管理；大膽探索工程工作新思路、新方法，促使工程課工作再上一個新臺階，爲公司的20xx年年度各項發展目標作出更大的貢獻！

根據xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，工程課計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高本部門人員的綜合素質，加強學習，制定相應的考覈管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，努力配合公司各部門的工作，使本部門管理工作再上新臺階。

2、設定部門年度工作目標：①設備維修時效率達到95％以上，（以具體設備的標準維修時間做爲考覈計算標準） 設備月檢盤點、周/月保養達到100％

3、培訓工作：爲了能切實提高本部門的綜合素質，從產品生產工藝技術和設備管理方面做到除了參與生產部的例行生產培訓外本部門至少申請2次以上專業的培訓（電工及機械和行業設備知識方面）另外參加內校員培訓（外訓考證）後對本部門人員全部做內校培訓。

4、文件表單管理工作：從公司iso休系學習出發，加強部門各種表單填寫完整性與歸檔保存，做到及時更新，隨查隨準。

5、設備管理：①重新設計設備檔案表，加入設備“病歷單”備查設備故障，使維修工作更高時效加強公司設備檢查，主動尋找異常，做好預防工作，以：既是救火員也是防火員的工作思想做好設備管理加強設備備件管理，做到易損件隨壞隨換④工程與設備相關的配件採購，維護，外修等費用做月統計，從數據上分析從而降低設備的維護成本